7月16日，東莞市委書記肖亞非向全市黨員干部講黨史學(xué)習(xí)教育專題黨課。肖亞非表示，東莞人口已過千萬，GDP即將邁入萬億，要從百年黨史中汲取奮進(jìn)力量，推動?xùn)|莞在“雙萬城市”新起點(diǎn)上加快高質(zhì)量發(fā)展。
立足“雙萬城市”新起點(diǎn)，呼喚著新追求、新境界、新格局、新?lián)?dāng)。南方日報(bào)推出“‘雙萬’新起點(diǎn)上的東莞高質(zhì)量發(fā)展之路”專題報(bào)道，敬請關(guān)注。
為民族崛起奮爭，為新中國建設(shè)奮起，為改革開放奮進(jìn)，為高質(zhì)量發(fā)展奮斗……
天地滄桑的一百年間，波瀾壯闊的南粵大地，一代代東莞人生命不息、奮斗不止。
如今，站在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯點(diǎn)，東莞正闊步邁進(jìn)萬億GDP、千萬人口城市的發(fā)展新起點(diǎn)。
而這對于東莞，亦喜亦憂。
這是最光鮮的時代。放眼全國，GDP過萬億、人口超千萬的“雙萬城市”，只有14座。
這也是最吃勁的時代。經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)還存在復(fù)雜繁重的問題，怎樣把東莞發(fā)展的路子走對、走實(shí)、走好，考驗(yàn)著這代東莞人的智慧和擔(dān)當(dāng)。
東莞市委書記肖亞非呼吁：要更清醒地把握今天，更積極地開創(chuàng)明天，形成萬馬奔騰、熱氣騰騰的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
坐不住、停不下、等不起，“雙萬城市”新賽道上，東莞沖勁十足。
尋路
四種新思維 五個“不一樣”
“十四五”開局之年，“雙萬城市”新起點(diǎn)，東莞高質(zhì)量發(fā)展這盤大棋如何下？肖亞非提出四種新思維、五個“不一樣”。
四種新思維包括：要有新的追求，向建設(shè)更高水平的新一線城市挺進(jìn)；要有新的境界，牢固樹立正確的政績觀、發(fā)展觀；要有新的格局，敢于創(chuàng)新突破；要有新的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，凝聚起全市黨員干部群眾更強(qiáng)大的發(fā)展動力。
有多大能力，就要承擔(dān)多大責(zé)任。這四種新思維，反映了對東莞新發(fā)展階段、新歷史使命的深刻認(rèn)識。
從發(fā)展階段來看，進(jìn)入“雙萬城市”新賽道后，對手個個實(shí)力強(qiáng)勁，而東莞還是個“新兵”，沒有任何理由固步自封；從國家和省戰(zhàn)略布局來看，東莞已成為國家科技自立自強(qiáng)、大灣區(qū)融合發(fā)展、廣東省高質(zhì)量發(fā)展的探路者和排頭兵，肩上的擔(dān)子更加沉重。
東莞多位領(lǐng)導(dǎo)干部表示，未來兩三年將是東莞爬坡上坎最吃勁的階段，突破瓶頸制約就會迎來新的飛躍，否則將停滯不前。
分析東莞的改革開放發(fā)展歷程，唯一不變的，是始終在創(chuàng)新求變。正是這種創(chuàng)新求變的精神，讓東莞一次次搶占先機(jī)，發(fā)展突圍。
面臨新的處境，東莞進(jìn)一步提出發(fā)展要求的五個“不一樣”。
對產(chǎn)業(yè)的要求不一樣，摒棄低質(zhì)量、低效益、低產(chǎn)出、低貢獻(xiàn)“四低”項(xiàng)目，注重產(chǎn)業(yè)的前沿發(fā)展、高端發(fā)展、融合發(fā)展、提質(zhì)發(fā)展和綠色發(fā)展；
對招商的要求不一樣，從“等著來、坐著選”到專業(yè)招商搶商；
對城市的要求不一樣，從“規(guī)模供給”到“品質(zhì)供給”；
對人才的要求不一樣，減少“躺著收租”的閑人，吸引創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能人；
對治理能力的要求不一樣，打造綜合素質(zhì)更高的干部隊(duì)伍。
一個地方的格局有多大，前路就有多寬。
在“雙萬城市”新起點(diǎn)上，通過四種新思維、五個“不一樣”，東莞未來的發(fā)展道路，已清晰地呈現(xiàn)在眼前。
奮斗
千萬人口與城市共榮
真正的勇士，敢于亮出自己的傷疤，敢于正視自身的短處。
在紡織服裝鞋帽領(lǐng)域，泉州安踏一家企業(yè)的規(guī)模，就能頂東莞500家企業(yè)；雖然東莞一季度產(chǎn)業(yè)招商增長2.7倍，但92%都是億元以下的中小項(xiàng)目；位于東莞中心城區(qū)的火煉樹社區(qū)，正面看是高樓大廈，但背街處是密密麻麻的農(nóng)民房、小市場，城不城、鄉(xiāng)不鄉(xiāng)；東莞人口吸引力排名全國第3位，但人才吸引力僅位居全國第23位……#p#分頁標(biāo)題#e#
在專題黨課上，肖亞非對于東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)等各方面的問題毫不避諱，直面問題、研究短板，深析背后的體制機(jī)制障礙。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，東莞提出，GDP過萬億只是一個階段節(jié)點(diǎn)，不是最終目的。當(dāng)前東莞的發(fā)展模式、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)形態(tài)仍存在諸多短板，必須增強(qiáng)改革創(chuàng)新的勇氣，抓好產(chǎn)業(yè)加快升級、招商提質(zhì)提級、空間統(tǒng)籌跨級三項(xiàng)工作。
在城市建設(shè)上，當(dāng)前東莞的城市化滯后于工業(yè)化，淺度城市化造成了城鄉(xiāng)形態(tài)混亂、空間利用粗放等一系列問題，需要推進(jìn)城市化由淺入深，實(shí)現(xiàn)人口素質(zhì)現(xiàn)代化，樹立城市品牌形象。
新一輪競爭，是城市與城市的全方位競爭，更是都市圈與城市群之間的競爭。而東莞各種各樣的問題，一定程度上都與亟待優(yōu)化的體制機(jī)制有關(guān)。
如果不解決阻礙發(fā)展的體制機(jī)制障礙，改革創(chuàng)新便只是空談。
對于這一點(diǎn)，東莞市委、市政府也有清醒的認(rèn)識。東莞提出，要進(jìn)一步優(yōu)化市鎮(zhèn)關(guān)系的頂層設(shè)計(jì)，在充分保障鎮(zhèn)街發(fā)展活力的前提下，從更高層次上抓好“一盤棋”統(tǒng)籌。
只有認(rèn)識到自己的短板，才有可能將短板轉(zhuǎn)化成機(jī)遇。
只有更清醒地把握今天，才能更積極地開創(chuàng)明天。
征途漫漫，惟有奮斗。東莞明天，值得期待。（吳擒虎）