文/奇偶派
來源：奇偶派（ID:jioupai)
百度，終于亂成了一鍋粥。
穩(wěn)定了兩三年的高管陣容，再一次全面打亂，百度稱其為干部輪崗。但是，把從未在業(yè)務(wù)上歷練過的職能線高管何俊杰，空降分管百度錢袋子移動(dòng)生態(tài)，難道僅僅因?yàn)樗?jīng)管理過李彥宏馬東敏家族財(cái)富信托？外界傳言，何俊杰頗受馬東敏的信任，百度的命脈岌岌可危？
“家臣”何俊杰被重用，也是有跡可循。
據(jù)媒體報(bào)道，早在 2017 年，馬東敏接管百度戰(zhàn)投業(yè)務(wù)后，何俊杰就以顧問身份加入。當(dāng)年年底，投資并購(gòu)部高級(jí)總監(jiān)方益民離開，何俊杰接管投資并購(gòu)部；2019 年初，投后部高級(jí)總監(jiān)周歡輪崗調(diào)走，何俊杰接下了投資并購(gòu) + 投后兩部門。
2019 年 6 月，百度發(fā)布內(nèi)部信，正式宣布何俊杰加盟，任副總裁，負(fù)責(zé)集團(tuán)投資并購(gòu)部、戰(zhàn)略投資管理部。
何俊杰任職前后，百度內(nèi)部發(fā)生大量人事變動(dòng)，他還曾短暫負(fù)責(zé)過業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等工作。
不過，沒有多少實(shí)際業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，但是與李彥宏與馬東敏夫婦關(guān)系密切的何俊杰空降到百度錢袋子業(yè)務(wù)移動(dòng)生態(tài)，或許代表著李彥宏與馬東敏對(duì)于錢抓得更緊。不過，面對(duì)當(dāng)今如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，一個(gè)沒有多少經(jīng)驗(yàn)與資源的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，到底是否能守住核心業(yè)務(wù)的錢袋子，令人狐疑。
被何俊杰替換的是，百度集團(tuán)執(zhí)行副總裁沈抖。他從百度二把手的位置，猝然重摔到負(fù)責(zé)邊角業(yè)務(wù)百度智能云。
向海龍吊詭離職后，接任百度移動(dòng)生態(tài)滿三年的沈抖，任勞任怨白了頭之后，還是落得個(gè)下放接任智能云事業(yè)群組的落魄下場(chǎng)。要知道，百度智能云基本是百度的高管“墳場(chǎng)”，這里先送走了百度云聯(lián)席總經(jīng)理劉煬，后面又送走了百度前副總裁尹世明、前百度智能云副總經(jīng)理張志琦。
沈抖的下放，是否預(yù)示著他不久即將離開百度，我們靜待后話。畢竟，歷數(shù)百度高管的離職路徑，很重要的一條就是，從高位下放到有名無實(shí)的業(yè)務(wù)，然后自己難受自己走。
這次變陣的另一個(gè)悲情人物是百度多年技術(shù)核心人物王海峰。
王海峰再一次被削去了手里負(fù)責(zé)的一項(xiàng)業(yè)務(wù)百度智能云。在此之前，王海峰擔(dān)任百度集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼CTO，他負(fù)責(zé)的AIG主要就是兩大塊，分別是技術(shù)中臺(tái)群組（TPG）和智能云事業(yè)群組（ACG）兩大群組。
這次ACG被迫分給沈抖，王海峰相當(dāng)于雙臂被斷一臂。
在此之前，王海峰在百度技術(shù)線一路走高，很受重用。
2010年1月，王海峰加入百度。在2010-2013年期間，他先后為百度創(chuàng)建了自然語言處理部、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)研發(fā)部（包括知識(shí)圖譜和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)挖掘）、推薦引擎和個(gè)性化部、多媒體部（包括語音和圖像技術(shù)）、圖片搜索部、語音技術(shù)部等。2013年上半年，王海峰作為執(zhí)行負(fù)責(zé)人協(xié)助創(chuàng)建了百度深度學(xué)習(xí)研究院（IDL）。同年10月，晉升為公司副總裁。2014年，王海峰轉(zhuǎn)崗至搜索業(yè)務(wù)群組任副總經(jīng)理，先后負(fù)責(zé)了百度搜索、手機(jī)百度、百度信息流、度秘等用戶產(chǎn)品，以及自然語言處理、知識(shí)圖譜等基礎(chǔ)技術(shù)。2017年3月晉升為百度estaff，并組建AIG。2018年5月晉升百度高級(jí)副總裁。2018年底，他統(tǒng)領(lǐng)TG和AIG，總體負(fù)責(zé)百度人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、安全等技術(shù)和生態(tài)，以及地圖、輸入法等業(yè)務(wù)。2019年5月王海峰被任命為百度集團(tuán)首席技術(shù)官，9月百度智能云事業(yè)群組（ACG）融入王海峰負(fù)責(zé)的CTO體系。2020年伊始，王海峰將原AIG（AI技術(shù)平臺(tái)體系）、TG（基礎(chǔ)技術(shù)體系）和ACG（百度智能云事業(yè)群組）整體整合為人工智能體系（AI Group，AIG）。新AIG包含技術(shù)中臺(tái)群組（TPG）和智能云事業(yè)群組（ACG）兩大群組。
這次百度高管的大變陣，一邊是，兩大核心業(yè)務(wù)高管沈抖被下放到負(fù)責(zé)智能云，王海峰被削掉ACG，代表著百度外部職業(yè)高管被降權(quán)；另一邊則是，“家臣”何俊杰從職能業(yè)務(wù)部門提升至負(fù)責(zé)百度命脈移動(dòng)生態(tài)，象征著百度家族高管的重用。
在如今越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，各大互聯(lián)網(wǎng)公司在業(yè)務(wù)上或收縮戰(zhàn)陣，或出海求存，各自尋求不同方法，存活、發(fā)展與擴(kuò)張。不過在組織架構(gòu)上，各家都基本采取了一致策略，創(chuàng)始人抽身而退，讓職業(yè)高管站臺(tái)操盤。
但在此時(shí)，百度卻在組織架構(gòu)的最頂層高管配置上，選擇了“家進(jìn)職退”的反向策略，實(shí)在讓人迷茫又側(cè)目。