作為一個互聯(lián)網(wǎng)人吐槽的平臺，脈脈上為何鮮見脈脈自己員工吐槽？
作者 | 楊光 編輯 | 子睿
來源：豹變
脈脈，這家經(jīng)常爆料互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)裁員等內(nèi)幕的平臺，也啟動了自己的裁員計(jì)劃。
近日，不少脈脈離職員工向《豹變》爆料，公司已在今年端午節(jié)之后啟動了一輪比例為30%的裁員計(jì)劃，“從被約談到交接工作，再到last day，有的員工被要求在兩周內(nèi)完成，這速度快到驚人”。而這似乎也只是公司整個裁員計(jì)劃的第一輪。
《豹變》就脈脈此輪裁員的實(shí)際比例、優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)、賠償方案等相關(guān)問題向?qū)Ψ焦P(guān)媒介部門進(jìn)行了求證，對方僅就30%裁員比例一問回復(fù)稱“（比例）并沒有傳聞中這么高”，對其他問題表示“不予置評”。
值得玩味的是，作為一個充斥著各類吐槽、八卦、小道消息的互聯(lián)網(wǎng)職場社區(qū)，脈脈App上卻鮮有自己公司的“差評”。
這一次，輪到脈脈自己裁員了，脈脈App的職言區(qū)非常安靜。
裁員前兆，福利一步步取消
10個月前，張萌通過內(nèi)推進(jìn)入脈脈。在她面試時，HR總是不斷向她強(qiáng)調(diào)著脈脈在一眾互聯(lián)網(wǎng)公司中擁有一項(xiàng)獨(dú)特的優(yōu)勢——工作環(huán)境“不卷”，所以不少在大廠里“卷不動”的職場人沖著這個“不卷”，選擇了脈脈。
不過，“不卷”是有代價的，張萌面對的最大問題是降薪。
“面試拖了那么久，主要就卡在談薪資這個層面”。對于HR最初給到的薪資總包，張萌并不滿意，盡管當(dāng)下就業(yè)環(huán)境并不算樂觀，她也未期待過薪資能有什么漲幅，“平薪或者微降，我其實(shí)都能接受，如果降幅太大，肯定會影響到以后求職時的話語權(quán)”。
最終，張萌還是妥協(xié)了。HR后來還提到，公司可以為員工免費(fèi)提供工作日三餐、一些小零食等福利。特別是，如果員工在公司直線距離1.5公里內(nèi)租房，可以向公司申請每個月2500元的住房補(bǔ)貼。
“剛進(jìn)公司時，確實(shí)覺得比其他互聯(lián)網(wǎng)公司的工作節(jié)奏要慢一些，早10晚7的半彈性工時制度也比較人性化?！边@讓勉強(qiáng)接受offer的張萌稍有寬慰。但好景不長，從入職后的第3個月起，張萌發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部出現(xiàn)了一些變化。
“首先是領(lǐng)導(dǎo)不再強(qiáng)調(diào)早10晚7工作制，而是突然冒出‘有效工作時間’這樣一個說法，且由人力或行政部門對各部門員工進(jìn)行一個統(tǒng)計(jì)，然后下發(fā)給各個部門領(lǐng)導(dǎo)，對8小時有效工作時間進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。”這讓張萌及許多員工頗感驚訝。
對于這個“有效工作時間”如何界定？公司內(nèi)部并沒有給出一個明確的說明。因此，不少員工猜測，或與個人手機(jī)、電腦進(jìn)入公司wifi覆蓋區(qū)域的連接時長有關(guān)；還有一些員工則認(rèn)為，可以與個人在企業(yè)微信、飛書等公司規(guī)定的辦公軟件的交互時長有關(guān)。
還有就是免費(fèi)咖啡、免費(fèi)零食逐漸消失，取而代之的，需要員工個人付費(fèi)的咖啡機(jī)和無人零食柜貨。相較于取消這些免費(fèi)福利，最讓張萌覺得反感的是，“當(dāng)有員工提出異議時，公司回應(yīng)稱這是經(jīng)過內(nèi)部調(diào)查以后才做出的調(diào)整，但包括我自己在內(nèi)的很多同事，都沒見過、甚至沒有聽說過這個調(diào)查?！?/p>
就在幾周前，脈脈宣布將取消住房補(bǔ)貼，但讓員工們哭笑不得的是，一個取消福利的通知竟也能被“包裝”得使命感十足——
通知是這樣表述的：降本增效是今年互聯(lián)網(wǎng)公司的主基調(diào)，在經(jīng)濟(jì)逆周期的形勢下，為了更靈活的應(yīng)對當(dāng)下的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，更是為未來的發(fā)展蓄能，經(jīng)過廣泛的福利政策調(diào)研和多輪討論，公司決定取消租房補(bǔ)貼，具體政策如下：2022年6月1日生效，6月起，新入職人員不再享受租房補(bǔ)貼；當(dāng)前在享受租房補(bǔ)貼的同學(xué)，給予3個月緩沖期，9月1日全面停止。
當(dāng)住房補(bǔ)貼等HR在招聘話術(shù)中“套路”求職者的種種福利被公司一步步取消時，員工不滿情緒開始不斷釋放。
“我已經(jīng)猜到裁員要來了?！睆埫日f。
能潤盡潤？
高鵬是此次脈脈裁員名單中的一位員工。對于這樣的結(jié)果，他坦言并不意外，“盡管公司之前沒有批量裁員，但也一直在陸續(xù)優(yōu)化一些人，做法無外乎就是給你2、3周的時間找其他部門接收，如果沒人接收就只能離開了?！?/p>
關(guān)于具體的賠償方案，高鵬表示這需要和HR面談，據(jù)他所知，包括自己在內(nèi)的大部分被離職員工給到的都是N+1。“聽說也有個別員工談到了2N這個方案，但具體如何和HR談的，確實(shí)不知道了。”
“其實(shí)裁員對我可能是好事兒，我去年下半年就動過離開的念頭。因?yàn)檫^去1、2年來，我的崗位變動比較頻繁，這段時間被安排做這個業(yè)務(wù)，但過一段時間這個業(yè)務(wù)被砍掉了，我又被安排去做其他業(yè)務(wù)”，這讓高鵬感到十分沒有歸屬感，且無法專注于某個領(lǐng)域了。
眼下，高鵬表示自己并不著急找工作，他更想做的是站在十年期角度，合理規(guī)劃一下自己的人生，之后再決定回老家就業(yè)，還是繼續(xù)留在北京發(fā)展，而不是為了快速解決一份工作而盲目進(jìn)入到任何一家企業(yè)。
曾在脈脈做運(yùn)營的秋葵，是在脈脈宣布裁員之前提出離職的。盡管進(jìn)入脈脈工作不過半年時間但談及過去這半年來的工作體驗(yàn)，他給出了一句意味深長的總結(jié)——“能潤（互聯(lián)網(wǎng)黑化，諧音英文run，意為跑路、離開）盡潤”。
“我是在主動提出離職last day那一天，聽說公司開始裁員的?！北M管秋葵并沒有過多描述“能潤盡潤”背后的故事。但一個客觀事實(shí)卻是，如今的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早已不再是幾年前風(fēng)光無二時的模樣，自己還年輕，他想要找到一個更有發(fā)展?jié)摿Φ馁惖缹W(xué)習(xí)打拼幾年。
雖然脈脈這次裁員規(guī)模不小，但脈脈App的職言區(qū)卻非常平靜。
《豹變》登錄脈脈App首頁，并在搜索欄輸入“脈脈裁員”這一關(guān)鍵詞：在“話題”、“主題”等頻道下，結(jié)果均顯示為“沒有找到相關(guān)結(jié)果”；
在“實(shí)時”、“頭條”等頻道下，搜索出來的結(jié)果幾乎都是其他企業(yè)的裁員信息；而在“社區(qū)”頻道下，也僅出現(xiàn)2條與脈脈裁員相關(guān)的信息，但從用戶發(fā)言時間來看，這些消息集中在4月下旬到5月下旬這一個月。
或許是脈脈自己員工沒有一個脈脈這樣可以自由吐槽的平臺，無論是主動離開、還是被動優(yōu)化，脈脈的前員工對內(nèi)部工作環(huán)境不滿情緒非常重。
尤其在裁員標(biāo)準(zhǔn)上，很多人用了“玄學(xué)”這個詞。比如，一些平時積極策劃和推動工作的員工，反而被裁員，而那些“混日子”的員工卻處于“安全區(qū)”。還有人認(rèn)為，脈脈裁員并不看實(shí)際業(yè)績能力，而是按照薪酬的降序排列依然進(jìn)行，目的就是“省錢”而已。
“雖然我自己沒有親歷這些，但從一些關(guān)系很好的同事被裁的遭遇來看，脈脈的裁員給我的感覺是‘誰能干就裁掉誰’?！鼻锟f：“可能只有裁掉那些能干的員工，才不會顯露出某些人的無能吧?！?/p>
成立9年，脈脈戰(zhàn)略在搖擺
站在市場角度，脈脈此時裁員或許也有著一定的必然性。一方面與其長久以來的經(jīng)營狀況直接相關(guān)，另一方面也與其在資本市場中沒有太強(qiáng)的存在感有關(guān)。
作為職場賽道中商業(yè)模式比較獨(dú)特的一個企業(yè)，脈脈天然具有一定的差異化優(yōu)勢，這本應(yīng)成為吸引資本進(jìn)場的核心價值點(diǎn)。然而從第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)天眼查搜索出來的結(jié)果來看，脈脈最后一輪融資定格在2018年的8月。
今年初，市場曾傳出有投資機(jī)構(gòu)正在關(guān)注脈脈，這讓市場猜測脈脈或許要啟動IPO了。因?yàn)橐话闱闆r下，企業(yè)上市之前大多會接納一輪融資來抬高估值，以博出一個好的發(fā)行價格。然而數(shù)月過去了，脈脈的新融資似乎就這樣不了了之。
近四年未有新融資投入，上市之事也未有任何實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，成立9年的脈脈還在摸索中前進(jìn)。
一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士分析指出，脈脈最大的商業(yè)優(yōu)勢在于匿名評論，“盡管脈脈十分忌諱‘匿名’這個說法，他們更愿意將這個詞匯替換成‘昵稱’，但無論叫什么，其本質(zhì)都是不變的，無法就是叫法上不同而已?！?/p>
“但這種商業(yè)優(yōu)勢也蘊(yùn)含著風(fēng)險。如果有一天監(jiān)管明確社區(qū)App必須實(shí)名制，同時要求平臺要對用戶發(fā)布的信息進(jìn)行核實(shí)，那么脈脈現(xiàn)有的優(yōu)勢將不復(fù)存在?！痹撊耸窟M(jìn)一步講到，“從監(jiān)管趨勢來看，這種可能性還是很高的”。
與此同時，脈脈在業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略等方面的搖擺，也是公司始終無法做大、做強(qiáng)的又一大成因。這一點(diǎn)，一些經(jīng)歷過公司多次業(yè)務(wù)調(diào)整的老員工最終無奈選擇離職，也是這個問題的印證。
李菲在脈脈工作了3年多，作為大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作，她對公司的感情不言而喻。然而一個多月前，在脈脈啟動批量裁員前幾天，她還向領(lǐng)導(dǎo)提出了離職。
盡管仍有不舍，但李菲也向《豹變》講到，她是在充分考量后才決定離職的，而導(dǎo)致她離職的原因主要有這樣三點(diǎn)，“一是自己不看好脈脈當(dāng)下的業(yè)務(wù)模式；二是重復(fù)‘造輪子’的情況太嚴(yán)重了，但實(shí)際意義并不大；三是公司很多中高層能力有限，學(xué)不到東西。”
對于為何不看好脈脈當(dāng)下業(yè)務(wù)模式，李菲給出了自己的想法。在她看來，“如果脈脈給自己的定位是招聘類App，那就應(yīng)該瞄準(zhǔn)企業(yè)和求職者的招聘需求；但如果定位是社區(qū)生態(tài)，那就得從用戶對App的訴求出發(fā)，努力服務(wù)好用戶。”
“現(xiàn)在最大的問題是，上頭都沒想清楚自己要干嘛，很多時候都是拍腦袋做決策，加上用人的問題，沒有人真正去考慮登錄脈脈App的用戶們到底想要什么？”這讓在脈脈工作三年多的李菲頗感遺憾：“商業(yè)目標(biāo)和部分決策者不太行，根本沒有辦法做事?！?/p>
對于離職后是否還會繼續(xù)關(guān)注和期待脈脈的上市，李菲則表示仍會祝福公司。當(dāng)然，也有不少員工并不看好脈脈未來的發(fā)展，“內(nèi)憂外患之下，脈脈能保住現(xiàn)有業(yè)績和口碑就不錯了”，“上市？這是一個大家用來鍛煉腹肌的笑話?！?/p>
?。☉?yīng)受訪者要求，文中皆為化名）