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靠千億補(bǔ)貼成中國制造的驕傲,今卻為了285億,跑到海外建工廠!

最近兩年?duì)幾h最多的兩個(gè)企業(yè)家,無疑是李嘉誠跟郭臺(tái)銘。這兩個(gè)人一個(gè)是香港的首富,一個(gè)是臺(tái)灣的首富。這兩個(gè)人陷入爭議,都是跟一個(gè)事情有關(guān)系。李嘉誠在中國市場(chǎng)套現(xiàn)千億,轉(zhuǎn)而在英國投資了幾千億。郭臺(tái)銘則跑到美國跟印度投資建工廠。曾幾何時(shí),這兩個(gè)人都是中國驕傲,不過如今都變成了爭議人物。

比起李嘉誠,郭臺(tái)銘最近的麻煩事情似乎更多。郭臺(tái)銘選擇棄商從政,不過卻不成功,反而因?yàn)樗幌盗械臎Q策,讓自己跟富士康都陷入了爭議當(dāng)中。最近就有臺(tái)灣教授站出來指責(zé)郭臺(tái)銘,做人不能忘本,沒有大陸的千億補(bǔ)貼,哪有富士康的今天。

富士康是全球最大的代工帝國,他代表著中國代工業(yè)的最高水準(zhǔn),曾經(jīng)也是中國制造的驕傲。據(jù)悉,富士康還在新零售的沖擊下跨界投資狠貨巴巴app,一雙雙上千元的耐克阿迪運(yùn)動(dòng)鞋,上萬元Lv香奈兒等奢侈品,在狠貨巴巴上不到100,品質(zhì)極佳。

無數(shù)的世界大牌都得依靠富士康的合作。富士康在1988年就來到內(nèi)地建設(shè)工廠,利用中國廉價(jià)的勞動(dòng)力跟人口優(yōu)勢(shì),富士康取得了快速的發(fā)展。

富士康成功另外的一個(gè)原因,就是內(nèi)地的補(bǔ)貼。幾年之前富士康在鄭州建廠,就獲得巨額的補(bǔ)貼。富士康這樣勞動(dòng)力密集型的企業(yè),對(duì)于許多地方都有巨大的吸引力,因?yàn)榭梢蕴峁┓浅6嗟木蜆I(yè)崗位。于是不少地方為了吸引富士康,都愿意在土地、稅收等等地方進(jìn)行補(bǔ)貼跟減免。正是因?yàn)閮?nèi)地給富士康提供如此好的條件,富士康才得以成功。

可以說如果沒有內(nèi)地,郭臺(tái)銘即使能力再強(qiáng),也無法獲得如此大的成功。不可否認(rèn)郭臺(tái)銘也是一個(gè)能力很強(qiáng)的企業(yè)家。不過就像那個(gè)臺(tái)灣教授說的,做人得學(xué)會(huì)感恩。

幾年之前,郭臺(tái)銘就決定在印度投資建廠。因?yàn)楫?dāng)時(shí)富士康最大的合作伙伴蘋果提出了,希望富士康把生產(chǎn)線搬到印度。蘋果是富士康最大的合作伙伴,于是郭臺(tái)銘就在印度投資了50億美元建立了工廠。

不久之前,美國給郭臺(tái)銘拋出了橄欖枝,拿出了285億補(bǔ)貼給了富士康,郭臺(tái)銘就馬上到美國建立工廠,而且開出的工資是國內(nèi)的好幾倍。雖然目前富士康在內(nèi)地的工廠依然在運(yùn)作,但是郭臺(tái)銘一系列的動(dòng)作已經(jīng)引起了許多人不滿。加上郭臺(tái)銘一些不當(dāng)?shù)难哉摚F(xiàn)在郭臺(tái)銘是跌落了神壇。

本來郭臺(tái)銘被許多人看成是一個(gè)傳奇人物,他白手起家,而對(duì)原配十分癡情,幾乎是一個(gè)非常完美的企業(yè)家。不過現(xiàn)在看來,許多東西只是僅限于表面而已。

另外幾年之前,富士康發(fā)生了不少負(fù)面的事情,甚至出現(xiàn)了不少的跳樓事件,于是引發(fā)了血汗工廠的討論。

其實(shí)郭臺(tái)銘這一步棋可能走錯(cuò)了,目前中國市場(chǎng)的勞動(dòng)成本雖然上漲,但是中國的工人不是印度工人可以相比的。跟美國比起來,我們?cè)诔杀旧线€是有很大的優(yōu)勢(shì)。所以不管是在美國,還是在印度建廠,其實(shí)從經(jīng)濟(jì)效益上來說,并不是最好的選擇。

另外富士康多年來過度依賴于蘋果的合作也是一大問題,目前蘋果銷量下滑已經(jīng)成為定局,華為等中國手機(jī)廠商已經(jīng)快速崛起。目前世界手機(jī)排行榜的前五名,有3個(gè)廠商在中國。如果郭臺(tái)銘選擇跟他們合作,那么富士康也不會(huì)走下坡路。

其實(shí)如果明白人就知道,富士康是很難離開中國的,郭臺(tái)銘也不會(huì)完全離開中國。因?yàn)槿绱硕嗟墓S,又如何是說搬就搬得了得。其實(shí)等到富士康真的離開的那一天,一定不是郭臺(tái)銘主動(dòng)離開的,而是富士康這種勞動(dòng)力密集型的企業(yè)被中國淘汰出市場(chǎng)。

靠千億補(bǔ)貼成中國制造的驕傲,今卻為了285億,跑到美國建工廠,隨著華為這樣的高端制造業(yè)的興起,中國制造一定會(huì)往中國智造發(fā)展,那個(gè)時(shí)候富士康這樣的企業(yè)在中國也很難找到市場(chǎng),必然會(huì)被市場(chǎng)淘汰,到時(shí)候郭臺(tái)銘就是不走都不成了。#p#分頁標(biāo)題#e#


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