近日，H&M集團(tuán)發(fā)布一份聲明，聲稱因關(guān)注到“民間社會組織和媒體的報告”，他們不與位于新疆的任何服裝制造工廠合作，也不從該地區(qū)采購產(chǎn)品、原材料。H&M的這一行徑引發(fā)眾怒并導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)輿論持續(xù)發(fā)酵，天貓、京東等多家電商平臺接連下架H&M產(chǎn)品，H&M客戶端同樣被多個應(yīng)用商店下架。
記者采訪了解到，東莞本土服裝企業(yè)在事件發(fā)生后力挺新疆棉花，東莞以純集團(tuán)有限公司、本土潮流服裝A21品牌、小豬班納童裝、潮流前線品牌等多個企業(yè)在其官方平臺發(fā)文，其中，兆天集團(tuán)官方微信公眾號發(fā)文表示：“祖國利益高于一切，在此聲明，我們一直采購和使用中國棉花，未來也會一直采購中國棉花，積極維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈安全和穩(wěn)定！”
東莞市服裝服飾行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長喬榮表示，東莞服裝企業(yè)多為生產(chǎn)性的服裝企業(yè)，相關(guān)事件對東莞整個服裝產(chǎn)業(yè)影響不大，但是對部分國外品牌的代工企業(yè)還是有一定影響。力挺新疆棉花這一硬氣行動的背后，東莞如何培育自己的服裝品牌，如何促進(jìn)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，值得深入思考。本期“三人行”邀請中央黨校（國家行政學(xué)院）研究員胡敏、中國地方金融研究院研究員莫開偉、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝就相關(guān)問題進(jìn)行探討。
中央黨校（國家行政學(xué)院）研究員胡敏：只要不斷順應(yīng)需求進(jìn)行升級和技術(shù)更新，產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間是越來越廣闊的。沒有“夕陽行業(yè)”，只存在思想不能跟進(jìn)、不主動創(chuàng)新的落伍企業(yè)。
中國地方金融研究院研究員莫開偉：服裝行業(yè)要真正轉(zhuǎn)型升級，一是打造品牌產(chǎn)品；二是不滿足于現(xiàn)狀，不斷拓展國際市場；三是切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理機(jī)制；四是向國際品牌服裝公司學(xué)習(xí)。
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝：將服裝做精做細(xì)，讓流水線的產(chǎn)品質(zhì)量可靠，讓產(chǎn)品展現(xiàn)“工匠精神”，這是打造服裝品牌的必要方式。企業(yè)想要培育出自己的品牌，要在服裝的質(zhì)量和款式上多下功夫。
服裝行業(yè)不是“夕陽行業(yè)”
記者：眾所周知，東莞的服裝行業(yè)擁有輝煌的歷史，曾在改革開放潮流中取得優(yōu)異成績。那么，服裝行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，在經(jīng)濟(jì)全面轉(zhuǎn)型升級的今日，還有比較廣闊的前景嗎？
胡敏：服裝行業(yè)最貼近人類生活，歷史綿長，雖然屬于傳統(tǒng)行業(yè)，但又是人類生產(chǎn)生活始終離不開的行業(yè)。隨著人民生活水平的提高和科技的發(fā)展，它需要不斷地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，通過不斷改進(jìn)生產(chǎn)方式和增加科技含量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向價值鏈高端延伸拓展。比如面料行業(yè)發(fā)展，現(xiàn)在的品種、花色、質(zhì)地等都有了前所未有的創(chuàng)新，是過去傳統(tǒng)面料行業(yè)無法比擬的。這也說明，只要不斷順應(yīng)需求進(jìn)行升級和技術(shù)更新，產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間是越來越廣闊的。沒有“夕陽行業(yè)”，只存在思想不能跟進(jìn)、不主動創(chuàng)新的落伍企業(yè)。
莫開偉：服裝業(yè)雖然是一個傳統(tǒng)行業(yè)，但依然具有廣闊的發(fā)展前景。衣食住行是人們生活四大內(nèi)容，而且“衣”被放在首位。中國有14億人口，市場需求潛力較大；全球有70多億人口，服裝進(jìn)出口貿(mào)易前景也較為廣闊。
由此，不用擔(dān)心服裝行業(yè)的市場前景，關(guān)鍵是要看服裝行業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級，圍繞人們對服裝需求的變化來進(jìn)行生產(chǎn)，提供人們滿意的服裝。而東莞作為服裝大市，要樹立國際品牌意識，多研究各國歷史文化，提供適合各國國民需要的服裝產(chǎn)品。最為重要的是，要大膽“走出去”，積極主動應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化，參與國際競爭，提高參與國際行業(yè)競爭的能力，形成具有國際競爭優(yōu)勢的品牌服裝。
宋清輝：服裝是一個剛需產(chǎn)業(yè)，無論生老病死，還是衣食住行，人們在不同階段、不同場合會選擇不同的服飾。隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服裝企業(yè)也通過升級生產(chǎn)設(shè)備、提高服裝質(zhì)量的方式提高產(chǎn)品附加值。有些服裝企業(yè)生存難以為繼，一般主要是因?yàn)橹圃旃に嚭图夹g(shù)落后、存貨多導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張、工人離職率高等問題。這些問題雖然有一定的普遍性，但多為中小企業(yè)或工坊，他們的興衰一般不會影響到行業(yè)整體的發(fā)展。
隨著人們的生活水平不斷提高，可支配收入不斷提升，服裝行業(yè)將繼續(xù)火爆，服裝消費(fèi)將出現(xiàn)更多的“買買買”。制衣速度快、成品質(zhì)量好、款式跟得上潮流、價格親民不夸張，再加上宣傳推廣到位，服裝行業(yè)的日子不會難過，整體前景依然廣闊。
外部壓力是行業(yè)發(fā)展“催化劑”
記者：東莞是外貿(mào)大市，多年來全市進(jìn)出口總額位列全國前茅。此次力挺新疆棉，對東莞服裝企業(yè)會帶來怎樣的影響？
胡敏：東莞是具有產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢的商貿(mào)城市，也具有產(chǎn)業(yè)升級換代的很好基礎(chǔ)。受全球產(chǎn)業(yè)格局深刻調(diào)整尤其是當(dāng)前逆全球化思潮滋長的影響，客觀上傳統(tǒng)貿(mào)易領(lǐng)域會受到一定沖擊，但只要將壓力轉(zhuǎn)化為動力，主動順應(yīng)變局、順應(yīng)創(chuàng)革發(fā)展潮流，在危機(jī)中育先機(jī)、在變局中開新局，就能鍛造錘煉我們的產(chǎn)業(yè)韌性。
我國產(chǎn)業(yè)配套能力強(qiáng)、市場空間廣闊，需求潛力巨大，短暫的外部環(huán)境沖擊改變不了我國產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本面。此次，東莞企業(yè)力挺新疆棉，不僅彰顯我國企業(yè)的社會責(zé)任和使命，還會激發(fā)我們民族的自信心和創(chuàng)新力，短期或會對我們服裝行業(yè)有小的影響，但從長遠(yuǎn)看，會以外部壓力加快推進(jìn)我們的產(chǎn)業(yè)振興。#p#分頁標(biāo)題#e#
莫開偉：因?yàn)闁|莞大都屬于生產(chǎn)性服裝行業(yè)，新疆棉事件對東莞整個服裝行業(yè)影響不大，而對部分國外品牌的代工企業(yè)可能會產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。當(dāng)然，潛在的影響還是比較大的，因?yàn)闀Ρ緡放品b的銷售增長起到一定作用，對東莞服裝行業(yè)也是一個契機(jī)，為東莞品牌服裝更好地走向全國提供了有利時機(jī)。
宋清輝：東莞服裝企業(yè)發(fā)聲力挺新疆棉花，得到了社會的關(guān)注，雖然這對企業(yè)發(fā)展不會產(chǎn)生太大的直接推動作用，但在一定程度上有利于增強(qiáng)企業(yè)影響力，促進(jìn)民族品牌振興。發(fā)出力挺之聲的東莞服裝企業(yè)，若是能將這種初心永遠(yuǎn)維系下去，將會有越來越多的國產(chǎn)服裝品牌得到公眾認(rèn)可。
多角度建言東莞服裝行業(yè)發(fā)展
記者：東莞市服裝服飾行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長喬榮表示，力挺新疆棉花這一硬氣行動的背后，東莞如何培育自己的服裝品牌，如何促進(jìn)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，值得深入思考。請問對此有何看法和建言？
胡敏：這是抓住了問題的關(guān)鍵。我們服裝行業(yè)要勇于正視存在的短板，一是要切實(shí)提高質(zhì)量和品質(zhì)，以質(zhì)量立產(chǎn)業(yè)、以品質(zhì)塑競爭力；二是要創(chuàng)立自己的品牌，切實(shí)增加產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的美譽(yù)度信譽(yù)度；三是要始終把產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新放在第一位，構(gòu)建起適應(yīng)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系，充分發(fā)揮我們的區(qū)位優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，推進(jìn)我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷向價值鏈高端延伸。
莫開偉：服裝行業(yè)要真正轉(zhuǎn)型升級，一是打造品牌產(chǎn)品，提高服裝品質(zhì)，根據(jù)人們生活需求變化研發(fā)服裝新產(chǎn)品；二是不滿足于現(xiàn)狀，既要眼睛向內(nèi)也要有全球視野，重新尋找新市場，在占領(lǐng)國內(nèi)市場的同時，不斷拓展國際市場；三是切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理機(jī)制，對已有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級換代，提高東莞服裝品牌的競爭力；四是向國際品牌服裝公司學(xué)習(xí)，學(xué)好戰(zhàn)略管理，重新構(gòu)建管理結(jié)構(gòu)，不斷提高自身服裝品質(zhì)，推出服裝拳頭產(chǎn)品，提高國際影響力。此外，政府應(yīng)加大支持力度，主要是支持東莞服裝業(yè)擁有海外專利，到海外注冊專利和購買國外專利，政府可給予適當(dāng)補(bǔ)貼，以提高東莞服裝業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力和市場競爭能力。
宋清輝：將服裝做精做細(xì)，讓流水線的產(chǎn)品質(zhì)量可靠，讓產(chǎn)品展現(xiàn)“工匠精神”，這是打造服裝品牌的必要方式。東莞企業(yè)想要培育出自己的服裝品牌，還是要通過企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、抓住消費(fèi)者購物心理等方式，營造一個良好氛圍的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，在服裝的質(zhì)量和款式上多下功夫。
促進(jìn)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型，還需要產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同配合。第一是生產(chǎn)要素，即采集優(yōu)質(zhì)的原材料，從源頭上保證產(chǎn)品質(zhì)量；第二是服裝設(shè)計，款式、質(zhì)感好的服裝，自然能夠得到消費(fèi)者的青睞，這就需要大量優(yōu)秀的服裝設(shè)計師，不斷更新服裝樣式。第三是生產(chǎn)方式，如果是車間流水線操作，提高生產(chǎn)速度、減少污染、降低能耗、保證成品質(zhì)量是要點(diǎn)；如果是手工操作，工匠技藝的培養(yǎng)和一針一線的縫制，是該服裝的“靈魂”所在。
文字：唐卓