東莞公立醫(yī)院薪酬改革
傳出新消息！
東莞市婦幼保健院成為
東莞首家將同崗同薪政策
落地實施的公立醫(yī)院
“同崗同酬”怎么改？
讓我們一起來看看！
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東莞公立醫(yī)院薪酬改革不經(jīng)意間迎來了一位重量級的參與者。
10月10日是東莞市婦幼保健院發(fā)工資的日子。不少醫(yī)護人員發(fā)現(xiàn)，與過去相比，這個月發(fā)的工資多了2000到3000元，醫(yī)護人員期盼已久的同崗同酬的開始了。
這是今年國家衛(wèi)健委發(fā)文提出“統(tǒng)籌考慮編制內(nèi)外護士薪酬待遇，實現(xiàn)護士同崗同績同酬”后，東莞首家將同崗同薪政策落地實施的公立醫(yī)院。隨著東莞市婦幼保健薪酬改革的效應被放大后，東莞越來越多的公立醫(yī)院也將踏出這一步。
改革不可能沒有阻力，改革不可能一帆風順。但東莞越來越多的醫(yī)院管理者已經(jīng)意識到：堅定將改革進行到底的信心和決心，越是艱險越向前，不等不靠，主動改革，早改革，早受益，東莞公立醫(yī)療機構(gòu)的薪酬改革一定能成功。
人均住院費比很多鎮(zhèn)街醫(yī)院低
10月29日上午，東莞市婦幼保健院門診大樓入口處，幾個家長帶著孩子來就診，護士耐心地照顧著。作為東莞唯一一所三級甲等婦幼保健機構(gòu)，東莞市婦幼保健院在市民心中有特別的地位。忙忙碌碌的人影中，多少家庭的快樂就從這里起步。
建院69年的東莞市婦幼保健院也從不曾辜負市民的厚愛，它始終以技術(shù)好、服務好、費用低回報市民。2019年全市42家公立醫(yī)院中，該院住院人均醫(yī)藥費用僅為7787.11元，排第33位，是市屬醫(yī)院中最低的，遠比很多鎮(zhèn)街醫(yī)院的費用都要低。
“我們醫(yī)院主要做的是兒科和產(chǎn)科，兒科體量很大，社會效益好。今年受疫情影響，兒科診療量大幅下降。”PICU主任周新龍說，醫(yī)院和醫(yī)護人員都承受著空前的壓力。
但即便如此，東莞市婦幼保健院的醫(yī)護人員也從來沒有退縮。疫情防控的第一線，有他們的身影，院長鄧皓輝還曾帶隊赴望牛墩醫(yī)院，成建制地接管病區(qū)；日常診療中，他們也是兢兢業(yè)業(yè)，越是關(guān)鍵時刻，婦幼保健院的醫(yī)護人員越有擔當。
讓薪酬改革作為再出發(fā)的動力
醫(yī)護人員的無畏付出，一次次將袁薇打動。從曾經(jīng)的東莞市市屬公立醫(yī)院管理中心副主任轉(zhuǎn)任東莞市婦幼保健院黨委書記，袁薇是堅定的改革派，上任后她就一直想推動薪酬制度改革，以此作為東莞市婦幼保健院再出發(fā)的動力。
改革勢在必行。東莞市婦幼保健院現(xiàn)有干部職工在職1606人，但在編的卻只有310人，剩下1296人全部沒有編制。在編與不在編的員工，在薪酬待遇上的區(qū)別不小，干一樣的工作，不在編人員的收入?yún)s比在編人員少20%，一年下來，這也是不小的一筆錢。
少的是錢，傷的是心?！斑@些不在編的醫(yī)護人員是醫(yī)院的生力軍，他們在醫(yī)院里經(jīng)常要值通宵夜班，干最苦最累的活；他們要養(yǎng)家、育兒，各種開支都很大，他們正是最需要用錢的時候?！痹闭f，她就任醫(yī)院黨委書記后，了解得越深就越迫切地想做出改變。
今年早些時候，薪酬改革方案第一稿被放到了醫(yī)院領導班子會議上進行討論，很快全院職工都聽說了即將啟動的薪酬改革?！澳嵌螘r間，大家都特別高興，覺得這就是送給大家的新年禮物，對醫(yī)院未來的發(fā)展也更有信心了?！毙合瘜？茖W科帶頭人黎小秀說。
越是形勢嚴峻，越要薪酬改革
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從最初的草案，到最終成為落地實施的方案，這中間經(jīng)歷了諸多磨難。方案幾次推倒重來，一次次征求意見，反反復復修改?！昂脦状挝覀冏约憾疾粷M意，既然改，那就改徹底，改得更合理些。”袁薇一再跟醫(yī)院領導班子成員和員工們這樣說。
9月底，薪酬改革方案終于定型，啟動在即。然而，10月8日，國慶中秋雙節(jié)的假期尚未結(jié)束，袁薇召集醫(yī)院領導班子的所有成員趕回醫(yī)院，又對薪酬改革方案進行了仔細推敲，又完善了個別細節(jié)。兩天后，第一次按薪酬改革方案發(fā)放的工資發(fā)到了員工卡上。
黎小秀高興地說，她所在的小兒消化?？?，不在編人員的工資平均多了3000元。這不但令醫(yī)護人員由衷地高興，作為學科帶頭人的她更加高興，“我們的醫(yī)護人員平時很忙，中午都難得有時間休息，薪酬改革后收入增加，大家的積極性更高了?！?/p>
在嚴峻疫情考驗下，在業(yè)務量一度下滑得厲害之際，東莞市婦幼保健院逆勢而上的薪酬改革，魄力之大，超乎想象。越是形勢嚴峻，越要薪酬改革；只有薪酬改革，才能進一步調(diào)動更多人的積極性。穿透層層迷霧，袁薇和醫(yī)院領導班子看到了發(fā)展的方向。
推動精益化管理讓醫(yī)院再騰飛
投資總額近4億元的東莞市婦幼保健院婦產(chǎn)中心大樓和停車樓，目前正在建設中。一旦婦產(chǎn)中心大樓和停車樓建成投入使用，業(yè)務用房緊張的問題將得到極大緩解，患者停車難的頑疾也有望被根治。——那將是東莞市婦幼保健院發(fā)展的新引擎。
在此之前，東莞市婦幼保健院如何進一步發(fā)展？薪酬改革只是第一步?！拔覀兊脑\室、床位已經(jīng)用到極致了；我們的員工動員起來后，我們打算向管理要效益?！痹闭f，接下來，醫(yī)院將馬上推動精益化管理，借此機會讓醫(yī)院再騰飛。
而回到東莞市婦幼保健院的薪酬改革，目前仍留有一個“尾巴”，是在編與不在編人員的住房公積金尚未最后統(tǒng)一。袁薇說，這主要受制于政策的影響，住房公積金一年調(diào)整一次，現(xiàn)在已經(jīng)錯過了今年的調(diào)整期，只能待來年再進行相應的調(diào)整了。
對此，多年來習慣了默默付出的東莞市婦幼保健院醫(yī)護人員充分理解，醫(yī)院率先實行的同崗同薪改革已經(jīng)深深溫暖了他們。而受東莞市婦幼保健院影響，東莞更多的公立醫(yī)院薪酬改革也已經(jīng)在路上了，東莞醫(yī)護人員的待遇將與他們的付出越來越匹配。
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實名羨慕……
