引子 蘇州，自古以來(lái)就是一座“匠心之城”。刺繡、緙絲、宋錦，核雕、磚雕、木雕……這些精湛的中國(guó)傳統(tǒng)工藝，無(wú)不訴說(shuō)著令人折服的“匠人精神”。 時(shí)至今日，站在創(chuàng)新風(fēng)口的蘇州，也在著眼于提升產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵工藝技能水平，以高技能人才推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一支高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍在蘇州蔚然壯大：今年一季度，蘇州新增高技能人才2.4萬(wàn)人，總量達(dá)75萬(wàn)人，繼續(xù)在江蘇領(lǐng)跑，進(jìn)一步擦亮了“蘇州制造”“江南文化”的品牌。更為人驚嘆的是，蘇州350萬(wàn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍中技能人才就有200多萬(wàn)，接續(xù)為“蘇州制造”賦能。 “群賢畢至姑蘇城，金雞湖上來(lái)論道”一時(shí)間成為了這座千年古城的招牌。那么，同樣處在全國(guó)最具活力經(jīng)濟(jì)帶，以制造業(yè)為最大優(yōu)勢(shì)的制造業(yè)名城，東莞最需從蘇州汲取哪些養(yǎng)分呢？ “溫吞水”的蘇州人，可以纖細(xì)柔唱一曲評(píng)彈，也能疾按工業(yè)發(fā)展快進(jìn)鍵。
2020年，蘇州規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值3.48萬(wàn)億元。今年前三季度，蘇州規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值突破3萬(wàn)億元，2021年4萬(wàn)億元目標(biāo)豐收在望。這一指標(biāo)將超越深圳、上海，劍指全國(guó)“工業(yè)第一城”。
蘇州全力打響“蘇州制造”品牌，呼喚高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。不論探索企業(yè)自主認(rèn)定技能等級(jí)、新建全國(guó)首個(gè)高技能人才評(píng)審委員會(huì)，還是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革試點(diǎn)、打造全國(guó)重要人才中心和創(chuàng)新基地，都清晰地窺見(jiàn)蘇州竭力為“蘇州制造”賦能者賦能，打造一支與之發(fā)展匹配的知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍的邏輯，進(jìn)而把數(shù)百萬(wàn)計(jì)產(chǎn)業(yè)人才融為城市的細(xì)胞。
▲蘇州地標(biāo)建筑——蘇州國(guó)際金融中心大廈 視覺(jué)中國(guó)供圖
設(shè)立“工匠日”
以城之名待產(chǎn)業(yè)工人
4月28日，距“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)還有3天。對(duì)蘇州的產(chǎn)業(yè)工人來(lái)說(shuō)，他們先過(guò)上了另一個(gè)“勞動(dòng)節(jié)”。
這一天，蘇州迎來(lái)設(shè)立后的首個(gè)“工匠日”、啟用蘇州工匠廣場(chǎng)、表彰20位“蘇州時(shí)代工匠”和310名市級(jí)勞動(dòng)模范?！疤K州工匠日”的設(shè)立，是蘇州在以一座城市的名義向勞動(dòng)者致敬。
當(dāng)前，蘇州高技能人才占比僅為21.4%，與制造強(qiáng)國(guó)相比還有較大差距，特別是處于新興產(chǎn)業(yè)一線、能夠解決關(guān)鍵技術(shù)和工藝難題的高技能人才更是緊缺。
激活產(chǎn)業(yè)工人技能潛力，是建立技能人才隊(duì)伍的一個(gè)有效發(fā)力點(diǎn)。如恒力集團(tuán)啟用的紡織產(chǎn)業(yè)工人技能競(jìng)賽基地，為產(chǎn)業(yè)工人掌握理論知識(shí)、提升實(shí)操水平、晉升職業(yè)資格、檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果、切磋交流技藝提供了優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，打通了產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)通道的“最后一米”。僅恒力（蘇州）產(chǎn)業(yè)園就已經(jīng)培養(yǎng)出各級(jí)技能人才7409人。
除此之外，蘇州市還積極構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人職業(yè)生涯全周期技能培訓(xùn)體系，放大“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)技能培訓(xùn)”效應(yīng)，暢通技能晉級(jí)“快車道”，優(yōu)化“練兵—比武—晉級(jí)”一體化晉級(jí)通道，完善按技術(shù)技能要素參與分配的有關(guān)政策。與此同時(shí)，蘇州面向龍頭企業(yè)、職技院校和公共實(shí)訓(xùn)基地，選拔優(yōu)秀技能專家、技術(shù)能手為領(lǐng)辦人，建成127家市級(jí)技能大師（名師）工作室，為“名師帶徒”提供優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。
從湖南益陽(yáng)市技校機(jī)械專業(yè)的畢業(yè)生，到江蘇省數(shù)控銑比賽的技能狀元，鴻準(zhǔn)精密模具（昆山）有限公司技能工匠徐維貴是蘇州的一名“明星”工匠。今年37歲的徐維貴，其成長(zhǎng)之路還得從18年前說(shuō)起。2003年，徐維貴進(jìn)入鴻準(zhǔn)精密模具（昆山）有限公司，成為一名工人。在平凡的崗位上，他刻苦鉆研技術(shù)，學(xué)習(xí)了解各種機(jī)械設(shè)備的性能。剛?cè)肼毎肽辏驼莆樟?.07毫米小槽加工技術(shù)，成為公司的大新聞。
此后十多年里，徐維貴不斷學(xué)習(xí)掌握更為復(fù)雜的技術(shù)，并在相關(guān)部門推薦下，參加了一系列的技能培訓(xùn)和競(jìng)賽。慢慢地，他掌握的技術(shù)越來(lái)越多：模具慢走絲線切割加工、程序編制……2012年，在首屆江蘇技能狀元大賽上，徐維貴憑借過(guò)硬的本領(lǐng)，擊敗40多名選手，摘得數(shù)控銑比賽的桂冠。
蘇州各級(jí)政府部門不僅為徐維貴提供了各種技能競(jìng)賽平臺(tái)，還給他繼續(xù)深造創(chuàng)造條件。2014年，在蘇州有關(guān)部門的推薦下，徐維貴還獲得了去德國(guó)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
▲蘇州電子信息博覽會(huì)上，技術(shù)人員正在調(diào)試智能機(jī)器人 視覺(jué)中國(guó)供圖
在蘇州，像徐維貴這樣堅(jiān)守崗位發(fā)光發(fā)熱的工匠故事還有很多。一直以來(lái)，蘇州都重視工匠培育，先后推出了“金藍(lán)領(lǐng)”培育工程等29條新政策及“一攬子”方案，讓高層次人才和高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人愛(ài)上蘇州、建設(shè)蘇州。在《中國(guó)城市95后人才吸引力排名：2021》排行榜上，蘇州排在最具95后人才吸引力城市50強(qiáng)的第8位，排前的不是北上廣深就是新一線的省會(huì)城市。
從“蘇州工匠日”的設(shè)立，看到蘇州在以一座城市的名義向勞動(dòng)者致敬，也足以看出打造全球高端制造業(yè)基地對(duì)高技能人才的渴求。
時(shí)任江蘇省委常委、蘇州市委書(shū)記許昆林在講話中指出，設(shè)立“蘇州工匠日”，就是要傳承“工匠精神”，擦亮“蘇州制造”“江南文化”品牌，為打造全球高端制造業(yè)基地、建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)市提供強(qiáng)大支撐。
▲蘇州太倉(cāng)市伍享汽車配件有限公司，工作人員正在操控智能機(jī)械臂 視覺(jué)中國(guó)供圖
人才政策體系
及時(shí)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)“人才紅利”
過(guò)去，蘇州的強(qiáng)大制造能力主要得益于改革開(kāi)放以來(lái)發(fā)展形成的兩大體系，一個(gè)是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大發(fā)展演變而來(lái)的民營(yíng)制造體系，另一個(gè)是從上世紀(jì)90年代以來(lái)迅速發(fā)展起來(lái)的外向型制造體系，它們共同推動(dòng)著蘇州實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量的跨越式攀升。
2011年，蘇州GDP首次突破萬(wàn)億元大關(guān)，經(jīng)濟(jì)總量位居全國(guó)第六，僅次于上海、北京、廣州、深圳和天津，成為全國(guó)當(dāng)之無(wú)愧的經(jīng)濟(jì)大市。
但隨著全球金融危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的深層次影響，蘇州在看到巨大外部風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也看到了自身的結(jié)構(gòu)性矛盾：在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中外資一枝獨(dú)大，加工制造業(yè)附加值偏低，外向型經(jīng)濟(jì)特征明顯。同時(shí)，內(nèi)部面臨的環(huán)境資源壓力也越來(lái)越大，工業(yè)化、城市化進(jìn)程的加快沖擊著原本稟賦優(yōu)異的生態(tài)系統(tǒng)。
越來(lái)越強(qiáng)烈的發(fā)展理性和深刻自省，讓蘇州踏上了艱難的轉(zhuǎn)型之路。
到了“十三五”時(shí)期，蘇州在產(chǎn)業(yè)方面又提出抓住轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)這一關(guān)鍵，以調(diào)高、調(diào)輕、調(diào)優(yōu)、調(diào)強(qiáng)、調(diào)綠的導(dǎo)向，做強(qiáng)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)兩大主干，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)邁上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。實(shí)現(xiàn)由“人口紅利”向“人才紅利”的轉(zhuǎn)變，就是其中的一篇大文章。
“十三五”期間，蘇州市以高技能人才工作為抓手，全力構(gòu)建技能人才政策體系。先后出臺(tái)了《姑蘇高技能人才計(jì)劃實(shí)施細(xì)則》《蘇州市職業(yè)技能提升行動(dòng)實(shí)施方案（2019～2021年）》《關(guān)于推進(jìn)“金藍(lán)領(lǐng)”培育工程的實(shí)施細(xì)則》等政策文件，不斷在技能人才引進(jìn)、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等方面創(chuàng)新工作機(jī)制。
這一政策體系，明確提出用三年時(shí)間，培養(yǎng)集聚能工巧匠人才150名；分三層次培養(yǎng)，形成一支德才兼?zhèn)?、技藝精湛、?chuàng)新創(chuàng)富的高素質(zhì)能工巧匠人才隊(duì)伍。其中，給予獲評(píng)姑蘇高技能領(lǐng)軍人才本人100萬(wàn)元安家補(bǔ)貼，以申報(bào)年上一年人才薪酬為基數(shù)，連續(xù)3年按該基數(shù)的50%給予企業(yè)總額不超過(guò)50萬(wàn)元引才補(bǔ)貼；建成高技能人才公共實(shí)訓(xùn)基地、技能大師工作室等不僅有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，基地和工作室每通過(guò)考核評(píng)估亦可獲得相應(yīng)的政策獎(jiǎng)勵(lì)。
除了政策引導(dǎo)外，蘇州市政府方面，針對(duì)產(chǎn)改痛點(diǎn)出資出政策，推動(dòng)更多產(chǎn)業(yè)工人完成由“工”到“匠”的跨越。印發(fā)職業(yè)技能提升三年行動(dòng)方案，設(shè)立19.2億元專賬資金，用于職業(yè)技能提升行動(dòng)；打造“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)工程，實(shí)施三大培訓(xùn)計(jì)劃，加大對(duì)高端技能人才，人工智能、云計(jì)算等新興職業(yè)，以及育嬰、養(yǎng)老、家政等滿足群眾高品質(zhì)生活需求的技能人才培養(yǎng)力度；推進(jìn)“一線職工上大學(xué)”“女職工素質(zhì)提升大課堂”等特色項(xiàng)目……一項(xiàng)項(xiàng)改革舉措和配套政策在試點(diǎn)地區(qū)和單位的成效逐步顯現(xiàn)。
蘇州急迫推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人由“工”變“匠”，是中低端制造業(yè)對(duì)外來(lái)人才的吸引力不足。蘇州市商務(wù)局的《蘇州市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)查分析報(bào)告》，根據(jù)“高技術(shù)制造業(yè)企業(yè)中高管來(lái)自其他省份的企業(yè)占比最高，為59.68%，而中技術(shù)制造業(yè)和低技術(shù)制造業(yè)高管來(lái)自蘇州本市的占比分別高于高技術(shù)制造業(yè)4個(gè)和15個(gè)百分點(diǎn)”，分析得出“中低制造業(yè)企業(yè)對(duì)外來(lái)人才吸引相對(duì)不足”。
中低端制造業(yè)企業(yè)的人才吸引力問(wèn)題，并非蘇州獨(dú)有。但蘇州打造高端制造業(yè)基地，絕離不開(kāi)大量的上下游產(chǎn)業(yè)配套。產(chǎn)業(yè)工人中的技能需求信號(hào)，變得更為強(qiáng)烈。
2018年蘇州市新增高技能人才數(shù)僅為2.81萬(wàn)人，隨著蘇州市技能人才政策體系的逐步完善，到了2020年該市年新增高技能人才數(shù)已經(jīng)達(dá)到了7.95萬(wàn)人。
大量高技能人才的聚集和養(yǎng)成，成為蘇州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要支撐：2021年蘇州政府工作報(bào)告顯示，該市研發(fā)資金投入占到了GDP的3.7%、科技貢獻(xiàn)率也達(dá)到了66.5%、萬(wàn)人有效發(fā)明專利擁有量達(dá)到68.85件……在蘇州由“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，以創(chuàng)新為鮮明標(biāo)識(shí)的高新區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、科創(chuàng)區(qū)、創(chuàng)業(yè)園等載體的崛起，打破了原有低層次的產(chǎn)業(yè)舊格局，帶動(dòng)蘇州能級(jí)的整體提升。
▲位于蘇州的江蘇醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)園里，技術(shù)人員正在分析醫(yī)用材料 新華社圖
“虹吸效應(yīng)”
讓產(chǎn)業(yè)工人有奔頭
前不久召開(kāi)的蘇州領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上，蘇州提出要努力打造長(zhǎng)三角乃至全國(guó)重要人才中心和創(chuàng)新高地，并匹配“要高品質(zhì)構(gòu)建人才發(fā)展環(huán)境”“為人才提供全方位個(gè)性化關(guān)愛(ài)服務(wù)”等方向。
位于昆山張浦鎮(zhèn)的若宇檢具股份有限公司，主要生產(chǎn)銷售飛機(jī)、汽車的檢具和工裝夾具，多項(xiàng)技術(shù)在全國(guó)甚至全球都處于領(lǐng)先地位，在業(yè)界赫赫有名。若宇檢具有“名氣”的“金指標(biāo)”還有一個(gè)：但凡在公司工作五年，都能夠在昆山買得起房子，討得起老婆，孩子上得了學(xué)。
“我們?cè)诠镜墓筛闹校苯幼尲夹g(shù)骨干和一線技術(shù)能手持股，大大提升一線員工鉆研技術(shù)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性?！比粲顧z具工會(huì)主席張永軍說(shuō)，在公司550多名員工中，研發(fā)人員約為200人，一線技術(shù)工人在180人左右，目前持股人數(shù)比例達(dá)到12%左右。
蘇州通過(guò)建立技能水平與薪酬等級(jí)掛鉤制度，健全競(jìng)賽高手、技術(shù)能手的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，不斷提升產(chǎn)業(yè)工人在蘇工作生活的獲得感。同時(shí)，蘇州在建設(shè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)首選城市的道路上，將技能等級(jí)認(rèn)定放權(quán)給企業(yè)，充分發(fā)揮企業(yè)在人才培養(yǎng)和評(píng)定方面的自主權(quán)。截至今年3月，蘇州已有710家職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定備案企業(yè)，認(rèn)定范圍覆蓋131個(gè)職業(yè)。
為了提高職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定含金量，蘇州在全省首創(chuàng)以購(gòu)買服務(wù)的方式，引入第三方質(zhì)量監(jiān)管，在現(xiàn)有“內(nèi)部+外部”督導(dǎo)模式基礎(chǔ)上實(shí)施“再監(jiān)督”，不斷提升質(zhì)量監(jiān)管的精度和深度。這一改革舉措不僅讓企業(yè)在人才培養(yǎng)上擁有更多話語(yǔ)權(quán)，也提高了企業(yè)的凝聚力。以蘇州萊克電氣公司為例，在開(kāi)展職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定工作前，職工年人均流失率為15.4%，而開(kāi)展認(rèn)定工作以來(lái)該公司技術(shù)工人的流失率基本控制在3%以下。
蘇州的一系列實(shí)實(shí)在在的舉措，切實(shí)解決了產(chǎn)業(yè)工人的“急難愁盼”，讓新時(shí)代的產(chǎn)業(yè)工人越來(lái)越有奔頭。這些人城融合、產(chǎn)才融合的探索，成就了蘇州產(chǎn)生技能人才“虹吸效應(yīng)”，并持續(xù)放大。
▲蘇州市吳江區(qū)的恒力化纖工業(yè)絲智能車間內(nèi)，工作人員在通過(guò)二維碼讀取產(chǎn)品信息 新華社圖
記者觀察
加快形成技能人才“虹吸效應(yīng)”
人才是第一資源。古往今來(lái)，人才都是富國(guó)之本、興邦大計(jì)。要把事業(yè)發(fā)展好，就要聚天下英才而用之。要干一番大事業(yè)，就要有這種眼界、這種魄力、這種氣度。但是，人才是具有流動(dòng)性的戰(zhàn)略資源，納賢不是一錘子買賣，打造“人才高地”也非一日之功。長(zhǎng)久吸引人才，更需要充分發(fā)揮城市的比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)策略來(lái)積蓄人力、激發(fā)活力。
功以才成，業(yè)由才廣。這些年來(lái)，不少地方政府以“舍得辣子下得醬”的姿態(tài)紛紛出臺(tái)人才新政，不僅體現(xiàn)了對(duì)人才的重視，而且凸顯了廣聚天下英才的決心，更飽含著激發(fā)城市競(jìng)爭(zhēng)活力的期冀，值得肯定。但要打通“用人留人”的“天花板”，在一擁而上的“搶人大戰(zhàn)”之后，各個(gè)城市更應(yīng)該思考的是，如何為他們搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，讓他們的才智、事業(yè)、激情與城市發(fā)展的脈動(dòng)深度融合，讓人才所學(xué)所研有施展空間，形成“高山流水遇知音”的心理認(rèn)同。
以蘇州鴻準(zhǔn)精密模具（昆山）有限公司技能工匠徐維貴的成長(zhǎng)故事為例，原本只是一名籍籍無(wú)名的中專畢業(yè)生，但他卻在適宜的時(shí)機(jī)，來(lái)到了一座適合他的城市，在這座城市的政策體系和城市氛圍下不斷成長(zhǎng)。在這個(gè)過(guò)程中，一座城的政府、企業(yè)、學(xué)校，甚至是社會(huì)各界都在為其供氧供熱，最終讓他改變命運(yùn)。而徐維貴也在不知不覺(jué)中，扎在蘇州18年，從一名不到20歲的“小哥哥”變成了”中年大叔”，默默地融入了蘇州這座城。
可見(jiàn)，人才首先在“人”。一個(gè)年輕人將未來(lái)安放在一座城市，意味著他的工作、生活、理想、熱情乃至鄉(xiāng)愁都托付給了地理上特定的“這里”。懷揣夢(mèng)想的年輕人，以“這里”為人生新的起點(diǎn)，從這里奮斗，在這里成長(zhǎng)，于這里追夢(mèng)，這是一個(gè)生長(zhǎng)過(guò)程，也是一個(gè)生命逐漸鋪展的過(guò)程。
蘇州共有技工院校13所，蘇州市以此為抓手，在技能人才工作中敢于突破、敢于擔(dān)當(dāng)，全市一盤棋統(tǒng)籌部署，形成了技能人才全鏈條培養(yǎng)服務(wù)機(jī)制，并在職業(yè)培訓(xùn)方面，構(gòu)建了涵蓋9大類、環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán)政策體系，200多萬(wàn)的技能人才，源源不斷地為“蘇州制造”提供著發(fā)展的活力和動(dòng)力。
同樣以制造業(yè)立市的東莞，在2018年啟動(dòng)了百萬(wàn)勞動(dòng)力素質(zhì)提升工程，全力打造“技能人才之都”。三年來(lái)，東莞通過(guò)積極探索技能人才培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，基本建立覆蓋全面、具有東莞特色的培養(yǎng)政策體系和工作落實(shí)機(jī)制，共完成學(xué)歷技能素質(zhì)培訓(xùn)132萬(wàn)人次，對(duì)比2017年底新增技能勞動(dòng)者62.9萬(wàn)人，技能勞動(dòng)者累計(jì)達(dá)125萬(wàn)人，占就業(yè)人員比例達(dá)到23.8%。
為產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)，東莞已統(tǒng)籌60平方公里土地，規(guī)劃建設(shè)松山湖生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地、東部智能制造產(chǎn)業(yè)基地、東莞新材料產(chǎn)業(yè)基地、東莞數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地、東莞水鄉(xiāng)新能源產(chǎn)業(yè)基地、臨深新一代電子信息產(chǎn)業(yè)基地和銀瓶高端裝備產(chǎn)業(yè)基地七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地。
表面上看，東莞雖然與蘇州的差距并非不可企及，但是，從技能人才與城市融合的角度上看，不論是從發(fā)展機(jī)遇到成長(zhǎng)環(huán)境，還是從生活上的便利到社交上的善待，亦或是從文化慰藉到精神共鳴等方面，姑蘇城的“人城密碼”的確有不少地方值得東莞借鑒。
當(dāng)下，東莞邁入“萬(wàn)億GDP+千萬(wàn)人口”發(fā)展新起點(diǎn)的“雙萬(wàn)時(shí)代”，如何在新賽道上保持不掉隊(duì)、形成新優(yōu)勢(shì)，人才是原動(dòng)力。我們需要熱帶雨林一般旺盛的城市生態(tài)，厚植“用人留人”的土壤，打造一張獨(dú)屬于“東莞制造”的城市名片，進(jìn)而催生技能人才“虹吸效應(yīng)”，才能真正把人才留在當(dāng)?shù)?，?shí)實(shí)在在地為東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)，從而讓人才夢(mèng)與城市夢(mèng)相映生輝。
指導(dǎo)單位：市委宣傳部
總策劃：張樹(shù)堅(jiān)
策劃：雷石鵬 虞清萍
執(zhí)行：黃濤 沈勇青 林朝豐 李金健 鄧文燕 張華橋 王子璽 付碧強(qiáng) 劉召 王東 程永強(qiáng) 陳帆 陳棟 李夢(mèng)穎 莫鳳英