最近，趣店創(chuàng)始人羅敏在董宇輝的直播間刷禮物，最終反被拉黑。在此之前，羅敏拉來幾位明星，為趣店的預制菜業(yè)務助陣，結(jié)果參與活動的明星們事后表示“腸子都悔青了”。
很多人對趣店羅敏這個名字可能還不是太了解，他的知名度更多集中在年輕人群體當中。原因在于，趣店是當年風靡一時的校園貸的頭部企業(yè)，很多當年讀書的年輕人，可能多多少少都和這家企業(yè)打過交道，并且留下了一些不太愉快的經(jīng)歷。
圖｜視覺中國
羅敏今天引發(fā)的種種爭議，很大程度上都和他當年起家的“原罪”有關。對于東方甄選直播間拉黑羅敏一事，董宇輝回應表示“導演小哥因為大學剛畢業(yè)，有時候有些私人恩怨，他要拉黑，我聽完后覺得挺合理的”。言外之意，不知道是否因為導演小哥當年也是趣店校園貸的受害者之一？參加羅敏直播活動的明星事后被網(wǎng)友大罵，被網(wǎng)友指責“坑害年輕人和寶媽”，最終不得不公開致歉，表示事前對趣店沒有了解，以后不會再合作。時隔多年之后，很多年輕網(wǎng)友還是對趣店這家公司和其創(chuàng)始人窮追猛打，也可以看出網(wǎng)友的痛恨程度，以及這家公司當年對年輕網(wǎng)友的傷害之深。
2014年，羅敏創(chuàng)辦了一家名為“趣分期”的企業(yè)，主要業(yè)務就是向在校學生提供分期消費貸款業(yè)務，為一些大學生超前消費打開方便之門，通過“不用賣腎也能買得起iphone”等口號，吸引了大量學生加入。但是，大學生的經(jīng)濟實力終究有限，一旦到期無力償債，很多學生就要陷入高利貸的噩夢之中。當年的校園貸市場，爆發(fā)出多起暴力催債的惡性事件，還有女大學生手持身份證拍裸照借貸，甚至還有大學生無力還債而跳樓自殺的悲劇。
校園貸的亂象叢生，引發(fā)了非常惡劣的社會影響，最終招致了監(jiān)管部門的整治，2017年，銀監(jiān)會、教育部等部門聯(lián)合發(fā)文，正式叫停了校園貸。作為校園貸的頭部企業(yè)，趣店在當年也是備受多方質(zhì)疑和指責，羅敏曾經(jīng)做出回應，表示“我們的壞賬，一律不會催促他們來還錢。電話都不會給他們打。你不還錢，就算了，當作福利送你了?！?strong>這種毫無可信度的洗白言論，反而引發(fā)了更大的質(zhì)疑。
在校園貸被整治之后，曾經(jīng)的校園貸鼻祖趣分期改名為趣店，并且轉(zhuǎn)型為現(xiàn)金貸業(yè)務，由于螞蟻金服是趣店的重要股東，所以趣店能夠在支付寶界面上占有一個寶貴的入口，通過支付寶的巨額導流效應，趣店業(yè)務快速增長。2017年，趣店開始申請在美國上市，招股書的自我定位是 “中國最大的在線小額現(xiàn)金貸款平臺”，
當年10月，趣店成功登陸紐約證交所。
美國上市，締造了趣店最輝煌的時刻，但這也是趣店的巔峰。上市之初，趣店的市值超過了100億美元，羅敏也成為80后創(chuàng)業(yè)者當中的佼佼者。不過，當初趣店借助螞蟻金服快速做大，但是一旦失去螞蟻金服的扶持，趣店的業(yè)務也就快速萎縮。2018年，趣店和螞蟻金服的合作到期，支付寶不再為趣店提供流量入口。2019年，螞蟻金服更是清空了所持有的趣店股份，和趣店徹底斷絕了關系。失去了螞蟻金服這顆大樹的依靠之后，趣店業(yè)務一落千丈。
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不僅如此，最近幾年，國內(nèi)對于互聯(lián)網(wǎng)金融的強力整治，也讓趣店失去了成長的空間。2020年和2021年，趣店的凈利潤分別下降了70%和40%左右。去年三季度以來，趣店凈利潤已經(jīng)連續(xù)3個季度虧損。由于業(yè)績大幅下滑，以及公司經(jīng)營前景的巨大不確定性，趣店的股價大幅下跌，公司市值從上市之初的100多億美元，現(xiàn)在縮水到不足3億美元。
在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務失去希望之后，趣店開始徹底轉(zhuǎn)型，經(jīng)過了幾次不成功的嘗試，羅敏進入了預制菜這個近期極其火熱的賽道。最近，羅敏邀請幾位明星參加直播活動，為預制菜業(yè)務造勢，在直播活動上，羅敏表示趣店計劃在未來3年支持10萬用戶開店，并且號召“寶媽”們加盟，“寶媽們只要在小區(qū)幾百米的附近開一家預制菜門店。每天只需要賣出50份菜，每月即可輕松賺大幾千的收入”。如果資金不夠，趣店可以提供1年的免息貸款。這種極具蠱惑性的語言，和當年校園貸業(yè)務時鼓動大學生不用賣腎也可以買iPhone，幾乎如出一轍。
《掃黑風暴》劇照
對于趣店轉(zhuǎn)型預制菜，網(wǎng)友們原本只是看看熱鬧，但是羅敏鼓動“寶媽”們加盟，并且提供貸款，這種做法很快就勾起了網(wǎng)友對趣店當年校園貸的回憶，在很多網(wǎng)友看來，趣店在當年坑害了大學生之后，現(xiàn)在又開始打起“寶媽”們的主意，終究還是惡性難改。
最近兩年，預制菜的風口雖然很大，但是當前國內(nèi)預制菜的市場主要還是集中在B端，也就是以餐廳需求為主，在疫情催發(fā)之下，C端的個人消費需求雖然有所上升，但在預制菜市場還只是配角，占比不到兩成。和相對成熟的B端市場相比，C端的預制菜市場其實還是充滿了巨大的風險和不確定性。
趣店羅敏向預制菜轉(zhuǎn)型，要在3年之內(nèi)開設10萬家線下門店，這意味著趣店的預制菜主要是面向個人消費者，在當前預制菜的C端市場尚不成熟的背景下，羅敏鼓動“寶媽”們在小區(qū)附近開預制菜門店，無疑是將風險轉(zhuǎn)移到“寶媽”們身上，宣稱每月可以輕松賺大幾千的收入，也是毫不負責的畫餅。
圖｜羅敏直播截圖
而所謂提供一年的免息貸款，對寶媽們而言有可能是一個更大的陷阱。一年之后，如果寶媽們的預制菜業(yè)務沒有取得如期的效果，甚至虧損，很多“寶媽”就有可能像當年的大學生一樣，陷入高利貸的陷阱之中。
對于現(xiàn)在的很多創(chuàng)業(yè)者而言，創(chuàng)業(yè)失敗并不可恥，將來還有東山再起的可能。但是如果總是毫無道德底線賺錢，互聯(lián)網(wǎng)上的記憶可能很難被抹去。