“只要你活著，就無法逃脫全球四大巨頭?！?/p>
作 者丨華商韜略
俄烏沖突，讓俄羅斯和烏克蘭的世界性糧倉地位被凸顯出來，但真正可以左右世界糧食格局，試圖挾糧食以令世界的，從來都不是它們。
1972年，蘇聯(lián)連續(xù)遭遇嚴(yán)寒、干旱的打擊，糧食大面積歉收。
為了擺脫困局，時(shí)任蘇共中央總書記勃列日涅夫，派人前往美國這個(gè)全球第一糧食大戶那里去采購糧食。
蘇聯(lián)代表短短數(shù)周內(nèi)，以旋風(fēng)般的速度，輾轉(zhuǎn)于華盛頓和六大糧商之間，并成功與對(duì)方簽下大單。
當(dāng)時(shí)的尼克松政府，為了擺脫越南戰(zhàn)爭(zhēng)的泥潭，急于討好蘇聯(lián)。但他壓根沒想到，對(duì)方早已是熱鍋上的螞蟻。
由于事茲重大，尼克松還瞞著國會(huì)、公眾和農(nóng)民，整個(gè)美國乃至世界都被蒙在鼓里。一切都在他的安排下，由六大糧商秘密操辦著。
但尼克松顯然低估了蘇聯(lián)人的胃口，在接下來的一年中，蘇聯(lián)人一共從美國手中買走了1900萬噸小麥。
這一數(shù)字占到全美小麥總產(chǎn)量的1/4，創(chuàng)下人類有史以來糧食交易的紀(jì)錄。
最奇葩的是，協(xié)議中沒有約定價(jià)格，所有小麥都按每噸60美元這一世界價(jià)格來執(zhí)行。而該價(jià)格是尼克松政府為了推行糧食霸權(quán)大量補(bǔ)貼的結(jié)果。
由于擔(dān)心蘇聯(lián)人一時(shí)籌不到那么多錢，尼克松還貼心地給對(duì)方安排了一筆巨額貸款。
就這樣，蘇聯(lián)人成功擺脫了一場(chǎng)危機(jī)，而美國人在倒貼了3億美元補(bǔ)貼款之后，只能眼睜睜看著國內(nèi)糧食儲(chǔ)備銳減，全球小麥價(jià)格從60美元飆升至180美元。
一場(chǎng)全球糧食危機(jī)由此被引爆，其烈度，用聯(lián)合國官員的話來講，比1943年駭人聽聞的孟加拉饑荒嚴(yán)重十倍。
蘇聯(lián)人表面上贏得了勝利，但也因此患上糧食依賴癥，為20年后的覆滅埋下了禍根。
真正的大贏家，是藏在兩國政府背后，一手操辦了整件事情的六大糧商：
大陸谷物（Continental）、庫克工業(yè)（Cook industries）、阿徹丹尼爾斯米德蘭（ADM）、邦吉（Bunge）、嘉吉（Cargill）和路易達(dá)孚（Louis Dreyfus）。
在這場(chǎng)“糧食大劫案”之前，全球糧食市場(chǎng)還處在割據(jù)時(shí)代。之后，一場(chǎng)氣勢(shì)恢宏的全球化開始了。
半個(gè)世紀(jì)后，大陸谷物、庫克工業(yè)已不復(fù)存在，六大糧商變四大糧商，也就是ABCD（美國ADM、美國邦吉、美國嘉吉、法國路易達(dá)孚），在美國政府的扶植下，經(jīng)過幾輪大規(guī)模的整合，最終統(tǒng)治了全球七成以上的糧食貿(mào)易。
而他們當(dāng)年的大客戶、人類歷史上面積最大的帝國之一的蘇聯(lián)，則早已灰飛煙滅。
四大糧商的影響力有多大呢？英國《衛(wèi)報(bào)》曾在報(bào)道中這樣形容：“只要你活著，就無法逃脫全球四大巨頭?！?/span>
在嘉吉公司的一本小冊(cè)子里，這樣寫道：
我們是你面包里的面粉，面條里的小麥，薯?xiàng)l上的鹽……甜點(diǎn)里的巧克力，軟飲料里的甜味劑……我們是你晚餐吃的牛肉、豬肉或雞肉，是你衣服上的棉花，田里的肥料。
簡(jiǎn)單、溫馨的一句話，卻讓人聽出一身冷汗。從農(nóng)田到餐桌，四大糧商掌控全產(chǎn)業(yè)鏈，左右了全球70多億人的日常生活。
在全球100多個(gè)國家、擁有數(shù)萬家餐廳的麥當(dāng)勞、肯德基，其食材就來自四大糧商。
金龍魚(53.900, -0.55, -1.01%)、胡姬花……這些我們耳熟能詳?shù)氖秤糜推放?，背后都站著一個(gè)外資品牌——豐益國際。
而豐益國際的第一大股東，不是我們熟知的馬來西亞華人首富郭鶴年，而是四大糧商之一的ADM。
2018年，特朗普發(fā)動(dòng)貿(mào)易戰(zhàn)，中國轉(zhuǎn)而從巴西進(jìn)口大豆，但我們繞開了美國，卻繞不開四大糧商，因?yàn)槟厦来蠖官Y源，盡在后者掌控中。
這種驚人的產(chǎn)業(yè)控制力，從表面上看，是自然競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，背后更像是華爾街、產(chǎn)業(yè)資本和美國政府聯(lián)手，精心布局了幾十年的一手棋。
事情首先得從尼克松政府的危機(jī)講起。
1969年，尼克松在美國內(nèi)憂外患中就任總統(tǒng)。政治上，美國深陷越南戰(zhàn)爭(zhēng)的泥潭。
經(jīng)濟(jì)上，隨著日德崛起，大量向美國輸出商品，美國國際收支惡化，再加上越南戰(zhàn)爭(zhēng)，背上了巨額的財(cái)政赤字。
當(dāng)時(shí)，美元是跟黃金掛鉤的。各國也不是傻子，擔(dān)心美國還不上錢，紛紛拋售美元，搶購黃金。
受此沖擊，美國黃金儲(chǔ)備銳減。尼克松政府迫不得已，宣布美元與黃金脫鉤。
而更糟糕的是，1973年還爆發(fā)了第一次石油危機(jī)。
尼克松政府急需找到黃金、石油之外，能夠維系美元霸權(quán)的另一個(gè)工具。而糧食，成了不二之選。
雖然早在1954年，艾森豪威爾就已簽署第480號(hào)公法，對(duì)外援助糧食，但尼克松希望更進(jìn)一步，把糧食變成一種外交武器。
與蘇聯(lián)的小麥生意，就是一次嘗試。雖然從表面上看，被對(duì)方“算計(jì)”，輸了銀子，但也因此得到蘇聯(lián)配合，從而擺脫了越南戰(zhàn)爭(zhēng)。
尼克松從中看到了曙光，糧食確實(shí)是一種武器，但要將這種武器變成影響力，就要得到四大糧商的配合，因?yàn)楹笳哒瓶刂蚣Z食交易的大通道。
沒有這些通道，糧食就無法交易，尼克松的糧食外交也就不可能成功。
全球四大糧商，除了ADM，其他三家都是靠倒賣糧食起家的。
要倒賣糧食，首先得建通道！無論美國本土的ADM、嘉吉，還是發(fā)跡于荷蘭的邦吉，抑或崛起于法國的路易達(dá)孚，一開始都地處地理大通道上。
北美的密西西比河、歐洲的阿姆斯特丹港和萊茵河，孕育了它們。
一百多年來，四大糧商在世界各地開疆拓土，修糧倉、建港口、造駁船……一步步打造起一個(gè)遍及全球的物流體系。
以居四大糧商之首的嘉吉為例。
早在19世紀(jì)60年代，嘉吉便借南北戰(zhàn)爭(zhēng)后美國的鐵路大躍進(jìn)，在沿途修建糧倉，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民賣糧的不二之選。
為了運(yùn)糧，嘉吉還在明尼蘇達(dá)河沿岸造船。甚至在二戰(zhàn)期間，給美軍建造了18艘遠(yuǎn)洋艦艇和4艘拖船。
后來嘉吉被美國軍方授予生產(chǎn)戰(zhàn)爭(zhēng)裝備卓越獎(jiǎng)
20世紀(jì)70年代以后，隨著糧食生產(chǎn)全球化，嘉吉的足跡遍布世界糧食主產(chǎn)區(qū)。
截至目前，嘉吉擁有1000多艘駁船，租用350艘遠(yuǎn)洋船舶，每年?？?000多個(gè)港口，運(yùn)送2億多噸干散貨。
排名第二的ADM，也擁有52艘遠(yuǎn)洋船舶、2500多艘駁船。
四大糧商的物流有多強(qiáng)呢？放眼全球，也是屈指可數(shù)的。甚至很多時(shí)候，美國政府救災(zāi)都依賴它們。
而且，它們不但運(yùn)糧，還給第三方運(yùn)輸煤炭、鐵礦石、石油等戰(zhàn)略物資。
一個(gè)手握權(quán)力，一個(gè)手握將權(quán)力變現(xiàn)的工具，兩者都有對(duì)外擴(kuò)張的野心，一拍即合下，開始了稱霸世界之路。
稱霸路上的第一步，是將世界納入帝國的糧食生產(chǎn)體系。
為此，美國政府聯(lián)手產(chǎn)業(yè)資本，做了兩件事。第一件事，是在國內(nèi)消滅小農(nóng)經(jīng)濟(jì)。
回顧人類近萬年的種糧史，基本上都是以家庭農(nóng)業(yè)為主。尼克松嫌這種方式效率太低，也不好控制，于是極力推動(dòng)大農(nóng)業(yè)。
所謂大農(nóng)業(yè)，核心之一是集約化、機(jī)械化。換句話說，要消滅小規(guī)模種植戶。
1971年，他任命厄爾·布茨為農(nóng)業(yè)部長(zhǎng)。布茨是什么人？他曾擔(dān)任多家農(nóng)業(yè)公司的董事，是大型農(nóng)場(chǎng)的代言人。
布茨上任后，立刻著手淘汰家庭農(nóng)業(yè)。
他在行業(yè)內(nèi)招募大量的親信，安插進(jìn)農(nóng)業(yè)部，并警告中小農(nóng)場(chǎng)主：“要么變大，要么被淘汰出局?！?/span>
然后通過一系列政策打壓，逼迫萬千農(nóng)民離開自己的土地。
對(duì)于那些留下來的農(nóng)民，布茨鼓動(dòng)他們，開足馬力生產(chǎn)，不用擔(dān)心大蕭條，政府有補(bǔ)貼，而且會(huì)幫他們開拓海外市場(chǎng)。
被灌了迷藥的農(nóng)民們，個(gè)個(gè)放開手腳，大膽貸款，添置設(shè)備，擴(kuò)大再生產(chǎn)。
一開始，他們也嘗到了甜頭，在“糧食大劫案”以及石油危機(jī)引發(fā)的大通脹下，全球糧價(jià)飛漲，農(nóng)民們賺得盆滿缽滿。
但隨后，80年代，政府開始加息，糧價(jià)也掉頭向下。
在債務(wù)激增、糧價(jià)暴跌的雙重打擊下，數(shù)百萬農(nóng)民血本無歸，揮淚離場(chǎng)。1950年，美國尚有560萬家農(nóng)場(chǎng)，到2006年只剩下200萬家。
通過一場(chǎng)慘烈的運(yùn)動(dòng)，美國政府成功消滅了中小種植戶，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
對(duì)美國政府而言，一個(gè)產(chǎn)業(yè)化的大農(nóng)業(yè)，更容易控制；而對(duì)四大糧商而言，這場(chǎng)農(nóng)業(yè)大躍進(jìn)則讓它們收獲了堆積如山的糧食。
但它們并不滿足，于是做了第二件事：立足于國內(nèi)，瓦解他國自給自足的糧食生產(chǎn)方式，將其納入帝國的生產(chǎn)體系。
這個(gè)時(shí)候，另一個(gè)重要人物——威廉·皮爾斯出場(chǎng)了。
此人1972年被尼克松任命為貿(mào)易談判代表，后進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)，協(xié)助總統(tǒng)制定美國農(nóng)業(yè)政策。
他的上一個(gè)身份是嘉吉公司副總裁。
皮爾斯一上任，就建議政府：通過糧食援助，向外國政府施壓，讓他們放棄大米、小麥等主糧，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)水果、蔬菜、蔗糖等經(jīng)濟(jì)作物。
至于理由，很動(dòng)聽：自由貿(mào)易下，主糧可以隨便買！
聽著耳熟？多年前，國內(nèi)少數(shù)學(xué)者建議國家放棄18億畝耕地紅線，用的就是這個(gè)理由。
但僅靠施壓，還無法拴住全球的農(nóng)民。這個(gè)時(shí)候，兩場(chǎng)科技革命給美國帶來了拴住他國的終極武器。
一個(gè)是起源于二戰(zhàn)后的綠色革命，以使用化肥、農(nóng)藥為主要特征；另一個(gè)是基因革命，以使用新型的轉(zhuǎn)基因種子為主要特征。
第二次世界大戰(zhàn)后，那些在戰(zhàn)爭(zhēng)中靠賣炸藥賺嗨了的美國化工巨頭，包括杜邦、陶氏以及洛克菲勒家族，遭遇訂單銳減，紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)。
它們發(fā)展出一個(gè)用石油提煉化肥、農(nóng)藥的全新產(chǎn)業(yè)(39.310, -0.26, -0.66%)。
相比農(nóng)家肥，化肥使用方便、見效快，但農(nóng)民自己不能生產(chǎn)，用了它，基本上就跟巨頭綁在了同一輛戰(zhàn)車上。
更狠的是種子。
20世紀(jì)70年代，基因改造技術(shù)在美國實(shí)驗(yàn)室里誕生。此后，美國歷任總統(tǒng)對(duì)這一廣受爭(zhēng)議的技術(shù)一路綠燈。
1992年，老布什總統(tǒng)更是簽署行政令，裁定轉(zhuǎn)基因植物和傳統(tǒng)植物“實(shí)質(zhì)上相同”。
轉(zhuǎn)基因植物高產(chǎn)、抗蟲害，但跟傳統(tǒng)植物相比，它不能留種。
在這個(gè)領(lǐng)域，美國公司孟山都幾乎一家獨(dú)大。為了防止農(nóng)民留種，孟山都甚至設(shè)計(jì)出一種絕育種子，并給它起了個(gè)狠毒的名字——“終結(jié)者”。
四大糧商跟杜邦、陶氏、孟山都有什么關(guān)系呢？就是一個(gè)擁有共同利益的農(nóng)業(yè)復(fù)合體。
在這個(gè)復(fù)合體下，四大糧商首先在全球跟各地農(nóng)民簽訂合同，為他們提供農(nóng)藥、化肥和種子，等糧食收成后，再低價(jià)進(jìn)行收購。
而這些農(nóng)藥、化肥和種子，就來自杜邦、陶氏、孟山都等化工或種業(yè)巨頭，或者它們之間的合資公司，例如嘉吉和孟山都、ADM和諾華都有結(jié)盟關(guān)系。
像嘉吉這種實(shí)力雄厚的大糧商，甚至自己就有化肥廠和種子公司。
在這兩場(chǎng)革命之前，農(nóng)民們一直是自己留種、自己漚肥，換句話說，并不依賴他人。但綠色革命和基因革命徹底改變了這種糧食生產(chǎn)格局。
新的格局下，由美國政府提供政策，四大糧商等產(chǎn)業(yè)資本提供資金和技術(shù)，通過農(nóng)藥、化肥和種子，將各國農(nóng)民捆綁在一起。
辛苦了一輩子的農(nóng)民們，最終發(fā)現(xiàn)，自己淪為了全球產(chǎn)業(yè)鏈上替跨國公司打工的一名合同制工人。
在這個(gè)過程中，除了誘之以利，比如免費(fèi)提供種子，有時(shí)也借助于天災(zāi)或人禍。
2001年，一場(chǎng)債務(wù)危機(jī)席卷了阿根廷。
為了還債，阿根廷政府在孟山都、嘉吉等公司的“忽悠”下，種上了轉(zhuǎn)基因大豆。短短數(shù)年間，曾經(jīng)肥沃的潘帕斯草原變成了世界上最大的轉(zhuǎn)基因?qū)嶒?yàn)場(chǎng)。
大量的森林被砍伐，數(shù)十萬農(nóng)民被迫離開自己的家園。
離潘帕斯草原不遠(yuǎn)的巴西，世界上生物多樣性最豐富的大草原——塞拉多，也在隨后慘遭轉(zhuǎn)基因大豆的“屠戮”。
阿根廷、巴西只是數(shù)十年來，四大糧商征戰(zhàn)世界的一個(gè)縮影。
在這場(chǎng)波瀾壯闊的戰(zhàn)爭(zhēng)中，四大糧商在全球范圍內(nèi)，成功建起了一個(gè)像時(shí)鐘一樣精準(zhǔn)、龐大的糧食生產(chǎn)體系。
每一天，來自巴西的大豆、加納的可可、烏克蘭的小麥、印尼的棕櫚油……被運(yùn)往各地的工廠，加工成食品，銷往全世界。
資料來源：全球森林觀察
稱霸路上的第二步，是向世界“傾銷”產(chǎn)品。
尼克松時(shí)代以來，經(jīng)過數(shù)十年的政策補(bǔ)貼與扶持，到了90年代，四大糧商中的三家美國公司羽翼漸豐。
一方面，消滅了家庭種植戶的現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)以及綠色革命、基因革命，讓美國農(nóng)業(yè)獲得了碾壓他國的低成本、高效率優(yōu)勢(shì)。
里根時(shí)代，政府大力推進(jìn)私有化，放松管制，又在農(nóng)業(yè)部門掀起了一浪高過一浪的整合，小公司被淘汰，大公司壟斷了整個(gè)行業(yè)。
另一方面，持續(xù)數(shù)十年的政策補(bǔ)貼，讓競(jìng)爭(zhēng)變了味。
從下圖可知，戰(zhàn)后數(shù)十年，盡管美國政府對(duì)農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼（藍(lán)線）時(shí)高時(shí)低，但總體上占到農(nóng)業(yè)凈收入（紅線）的1/5以上。
這些錢，大部分落到了糧食寡頭的手中。
從這個(gè)意義上講，其他國家的農(nóng)民看似在跟美國農(nóng)民競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)則是在跟美國財(cái)政部競(jìng)爭(zhēng)。
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家威廉·恩道爾在《糧食危機(jī)》一書中寫道，對(duì)很多國家而言，它們面臨一個(gè)兩難處境：
要么比拼財(cái)力，也搞政府補(bǔ)貼；要么，將市場(chǎng)拱手讓給美國糧食寡頭，淪為對(duì)方的附庸。
但拼財(cái)力，世界上誰拼得過美國財(cái)政部？
最終，在大規(guī)模的行業(yè)整合、巨額的財(cái)政補(bǔ)貼以及科技優(yōu)勢(shì)的碾壓下，美國糧商開始露出獠牙。
1994年，在關(guān)貿(mào)總協(xié)定（GATT）烏拉圭回合談判的關(guān)鍵時(shí)刻，美國政府拋出霸道的阿姆斯圖茨方案：
GATT談判必須有利于美國農(nóng)業(yè)巨頭在全世界的利益。
在全世界禁止所有政府的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目和價(jià)格補(bǔ)貼。
禁止各國為保護(hù)本國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，設(shè)定進(jìn)口限制。
禁止政府控制農(nóng)產(chǎn)品(6.070, 0.06, 1.00%)出口，即便是饑荒時(shí)期。
巨頭們的目標(biāo)很明確，那就是瓦解各國的法律，打開通往世界農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的大門。
不僅要打開市場(chǎng)，還要掌握定價(jià)權(quán)。
四大糧商雖然統(tǒng)治了全球七成以上的糧食貿(mào)易，但很多國家都有糧食儲(chǔ)備制度。
戰(zhàn)后數(shù)十年，各國糧食儲(chǔ)備制度在豐收年收儲(chǔ)、災(zāi)荒年投放，極大地平抑了世界糧價(jià)的極端走勢(shì)。
但這個(gè)制度，顯然妨礙了巨頭們收割世界。
于是，糧食寡頭們不斷向政府鼓吹市場(chǎng)化、自由貿(mào)易。最終，歐美各國宣布放棄沿襲多年的糧食儲(chǔ)備制度。
沒有了糧食儲(chǔ)備，糧價(jià)在很大程度上由市場(chǎng)決定，而這個(gè)市場(chǎng)不僅僅是實(shí)體市場(chǎng)，還有期貨市場(chǎng)。
在這個(gè)地方，四大糧商與華爾街實(shí)現(xiàn)了聯(lián)姻。
事實(shí)上，鮮為人知的是，四大糧商同時(shí)也是全球大宗商品交易的重要參與者。
在華爾街，嘉吉被稱為“大宗商品交易的高盛”，旗下?lián)碛兄辽偃彝顿Y公司，其中包括大名鼎鼎的黑河資產(chǎn)管理公司。
與其他交易商不同，四大糧商本身就是糧食市場(chǎng)的參與者，它們比其他人更先一步了解市場(chǎng)行情。
以嘉吉為例，它在全球擁有一個(gè)龐大的情報(bào)收集網(wǎng)絡(luò)。
每天，來自全球各地的天氣、農(nóng)作物長(zhǎng)勢(shì)、價(jià)格等數(shù)據(jù)，源源不斷涌向美國明尼阿波利斯郊區(qū)、嘉吉公司的法國城堡式總部，供相關(guān)人員決策。
為了收集科特迪瓦的可可產(chǎn)量，嘉吉員工會(huì)一整天蹲守在每個(gè)可可倉庫門口，數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的卡車數(shù)量。
對(duì)此，美國前農(nóng)業(yè)部長(zhǎng)鮑勃·伯格蘭曾經(jīng)評(píng)價(jià)：嘉吉公司獲取農(nóng)業(yè)情報(bào)的能力，超過中央情報(bào)局！
正是這樣一種能力，讓嘉吉不但能在全球農(nóng)產(chǎn)品的極端價(jià)格波動(dòng)中活下來，還能賺大錢。
整個(gè)20世紀(jì)90年代，國際油價(jià)波瀾不驚，糧價(jià)也基本上處于低位。但以四大糧商為代表的產(chǎn)業(yè)資本，并非慈善家，它們?cè)趯ふ乙磺袡C(jī)會(huì)，收割全世界。
就在此時(shí)，黑天鵝出現(xiàn)了。
自從上世紀(jì)50年代，化肥被大規(guī)模應(yīng)用以來，石油就跟農(nóng)業(yè)產(chǎn)生了奇妙的聯(lián)系。
石油不但可提煉化肥，還為機(jī)械化農(nóng)業(yè)提供了動(dòng)力。也因此，過去幾十年，如下圖所示，原油價(jià)格與糧價(jià)高度相關(guān)。
70年代全球糧價(jià)的飆升，除了蘇聯(lián)人“偷襲”，很大程度上，就是石油危機(jī)引發(fā)的。
歷史仿佛輪回一樣，在那場(chǎng)危機(jī)爆發(fā)后沉寂了20多年的油價(jià)，于2004年以后再次爆發(fā)。
惡性通脹的陰影再次籠罩世界，但這一次，美國人手中多了一張王牌，那就是生物燃料。
經(jīng)過數(shù)十年的苦心經(jīng)營(yíng)，美國成功地在全世界建立了自己的糧食霸權(quán)，尤其在大豆、玉米兩種主糧上，更是握有絕對(duì)話語權(quán)。
而后者，恰恰是生產(chǎn)燃料乙醇、生物柴油的原料。
石油，美國雖然也有優(yōu)勢(shì)，但畢竟拗不過歐佩克（石油輸出國組織），而用生物燃料替代石油，不但可以擺脫對(duì)中東的依賴，還可以刺激全球?qū)Υ蠖埂⒂衩椎男枨?，進(jìn)一步鞏固美國的優(yōu)勢(shì)。
中央大平原、密西西比河流域廣袤的土地，為美國提供了足夠的底氣。
也因此，面對(duì)節(jié)節(jié)攀升的油價(jià)，就連石油工人出身的美國時(shí)任總統(tǒng)小布什，也開始大力鼓吹生物燃料計(jì)劃。
四大糧商聞?dòng)崳膊蛔越?。?shù)十年來，為了推動(dòng)燃料乙醇，它們?cè)谌A盛頓不斷下注。
特別是擅長(zhǎng)技術(shù)的ADM，早在里根時(shí)代，就跟政府打得火熱。時(shí)任CEO安德烈亞斯更是經(jīng)常行走于政商兩界，跟美蘇兩國領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)系親密。
1985年，里根和戈?duì)柊蛦谭虻氖状螘?huì)晤，就是安德烈亞斯幫忙安排的。
1988年，蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人戈?duì)柊蛦谭蛟诳死锬妨謱m會(huì)見了安德烈亞斯。
安德烈亞斯有句名言：“如果你不能跟做出重大決策的人進(jìn)行溝通，怎么能像我一樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)？”
在ADM的活動(dòng)下，自里根時(shí)代起，美國政府對(duì)生物燃料的支持便不遺余力。
最終，2006年，小布什政府趁油價(jià)飆升之際，通過了一項(xiàng)新法案，加大對(duì)生物燃料的補(bǔ)貼力度。
新法案在全球掀起一場(chǎng)生物燃料的大躍進(jìn)。在歐洲和北美，大片的土地種上了玉米，這些玉米不是用來吃的，而是用來提煉燃料乙醇的。
20世紀(jì)80年代初，美國只有不到1%的玉米用于燃料乙醇。到了2009年，這個(gè)數(shù)字飆升至34%。換句話說，有1/3的玉米都做成了燃料。
對(duì)此，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家布朗痛心疾首地表示：“全世界8億車主，跟20億貧困人口爭(zhēng)搶糧食！”
事后證明，這幾乎是人類的一場(chǎng)浩劫！
油價(jià)本來就已推高了糧價(jià)，生物燃料又消耗了大量的糧食庫存，讓全球糧價(jià)如同脫韁的野馬一樣飛漲。
短短兩年內(nèi)，包括小麥、大米和大豆在內(nèi)，全球糧價(jià)平均上漲了100%以上。
超過30個(gè)國家，因?yàn)榧Z價(jià)上漲引發(fā)了騷亂和暴動(dòng)，數(shù)以億計(jì)的貧困人口忍饑挨餓，陷入人間煉獄。
在非洲索馬里，數(shù)千人上街游行，抗議糧價(jià)上漲；在北美的海地，首都太子港到處是在垃圾堆里翻東西吃的災(zāi)民。
與此同時(shí)，美國華爾街卻上演了一場(chǎng)財(cái)富收割的盛宴。
從2005年到2008年，全球投資者手中持有的商品期貨合約價(jià)值翻了一倍。巴菲特、羅杰斯等人相繼宣布，大量買入大豆、小麥、玉米等農(nóng)產(chǎn)品期貨。
四大糧商更是在這場(chǎng)空前的糧價(jià)上漲中，賺得盆滿缽滿。
2008年，四大糧商的總營(yíng)收高達(dá)2719億美元，創(chuàng)下歷史最高紀(jì)錄。
糧食是一種武器！
早在二戰(zhàn)時(shí)，美國人就已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)。為此，美國戰(zhàn)爭(zhēng)情報(bào)局專門制作了一副海報(bào)，標(biāo)題是：
FOOD IS A WEAPON． DON’T WASTE IT！
戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，美國歷屆總統(tǒng)都把糧食當(dāng)作一種外交工具。
從艾森豪威爾的第480號(hào)公法，到肯尼迪的糧食換和平計(jì)劃，糧食在上世紀(jì)五六十年代，成為美國籠絡(luò)人心的重要手段。
尤其是1963年蘇聯(lián)終止向東歐出口糧食以后，美國更是大打糧食牌。
當(dāng)鐵托帶領(lǐng)南斯拉夫試圖擺脫蘇聯(lián)人的控制時(shí)，美國第一個(gè)伸出橄欖枝，為對(duì)方提供了糧食援助。
到了70年代，尼克松時(shí)代，美國政府更是赤裸裸地將糧食當(dāng)成了一種武器。
時(shí)任國家安全事務(wù)助理的基辛格曾明確提出，要將糧食援助作為“國家權(quán)力的工具”。
1974年，基辛格在政府授意下，秘密起草了一份題為“國家安全研究備忘錄第200號(hào)”的報(bào)告，簡(jiǎn)稱NSSM 200。
在這份報(bào)告里，基辛格表達(dá)了美國對(duì)第三世界國家人口增長(zhǎng)的擔(dān)憂。
在他看來，第三世界國家過度增長(zhǎng)的人口，將導(dǎo)致糧食短缺，引發(fā)政治動(dòng)蕩，最終影響美國從這些國家“攫取”礦產(chǎn)資源。
對(duì)此，他毫不掩飾地提出，美國對(duì)外援助糧食的時(shí)候，應(yīng)該對(duì)那些“未能或者不愿控制人口增長(zhǎng)”的國家實(shí)行配給限制。
言下之意，要么計(jì)劃生育，要么挨餓！
由于內(nèi)容太過敏感，NSSM 200報(bào)告直到1989年才被解密。
對(duì)美國來講，糧食實(shí)在是一種絕佳的武器，原子彈不能用，美元會(huì)周期性地引發(fā)恐慌，只有糧食可以率性而為。
至于使用它的方式，里根時(shí)代的農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)約翰·布洛克曾直言不諱：“就是把各國系在我們身上，那樣他們就不會(huì)和我們搗亂?！?/span>
在美國中央情報(bào)局看來：
第三世界國家缺糧，讓美國獲得了一種前所未有的力量，“華盛頓對(duì)廣大的缺糧者，實(shí)際上擁有生殺予奪的權(quán)力”。
對(duì)此，尼克松時(shí)代的農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)布茨深有體會(huì)。
1974年，布茨到羅馬主持世界糧食大會(huì)，所到之處，眾人為他鋪上紅地毯，敘利亞皇室親自迎接。
“不是因?yàn)槲沂寝r(nóng)業(yè)部長(zhǎng)。我說的是食物的語言，他們能聽懂?！?/span>
美國政府手中的這種力量，刨根尋底，來自以四大糧商為代表的產(chǎn)業(yè)資本，正是兩者數(shù)十年的聯(lián)姻，才鍛造出這柄威力無比的權(quán)力之劍。
在美國，政商兩界的聯(lián)姻并非什么秘密。
許多農(nóng)業(yè)部的官員，都來自產(chǎn)業(yè)資本，甚至國會(huì)議員，都“在嘉吉的口袋里”。
起草NSSM 200的基辛格，就來自洛克菲勒基金會(huì)，而后者一直在全球鼓吹計(jì)劃生育，也是綠色革命和基因革命幕后的大金主。
1982年，卸任后的基辛格還跑到大陸谷物，當(dāng)起了獨(dú)立董事。
大陸谷物，就是基辛格當(dāng)年一手操辦的糧食大劫案中，獲益最大的那家美國糧商，1999年被嘉吉收購。
至今，在其官網(wǎng)上，依舊掛著基辛格與公司管理層的合影，一點(diǎn)也不避諱。
前些年，國內(nèi)曾有少數(shù)學(xué)者主張，中國應(yīng)放棄18億畝耕地紅線，因?yàn)樾枰Z食的時(shí)候，可以進(jìn)口。
這些人大概忘了，蘇聯(lián)是怎么死的。
1979年，蘇聯(lián)入侵阿富汗，美國時(shí)任總統(tǒng)卡特眼睛都沒眨，就宣布對(duì)蘇聯(lián)糧食禁運(yùn)。
1972年的糧食大劫案，蘇聯(lián)看似占了大便宜，但由此形成對(duì)美糧食依賴。整個(gè)70年代，由于油價(jià)飆升，蘇聯(lián)通過對(duì)美石油出口，換回了大量的糧食。
然而，80年代，當(dāng)畫風(fēng)逆轉(zhuǎn)，油價(jià)暴跌，蘇聯(lián)立刻陷入窘境，債臺(tái)高筑。
當(dāng)莫斯科的大街上，人們排著隊(duì)只為搶一塊面包時(shí)，這個(gè)國家就已注定窮途末路。
對(duì)于“自由貿(mào)易、糧食可以隨便進(jìn)口”這種近乎天真的想法，曾游走于政商兩界、一手締造了ADM糧油帝國的安德烈亞斯，給予了無情的嘲諷：
“世界上沒有一粒糧食是在自由市場(chǎng)上出售的。一粒也沒有！”
而今，當(dāng)俄羅斯與烏克蘭這兩大糧倉相互廝殺，暗自幸災(zāi)樂禍的，恐怕也少不掉四大糧商。
中國這些年，堅(jiān)持底線思維，死守18億畝耕地紅線和主糧安全，牢牢地端穩(wěn)了14億人的飯碗，但四大糧商對(duì)我們的窺探和盤算卻一刻也沒停止。
典型如：
2004年，在以ADM為首的四大糧商的瘋狂打壓下，中國本土大豆加工和榨油企業(yè)，幾乎全軍覆沒。
數(shù)據(jù)顯示，到2008年，國內(nèi)90多家主要榨油企業(yè)，64家已變成外商獨(dú)資或合資，而這60多家企業(yè)加起來，已控制了中國85%的食用油加工量。
其中的一個(gè)惡果就是，2007年，當(dāng)中國的主糧經(jīng)受住了國際糧價(jià)飆升考驗(yàn)，食用油價(jià)格卻出現(xiàn)暴漲。
有傳言稱，當(dāng)時(shí)的中儲(chǔ)糧向市場(chǎng)緊急投放了20萬噸食用油以平抑油價(jià)，但卻猶如石沉大海，因?yàn)檫@其中，70%被跨國糧商買走了。
不僅如此，四大糧商還在中國悄悄布局稻谷、小麥、玉米三大主糧，甚至跑到東北等中國糧食主產(chǎn)區(qū)，動(dòng)起了基層糧倉的念頭。
要把14億人的飯碗，牢牢端在自己手中，除了做好自己，也要警惕外面的陰謀詭計(jì)。