對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國家（北京）對外開放研究院
當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)全球化是不可阻擋的歷史大勢。實(shí)踐充分證明，經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了貿(mào)易大繁榮、投資大便利、人員大流動(dòng)、技術(shù)大發(fā)展，將人類社會前所未有地緊密聯(lián)系在一起，促進(jìn)了世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，其成果也惠及各國人民。但近年來，受逆全球化、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、新冠肺炎疫情等多重因素疊加影響，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定運(yùn)行受到重大沖擊。俄烏沖突使本已受到重挫的全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈遭遇新的打擊。
過去全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈配置的內(nèi)在的邏輯是效率優(yōu)先。如今，主要經(jīng)濟(jì)體紛紛出臺政策措施加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的“國家干預(yù)”，保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全成為關(guān)系國家長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略考慮。
我國是世界第二大經(jīng)濟(jì)體、世界第一制造業(yè)大國，擁有全球完整且規(guī)模龐大的工業(yè)體系、強(qiáng)大的生產(chǎn)能力、完善的配套能力。確保好產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)行，一方面，因?yàn)槲覈冀K會是全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的“穩(wěn)定器”和“壓艙石”。另一方面，對于穩(wěn)定中國制造業(yè)、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)基本盤都具有重要意義。
在此背景下，中國制造業(yè)企業(yè)亟需作出一系列變革以擁抱未來。
（一）
產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，從加速跑到重構(gòu)
自20世紀(jì)90年代到金融危機(jī)之前，伴隨著全球化進(jìn)程提速，世界范圍內(nèi)相對寬松的貿(mào)易政策環(huán)境為國際分工深化提供了有利條件，由跨國公司主導(dǎo)的基于各國比較優(yōu)勢和成本級差的離岸外包成為國際生產(chǎn)活動(dòng)的主流范式，帶動(dòng)了國際貿(mào)易向產(chǎn)品內(nèi)分工發(fā)展，不同國家的企業(yè)承擔(dān)了國際生產(chǎn)分工的某個(gè)或者某幾個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，全球價(jià)值鏈分工體系成為世界經(jīng)濟(jì)的顯著特征。
全球金融危機(jī)后，全球價(jià)值鏈外延式擴(kuò)張開始放緩。發(fā)達(dá)國家紛紛重新審視包括制造業(yè)外包等“去工業(yè)化”政策，此后他們試圖通過采取多種措施重振本國制造業(yè)，促進(jìn)本國制造業(yè)回流。伴隨著2018年以來，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭、中美貿(mào)易摩擦、新冠肺炎疫情、俄烏沖突等影響，全球化背景下形成的各國高度相互依賴的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈暴露出其脆弱性，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈“斷鏈”與“脫鉤”風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)攀升。
可以說，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈正從過去三十年的高速發(fā)展，步入了當(dāng)下全新的重構(gòu)階段。當(dāng)前，其重構(gòu)呈現(xiàn)四個(gè)趨勢。
第一，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈逐漸向某區(qū)域內(nèi)或一國及周邊地區(qū)收縮和集聚，呈現(xiàn)區(qū)域化、本土化趨勢發(fā)展。
一方面，當(dāng)前全球價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)已呈現(xiàn)出“北美-歐洲-亞洲”的三足鼎立區(qū)塊格局。早在2000年時(shí)，全球貿(mào)易、生產(chǎn)及消費(fèi)呈現(xiàn)出的是以美國為核心的亞太區(qū)塊和以德國為核心的歐洲區(qū)塊的“雙極結(jié)構(gòu)”。而后在諸多區(qū)域經(jīng)貿(mào)協(xié)定框架下，尤其是伴隨著USMCA、RCEP、CPTPP等新一代的區(qū)域協(xié)定簽署和實(shí)施，進(jìn)一步奠定了全球產(chǎn)業(yè)鏈“三足鼎立”的基本格局。期間，中國逐步取代日本，成為與以美國為核心的北美區(qū)塊和以德國為核心的歐洲區(qū)塊，并駕齊驅(qū)的亞洲區(qū)塊的核心。
全球價(jià)值鏈貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)。世界貿(mào)易組織（WTO）等國際組織發(fā)布的《全球價(jià)值鏈發(fā)展報(bào)告（2019）》分析了全球價(jià)值鏈拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)變化。
另一方面，為構(gòu)建自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，提升和保護(hù)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)能力，以美國、日本、歐盟等為代表的發(fā)達(dá)國家和地區(qū)展現(xiàn)出強(qiáng)烈的本土化訴求，著手將生產(chǎn)環(huán)節(jié)搬回國內(nèi)，以解決其產(chǎn)業(yè)空心化困境。
2009 年 11 月，在吸取金融危機(jī)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，奧巴馬政府重新認(rèn)識制造業(yè)價(jià)值，并推出了“再工業(yè)化”戰(zhàn)略。其實(shí)從勞動(dòng)力成本和勞動(dòng)生產(chǎn)率的比較優(yōu)勢來看，美國制造業(yè)在勞動(dòng)力成本等方面并不具備優(yōu)勢。美國政府選擇積極發(fā)展包括先進(jìn)制造技術(shù)、智能制造、新能源、生物技術(shù)，信息等新興產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的高附加值的制造業(yè)，從而重新?lián)碛袕?qiáng)大競爭力的新工業(yè)體系。
根據(jù)國際貨幣基金組織（IMF）的統(tǒng)計(jì)，相較于2010年，2018年中美兩國的國外增加值規(guī)模有所縮減，這都體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈不斷向本土集聚的趨勢。
中國
美國
總出口中的增加值分解 2010， 2018
資料來源：WTO，Trade in value-added and global value chains： statistical profiles
第二． 外部沖擊迫使產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈在生產(chǎn)維度上的短鏈化趨勢。
短鏈化與發(fā)達(dá)國家鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)回流本國的措施密切相關(guān)。根據(jù)四類全球價(jià)值鏈的變化情況可知，從1995到2008年，純國內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)占全球GDP的比重在不斷下降，而傳統(tǒng)貿(mào)易、簡單價(jià)值鏈、復(fù)雜價(jià)值鏈則呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢。2008年以后，復(fù)雜價(jià)值鏈和簡單價(jià)值鏈占GDP的比重不斷下降，這說明產(chǎn)品在全球內(nèi)分工生產(chǎn)的程度明顯放緩。
【注，復(fù)雜價(jià)值鏈（Complex GVC，兩次及以上跨境生產(chǎn)）；簡單價(jià)值鏈（Simple GVC，一次跨境生產(chǎn)）】
各類全球價(jià)值鏈的變化，資料來源：《全球價(jià)值鏈發(fā)展報(bào)告2019》
同時(shí)，面對新冠肺炎疫情與俄烏沖突，擁有更長鏈條、更多生產(chǎn)環(huán)節(jié)的跨國公司調(diào)整生產(chǎn)以及供應(yīng)鏈，追求生產(chǎn)過程的簡化以及使用在岸或近岸生產(chǎn)甚至國內(nèi)生產(chǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈短鏈化的發(fā)展。
此外，人工智能等新興技術(shù)的廣泛應(yīng)用，程序化工作和一部分非程序化工作將被人工智能取代，工作將向高度智慧化轉(zhuǎn)移，這削弱了跨國公司尋找廉價(jià)的勞動(dòng)力的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈分工布局呈現(xiàn)短鏈化趨勢。
第三， 數(shù)字技術(shù)與數(shù)字化正在重構(gòu)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。
隨著工業(yè)自動(dòng)化、人工智能、3D打印、5G技術(shù)等越來越廣泛地運(yùn)用，世界各地的生產(chǎn)模式和制造過程隨之發(fā)生了變化。
尤其對于發(fā)展中國家和企業(yè)來說，數(shù)字化能更好的賦能全球價(jià)值鏈攀升。包括降低信息傳遞和跨境交易成本，增加中間品、服務(wù)和技術(shù)的可獲得性，以及專注局部生產(chǎn)環(huán)節(jié)、無需了解全貌等方面。
以服務(wù)外包為例，印度和菲律賓能夠承接服務(wù)外包，除了廉價(jià)勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢之外，另一個(gè)重要的原因就是其英語語言的優(yōu)勢。但是當(dāng)人工智能在語言學(xué)習(xí)甚至包括中文方言都已推出人工智能版本的情況下，承接全球價(jià)值鏈的傳統(tǒng)語言比較優(yōu)勢已發(fā)生改變。
自20世紀(jì)90年代初以來，全球B2B電子商務(wù)市場穩(wěn)步增長。近年來，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為各國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP的比重已由2018年的40.3%增長至2020年的43.7%。
B2B平臺數(shù)量， 1992–2020 資料來源：《全球價(jià)值鏈發(fā)展報(bào)告2021：超越生產(chǎn)》
2019年聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議發(fā)布《數(shù)字經(jīng)濟(jì)報(bào)告》指出，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠推動(dòng)附加值增加和價(jià)值鏈效率的提高。因此，數(shù)字化逐漸成為全球分工的首要考慮因素。另外，新冠肺炎疫情時(shí)期，數(shù)字化的技術(shù)、管理、文化、理念等廣泛應(yīng)用到疫情治理、貿(mào)易、金融、教育、行政管理，以及農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，促使人們的生產(chǎn)觀念、生活方式等發(fā)生深刻地變革，加速了產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢。
第四， 各國制定“碳中和”能源減排戰(zhàn)略，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈向綠色低碳轉(zhuǎn)型。
目前，全球130多個(gè)國家和地區(qū)陸續(xù)宣布了碳中和目標(biāo)。2020年3月4日，歐盟委員會公布《歐洲氣候法》草案，決定以立法的形式明確到2050年實(shí)現(xiàn)“碳中和”的政治目標(biāo)，即溫室氣體凈排放量到2050年降為零；2020年9月22日，在第75屆聯(lián)合國大會一般性辯論上，中國政府宣布爭取在2060年前達(dá)成“碳中和”目標(biāo)，并與2030年“碳達(dá)峰”組成“雙碳”目標(biāo)；2020年10月25日，日本政府也公布了實(shí)現(xiàn)2050年“碳中和”目標(biāo)的工程表——綠色增長戰(zhàn)略；美國總統(tǒng)拜登于2021年1月20日宣誓就職后，當(dāng)晚宣布包括美國重返應(yīng)對氣候變化的《巴黎協(xié)定》。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，已經(jīng)公布、立法或完成“碳中和”目標(biāo)的國家和地區(qū)的GDP占比為90%，排放占比為88%，人口占比為85%，在應(yīng)對氣候變化的長期目標(biāo)方面，世界主要工業(yè)大國達(dá)成了共識，“綠色化”已經(jīng)成為未來全球價(jià)值鏈的重要演進(jìn)方向。
這將會通過全球分工影響到未來全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展和布局的方向，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展走向新的階段。
此外，綠色化可以增強(qiáng)商品供應(yīng)的安全性，重建全球商品貿(mào)易信任體系，并通過供應(yīng)商、貿(mào)易商、買方出口國和進(jìn)口國在行動(dòng)上形成共識來填補(bǔ)當(dāng)前全球治理中的一些空白。
全球公布“碳中和”目標(biāo)的國家概覽。資料來源：BETA， Energy & Climate Intelligence Unit
（二）
大變局下
各國的安全有幾種寫法？
供應(yīng)鏈貫穿企業(yè)價(jià)值交付全過程，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)愿景、促進(jìn)價(jià)值增長的一項(xiàng)關(guān)鍵職能，全球供應(yīng)鏈部署對企業(yè)的發(fā)展乃至生存至關(guān)重要，是眾多企業(yè)提升其競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略之一，而隨著世界環(huán)境的愈加多變，全球供應(yīng)鏈中的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)意外，都可能導(dǎo)致整個(gè)鏈條出現(xiàn)中斷和崩潰，甚至?xí)?dǎo)致更高風(fēng)險(xiǎn)和災(zāi)難。
各國加速審視自身供應(yīng)鏈安全戰(zhàn)略，著手構(gòu)建更獨(dú)立、安全、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。
l 美國：從“貿(mào)易戰(zhàn)”的飲鴆止渴，到聚焦長期彈性
2012年，奧巴馬政府發(fā)布《全球供應(yīng)鏈安全國家戰(zhàn)略》，首次提出供應(yīng)鏈彈性概念，并將供應(yīng)鏈安全視為美國國家經(jīng)濟(jì)和安全的核心利益之一。只是后來，其繼任者特朗普試圖通過“貿(mào)易戰(zhàn)”來倒逼美國企業(yè)將產(chǎn)業(yè)鏈遷回本土，實(shí)現(xiàn)“美國制造”的目標(biāo)。在此期間，美國多次以國家安全為由，采用出口管制實(shí)體清單、強(qiáng)制退市等方法打壓華為、中芯國際等一批中國高科技企業(yè)。
此后拜登上臺，無論是其100天內(nèi)完成關(guān)鍵產(chǎn)品供應(yīng)鏈的全面審查，降低集裝箱積壓量，亦或是增加36.7萬個(gè)美國制造業(yè)工作崗位，這些舉措大多是為了化解短期的、階段性的風(fēng)險(xiǎn)。
不過，從美國白宮公布了2022年振興美國制造業(yè)和確保關(guān)鍵供應(yīng)鏈安全的計(jì)劃顯示，拜登政府目標(biāo)已有轉(zhuǎn)向，將延續(xù)了奧巴馬政府對于供應(yīng)鏈安全的戰(zhàn)略認(rèn)知，建立具有長期彈性的關(guān)鍵供應(yīng)鏈，將供應(yīng)鏈彈性作為國家經(jīng)濟(jì)和安全的重要組成部分。與奧巴馬政府的區(qū)別點(diǎn)在于，其不再是防范重大突發(fā)危機(jī)對美國全球供應(yīng)鏈的干擾，而是防范戰(zhàn)略競爭對手可能利用美國的供應(yīng)鏈短板進(jìn)行施壓。因此，美國在重塑供應(yīng)鏈問題上不再以推動(dòng)制造業(yè)崗位全部回流為目標(biāo)，而是要“備份 ”戰(zhàn)略競爭對手的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。
l 德國：出臺保護(hù)性措施，迫切把握技術(shù)自主權(quán)
2021年3月，歐盟通過《供應(yīng)鏈法》草案，試圖以“保護(hù)性措施”推動(dòng)歐盟經(jīng)濟(jì)競爭力的回歸，并“在必要時(shí)進(jìn)行儲備和自主行動(dòng)”。早在2019年，《德國工業(yè)戰(zhàn)略2030》中提出要把工業(yè)生產(chǎn)制造所有的環(huán)節(jié)放在一個(gè)經(jīng)濟(jì)地區(qū)，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，增加工業(yè)附加值，減少外部沖擊和威脅?！睹嫦?1 世紀(jì)歐洲工業(yè)政策宣言》亦有如此內(nèi)容。與此同時(shí)，德國加強(qiáng)了對境外企業(yè)的審查。2020年4月底，德國通過了被第三次修訂的《對外貿(mào)易和支付法》，該法案對非歐盟國家投資實(shí)施更加嚴(yán)格的審核。“我們將實(shí)施這些規(guī)則，以便能比以前更安全地保護(hù)我們的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施?！钡聡?jīng)濟(jì)部長阿爾特梅爾（Peter Altmaier）彼時(shí)稱。
此外，德國還強(qiáng)化對重點(diǎn)領(lǐng)域的技術(shù)自主權(quán)。比如新冠肺炎疫情暴發(fā)后，數(shù)字技術(shù)及產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力日趨明顯，數(shù)字產(chǎn)業(yè)以及“數(shù)字化+制造業(yè)”在疫情中面臨愈發(fā)嚴(yán)峻的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈壓力。德國不僅進(jìn)一步提升對技術(shù)自主相關(guān)概念的重視和強(qiáng)調(diào)程度，一方面加大對相關(guān)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投入，另一方面構(gòu)建推進(jìn)技術(shù)主權(quán)制度體系。同時(shí)也推動(dòng)歐盟范圍內(nèi)的相關(guān)討論與合作。
l 日本：從“走出去”到“內(nèi)外并舉”
一直以來，日本為應(yīng)對國內(nèi)資源的匱乏，將構(gòu)建全球供應(yīng)鏈作為重要經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。在大變局面前，日本供應(yīng)鏈重組政策可以概括為四個(gè)方面：
增強(qiáng)國內(nèi)生產(chǎn)能力—— “新型冠狀病毒感染癥緊急經(jīng)濟(jì)對策”，其中包括一項(xiàng)企業(yè)改革供應(yīng)鏈的計(jì)劃，對于向中國之外其他國家分散生產(chǎn)基地、謀求產(chǎn)地多元化的企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。2021年6月，日本宣布確立“半導(dǎo)體·數(shù)字產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略”，決定加大投資，重建生產(chǎn)體制，以增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性。
開拓多元生產(chǎn)基地——根據(jù) “海外供應(yīng)鏈多元化支援”政策，對生產(chǎn)高度集中在特定國家的產(chǎn)品和對國民健康生活極為重要的產(chǎn)品，支持企業(yè)對供應(yīng)鏈進(jìn)行多元化和分散化，將生產(chǎn)從特定國家遷往以東南亞為中心的國家。
防止重要技術(shù)流失——日本修改了《外匯與外國貿(mào)易法》，收緊了技術(shù)投資和出口監(jiān)管。其中3800家日本上市公司被列入外資收購所需要事先申報(bào)、滿足條件并事后報(bào)告以及事后報(bào)告的目標(biāo)上市公司清單，其中有518家屬于核心行業(yè)。從供應(yīng)鏈的角度看，將關(guān)鍵技術(shù)掌握在自己手中，增強(qiáng)供應(yīng)鏈的可控能力。
建立供應(yīng)鏈國際互補(bǔ)機(jī)制——除了加強(qiáng)重點(diǎn)國際合作對象東盟之外，日本還尋求與更多國家及地區(qū)的合作，2021年就曾與澳大利亞、印度共同發(fā)表了“供應(yīng)鏈強(qiáng)韌化倡議（SCRI）”。
l 中國：先發(fā)布局，“五個(gè)持續(xù)”推進(jìn)
早在中美貿(mào)易戰(zhàn)硝煙未起之時(shí)，2017年，國務(wù)院辦公廳就印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》，其中指出到“2020年，形成一批適合我國國情的供應(yīng)鏈發(fā)展新技術(shù)和新模式，基本形成覆蓋我國重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的智慧供應(yīng)鏈體系。”
各地也積極響應(yīng)。不少城市也都推出了2-5年的行動(dòng)規(guī)劃，高度重視產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的“強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、固鏈”建設(shè)，2018年，上海提出了“積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的實(shí)施意見”，湖南、浙江等地積極探索“鏈長制”，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定戰(zhàn)略贏得先機(jī)。
各省份出臺的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈政策數(shù)量 （圖片由呂越教授團(tuán)隊(duì)通過公開資料整理）
新冠肺炎疫情發(fā)生后，出于對安全性、穩(wěn)定性的憂慮，美、日等發(fā)達(dá)國家紛紛提出供應(yīng)鏈回遷，進(jìn)一步降低產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈對“中國制造”的依賴。在此背景下，2020年5月14日召開的中共中央政治局常務(wù)委員會會議，把研究提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競爭力作為會議的重要內(nèi)容之一。
關(guān)于我國政府提出的夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力、保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平的政策思路和重大舉措，主要分為以下五個(gè)方面：
保持產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全——突破關(guān)鍵核心技術(shù)、增強(qiáng)自主可控能力。
保持產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定——?jiǎng)?chuàng)新、增強(qiáng)韌性、金融支持、擴(kuò)大合作開放。
提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平——數(shù)字化、智能化、全球化。
建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化體系——農(nóng)產(chǎn)品、新興產(chǎn)業(yè)。
培育“鏈主”企業(yè)——以龍頭企業(yè)帶動(dòng)上下游配套企業(yè)，特別是“專精特新”中小企業(yè)。
近期，國務(wù)院新聞辦公室舉行新聞發(fā)布會上表示，國家發(fā)改委將會同有關(guān)部門扎實(shí)推進(jìn)保鏈穩(wěn)鏈工作，重點(diǎn)抓好五個(gè)方面——持續(xù)補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，啟動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造項(xiàng)目，突破基礎(chǔ)領(lǐng)域短板弱項(xiàng)；持續(xù)鍛造長板優(yōu)勢，在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中鍛長板，在培育新興產(chǎn)業(yè)鏈中育長板；持續(xù)破除瓶頸制約，著力解決汽車等制造業(yè)領(lǐng)域芯片短缺問題；持續(xù)深化開放合作，支持跨境電商和海外倉發(fā)展，提高利用外資質(zhì)量，用好各類多邊機(jī)制；持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，建立產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測體系。概括起來，就是“五個(gè)持續(xù)”。
（三）
產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重構(gòu)的新挑戰(zhàn)
焉知非福
產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重構(gòu)對中國既有的全球產(chǎn)業(yè)鏈分工地位帶來巨大挑戰(zhàn)，尤其是一旦重構(gòu)朝著發(fā)達(dá)國家意欲引領(lǐng)的方向發(fā)展，不僅會給中國全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈帶來嚴(yán)重的安全和穩(wěn)定隱患，而且還可能將中國排除在全球價(jià)值鏈分工體系之外。
從另一方面看，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重構(gòu)也有日漸增多的來自發(fā)展中國家的力量，更低廉的勞動(dòng)力成本和不斷完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，成為發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新目標(biāo)國，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈布局朝著新的方向發(fā)展。因此，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重構(gòu)下中國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈面臨著重要挑戰(zhàn)和新的戰(zhàn)略機(jī)遇。
首先，雖然產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈區(qū)域化有可能使中國被排除在某些區(qū)域價(jià)值鏈之外，但中國可以以區(qū)域價(jià)值鏈為切入點(diǎn)，通過高質(zhì)量共建“一帶一路”倡議、推動(dòng)RCEP實(shí)施、積極加入CPTPP等適應(yīng)和引領(lǐng)區(qū)域價(jià)值鏈，進(jìn)而更好地參與全球價(jià)值鏈分工體系，培育區(qū)域價(jià)值鏈中針對性產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的“鏈主”企業(yè)，通過在區(qū)域內(nèi)的資源優(yōu)化配置，突破發(fā)達(dá)國家將中國制約在低技術(shù)、低附加值環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈“低端鎖定”路徑。
2019年5月，大洋彼岸的一紙行政命令將華為和70余家附屬子公司加入實(shí)體清單，掀起了美國對華為的第一輪制裁。2020年5月，美國商務(wù)部最新修改的《外國直接產(chǎn)品規(guī)則（FDPR）》中要求全球任何廠商只要使用了美國的技術(shù)或設(shè)備，在向華為提供半導(dǎo)體芯片時(shí)，都必須得到美國政府的出口許可證。這就意味著，任何與華為有合作關(guān)系的上下游企業(yè)，都將被美國納入監(jiān)管之下。
華為從硬件到軟件再到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)被步步緊逼，哈勃科技投資有限公司（以下簡稱“華為哈勃”）就是在這樣的背景下成立。華為自此借哈勃投資開始了漫長的供應(yīng)鏈自救。華為哈勃的半導(dǎo)體投資鏈條覆蓋軟件、材料、設(shè)備、設(shè)計(jì)和封測等環(huán)節(jié)，其對各公司的戰(zhàn)略投資有時(shí)也以“訂單“為系帶，即華為把投資的公司當(dāng)做自己的供應(yīng)商，以支撐其產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。2020年10月26日，華為哈勃投資與馬來西亞半導(dǎo)體測試設(shè)備廠商JF Technology宣布成立合資公司杰馮測試。
2020年12月，印尼與華為達(dá)成了一份合作協(xié)議，宣布將利用華為的云服務(wù)和5G等數(shù)字技術(shù)，合作開發(fā)5G技術(shù)及培養(yǎng)人才。按照雙方的計(jì)劃，預(yù)計(jì)華為將運(yùn)用自身內(nèi)部技術(shù)為印尼培訓(xùn)10萬名員工。
因此，從這一意義上說，目前產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重構(gòu)朝著區(qū)域化方向發(fā)展，對于中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈升級，培育以我為主的鏈條是一個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇。
其次，在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈更加本土化和短鏈化的趨勢下，倒逼我國企業(yè)加速提升自主創(chuàng)新能力，突破發(fā)達(dá)國家跨國公司在核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件等威脅，力爭實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈高端攀升。
作為全球最大的無人機(jī)制造商之一，大疆幾乎占據(jù)全球約70%的商用無人機(jī)市場，剩下30%的市場份額則由法國企業(yè)Parrot和美國3D Robotics等其他競爭對手瓜分。2020年12月，美國正式將大疆列入“實(shí)體名單”，這也意味著大疆很難從美國購買到需要的產(chǎn)品和技術(shù)。不過大疆具有其他無人機(jī)品牌難以在短時(shí)間復(fù)制和替代的核心技術(shù)。
首先是飛控智能化和低功耗，其次是高度集成的整合度，無人機(jī)能拆開的每一個(gè)零部件都是大疆自主研發(fā)，底層代碼都是自主研發(fā)，同時(shí)大疆擁有全球領(lǐng)先的無人機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，觸角伸到高校，無論從專利還是研究方法，大部分無人機(jī)公司都很難繞開大疆。
再次，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，雖然發(fā)達(dá)國家可能借助數(shù)字貿(mào)易規(guī)則制定等方面的先發(fā)優(yōu)勢制約中國，但中國也可把握數(shù)字時(shí)代的機(jī)遇利用數(shù)字智能技術(shù)保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。
2022年5月26日，知名數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)Gartner公布了2022年全球供應(yīng)鏈25強(qiáng)最新排名，聯(lián)想集團(tuán)第8次入選，位居第九，排名較去年提升7位，成為中國、亞太地區(qū)唯一上榜的高科技制造企業(yè)，也是排名最高的中國企業(yè)。Gartner在評選報(bào)告中表示，全球供應(yīng)鏈的困難正在加速驅(qū)動(dòng)聯(lián)想集團(tuán)的智能化轉(zhuǎn)型，而聯(lián)想集團(tuán)在改善客戶體驗(yàn)、建立龐大的全球性網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性方面做出了巨大努力。聯(lián)想集團(tuán)以客戶為中心，持續(xù)打造更優(yōu)品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，更短的交付時(shí)間和更嚴(yán)密的服務(wù)體系。聯(lián)想集團(tuán)致力于在零部件和供應(yīng)商方面實(shí)現(xiàn)更大的通用性、建立高度協(xié)作，并利用供應(yīng)鏈生態(tài)和大數(shù)據(jù)幫助業(yè)務(wù)決策等。2021年年初，聯(lián)想集團(tuán)武漢產(chǎn)業(yè)基地自主開發(fā)的第三代自動(dòng)化包裝線“鳳凰線”正式投用，可以根據(jù)不同市場、不同機(jī)型，對包裝工藝進(jìn)行自由組合適配，實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)，產(chǎn)量由每小時(shí)300臺提高到500臺，每7秒就有一臺成品產(chǎn)出交付。聯(lián)想集團(tuán)武漢產(chǎn)業(yè)基地還應(yīng)用了智能搬運(yùn)機(jī)器人(7.960, 0.00, 0.00%)，實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)自主開發(fā)的AGV中控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)器人智能化調(diào)度、無紙化料箱綁定入庫、物料自動(dòng)上下架等智能物流應(yīng)用。2021年，聯(lián)想集團(tuán)武漢產(chǎn)業(yè)基地總產(chǎn)值達(dá)525.76億元，成為武漢電子信息制造領(lǐng)域首個(gè)年產(chǎn)值超過500億元的項(xiàng)目。2022年以來，疫情的反復(fù)，凸顯了聯(lián)想供應(yīng)鏈的韌性。聯(lián)想集團(tuán)部署了包括柔性生產(chǎn)工藝、邊緣計(jì)算輔助、智慧園區(qū)、數(shù)字化員工管理系統(tǒng)等系統(tǒng)，在中國的三大主要工廠聯(lián)寶科技、聯(lián)想武漢產(chǎn)業(yè)基地和聯(lián)想深圳智能制造工廠都保持了滿負(fù)荷、安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。2022年一季度，聯(lián)寶科技產(chǎn)值增長了24%，出口增長了32%，實(shí)現(xiàn)逆勢增長。武漢產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)值和出口也都取得了雙位數(shù)增長。
可見，在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重構(gòu)趨勢下，對于大型企業(yè)集團(tuán)來說，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅可以保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全，還可以借此實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。
最后，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈綠色化發(fā)展趨勢將為我國融入全球生產(chǎn)分工體系設(shè)置更高門檻，同時(shí)也為我國在新一輪國際競爭中尋求躍升帶來了機(jī)遇。近年來，我國在光伏、風(fēng)電、新能源汽車等領(lǐng)域的外貿(mào)競爭優(yōu)勢已初現(xiàn)端倪，“貿(mào)易碳逆差”正在逐漸縮小。比亞迪(298.120, 0.00, 0.00%)、吉利、長城等車企紛紛發(fā)布了碳中和時(shí)間表，并對供應(yīng)鏈及產(chǎn)品全生命周期設(shè)定了明確的去碳目標(biāo)。以長城汽車(34.020, 0.00, 0.00%)為例，其對車輛車身材料的選擇，此前會衡量成本、消費(fèi)者感受等因素，現(xiàn)在則將碳排放納入開發(fā)體系的考量指標(biāo)。此外，長城汽車還通過回收報(bào)廢汽車、廢舊零部件等措施，單車生產(chǎn)能耗較2017年減少了22%。
（四）
自主、可控、安全、高效
企業(yè)如何擁抱未來？
加快構(gòu)建新發(fā)展格局的關(guān)鍵在于以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)的暢通無阻和有效促進(jìn)，這要求我們建立起一個(gè)安全、循環(huán)、通暢、協(xié)調(diào)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系。
企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的參與主體，是構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的“螺絲”和“鉚釘”，不同企業(yè)構(gòu)成了建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的各個(gè)支點(diǎn)。只有充分發(fā)揮支點(diǎn)的力量，才能建成擁有自主可控安全高效的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系。企業(yè)發(fā)展“向上”，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈才能突破“向上”。
2022年1月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展的意見》，明確支持跨國大型供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)發(fā)展，提高國際競爭力，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性。因此，研究如何確保我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的自主可控安全高效，必須要深入到企業(yè)內(nèi)部，從企業(yè)的案例去探究企業(yè)在這方面的新探索。
我們將以8次入選Gartner全球供應(yīng)鏈25強(qiáng)的聯(lián)想集團(tuán)作為研究案例，對企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全的方向提供探索和思考。聯(lián)想集團(tuán)一直致力于通過自研的先進(jìn)技術(shù)推動(dòng)自身供應(yīng)鏈的數(shù)字化、智能化發(fā)展，在供應(yīng)鏈智能決策領(lǐng)域積累了豐富的技術(shù)成果與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。深入調(diào)研發(fā)現(xiàn)，聯(lián)想集團(tuán)保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控安全高效的措施主要有以下四個(gè)方面：
第一， 增加研發(fā)投入，打好核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，加強(qiáng)自主創(chuàng)新確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。
據(jù)聯(lián)想此前的招股書顯示，聯(lián)想集團(tuán)2019年、2020年、2021年的研發(fā)投入分別為102.03億元、115.17億元以及120.38億元，連續(xù)三年達(dá)到百億規(guī)模。今年4月6日，在聯(lián)想集團(tuán)2022財(cái)年誓師大會上，聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶表示，至2023財(cái)年結(jié)束，聯(lián)想集團(tuán)的研發(fā)投入將在2020財(cái)年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番，未來五年，研發(fā)總投入將超過1000億元。
大規(guī)模研發(fā)投入助力創(chuàng)新，一方面產(chǎn)出豐碩科技創(chuàng)新成果，另一方面，推進(jìn)聯(lián)想供應(yīng)鏈持續(xù)創(chuàng)新。
先說豐碩創(chuàng)新成果。截至2021年3月31日，聯(lián)想集團(tuán)共擁有21658項(xiàng)已授權(quán)專利。其中5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利數(shù)超過1800件。在IFI發(fā)布的最新全球?qū)＠?50強(qiáng)榜單中，聯(lián)想集團(tuán)位列全球第42位。2021年，全球性能最強(qiáng)的500臺高性能計(jì)算機(jī)榜單上，聯(lián)想集團(tuán)共有180臺上榜，獨(dú)占36%的份額，是聯(lián)想集團(tuán)第8次蟬聯(lián)制造商份額第一。2021年11月，《時(shí)代》周刊評選出“2021年的100項(xiàng)最佳發(fā)明”榜單，聯(lián)想集團(tuán)推出的Think Reality A3增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)智能眼鏡與Think Book Plus二代雙屏筆記本電腦兩款產(chǎn)品榜上有名，與新冠疫苗、Boom XB-1超音速客機(jī)原型機(jī)、英偉達(dá)Omniverse AI引擎等一同入選。
再說供應(yīng)鏈創(chuàng)新。2021年7月13日，商務(wù)部、工業(yè)和信息化部、生態(tài)環(huán)境部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、人民銀行、市場監(jiān)管總局、銀保監(jiān)會、中國物流與采購聯(lián)合會等8單位聯(lián)合印發(fā)通知，公布首批全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用10個(gè)示范城市和94家示范企業(yè)，聯(lián)想集團(tuán)憑借其供應(yīng)鏈在“全球資源、本地交付和卓越運(yùn)營”方面的出色表現(xiàn)以及智能、韌性供應(yīng)鏈的打造，從266家試點(diǎn)企業(yè)中脫穎而出，入選首批全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范企業(yè)。
聯(lián)想建立了供應(yīng)鏈智能控制塔，這是聯(lián)想集團(tuán)為打通全球供應(yīng)鏈建立的一體化平臺，其覆蓋整個(gè)產(chǎn)品供求鏈條，即從需求-訂單-庫存，到采購-制造-物流，也包括質(zhì)量-商流的全程管理。它為聯(lián)想全球供應(yīng)鏈及其合作伙伴提供端到端的整體可見性、近乎實(shí)時(shí)的大數(shù)據(jù)運(yùn)營分析，并應(yīng)用人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)進(jìn)行運(yùn)營重點(diǎn)問題的決策建議和仿真模擬，輔助供應(yīng)鏈管理者做出決策，不僅能完全打通聯(lián)想與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)，縮短決策時(shí)間、提升效率，還能提升交互率，減低庫存水平，降低制造與物流成本。
聯(lián)想智慧服務(wù)供應(yīng)鏈解決方案界面
第二，把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。除了上文說的聯(lián)想集團(tuán)武漢產(chǎn)業(yè)基地，聯(lián)想集團(tuán)自主研發(fā)并擁有完整知識產(chǎn)權(quán)的智能標(biāo)桿產(chǎn)線“哪吒線”和“水星線”，將大數(shù)據(jù)、工業(yè)IoT、AI等創(chuàng)新技術(shù)和生產(chǎn)制造有機(jī)集合，并實(shí)現(xiàn)了5G局部應(yīng)用，自動(dòng)化、數(shù)字化水平行業(yè)領(lǐng)先。在此條件下，合肥聯(lián)寶工廠4小時(shí)內(nèi)可調(diào)取2000多種電腦部件，形成全球數(shù)萬種個(gè)性化配置組合，不僅滿足復(fù)雜調(diào)配需求，訂單達(dá)成效率也比業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)快15%。而在疫情期間，全球性的供應(yīng)鏈中斷，生產(chǎn)停滯，但得益于智能供應(yīng)鏈提供的有力保障，2020年4月聯(lián)想集團(tuán)包括合肥、武漢等在內(nèi)的國內(nèi)生產(chǎn)基地即實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)運(yùn)營。
第三，推進(jìn)生產(chǎn)綠色轉(zhuǎn)型升級，加快產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈與綠色化融合。
當(dāng)前，綠色化、低碳化已成為全球產(chǎn)業(yè)分工體系升級的戰(zhàn)略方向。聯(lián)想在合肥與武漢擁有國家級綠色工廠，利用創(chuàng)新技術(shù)開發(fā)和設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)環(huán)保型產(chǎn)品，自2017年起，聯(lián)想在全球PC行業(yè)中率先推出LTS低溫錫膏焊接工藝技術(shù)，將焊接溫度從255攝氏度下降至170，每年可減少二氧化碳排放約6000噸。此外，聯(lián)想逐步淘汰一次性塑料帶、膠帶及塑料薄膜，在產(chǎn)品外包裝使用由竹子及甘蔗纖維制成的可降解生物材料包裝。通過積極參與國內(nèi)綠色制造體系建設(shè)工作，聯(lián)想及其生產(chǎn)廠被評為“國家級綠色工廠”、“綠色產(chǎn)品”、“國家級綠色供應(yīng)鏈”，在2019年成為首批工業(yè)產(chǎn)品綠色設(shè)計(jì)示范企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了綠色制造大滿貫。
同時(shí)，隨著近年來客戶采購中日益增長的環(huán)境影響透明度需求增加，聯(lián)想已在全球大部分地區(qū)推出了碳補(bǔ)償服務(wù)，不僅實(shí)現(xiàn)聯(lián)想自身產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸和使用過程中減少碳排放，同時(shí)也保障客戶能夠獲得更好體驗(yàn)，客戶可以通過購買聯(lián)想產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)自身的碳中和。2020年聯(lián)想發(fā)布了首份《環(huán)境、社會和公司治理（ESG）報(bào)告》，通過優(yōu)化生產(chǎn)、運(yùn)營、供應(yīng)鏈和產(chǎn)品生命周期管理過程，2019/20財(cái)年運(yùn)營過程直接和間接排放的溫室氣體減少92%，超額完成設(shè)定目標(biāo)，同時(shí)力爭到2050年實(shí)現(xiàn)碳凈零排放。聯(lián)想通過數(shù)字化、智能化技術(shù)打造綠色供應(yīng)鏈體系，引領(lǐng)和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游企業(yè)共同實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型，用實(shí)際行動(dòng)為中國智能制造、綠色制造貢獻(xiàn)力量。
第四，發(fā)揮“鏈主”企業(yè)角色，引領(lǐng)支撐產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上企業(yè)協(xié)同發(fā)展。
在如今全球迎來產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈“雙鏈”調(diào)整戰(zhàn)略機(jī)遇、國內(nèi)國際構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局的關(guān)鍵時(shí)期，而“鏈主”企業(yè)是具備產(chǎn)業(yè)上中下游核心凝聚力的企業(yè)，集合產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上不同規(guī)模企業(yè)的生產(chǎn)、供需環(huán)節(jié)，其對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈具有引領(lǐng)作用。因此，要發(fā)揮“鏈主”企業(yè)的引領(lǐng)支撐作用，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的短板，增強(qiáng)自主可控能力，帶動(dòng)鏈上企業(yè)協(xié)同發(fā)展，同時(shí)也要進(jìn)一步提升“鏈主”企業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭力，形成更多比較優(yōu)勢，才能確保對全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的把控力，維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。
聯(lián)想集團(tuán)長期深耕智能制造，以自身產(chǎn)業(yè)基地為中心已成功打造了產(chǎn)業(yè)集群，是產(chǎn)業(yè)中領(lǐng)先的“鏈主”企業(yè)，其積極探索發(fā)揮大企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的引領(lǐng)支撐作用。在聯(lián)想供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)中，“專精特新”企業(yè)共35家，單項(xiàng)冠軍企業(yè)15家，單項(xiàng)產(chǎn)品冠軍7家。
聯(lián)想位于安徽合肥的制造基地聯(lián)寶科技，自2011年落地安徽后即通過長期戰(zhàn)略合作等方式，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)的影響力，吸引70余家上下游合作伙伴落戶在合肥及周邊共同發(fā)展；聯(lián)想武漢產(chǎn)業(yè)基地，作為武漢“光芯屏端網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)集群“端”產(chǎn)業(yè)鏈的頭部企業(yè)，帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴在漢投資近100億，帶動(dòng)的外貿(mào)進(jìn)出口額每年超過25億美元。
在資金支持層面，通過集團(tuán)旗下聯(lián)想創(chuàng)投，聯(lián)想已成功投資超200家優(yōu)秀科技企業(yè)，其中10余家成功上市，近40家成為細(xì)分領(lǐng)域獨(dú)角獸。聯(lián)想創(chuàng)投緊隨國家自主可控及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，投資了寒武紀(jì)、比亞迪半導(dǎo)體、思特威等20余家芯片半導(dǎo)體公司。此外，數(shù)碼大方、云跡科技、杰華特等10余家被投企業(yè)紛紛上榜國家級、北京市專精特新“小巨人”企業(yè)榜單。
此外，聯(lián)想通過智能化轉(zhuǎn)型賦能帶領(lǐng)上下游共同升級。為了實(shí)現(xiàn)更高效的供應(yīng)鏈管理，聯(lián)想自主研發(fā)了“聯(lián)想大腦”供應(yīng)鏈移動(dòng)平臺。它承擔(dān)了運(yùn)營中心、管理中心、決策中心三大功能，并具有三大特點(diǎn)。首先，“大腦”可以實(shí)現(xiàn)360度可視化，讓聯(lián)想、供應(yīng)商、客戶都能清晰地獲取所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)。其次，該平臺可以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，包括提前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)、需要采取哪些行動(dòng)、分析客戶滿意度及大數(shù)據(jù)分析等。此外，在預(yù)警功能的基礎(chǔ)上，平臺還能自動(dòng)觸發(fā)智能事件管理，輔助人工決策?！奥?lián)想大腦”集合了人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)，讓聯(lián)想的數(shù)字化能力能夠在自有工廠充分實(shí)踐，助推自身智能變革。
聯(lián)想在利用智能化解決方案助力自有工廠智能制造建設(shè)的同時(shí)，聯(lián)想也將這些技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)賦能給行業(yè)。如今，行業(yè)智能化變革不僅需要信息技術(shù)，而是需要包括物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、ICT基礎(chǔ)設(shè)施和智能應(yīng)用在內(nèi)的全套解決方案，以及包含顧問、建設(shè)和實(shí)施、運(yùn)維在內(nèi)的全方位服務(wù)，即“端-邊-云-網(wǎng)-智”技術(shù)架構(gòu)?！靶翴T”就是基于‘端-邊-云-網(wǎng)-智’技術(shù)架構(gòu)賦能各行各業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化變革所需要的技術(shù)、服務(wù)與解決方案。而聯(lián)想作為全球少有的新IT全要素服務(wù)廠商，能夠根據(jù)客戶需求有的放矢，提供量身定做的解決方案，有效提高企業(yè)運(yùn)營效率及效益。
企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，也是產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的實(shí)施主體，沒有企業(yè)強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈強(qiáng)無從談起。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈正面臨重構(gòu)與調(diào)整，對于中國制造業(yè)企業(yè)來說，供應(yīng)鏈上的多維布局將有效降低企業(yè)經(jīng)營成本和交易成本，提高各環(huán)節(jié)的協(xié)同效益，破解“堵點(diǎn)”、“卡點(diǎn)”，也有利于打通生產(chǎn)和消費(fèi)的環(huán)節(jié)，促進(jìn)供需匹配，優(yōu)化配置，聯(lián)合供應(yīng)鏈上下游，共同通過供應(yīng)鏈提高效率、改善效益。這勢必會成為制造業(yè)企業(yè)構(gòu)筑核心競爭力的關(guān)鍵所在。