探索“原料自研”不僅可助力本土美妝業(yè)打破壟斷格局、擺脫進(jìn)口依賴，更有望通過構(gòu)筑技術(shù)壁壘提升產(chǎn)業(yè)競爭力、加快向價值鏈上游攀登。
原料供應(yīng)商又漲價了。
瑞士香精香料巨頭奇華頓近日在財報中表示，鑒于市場環(huán)境一直受到不利因素的沖擊，投入和成本在持續(xù)增加，公司計劃在今年晚些時候繼續(xù)漲價。
這已是奇華頓今年第三次宣布漲價。而這并非個案，除了奇華頓，巴斯夫、LG化學(xué)等在此前也紛紛對聚氨酯產(chǎn)品、ABS系列產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)輪提價。
一些國內(nèi)代工廠家和日化美妝商對于原料漲價的態(tài)度是“已經(jīng)漲麻了”。
有行業(yè)內(nèi)從事技術(shù)研發(fā)的相關(guān)人士告訴記者，在過去兩年多里，一些原材料提價頻繁，“漲價還不是最可怕的，原料斷供才是。我們之前想要從一家日本供應(yīng)商處采購100噸原料，但對方說只能提供20噸。這已經(jīng)不是錢的問題了?！痹撊耸客嘎叮?dāng)一家中國企業(yè)的年銷售規(guī)模做到50億元甚至100億元，那么面臨斷供背后的原因就更為復(fù)雜，“你的體量達(dá)到一定規(guī)模，意味著你的競爭力強了，對手就會開始忌憚你。他們并不希望你變大變強，威脅到他們的市場份額?！?/p>
原料斷供給企業(yè)帶來的損失有可能是慘重的。一款產(chǎn)品如果少了必要的核心原料，企業(yè)就得重新找替代品，還得再調(diào)整產(chǎn)品的配方，重新去相關(guān)部備案。再次上市需要經(jīng)歷數(shù)個月到一年不等的時間，也許就錯過一個銷售黃金周期。但若一時半會找不到替代品，那就意味著這款產(chǎn)品無法生產(chǎn)。
“要是遇到618、雙11這種年度大促，缺貨讓一個企業(yè)損失幾個億的情況也是有的。” 行業(yè)資深人士，拜思麗CEO梅鶴祥告訴記者，“和漲價一樣，上游原料斷貨也是2020年疫情以來很多企業(yè)遇到的問題?！?/p>
從數(shù)據(jù)上來看，雖然今年上半年整個行業(yè)的銷售受到疫情影響下降，但化妝品行業(yè)賽道維持高景氣。中國一直是全球最重要的化妝品市場之一，產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)提升。據(jù)Euromonitor統(tǒng)計，2021年我國化妝品行業(yè)市場規(guī)模超5879億元，預(yù)計2025年市場規(guī)模將達(dá)到9076.08億元。
雖然本土國貨品牌近些年來在營銷上聲勢浩蕩，但多位從業(yè)人士向記者表示，目前市場主導(dǎo)仍在國際大牌之手，我國化妝品市場長期面臨著核心原料被外企壟斷的困境。加上疫情帶來的原料價格上漲、產(chǎn)能下降、供應(yīng)不足等問題，越來越多的國貨品牌意識到，依賴進(jìn)口原料不是長久之計，以科研帶動國內(nèi)化妝品產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展才是大勢所趨。
這也倒逼了一些本土企業(yè)去做自己的原料開發(fā)與生產(chǎn)。伽藍(lán)集團(tuán)研發(fā)中心總經(jīng)理鄒岳曾供職于大型國際上游供應(yīng)廠商，他告訴記者，通常國內(nèi)的化妝品公司更加重營銷，只要找到一家代工廠，后者可以提供現(xiàn)成可選的配方成分，品牌只要做好市場營銷就行。但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，想要在這個行業(yè)深耕時，就需要做出差異化來。這也是為何伽藍(lán)集團(tuán)日前會推出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心功效成分——喜默因。
梅鶴翔認(rèn)為，對于國內(nèi)本土的大型日化美妝企業(yè)來說，化解危機(jī)、保持生產(chǎn)的可持續(xù)性，自主研發(fā)原料成分或是一個路徑，“但不得不說這個路徑有點難，首先就有做原料的基因（企業(yè)對于自身實驗室的持續(xù)投入），做開發(fā)是強化企業(yè)的能力，但公司需要考慮投入與回報，這也是很現(xiàn)實的問題。一個大宗的原料，前期的投入非常大，研發(fā)的時間也很久，最后還未必成功，成功后如何商業(yè)化也是個問題 。”
SK2會去強調(diào)自己有Pitera，歐萊雅會推玻色，但人們很少在市面上看到中國的美妝品牌會去主打自己研發(fā)的成分，“能進(jìn)入消費者視野的并讓人耳熟能詳?shù)哪壳皝砜催€是國際集團(tuán)，且我們現(xiàn)在看到的幾款成功的產(chǎn)品都經(jīng)過了多年的沉淀，大集團(tuán)方面也有足夠的資金去做這樣的嘗試?！泵氟Q翔說。
不過，中國美妝業(yè)發(fā)展到今日，也誕生了一些規(guī)?；谋就撩缞y集團(tuán)。這些企業(yè)若想要進(jìn)入深水區(qū)與國際品牌去競爭，就必須要有自己的特色，在這一方面深耕。據(jù)鄒岳透露，喜默因從基礎(chǔ)研究到最終成果轉(zhuǎn)產(chǎn)品運用經(jīng)歷超過十年的時間，“僅最后三年，公司在這個成分的投入就超過了2000萬元?！?/p>
伽藍(lán)集團(tuán)公關(guān)傳播總經(jīng)理陳涓玲說，“作為一款同樣有功效成分的酵母原料，我們期望喜默因可以像SK2的 Pitera一樣，成為品牌的名片和亮點。”
據(jù)了解，目前喜默因已被用在自然堂的精華以及頭皮護(hù)理液中，“等到可以大規(guī)模量產(chǎn)后，我們會在集團(tuán)其他的品牌中進(jìn)行使用?！标愪噶岣嬖V記者，未來商業(yè)化的計劃或會將這款成分當(dāng)成是如同玻色因、二裂酵母這樣目前流行成分一樣去做推廣，不排除與其他公司的品牌進(jìn)行合作的可能。
即使已成功研發(fā)投入產(chǎn)品化，對于喜默因這樣完全由中國本土企業(yè)去主導(dǎo)研發(fā)的成分還是處于初級階段。不過，正如伽藍(lán)集團(tuán)董事長鄭春穎所言，“國產(chǎn)化妝品面臨的‘卡脖子’技術(shù)困境集中在原料創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和檢測評價技術(shù)。”只有在化妝品原料開發(fā)、生產(chǎn)工藝等相關(guān)技術(shù)上有了“話語權(quán)”，才能破解國產(chǎn)化妝品“卡脖子”難題。
前述行業(yè)人士認(rèn)為，探索“原料自研”不僅可助力本土美妝業(yè)打破壟斷格局、擺脫進(jìn)口依賴，更有望通過構(gòu)筑技術(shù)壁壘提升產(chǎn)業(yè)競爭力、加快向價值鏈上游攀登。而這一變化或推動中國化妝品行業(yè)進(jìn)入功效成分研發(fā)下半場，越來越多的國貨品牌走上技術(shù)創(chuàng)新的自研道路。