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小鵬 其實(shí)沒那么“新勢力”

近日,網(wǎng)上流傳的小鵬汽車某經(jīng)銷商門店開業(yè)請道士的活動引發(fā)了不小的關(guān)注。有媒體報道,小鵬汽車官方發(fā)出了一份道歉聲明。

在小鵬汽車APP上,名為“小鵬友”的賬號發(fā)文稱,云南昆明某點(diǎn)在新店喬遷后,擅自舉辦了帶有封建迷信的活動。公司已責(zé)令該門店停業(yè)整頓,并且將其從官網(wǎng)下架。

該“小鵬友”的賬號認(rèn)證標(biāo)識為小鵬汽車內(nèi)部成員。值得注意的是,筆者在“小鵬友”的賬號下,并沒有找到相關(guān)的道歉信息。

目前并不清楚內(nèi)部發(fā)生了什么,但可以肯定的是,這并非小鵬汽車經(jīng)銷商第一次“闖禍”,比如去年鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的小鵬汽車南京經(jīng)銷店涉嫌“騙補(bǔ)”事件,后來小鵬官方不得不出面道歉,證明僅是一場誤會。此外,關(guān)于小鵬經(jīng)銷商“延期交付、延期配車”的新聞也經(jīng)常監(jiān)督報端。

小鵬汽車經(jīng)銷商連續(xù)出現(xiàn)的問題,是偶然,也有必然。業(yè)內(nèi)人士評價,把視野放大,盡管小鵬被稱之為“新勢力”,但其在經(jīng)銷商體系,產(chǎn)品導(dǎo)入,營銷等方面的表現(xiàn)顯得沒有那么“新勢力”。

小鵬沒有那么“新勢力”

和其他新勢力相比,小鵬汽車的一些做法并沒有顯得那么“新勢力”。

允許經(jīng)銷商加盟是最明顯的例子。小鵬汽車是目前特斯拉、理想、蔚來等幾家主流新勢力里,唯一采用“直營+經(jīng)銷商”布局的企業(yè)。

小鵬官網(wǎng)信息顯示,其擁有2S(體驗(yàn)/銷售)、2S(交付/服務(wù)),4S(體驗(yàn)/銷售/交付/服務(wù))等3種門店模式,均支持經(jīng)銷商加盟。

“加盟店理論上必須服從總部的管理,但總部也不可能面面俱到,滲透到每一細(xì)節(jié),就可能會發(fā)生一些不好的情況?!?/p>

一位業(yè)內(nèi)人士表示,加盟商存在不可控性。業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為,直營被認(rèn)為是新勢力相較于傳統(tǒng)車企最大的創(chuàng)新。從這一點(diǎn)來看,小鵬并沒有進(jìn)行得太徹底。

此外,在產(chǎn)品導(dǎo)入策略上,小鵬也在使用傳統(tǒng)車企慣用的瞄點(diǎn)策略。小鵬P7上市的時候,其706km的超長續(xù)航可以說是賺足了眼球,當(dāng)時喊出的口號是“國內(nèi)續(xù)航最長的純電動汽車”,但在配置上,砍掉了很多功能,實(shí)用性并不高。

小鵬官網(wǎng)顯示,P7的706km續(xù)航版本安全配置和其他車型相比,具有非常明顯的差距。

“創(chuàng)造一個相對夸張的數(shù)據(jù)吸引用戶是傳統(tǒng)汽車企業(yè)慣用的手段。比如丐版車型,價格壓得很低,基本什么配置都沒有。即便有個別訂購的用戶,由于訂單少遲遲不給排單?!?/p>

不管在產(chǎn)品設(shè)計還是輸出策略上,新勢力都崇尚簡潔,而小鵬的車型品類則盡可能多。小鵬P7的車型選擇多達(dá)10幾款,而其對標(biāo)的特斯拉Model 3僅有兩款,非常簡單干脆。同為新勢力的理想ONE僅有一款車型,相較而言,小鵬購車用戶需要付出更多的時間進(jìn)行腦力篩選。

小鵬解釋稱,是為了給到用戶更豐富的車型選擇,但這卻也是在無形中增加了用戶的購車復(fù)雜度,尤其是一些為了營銷而存在的車型。

在營銷層面。傳統(tǒng)車企慣用“捆綁、蹭流量”等方式來博眼球。新勢力也在不斷“凈化”這種市場風(fēng)氣。特斯拉、理想幾乎不做營銷,蔚來僅有少量的營銷也在宣傳自己的高端換電豪華屬性。

相較而言,小鵬P7和特斯拉Model 3一直捆綁緊密。小鵬也經(jīng)常在公開場合點(diǎn)名特斯拉,有意無意得引導(dǎo),也讓它有了更多的話題量。

前不久,網(wǎng)上鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的疑似抖音大V“小剛學(xué)長”充值事件,處在漩渦中心的正是小鵬P7。為此,特斯拉還將該大V告上了法庭。但小鵬自始至終都未給出官方回復(fù)。

小鵬需要更多門店

由于中國消費(fèi)者喜歡大空間,并且為了保證更好的議價能力,新勢力們普遍以SUV起手。但為了保證續(xù)航,小鵬汽車偏要從轎車做起。

在選擇價格區(qū)間時,30萬以上國產(chǎn)品牌轎車沒有成功先例,所以小鵬將價格區(qū)間鎖定在了20-30萬區(qū)間。小鵬汽車CEO何小鵬認(rèn)為這個市場足夠大。

不僅如此,小鵬P7還是國內(nèi)品牌中率先將自動駕駛技術(shù)上車的車企。這就意味著,小鵬需要更高的產(chǎn)品售價來攤薄研發(fā)成本,但它選擇的又是一個平價區(qū)間。

小鵬要解決持續(xù)造血能力有3個辦法:賣更多車,薄利多銷;提高車單價;攤薄單車邊際成本。

提高車單價已經(jīng)不可能,第一點(diǎn)和第三點(diǎn)對應(yīng),總結(jié)起來,小鵬只有一個辦法,那就是多買車。

車銷量和門店數(shù)量直接對應(yīng),2019年的時候,整個市場面臨資本寒冬,一方面為了開源節(jié)流,另一方面又希望能夠開出更多門店。小鵬選擇了更高效的“直營+加盟”雙管齊下的方式,快速擴(kuò)張的門店讓小鵬汽車的銷量立竿見影。

根據(jù)小鵬汽車2021年4季度公布的財報數(shù)據(jù)顯示,公司第四季度累計交付量達(dá)到41,751臺,環(huán)比增長63%,同比增長222%;2021年小鵬汽車全年總交付量達(dá)到98,155臺,為2020年的3.6倍。位列國內(nèi)造車新勢力銷量第一名。

同年,小鵬一至三季度總共虧了約 35.8 億人民幣,遠(yuǎn)高于同期的蔚來和理想。

小鵬的單車平均收入低,毛利也低。只能通過賣更多車削平這種差距。

所以,小鵬對門店數(shù)量其實(shí)是有一定的“剛需”壓力的。

小鵬的另一種可能

與特斯拉和蔚來不同,小鵬自誕生之初就一直在向上拔。而且始終堅持技術(shù)為主的路線。小鵬正在自研快充和芯片技術(shù),自動駕駛技術(shù)也是以年為單位不斷躍遷。

落地到產(chǎn)品來看,小鵬 G9采用了全新的電子電氣架構(gòu),基于800V 高壓平臺打造,支持快充,并且搭載了激光雷達(dá)。

在小鵬品牌向上的路上,一直有一個批評,就是小鵬汽車的名字。

何小鵬也有過動搖,在《對話》欄目中,他透露,甚至在香港與蔚來創(chuàng)始人李斌徹夜長談的晚上,李斌都勸他把名字改了,但最終還是擱淺。之后,小鵬就越發(fā)堅定的認(rèn)為,不會改名字。

蔚來在NIO之下推出了一個大眾品牌,是不是有另一種可能,小鵬在小鵬之上推出一個高端品牌,啟用一個新名字,一方面拉高自己的品牌形象,另一方面把之前小鵬品牌存在的所有問題規(guī)避。小鵬則充當(dāng)平價品牌,二者形成互補(bǔ)。

盡管小鵬目前堅定的表示不會改名字,但企業(yè)發(fā)展的過程就是不斷自我糾正的過程。華為也曾表示不會造手機(jī),美團(tuán)也曾表示不會做打車業(yè)務(wù)……未來,誰知道呢?


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