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李迅雷:核心“資產(chǎn)荒”時代的資產(chǎn)配置思路

文/新浪財經(jīng)意見領(lǐng)袖專欄作家 李迅雷

  全球疫情已經(jīng)進入第二年,經(jīng)濟是否會出現(xiàn)同比反彈,依然具有很大的不確定性,這樣的不確定性會加大我們的各項風(fēng)險,在這種背景之下,該如何配置資產(chǎn)呢?

  全球經(jīng)濟形勢并不樂觀

  首先,我們要充分重視疫情,因為到目前為止全球還沒有研發(fā)出針對疫情的特效藥,疫苗接種速度也不理想,冬天來臨后,全球的一些國家再度暴發(fā)疫情,病毒傳播系數(shù)R0再度上升,這既在我們的預(yù)料之中,我們本身就預(yù)料到冬季來臨之后疫情會再度暴發(fā),同時又在意料之外。

  為什么在意料之外?我們能發(fā)現(xiàn),歐洲、拉美的諸多國家及印度等的管控能力很差,過去人們引以為豪的那些模式(即小政府、大市場模式),在疫情的沖擊之下變得不堪一擊,我們確實要對全球經(jīng)濟增長的模式進行反思。就美國從以往來講,由經(jīng)濟衰退造成的失業(yè)率大幅上升,需要很長的時間才能恢復(fù)。我認(rèn)為經(jīng)濟即便復(fù)蘇也是弱復(fù)蘇,不可能是“V型”的,更可能是“L型”的走勢,所以衰退容易復(fù)蘇難,美國今后的經(jīng)濟增長潛力不足,源于過去在很多行業(yè)的研發(fā)投入不足。

  中國2020年的GDP增速是2.3%,2021年預(yù)計超過8%,根據(jù)國際貨幣基金組織預(yù)測,美國2020年的GDP增速會縮水4.3%,2021年是3%以上的正增長。但我們要清楚這一正增長的邏輯,它實際上是從坑底往上爬,還沒到地面,看上去同比數(shù)據(jù)是正增長,其實它還在地平線以下的水平,所以經(jīng)濟形勢并不樂觀。從全球來講中國是一枝獨秀,其他主要經(jīng)濟體2020年基本都是負(fù)增長。

  為什么在疫情形勢這么嚴(yán)峻,經(jīng)濟環(huán)境這么差的情況下,美股還能創(chuàng)新高呢?主要是因為有無限量的QE,加上非常激進的財政政策,財政赤字率達到15%以上,中國2020年預(yù)算財政赤字率僅為3.6%,即便廣義財政赤字率可能達到8%,仍與美國赤字率相差巨大。說明我們在這輪疫情中并沒有用足力氣去拉動經(jīng)濟,但美國、歐盟的一些國家基本上已經(jīng)把能用的方式都用完了,接下來疫情若再持續(xù),它們不得不繼續(xù)量化寬松下去,未來能夠用的貨幣工具越來越少,因為已經(jīng)是零利率和負(fù)利率了。

  股價的上漲是因為受疫情沖擊使得美國政府投入了大量財政補貼,補貼增加了老百姓的收入,同時受疫情的影響消費又大幅減少,于是居民多出來的錢進入股市;此外,美國經(jīng)濟也是非常分化的,主要的大市值股票都屬于科技類、互聯(lián)網(wǎng)類,疫情對這些“巨無霸”所產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)比較小,正面效應(yīng)反過來又是比較大的。

  股市與經(jīng)濟背離的原因眾多,一定要透過現(xiàn)象看本質(zhì):由于經(jīng)濟下行,補貼增加,在結(jié)構(gòu)分化的時代,大市值股票有更多的話語權(quán)。我估算了一下,2020年納斯達克漲幅最大的前20只股票貢獻了總漲幅的95%,中國的創(chuàng)業(yè)板前20只股票貢獻了整個創(chuàng)業(yè)板指數(shù)漲幅的90%以上,所以當(dāng)今資本市場是靠少數(shù)個股拉動指數(shù)增長。

  美國經(jīng)濟、歐洲經(jīng)濟走弱的原因是什么呢?我覺得都是深層次的問題,而不是表面的問題。其中一個很難解決的問題就是,從二戰(zhàn)結(jié)束到現(xiàn)在,全球性的和平已經(jīng)持續(xù)了70多年時間,在這70多年里,游戲規(guī)則不變導(dǎo)致結(jié)構(gòu)的分化、扭曲,那些深層次的問題在外部的體現(xiàn)就是騷亂,即美國收入差距過大之后底層老百姓對于現(xiàn)實的不滿,這個根本問題是長期存在的。那么,有沒有解決的辦法?當(dāng)然有,但是很難解決,還是要通過改革來解決,而改革是會觸動利益的。

  美國現(xiàn)在1%的超富階層擁有全國近40%的財富,10%的富人擁有全國近70%的財富,這樣的現(xiàn)象不僅出現(xiàn)在美國,歐盟、印度、俄羅斯等全球主要經(jīng)濟體也存在,這樣一來,在游戲規(guī)則不變的情況下分化就會自然而然地產(chǎn)生。我認(rèn)為和平就是在既定規(guī)則下長期的重復(fù)實驗,和平游戲的規(guī)則是不變的。假設(shè)給200個人每人分配100枚1元面值的硬幣,這是絕對平均分配的,但游戲當(dāng)中每個人拿出一枚硬幣隨機給另外的人。這樣的游戲持續(xù)2萬次之后,最終20%的人會擁有50%的硬幣。

  因此,即便是處在同一起跑線上,游戲規(guī)則也是完全公平公正的,但是結(jié)果還是出現(xiàn)了分化。更何況從現(xiàn)實來講游戲規(guī)則是不公平、不透明的,每個人的起點也不一樣,自然而然社會財富的分化也就越來越嚴(yán)重。要解決這個問題就必須改革,但是美國沒有時間解決這樣的問題,這就導(dǎo)致全球矛盾的進一步加大,全球的貧富分化進一步擴大,結(jié)構(gòu)性問題根深蒂固,社會的階層固化,收入代際傳承的彈性增大。

  今后會出現(xiàn)經(jīng)濟增長乏力的情況。因為消費的主體是社會的中間階層,中層和高層社會差距在擴大,怎么會有能力消費呢?而要解決這個問題,就需要改革,但改革是觸動利益的,所以西方的主要經(jīng)濟體是處于無解的狀態(tài)當(dāng)中的,這是深層次原因。這種深層次原因?qū)е铝巳蚪?jīng)濟步入低增長的局面,經(jīng)濟速度放緩,甚至衰退,全球各主要經(jīng)濟體為了讓經(jīng)濟保持平穩(wěn)不斷加杠桿,政府加杠桿、企業(yè)加杠桿、居民加杠桿,使整個社會處于風(fēng)險當(dāng)中,黃金作為避險工具在這樣的環(huán)境下應(yīng)該長期持有。

  把握中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性機會

  全球經(jīng)濟實際上處在一個比“爛”的時代,而不是一個比“好”的時代。在這種背景下中國經(jīng)濟只要能保持平穩(wěn)發(fā)展,就有望提升在全球的排名,2020年中國經(jīng)濟增長在全球一枝獨秀,恢復(fù)得非常好,實現(xiàn)了正增長,但是依然還存在下行的壓力。畢竟全球的疫情還在蔓延,各個行業(yè)的分化還非常顯著,新興行業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、電子通信設(shè)備業(yè)增長都比較好,傳統(tǒng)行業(yè)如有色金屬、鋼鐵和傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)表現(xiàn)都比較差。

  不少人一直在期望出現(xiàn)新周期,但估計沒什么周期了,因為我們過去實施了太多的逆周期政策,使得周期被平滑掉了,隨著人口老齡化和全社會杠桿率的不斷提升,經(jīng)濟增長的動力還是不足。從2020年拉動經(jīng)濟的“三駕馬車”來看,除了出口是超預(yù)期的,投資和消費都是低于預(yù)期的,我們本來期望2020年有新基建的拉動,但實際上新基建所占的比重還是比較小的。#p#分頁標(biāo)題#e#

  總體來講,今后政策的制定應(yīng)該不會把經(jīng)濟總量增長當(dāng)作一個主要目標(biāo)。現(xiàn)在,國家也提出要把高質(zhì)量增長作為目標(biāo),2020年十九屆五中全會的會議公報上也沒有提出“十四五”的經(jīng)濟增長目標(biāo),雖然現(xiàn)在的財政政策依然是保持積極,但還是提出了政府部門要收緊財政;在貨幣政策方面,央行行長易綱提出要讓貨幣政策在盡可能長的時間內(nèi)回歸常態(tài),要讓老百姓的錢更加值錢。也就是說,能不“放水”就盡量不“放水”,能夠在多長時間內(nèi)不“放水”就在多長時間內(nèi)不“放水”,因為我國M2的規(guī)模已經(jīng)太大了,幾乎超過美國和歐盟之和。今后一旦外循環(huán)受阻,我們不僅將面臨通脹的壓力,還會面對資產(chǎn)泡沫過大的風(fēng)險,“放水”過猛后患無窮。

  如今,我們不僅要實現(xiàn)“十四五”目標(biāo),還要實現(xiàn)2035年的遠景目標(biāo),我們要細(xì)水長流,不要期望財政政策會非常積極、貨幣政策會大幅寬松。

  總體來講,我國的GDP增速還是處在長期下行的趨勢當(dāng)中,估計在2021年第一季度達到高點,因為同比會達到高點,但從環(huán)比來講,目前已經(jīng)顯現(xiàn)增速放緩的跡象。這也是正常的,因為中國經(jīng)濟經(jīng)歷了30年的高速增長,2011年以后經(jīng)濟增速回落,其原因是人口老齡化、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)問題突出,所以十九屆五中全會會議公報提到要走共同富裕的道路。因為當(dāng)前城鄉(xiāng)差距、居民的收入差距都是比較明顯的,也給經(jīng)濟也帶來了負(fù)面影響。作為全球的人口大國,中國與全球經(jīng)濟中所出現(xiàn)的問題存在一定的共性,那就是人口老齡化、收入差距擴大、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)存在一定扭曲等,這也是我們一直提倡搞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的根本原因。

  這一輪經(jīng)濟下行始于2018年,并不是疫情導(dǎo)致的,中國經(jīng)濟在沒有疫情的情況下已經(jīng)經(jīng)歷了9年的下行期,下行過程中自然缺少整體性的趨勢向上機會,即大牛市很難出現(xiàn)。我們要把握的是什么機會呢?應(yīng)該是結(jié)構(gòu)性機會,應(yīng)該是分化帶來的機會,所以把希望寄托在經(jīng)濟見底反彈,以及疫情過后新一輪上升周期的開始,都是不現(xiàn)實的。我們一定要回到對沒有疫情的情況下中國已經(jīng)面臨的是什么問題的思考上,疫情改變的是斜率,并沒有改變下行的趨勢。

  當(dāng)全球經(jīng)濟處在一個比較差的時代,中國經(jīng)濟雖然也在下行,但比起美國、歐盟、日本,包括新興市場當(dāng)中的印度要好很多,這就是我們的制度優(yōu)勢,我們管控能力的加大可以避免很多風(fēng)險,使經(jīng)濟能夠在一個安全的區(qū)間里面運行。這是我對中國經(jīng)濟的判斷。

  存量經(jīng)濟主導(dǎo)下的投資思維

  同時,作為大類資產(chǎn)配置來講,這個邏輯應(yīng)該因時而變,我們在不同的階段、不同的時代,應(yīng)該有不同的投資邏輯,有資產(chǎn)配置比例的調(diào)整。比如2000年以來,房地產(chǎn)是中國居民家庭主要配置的資產(chǎn),配置比例也比較高,這應(yīng)該是合理的,因為那時中國正處在城鎮(zhèn)化的加速階段,大量的農(nóng)村人口涌向城市。隨著城鎮(zhèn)化水平增速和經(jīng)濟增速的下降,存量經(jīng)濟的特征越來越明顯,所以我提出在存量經(jīng)濟主導(dǎo)下的投資應(yīng)該具備三大特征,對應(yīng)的是三大思維。

  第一,強者恒強,在資產(chǎn)配置上要抓大放小,重高端輕低端。過去幾年,為什么基金公司的產(chǎn)品業(yè)績普遍都跑贏了大盤?這是因為在分化的時代基金公司注重價值投資,所配置的資產(chǎn)恰好處在理性階段,而這部分大的資產(chǎn)原先因為交易不活躍,所以估值相對較低。現(xiàn)在交易越來越活躍了,因此可以享受到流動性溢價,公募基金業(yè)績好具有普遍性。

  第二,此消彼長,傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)在衰弱,新興的產(chǎn)業(yè)在崛起。為什么我們給銀行、地產(chǎn)股那么低的估值,而給了科技、互聯(lián)網(wǎng)、通信,甚至食品飲料這么高的估值?給周期性行業(yè)這么低的估值,說明現(xiàn)在是此消彼長的階段。

  第三,優(yōu)勝劣汰,一定要買好公司。什么是好公司?每個人的理解不一樣,我們應(yīng)該買的是未來的好公司,而不是現(xiàn)在的好公司,所以專業(yè)投資者在尋找好公司方面的能力較強,而不是類似個人投資者那樣去“炒題材”“炒概念”,這是存量經(jīng)濟下的一個很大特征。

  改革開放之后,中國經(jīng)濟經(jīng)歷了三個階段,第一階段是短缺經(jīng)濟時代,通脹的特征明顯;第二階段是過剩經(jīng)濟時代,商品價格下跌,資產(chǎn)價格普漲;第三階段就是現(xiàn)在,即核心“資產(chǎn)荒”時代,我們現(xiàn)在面臨優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的稀缺。每個時代都有每個時代的特征,我們現(xiàn)在要配置的就是核心資產(chǎn)。

  從大類資產(chǎn)配置來講,房地產(chǎn)作為傳統(tǒng)的配置資產(chǎn),占居民家庭的資產(chǎn)比例已經(jīng)達到60%~70%,應(yīng)該要減持,但是否所有城市或地段的房產(chǎn)都要減持?具體還要看地理位置,如上海中心地段的房子非常稀缺,恐怕不應(yīng)減持。上海、深圳等地有這么多的注冊制公司上市,意味著一線城市又產(chǎn)生了很多富豪,富豪的收入增加對當(dāng)?shù)氐姆績r又有支持作用。

  以廣州、深圳為例,近兩年人口的流出量和流入量巨大,總體來講還是凈流入。實際上是進城務(wù)工人員大量流出,高端人才更大規(guī)模流入,收入高的人進來,收入低的人出去,當(dāng)然對房價也是有支持作用的。研究人口流、貨幣流、貨物流、信息流,對投資房地產(chǎn)也有一定的指導(dǎo)意義。從全國來講,房地產(chǎn)高配置時代已經(jīng)過去了,我們應(yīng)該要配置金融類的資產(chǎn),黃金也是準(zhǔn)金融類的資產(chǎn)。

  近年來,黃金與白銀之間的價差是在擴大的。中國在鴉片戰(zhàn)爭之后向帝國主義列強賠付的都是白銀,因為中國在很長時間里,是銀本位的貨幣體系,現(xiàn)在央行儲備的是黃金,不是白銀,所以白銀更具備商品屬性,而黃金更具備貨幣屬性。研究黃金不僅要研究它的避險功能,還要研究它的投資功能,即黃金與其他類型的金融資產(chǎn)所具有的共性。

  目前受疫情和某些“去中國化”思潮的影響,需要考慮在外循環(huán)不順暢甚至被阻斷的極端情況下,是否會出現(xiàn)糧食、能源的短缺問題,所以首先要研究通脹問題,因為中國是全球最大的原油進口國,中國對原油的依賴度在73%左右。#p#分頁標(biāo)題#e#

  其次是人民幣匯率。到底該如何看待人民幣的匯率?我覺得人民幣作為一種國際貨幣,它的地位應(yīng)該是在不斷提高的,不過我認(rèn)為人民幣目前尚不具備長期升值的基礎(chǔ)。在當(dāng)年人民幣預(yù)期貶值的時候,央行說“人無貶基”,如今,在資本項下還不能自由兌換,M2余額巨大。所以我認(rèn)為匯率的均衡點維持在6.5左右屬于比較均衡的水平。但是未來全球所持有的人民幣比重還會上升,所以在美元指數(shù)周期性走弱的情況下,這輪人民幣升值的過程或許還會持續(xù)。

  黃金是避險工具,同時還是投資品

  我在2016年寫了好幾篇文章表示看好黃金,許多人都反駁我,我在微信公眾號發(fā)表了《換美元不如買黃金》,很多人說黃金以后要被比特幣取代了,人民幣會大幅貶值,所以換美元是應(yīng)該的。之后我又寫了一篇《再論換美元不如買黃金》,大部分讀者還是認(rèn)為我錯了。所以要說服別人是很難的,唯有用未來的價格趨勢來證明你到底說對了還是錯了。

  從歷史的維度看,在貨幣持續(xù)泛濫的大趨勢下,配置黃金還是正確的,因為黃金的供給量很小,迄今為止,全球地上、地下的黃金總量加起來只需要一個21.3米長、寬、高的正方體,就能裝滿了,所以黃金供給量是有限的,而全球發(fā)行的貨幣是無限量的。

  布雷頓森林體系解體之后,美元與黃金脫鉤,美元對黃金大幅貶值,而全球新興市場貨幣對美元又大幅貶值?,F(xiàn)在格局有沒有發(fā)生變化呢?還是沒有發(fā)生變化的。將來美國還有什么路可走呢?因為改革是長期而艱巨的任務(wù),既然改革很難,還是要搞財政赤字、釋放無限量的流動性。當(dāng)然拜登上臺后可能會好一點,有助于美元走強,但因為每位總統(tǒng)上臺都會選擇可行性強的路走,或者只剩下幾條路可以走,所以今后“放水”還是大概率事件,這有利于黃金等金融資產(chǎn)價格上漲。

  1971年至今,美國黃金的漲幅超過股票,當(dāng)然這沒有算上股票的分紅,如果算上的話,股票還是第一的,但至少黃金的漲幅遠遠跑贏了房地產(chǎn),而房地產(chǎn)的漲幅遠遠跑贏了通脹,最慘的就是居民收入增長緩慢。所以持有紙幣的風(fēng)險依然是最大的,還是要把它配置出去。

  但是我們不能看現(xiàn)在的表象,現(xiàn)在美國股市漲黃金也漲,美國股市跌黃金也跌,但這只是一個短期的現(xiàn)象,當(dāng)前這個階段更加體現(xiàn)出黃金的投資屬性,如果不發(fā)生危機,則黃金還沒有體現(xiàn)出其避險屬性。如果把時間拉長,黃金與貨幣泛濫的相關(guān)性會更加明顯,所以我們的目光不要太短淺了。比如,2016年下半年我一直在宣揚買黃金的時候,黃金非但沒有漲反而下跌,到2017年也沒漲,一直到2018年10月才開始上漲,所以作為資產(chǎn)配置邏輯,不要在乎今天的漲跌,在進行大類資產(chǎn)配置時,通常要看得更加長遠。


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