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李迅雷:20年地產(chǎn)上行周期可能終結(jié),如何深度影響金融業(yè)

30年前,中國經(jīng)濟(jì)體量很小,金融體量更小,但M2增速卻很快,以至于當(dāng)時(shí)市場對(duì)于居民3000多億元總儲(chǔ)蓄會(huì)否成為“籠中虎”而熱議,擔(dān)心“籠中虎”沖出來搶購商品,導(dǎo)致銀行發(fā)生擠兌和惡性通脹。

如今,我國住戶儲(chǔ)蓄余額已經(jīng)超過100萬億元,但上半年消費(fèi)卻是負(fù)增長。同時(shí),M2規(guī)模已經(jīng)達(dá)到258萬億元,居全球第一;上半年金融業(yè)增加值占GDP比重高達(dá)8.7%,在全球大國中高居第一。

因此,我國的金融是名副其實(shí)的大金融,尤其以銀行為大。隨著房地產(chǎn)開發(fā)投資負(fù)增長的出現(xiàn),我國貨幣擴(kuò)張的步伐勢必會(huì)放緩,未來大金融的發(fā)展趨勢如何,結(jié)構(gòu)將如何變化呢?

金融體量大的深層原因

上世紀(jì)90年代之前,我國的金融體量非常小,增長也比較慢。1990年后,隨著外資的大量流入和外貿(mào)出口的大幅增加,央行通過外匯結(jié)算制度的方式,通過外匯占款的方式大量投放基礎(chǔ)貨幣,我國貨幣規(guī)模開始大幅擴(kuò)張。之后在農(nóng)業(yè)大國向制造業(yè)大國轉(zhuǎn)型的過程中,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重化工業(yè)化過程也需要大量信貸,銀行貸款大幅增加。2000年以后的房地產(chǎn)崛起,在土地資產(chǎn)化的過程中,更進(jìn)一步做大了金融體量。

如今,我國房產(chǎn)總市值規(guī)模已經(jīng)非常巨大,按《華爾街日?qǐng)?bào)》2020年初的估算,其規(guī)模超過美國、歐盟和日本之和,達(dá)到65萬億美元,大約是我國GDP4。這就容易解釋我國的M2規(guī)模接近美國加歐盟之和。

我國經(jīng)濟(jì)增長模式與西方國家有一個(gè)顯著不同,就是GDP中投資(即資本形成)的貢獻(xiàn)過大,大約是全球平均水平的兩倍,即平均貢獻(xiàn)在40%左右,而消費(fèi)貢獻(xiàn)偏低。投資更需要融資,這就導(dǎo)致我國金融業(yè)體量巨大,且仍在不斷擴(kuò)張,迄今M2增速仍維持在10%以上,而上半年GDP增速只有2.5%。

2015~2016年,我國固定資產(chǎn)投資額占GDP比重達(dá)到80%,是日本1991年房地產(chǎn)泡沫破滅前的兩倍多。不過,無論是固定資產(chǎn)投資還是基建投資,2017年以后均出現(xiàn)了回落,說明靠投資拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)能已在減弱。

除了以銀行為融資主體的間接融資規(guī)模全球第一之外,我國這些年來的直接融資規(guī)模也很大。以近年來證券市場的股權(quán)融資為例,從2017年至2021年,首次公開發(fā)行股票(IPO)和再融資金額合計(jì)5.2萬億元,其中2021年就達(dá)1.5萬億元,為全球第一。這說明雖然我國的直接融資占比遠(yuǎn)不及美國,但股權(quán)融資規(guī)模卻已經(jīng)超過美國,這與注冊制的推進(jìn)有關(guān),說明我國上市門檻大幅降低,有利于直接融資規(guī)模的做大。

房地產(chǎn)上行周期或結(jié)束,將顯著影響金融規(guī)模結(jié)構(gòu)

今年上半年的房地產(chǎn)數(shù)據(jù)非常差,其中房地產(chǎn)開發(fā)投資增速為-5.4%,從過去拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的主要?jiǎng)恿Τ蔀樨?fù)貢獻(xiàn)。伴隨著商品房銷售額的大幅下降,土地購置面積和新開工面積等都出現(xiàn)大幅下降,上半年居民新增房貸規(guī)模也接近于零。

房地產(chǎn)投資增速、新開工面積和商品房銷售額均出現(xiàn)負(fù)增長,究竟是暫時(shí)的還是反映長期趨勢?從年輕人(20~49歲)比例和城鎮(zhèn)化率水平這兩大指標(biāo)的變化看,均出現(xiàn)了回落,如2021年城鎮(zhèn)化率水平只提高0.82個(gè)百分點(diǎn),增速明顯放緩,同時(shí)年輕人占總?cè)丝诒壤缭谑昵熬鸵呀?jīng)下降。也就是說,支持房地產(chǎn)的基本面已經(jīng)不支持房價(jià)上漲了,至于其他支撐因素則另當(dāng)別論。

去年四季度以來,有關(guān)房地產(chǎn)的放寬政策不斷推出,但效果并不明顯,或許說明政策只能改變斜率卻不能改變趨勢。好在國內(nèi)房價(jià)走勢總體比較平穩(wěn),說明政策雖然不能改變趨勢,但至少能起到“穩(wěn)房價(jià)、穩(wěn)地價(jià)和穩(wěn)預(yù)期”的作用。

由于房地產(chǎn)作為準(zhǔn)金融資產(chǎn),占銀行總資產(chǎn)的比重約為30%,與房地產(chǎn)相關(guān)的貸款占銀行的貸款余額比重也在30%左右,許多銀行理財(cái)產(chǎn)品或信托產(chǎn)品,都與房地產(chǎn)掛鉤。隨著房地產(chǎn)的收縮,將對(duì)金融行業(yè)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)帶來顯著影響。

從日本的案例看,1990年日本房地產(chǎn)鼎盛時(shí)期,全球上市公司前十大市值公司中,日本的銀行占了其中六家,另兩家也是日本的公司。僅僅過了十年,到2000年,前十大市值公司中,已經(jīng)沒有了日本銀行股。又到了2010年,即中國重化工業(yè)化和房地產(chǎn)的鼎盛時(shí)期,中國工商銀行和建設(shè)銀行進(jìn)入全球前十大市值公司。

無論從美國還是日本信貸數(shù)據(jù)看,其增量都與房地產(chǎn)呈現(xiàn)明顯正相關(guān)性,說明間接融資的比重與房地產(chǎn)周期的相關(guān)性比較大。在房地產(chǎn)以及重資產(chǎn)行業(yè)繁榮發(fā)展的時(shí)期,間接融資(銀行信貸)具有更高的效率,土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)作為抵押物具有天然優(yōu)勢。

相應(yīng)地,新興科技行業(yè)發(fā)展前期普遍具有高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)和輕資產(chǎn)的特征,不適合間接融資模式,而是適合直接融資尤其是股權(quán)融資。因此,2021年全球市值前十大公司中,美國獨(dú)占八家,無一例外都是高科技和互聯(lián)網(wǎng)公司,臺(tái)積電也跨入前十。

我國銀行的估值水平從10多年前開始回落,股價(jià)從平均3倍左右的PB(每股凈資產(chǎn))回落到如今80%的銀行股不足1PB,其背后的基本面是中國經(jīng)濟(jì)增速自2010年后開始回落,銀行凈資產(chǎn)收益率也大幅回落,從2010年平均的20%以上,下降至2021年的10%左右。

截至2021年末,銀行業(yè)總資產(chǎn)344.7萬億元。盡管近年來銀行業(yè)總資產(chǎn)還在顯著上升,但從趨勢看增速在回落。如前所述,銀行總資產(chǎn)中30%以上是房地產(chǎn),如果房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)收縮,則銀行總資產(chǎn)也可能縮水。

因此,我們不妨推測,隨著房地產(chǎn)步入下行周期,我國金融業(yè)增加值占GDP比重過高的局面也將改變,例如,近年來美國金融增加值占GDP比重平均在7.5%左右,而日本不足6%。如果我國能夠降至7%左右,則中國經(jīng)濟(jì)脫虛向?qū)?/strong>的結(jié)構(gòu)就非常明顯了。

如果我國金融業(yè)以銀行為主的間接金融占比下降,那么,直接融資占比就應(yīng)該升。從我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來看,轉(zhuǎn)型才剛剛開始。從證券化率來看,A股總市值/名義GDP的比值遠(yuǎn)低于美國、日本、英國等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。故我國直接融資(尤其是權(quán)益市場)提升空間很大。

近兩年雖然我國IPO數(shù)量和總額都創(chuàng)歷史新高,但A股市場資金面壓力卻并不大,僅公募基金帶來的增量資金就大于A股的總?cè)谫Y額(含再融資)。隨著未來社保和養(yǎng)老金的入市規(guī)模擴(kuò)大,以及資本市場開放度的提升,外資投資A股的比例還將有較大空間,那么直接融資的比重將繼續(xù)提高,非銀金融業(yè)的發(fā)展空間也會(huì)比較大。

中國金融業(yè):除了做大,更要做強(qiáng)

中國經(jīng)濟(jì)體量全球第二,與此相對(duì)應(yīng)的是,在最新的全球500強(qiáng)企業(yè)中,中國以143家企業(yè)入榜,排名全球第一。在世界500強(qiáng)企業(yè)中,美國有31家金融公司上榜,中國有36。不過,這類排名是按銷售收入來的,實(shí)際上反映的是“500大”而不是“500強(qiáng)”。

例如,2021年美國前五大上市銀行平均ROE為33.1%,而中國前五大上市銀行ROE只有12.1%。

同樣,中美上市證券及期貨公司ROE也存在巨大差異。過去20年,美國前5大上市證券及經(jīng)紀(jì)公司的平均ROE都維持在30%以上的水平,其中高盛2021ROE23%。而中國前五大上市證券公司的平均ROE水平不高,通常年份只有10%左右,其中2021年為11.5%

當(dāng)前我國有52家證券及期貨公司上市,前五大公司市值集中度穩(wěn)定在36%左右;美股市場共有93家投行及經(jīng)紀(jì)公司上市,前五大市值集中度穩(wěn)定在50%左右。我國證券行業(yè)商業(yè)模式同質(zhì)化嚴(yán)重,頭部公司綜合實(shí)力差異不大,小型券商生存空間承壓,ROE分布左側(cè)長尾現(xiàn)象明顯。

美國投行及經(jīng)紀(jì)公司的經(jīng)營模式相對(duì)分化,頭部形成高盛、花旗、摩根士丹利等全能性投行,全球業(yè)務(wù)線齊全;中小型投行則向?qū)I(yè)化和特色化經(jīng)營方向發(fā)展,形成了有獨(dú)特競爭力的精品化或區(qū)域性投行。

相比高度開放和高度競爭的制造業(yè),我國金融業(yè)無論是開放度還是國際競爭力都存在明顯差距。我國制造業(yè)對(duì)外開放的歷史較早,進(jìn)入壁壘較低,即便如此,我國仍不能被稱為制造業(yè)強(qiáng)國,盡管體量已經(jīng)是美國加上歐盟之和;在全球產(chǎn)業(yè)鏈中,我國制造業(yè)主要分布于中低端。

反觀金融業(yè),大而不強(qiáng)問題更為突出。首先,我國金融業(yè)的牌照管理頗為嚴(yán)格,監(jiān)管要求高,因此,大部分金融機(jī)構(gòu)都為國有控股,尤其是大型金融機(jī)構(gòu)。在經(jīng)濟(jì)高增長時(shí)代,銀行、券商和保險(xiǎn)等即便都是同質(zhì)化經(jīng)營,也能在不斷做大的蛋糕下獲得可觀收益。

其次,在全球金融混業(yè)經(jīng)營的大趨勢下,我國還是實(shí)行分業(yè)經(jīng)營和分業(yè)監(jiān)管。分業(yè)經(jīng)營是一把雙刃劍,一方面有利于防控風(fēng)險(xiǎn),另一方面不利于金融企業(yè)發(fā)揮綜合優(yōu)勢,提升業(yè)績。例如美國投行的杠桿率水平可以達(dá)到20~30倍,而我國券商目前最高杠桿率也就是5倍左右。這也是我國金融機(jī)構(gòu)ROE水平普遍不高的原因。

再次,外資占比相對(duì)較低。盡管這些年來金融開放度不斷提高,但由于開放時(shí)間較晚,國內(nèi)金融細(xì)分領(lǐng)域的巨無霸都已經(jīng)形成,外資金融機(jī)構(gòu)跑馬圈地的難度增加。但反過來講,由于與跨國金融機(jī)構(gòu)的競爭深度不足,國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的全球化視野和創(chuàng)新能力也存在不足。迄今為止,國內(nèi)大部分金融機(jī)構(gòu)的主要收入都來自境內(nèi),來自境外的收入占比普遍較低。因此,中國還沒有出現(xiàn)一家全球知名的跨國金融機(jī)構(gòu),盡管有些金融機(jī)構(gòu)一度進(jìn)入市值全球前十的行列。

隨著房地產(chǎn)步入下行周期,我國居民的資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)將發(fā)生巨大變化,即從以房地產(chǎn)為主的資產(chǎn)配置逐步轉(zhuǎn)為金融資產(chǎn)為主。目前居民家庭的資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)中,房地產(chǎn)占比超過60%以上,但金融資產(chǎn)占比很低,盡管我國住戶的銀行儲(chǔ)蓄余額已經(jīng)超過100萬億元,僅今年上半年就增加10萬多億元。

目前,資管新規(guī)下理財(cái)產(chǎn)品實(shí)行凈值化管理,能滿足保守型投資者需求的產(chǎn)品明顯不足,銀行普遍存在“資產(chǎn)荒”,這為國內(nèi)財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的崛起提供了巨大契機(jī)。截至2021年末,公募基金管理的基金總規(guī)模超過25萬億元,而私募基金管理的基金總規(guī)模達(dá)到19.76萬億元,比2020年增加3.79萬億元。私募基金的高度市場化屬性決定了其未來規(guī)模還將突飛猛進(jìn)。

綜上所述,由于長達(dá)20多年的房地產(chǎn)上行周期可能終結(jié),這將給金融業(yè)帶來深遠(yuǎn)的影響,同時(shí)也促使金融機(jī)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,給居民的財(cái)富管理帶來巨大需求,從而又助推金融業(yè)的發(fā)展壯大,切換盈利模式。當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)大而不強(qiáng)、內(nèi)強(qiáng)外弱的特征非常明顯,經(jīng)營模式趨同和局部壟斷的現(xiàn)象突出。未來,一定會(huì)有高度市場化、智能化、富有創(chuàng)新活力的金融機(jī)構(gòu)脫穎而出,一定會(huì)出現(xiàn)一批國際知名的本土跨國金融機(jī)構(gòu)。


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