4月8日上午，萬科集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事會(huì)名譽(yù)主席王石在湖北省圖書館發(fā)表最新演講《改變與新生——我的武漢印象》。
演講現(xiàn)場(chǎng)，有觀眾提問稱：我們可以看到很多行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下年輕企業(yè)家的機(jī)會(huì)在哪里？您看好哪些領(lǐng)域的發(fā)展前景？希望您能夠給年輕企業(yè)家推薦幾本您喜歡看的書。比如房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、建筑，野蠻天地的時(shí)代似乎已經(jīng)過去了。
王石表示，急速增長(zhǎng)、快速增長(zhǎng)的階段過去了，現(xiàn)在是向緩慢增長(zhǎng)甚至是不增長(zhǎng)的時(shí)代演變。當(dāng)然中國(guó)的房地產(chǎn)顯然擴(kuò)地增長(zhǎng)、圈地增長(zhǎng)的時(shí)代過去了，多少年前萬科已經(jīng)非常明確，白金時(shí)代過去了，現(xiàn)在這樣一個(gè)時(shí)代增長(zhǎng)不是高速的，更多就是講質(zhì)量。就是在高速增長(zhǎng)時(shí)代萬科把握一個(gè)原則，一定是穩(wěn)定地增長(zhǎng)、穩(wěn)定地發(fā)展，絕對(duì)不拿地王，是這樣一個(gè)發(fā)展的思路。隨著市場(chǎng)的成熟，隨著市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型，最基本的邏輯并沒變。中國(guó)在城市轉(zhuǎn)型當(dāng)中帶來非常非常多的機(jī)會(huì)，一方面是一些傳統(tǒng)的企業(yè)在成熟，甚至有的在萎縮，但是很多新興的企業(yè)在高速增長(zhǎng)。無論是新興企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)，有兩點(diǎn)和年輕人交流。第一點(diǎn)，本質(zhì)性并沒有變，資源是有限的，不會(huì)是無限的，任何資源都不可能是無限的，資源包括財(cái)力、物力、人力，沒有變。第二，更重要的是人性是沒有變的，比如說貪婪、自私、嫉妒，高興得時(shí)候興高采烈，遇到挫折的時(shí)候抑郁，無論再怎么發(fā)展人性是沒有變的。未來不只沒有變，急速發(fā)展的時(shí)候，人性原來不顯性的一些層面會(huì)更激發(fā)出來，抑郁癥會(huì)越來越多。這是沒有變的，如何把握人性的基本面，把握自己，把握社會(huì)，把握其它。另一方面，這個(gè)社會(huì)急速地變化，對(duì)人類的沖擊，比如剛才提到80后、95后和我們的差別。第一，很欣喜地看到，不是像我們過去，因?yàn)楦F慣了、怕慣了，首先賺了錢再說，攢了錢再說，自己將來還不知道有沒有什么保證怎么能做公益呢？但是現(xiàn)在的年輕人不是，因?yàn)槟贻p人就是玩著游戲機(jī)、打著電腦長(zhǎng)大的，他們的思維方式是不一樣的。
“所以，現(xiàn)在很多年輕人問我給他們什么忠告，我就想我這個(gè)年紀(jì)了，我要想對(duì)社會(huì)還有點(diǎn)貢獻(xiàn)，我還想不掉隊(duì)，不是我給你們忠告，是你們后浪給我們前浪點(diǎn)忠告。如果不聽你們的忠告，我們就被拍到沙灘上去了?！蓖跏f。