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組合拳精準(zhǔn)發(fā)力!東莞這個社區(qū)成功“黑”轉(zhuǎn)“紅”

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3月11日,3月份市級“潔凈城市活動日”在虎門鎮(zhèn)博涌社區(qū)舉行,清理“臟亂差”衛(wèi)生死角,為城市環(huán)境“洗洗澡”。去年,博涌社區(qū)通過強(qiáng)化追責(zé)問責(zé),壓實(shí)社區(qū)責(zé)任,從潔凈指數(shù)“黑榜”中成功“摘帽脫黑”,成為虎門鎮(zhèn)城市環(huán)境整治的一個成功案例。市城管委辦相關(guān)負(fù)責(zé)人在活動中為“黑榜”整改支招。

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案例:虎門博涌精準(zhǔn)整改“脫帽摘黑”

活動中,參加人員通力合作,對博涌社區(qū)主次干道、橫街小巷、房前屋后、水溝排渠、閑置地、公園廣場等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全方位清掃保潔,清理衛(wèi)生死角、積存垃圾、城市“牛皮癬”等。同時,發(fā)動市民群眾做好門前屋后清掃工作,勸導(dǎo)臨街商戶遵守“門前三包”責(zé)任制,共同維護(hù)城市整潔,持續(xù)鞏固人居環(huán)境整治成果。

市城管委辦常務(wù)副主任、市城市管理綜合執(zhí)法局副局長陳創(chuàng)業(yè),虎門鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)城管委主任王耀明,虎門鎮(zhèn)黨委委員莫國慶,虎門城管分局和屬地社區(qū)相關(guān)工作人員、環(huán)衛(wèi)保潔人員參加了市級潔凈日活動。

活動后,與會人員共同行走了博涌社區(qū),實(shí)地了解該社區(qū)環(huán)境整治提升情況。據(jù)了解,博涌社區(qū)面積6.7平方公里,出租屋3000多棟,“三小”場所超過3000間,常住人口約有10萬人,社區(qū)日均處理垃圾量100噸,是虎門鎮(zhèn)管理難度較大的社區(qū)之一。

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對此,博涌社區(qū)知恥后勇,奮起直追,頻出組合拳:轉(zhuǎn)變環(huán)衛(wèi)保潔模式,由對外承包轉(zhuǎn)為自行承接;通過擴(kuò)招人員、加強(qiáng)清潔設(shè)備配備等,實(shí)行“機(jī)械車輛+人工保潔”,盡量做到不留死角、不留盲點(diǎn);加強(qiáng)巡查督導(dǎo),社區(qū)負(fù)責(zé)人每周帶頭開展行走,每個村組建巡查隊伍巡查,通過層層分解,進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任;推行 “路長”、“巷長”、“所長”、“站長”制,將環(huán)境監(jiān)督責(zé)任劃分給對應(yīng)干部及工作人員……通過綜合采用多項(xiàng)精準(zhǔn)有力的措施,博涌社區(qū)于去年8月順利 “脫帽摘黑”,并在虎門鎮(zhèn)“紅黑榜”中榮登紅榜。

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市城管委辦相關(guān)負(fù)責(zé)人在活動中表示,各鎮(zhèn)街(園區(qū))要明確工作目標(biāo),主動擔(dān)起“黑榜”整改提升的責(zé)任,從“要我做”變成“我要做”,聚焦“黑榜”問題,以“繡花”功夫扭轉(zhuǎn)環(huán)境“臟亂差”局面,爭取早日“摘帽脫黑”,甚至實(shí)現(xiàn)“黑轉(zhuǎn)紅”。

據(jù)了解,市城管委辦將定期挑選出整改成效突出的“黑榜”區(qū)域作為整改標(biāo)桿,將優(yōu)秀的整改經(jīng)驗(yàn)在全市推廣,切實(shí)帶動其他“黑榜”區(qū)域整改工作取得實(shí)效。對年底前仍然存在整改效果較差的“黑榜”區(qū)域?qū)俚劓?zhèn)(街),市城管委辦將持續(xù)跟進(jìn)并通報,同時上報市委市政府;對年底前完成“摘帽脫黑”的,將在年終考核給予適當(dāng)加分。

支招:根治“黑榜”有門道

市城管委辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,各“黑榜”區(qū)域?qū)俚劓?zhèn)街(園區(qū))要找準(zhǔn)整改痛點(diǎn)、難點(diǎn),舉一反三,推動“黑榜”實(shí)現(xiàn)根治。對于如何“摘帽脫黑”,市城管委辦針對六大區(qū)域提出工作要求和方向。

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在村(社區(qū))方面,不僅要解決閑置地、內(nèi)街小巷等衛(wèi)生死角,還要嚴(yán)防亂擺賣、亂堆放、亂張貼等現(xiàn)象出現(xiàn)反彈。在主干道路方面,除做好路面保潔以及修復(fù)破損路面、市政設(shè)施外,還要加強(qiáng)道路兩旁人行板道、綠化帶、閑置地的保潔工作,并壓實(shí)“路長制”工作。在垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站方面,要及時進(jìn)行升級改造,更換殘舊、落后的垃圾收集設(shè)備,減少垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站產(chǎn)生的異味和污水,降低對周邊居民生活的影響。在公共廁所方面,加快升級改造工程進(jìn)度,公廁內(nèi)設(shè)施配備要齊全,并實(shí)現(xiàn)專人專職管理,確保公廁全天候保持干凈衛(wèi)生。在河涌方面,除繼續(xù)壓實(shí)“河長制”工作,落實(shí)常態(tài)化保潔外,還可以通過加大投入,對沿岸適當(dāng)進(jìn)行景觀提升,推動特色水鄉(xiāng)風(fēng)貌建設(shè)。在集貿(mào)市場方面,集中力量解決亂擺賣現(xiàn)象,并落實(shí)做好場內(nèi)保潔工作。

此外,各“黑榜”區(qū)域?qū)俚劓?zhèn)街(園區(qū))要持續(xù)做好排查與研判工作,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),補(bǔ)齊日常管理短板,并積極謀劃下來工作對策,進(jìn)一步鞏固整治成果,實(shí)現(xiàn)整治常態(tài)化。

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#p#分頁標(biāo)題#e#城管APP:用更少的人力更快更好解決問題

城市管理領(lǐng)工作域涉及面廣,管理難度大,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,城市的精細(xì)化管理需要向數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)變。為此,虎門城管自去年10月起,開發(fā)了一款“虎門城管”APP系統(tǒng),在城市管理案件采集、處理、考核上釋放了人力,用更少的人更快更好解決問題。該款A(yù)PP以精細(xì)化管理功能模板為主,涵蓋市容環(huán)境、園林綠化、市政設(shè)施管理等多個領(lǐng)域。以“行走虎門”“路長、巷長、所(站)長”“黑點(diǎn)”區(qū)域整治、示范路建設(shè)等專項(xiàng)工作為重要抓手,擴(kuò)大監(jiān)督隊伍及處置隊伍,通過線上上傳問題,后臺系統(tǒng)會根據(jù)問題所涉及的職能、定位,精準(zhǔn)派至對應(yīng)督導(dǎo)員,并讓其“接單”。各級領(lǐng)導(dǎo)也能隨時查看所屬區(qū)域存在的問題和處理情況。同時后臺系統(tǒng)會對案件進(jìn)行跟蹤督導(dǎo),對處理效果不佳問題進(jìn)行駁回,要求重新處理。同時,后臺能根據(jù)問題整改情況對督導(dǎo)員和社區(qū)精細(xì)化管理進(jìn)行績效考核。截至目前,“虎門城管”APP已累計派發(fā)案件33498宗,完成整改29814宗,整改率達(dá)89%。

該款A(yù)PP實(shí)現(xiàn)了城市管理問題自動接收、自動分流、自動統(tǒng)計、自動考核,解決了過去督導(dǎo)定位難、記錄難、跟蹤難的問題,大大提升了督導(dǎo)力度和工作效率,成為虎門城管的手中利器,形成信息化、智能化管理的新模式。


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