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莫讓地產(chǎn)行業(yè)成為“過(guò)勞死”的殘酷溫床

原標(biāo)題:記者觀察|莫讓地產(chǎn)行業(yè)成為“過(guò)勞死”的殘酷溫床    來(lái)源: 鎂刻地產(chǎn)

  12月9日凌晨,年僅36歲的某房企西南營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人突然離世,再次引發(fā)行業(yè)對(duì)于地產(chǎn)從業(yè)者高強(qiáng)度工作問(wèn)題的討論。

  01

  就在兩個(gè)月前,湖南某房企一位28歲房產(chǎn)銷(xiāo)售人員在售樓中心猝死。時(shí)間再上溯到前幾年,地產(chǎn)行業(yè)也不時(shí)會(huì)傳來(lái)從業(yè)者“過(guò)勞死”的消息。

  雖然上述兩位地產(chǎn)從業(yè)者的猝死并沒(méi)有指明跟工作有直接關(guān)系,但近年來(lái),隨著行業(yè)高周轉(zhuǎn)的加快及房企間競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,地產(chǎn)從業(yè)者工作時(shí)間長(zhǎng)、壓力大已成常態(tài)。

  尤其是今年下半年以來(lái),房地產(chǎn)行業(yè)明顯下行,債務(wù)違約現(xiàn)象頻發(fā),加快銷(xiāo)售回款成為房企的首要任務(wù)。一些房企為了快速增加業(yè)績(jī),更是把高周轉(zhuǎn)做到了極致。此前有房企內(nèi)部發(fā)文,要求總監(jiān)及以上級(jí)別管理人員取消所有休假,深扎一線(xiàn),加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)際工作進(jìn)展;同時(shí)倡議總監(jiān)以下所有員工放棄所有休假,積極主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)。

  與此同時(shí),整個(gè)行業(yè)都在去杠桿,部分房企規(guī)模也在收縮,從業(yè)人員出現(xiàn)局部過(guò)剩,導(dǎo)致在崗人員的失業(yè)壓力不斷上升。如今年以來(lái)不少房企實(shí)施的優(yōu)化縮編、輪崗轉(zhuǎn)崗及裁員,使得地產(chǎn)從業(yè)者的工作壓力劇增。

  02

  某頭部房企的一位區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)總簡(jiǎn)單地列舉了自己一周的工作內(nèi)容:從周一到周日,除了要主持定期的項(xiàng)目(分管區(qū)域6個(gè)項(xiàng)目)營(yíng)銷(xiāo)例會(huì),還要給項(xiàng)目擬好匯報(bào)模板,PPT要一頁(yè)一頁(yè)地過(guò),會(huì)議經(jīng)常會(huì)開(kāi)到深夜。

  前三天忙完各種會(huì)議,周四周五就要去項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)巡盤(pán),在每個(gè)項(xiàng)目上要開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)晚會(huì),對(duì)項(xiàng)目來(lái)訪(fǎng)和銷(xiāo)售情況及策劃等,進(jìn)行匯總和分析。年末沖刺階段,和大區(qū)的條線(xiàn)會(huì)議也增加了,基本是每隔三天就要開(kāi)一次會(huì),不斷要和大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做溝通。

  總之,這位區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)總每天的工作時(shí)間從早上9點(diǎn)到晚上10點(diǎn),有時(shí)要加班到凌晨。以往的年底沖刺可能只是為了拿獎(jiǎng)金,但今年對(duì)他來(lái)說(shuō),身上背負(fù)的不光是自己條線(xiàn)的業(yè)績(jī)指標(biāo),還有整個(gè)區(qū)域的業(yè)績(jī)。因?yàn)闃I(yè)績(jī)決定著明年他所在區(qū)域是否被合并,而合并就意味著人員的調(diào)整和優(yōu)化。

  或許,對(duì)于大多數(shù)規(guī)模房企的從業(yè)者而言,當(dāng)下都處在像這位營(yíng)銷(xiāo)總所描述的工作狀態(tài)。就如這位營(yíng)銷(xiāo)總所言:地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員很少有瘦子,長(zhǎng)期的腦力勞動(dòng)和伏案工作,外加偶爾的應(yīng)酬喝酒,脂肪肝+三高成了“標(biāo)配”。

  03

  此前,互聯(lián)網(wǎng)公司的加班文化曾飽受爭(zhēng)議,事實(shí)上地產(chǎn)行業(yè)的加班文化也不遑多讓。尤其是近期部分房企因資金問(wèn)題收縮規(guī)模,加劇了地產(chǎn)從業(yè)者的工作壓力,不少人在裁員潮中失去了工作。

  如何在巨大的工作壓力下及時(shí)調(diào)整自己,保證身心健康,這或許是當(dāng)下地產(chǎn)從業(yè)者需要重視和解決的問(wèn)題。

  誠(chéng)然,地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為加班非常嚴(yán)重的行業(yè),但健康的體魄才能保證工作的高效。如果因?yàn)榻?jīng)常加班造成不規(guī)律的飲食和作息,長(zhǎng)此以往,身心健康必然會(huì)到影響。因此,地產(chǎn)從業(yè)者應(yīng)該學(xué)會(huì)在工作之余進(jìn)行必要的運(yùn)動(dòng)和放松。

  對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言,業(yè)績(jī)固然重要,但也不能少了對(duì)員工必要的關(guān)愛(ài)。不斷發(fā)生的員工“過(guò)勞死”事件,也無(wú)疑給房企敲響了警鐘:應(yīng)該正視員工的工作現(xiàn)狀,讓員工少熬夜、少加班、少透支。

  房企高周轉(zhuǎn)的背后,背負(fù)著的是無(wú)數(shù)地產(chǎn)從業(yè)者的滿(mǎn)腔熱血,如果一家企業(yè)失去了對(duì)員工最起碼的人文關(guān)懷,業(yè)績(jī)?cè)俸靡部赡艿貌坏缴鐣?huì)的尊重。

  總之,每個(gè)行業(yè)都需要良性發(fā)展,莫讓地產(chǎn)行業(yè)成為“過(guò)勞死”的殘酷溫床 。


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