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中歐基金董事長(zhǎng)竇玉明:中國(guó)的基金更多是采取追逐熱點(diǎn)的投資方式 這對(duì)未來(lái)養(yǎng)老金投資是個(gè)挑戰(zhàn)

 8月20日消息,由中國(guó)財(cái)富管理50人論壇舉辦的“2022夏季峰會(huì)”在京舉行。中歐基金董事長(zhǎng)竇玉明出席會(huì)議并發(fā)表演講。

  竇玉明表示,國(guó)內(nèi)最大的基金公司和全球最大的基金公司差距是幾十倍的。這說(shuō)明,我們未來(lái)的增長(zhǎng)空間還是比較大的?,F(xiàn)在我們所面臨的就是管理的瓶頸,需要我們加快提升這樣的能力。

  此外,竇玉明認(rèn)為,中國(guó)的基金更多是采取追逐熱點(diǎn)的投資方式。這樣一種風(fēng)格不夠清晰的情況,對(duì)于未來(lái)養(yǎng)老金的投資是個(gè)挑戰(zhàn)。因?yàn)楹芏囵B(yǎng)老金客戶是長(zhǎng)線客戶、長(zhǎng)期投資者,大家希望自己配置的時(shí)候,底層基金風(fēng)格穩(wěn)定,可以做一個(gè)總體配置。

  以下為嘉賓發(fā)言全文:

  今天跟各位分享主要是想跟大家談一談,個(gè)人養(yǎng)老金對(duì)我們公募基金整個(gè)發(fā)展的一個(gè)影響。

  我認(rèn)為,從未來(lái)一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)看,個(gè)人養(yǎng)老金制度的推出對(duì)公募基金是一個(gè)非常重要的歷史機(jī)遇。主要談三點(diǎn)內(nèi)容:

  第一,談一談公募基金的發(fā)展,目前如果做養(yǎng)老金這個(gè)事情,公募基金所面臨的一些挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

  我們可以看到,現(xiàn)在居民財(cái)富管理時(shí)代日趨臨近了,大眾逐漸都在進(jìn)入財(cái)富管理行業(yè),特別是過(guò)去兩三年是中國(guó)整個(gè)財(cái)富管理行業(yè)發(fā)展最快的。(見(jiàn) 圖PPT)以現(xiàn)在這個(gè)圖形可以看到,過(guò)去這兩年,公募基金是以翻倍,甚至翻了幾倍的速度在發(fā)展。

  除了量的增長(zhǎng)之外,個(gè)人的客戶數(shù)量增長(zhǎng)也是非常快的。中國(guó)公募基金行業(yè)客戶,從過(guò)去幾千萬(wàn)的數(shù)量級(jí)現(xiàn)在達(dá)到幾個(gè)億的數(shù)量級(jí),我認(rèn)為都是為未來(lái)整個(gè)公募基金行業(yè)的發(fā)展奠定了很大的基礎(chǔ)。

  但同時(shí),我們需要看到,財(cái)富管理行業(yè)在轉(zhuǎn)型中還會(huì)有三方面的挑戰(zhàn):

  第一,個(gè)人養(yǎng)老金入市之后,會(huì)進(jìn)一步增大需要管理的資金量,對(duì)于這些公募基金行業(yè)來(lái)講,如何管理好大規(guī)模的資產(chǎn)是我們要面臨的第一個(gè)挑戰(zhàn)。

  第二,我們?cè)谡麄€(gè)公募基金過(guò)去這些年,風(fēng)格飄移的事情逐漸在解決,但還是有提高的空間。

  第三,客戶的盈利體驗(yàn),目前來(lái)看還有待提高,市場(chǎng)上也經(jīng)常說(shuō)起所謂基金賺錢(qián),投資者盈利沒(méi)有那么好,這么一個(gè)話題。

  下面看看我們所面臨的三個(gè)挑戰(zhàn)。

  第一,管理大資金的能力。

  在過(guò)去整個(gè)基金行業(yè)的大發(fā)展階段的時(shí)候,我們經(jīng)??吹焦蓟痤l頻限購(gòu),包括中歐基金在內(nèi),很多基金在發(fā)展的過(guò)程中都根據(jù)我們自己管理能力的邊界出現(xiàn)了限購(gòu)的情況,是不是因?yàn)橹袊?guó)的基金太大了,管理上無(wú)法應(yīng)對(duì)?我自己認(rèn)為,實(shí)際上是因?yàn)槲覀兡壳暗哪芰€有提高的空間。因?yàn)閺娜虻慕?jīng)驗(yàn)來(lái)講,中國(guó)的公募基金,目前來(lái)看還是太小了。

  不管是我們所管理的總的規(guī)模,還是我們單只基金的規(guī)模都可以看出還是非常非常小的??梢钥吹?,海外大型的國(guó)際型的機(jī)構(gòu),單只基金規(guī)模達(dá)到1000億美金以上的基金并不少見(jiàn)。從整個(gè)公司來(lái)講,股票型基金達(dá)到2、3萬(wàn)億美金級(jí)別的公司,也有多個(gè)。最大的像貝萊德整個(gè)管理規(guī)模都往10萬(wàn)億美金的規(guī)模去走了。相對(duì)來(lái)講,從中國(guó)來(lái)講,單只基金規(guī)模,大的基金也就才100億美金左右,和全球最大的單只基金比也有10倍甚至更大差距。

  從公司管理規(guī)模來(lái)講,國(guó)內(nèi)最大的基金公司和全球最大的基金公司差距也是幾十倍的。這說(shuō)明,我們未來(lái)的增長(zhǎng)空間還是比較大的。現(xiàn)在我們所面臨的就是管理的瓶頸,是我們自己能力還沒(méi)有達(dá)到,需要我們加快提升這樣的能力。

  這是我們遇到的第一個(gè)挑戰(zhàn)。

  第二個(gè)挑戰(zhàn)來(lái)自于基金風(fēng)格的飄移。

  國(guó)內(nèi)目前公募基金的管理方式,有的時(shí)候,我自己覺(jué)得是在和全球的對(duì)沖基金有一點(diǎn)點(diǎn)類(lèi)似,更加強(qiáng)調(diào)基金經(jīng)理個(gè)人的一些偏好去做。從這張圖上也可以看到基金的風(fēng)格。

  前一階段這個(gè)基金是成長(zhǎng)型的風(fēng)格,可能下一階段,隨著整個(gè)市場(chǎng)熱度的變化,成長(zhǎng)型風(fēng)格的基金經(jīng)理就會(huì)往價(jià)值型風(fēng)格去偏離,所以,中國(guó)的很多基金更多的是采取追逐熱點(diǎn)的投資方式。如果新能源熱,大家就更多地配置新能源,大盤(pán)股就往大盤(pán)股方向去。過(guò)去一兩年小盤(pán)股開(kāi)始表現(xiàn)比較熱,很多基金又在往小盤(pán)股上去發(fā)展。這樣一種風(fēng)格不夠清晰的情況,對(duì)于未來(lái)養(yǎng)老金的投資是個(gè)挑戰(zhàn)。因?yàn)楹芏囵B(yǎng)老金,這些客戶是長(zhǎng)線的客戶,長(zhǎng)期投資者,他是希望自己配置的時(shí)候,底層基金風(fēng)格穩(wěn)定,可以做一個(gè)總體的配置。如果下面的基金風(fēng)格經(jīng)常飄逸,它的配置就不穩(wěn)定了。面對(duì)個(gè)人養(yǎng)老金市場(chǎng)需求的變化,也需要包括中歐基金在內(nèi)的基金公司進(jìn)一步地把基金的產(chǎn)品風(fēng)格定下來(lái),公司的風(fēng)控部門(mén)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、基金經(jīng)理等等都要在風(fēng)格上有更明確的約定和限制。這是我們面臨的第二個(gè)挑戰(zhàn),風(fēng)格的問(wèn)題。

  第三個(gè)挑戰(zhàn),不光是基金公司面臨的挑戰(zhàn),也是整個(gè)財(cái)富管理行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。投資者的盈利體驗(yàn)不夠理想?;鸬漠a(chǎn)品收益比最后投資人拿到的實(shí)際盈利要好。我自己認(rèn)為,不光是基金公司,作為產(chǎn)品的提供者要去反思,包括投資顧問(wèn)環(huán)節(jié)、渠道,財(cái)富管理整個(gè)鏈條上都需要反思,共同地來(lái)提升投資者的盈利體驗(yàn)。而投資者盈利體驗(yàn)不佳,最主要的一個(gè)原因來(lái)自于投資者的行為造成的損失。包括短期的持有,頻繁的操作,追漲殺跌、追逐熱點(diǎn)等等,都對(duì)投資者的盈利造成很大的負(fù)面影響。

  如何把這些東西進(jìn)行改善?后面,我也會(huì)談一談我們的看法。

  跟大家分享的第一部分。談一談,我們所面臨的三個(gè)條戰(zhàn)。

  第二部分,談一談個(gè)人養(yǎng)老金對(duì)整個(gè)基金行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展意義。

  從全球?qū)嵺`來(lái)看,個(gè)人養(yǎng)老金的一個(gè)發(fā)展都是對(duì)基金行業(yè)功不可沒(méi)的。

  個(gè)人養(yǎng)老金,長(zhǎng)期看:1、總量是非常大的;2、它是定期的、長(zhǎng)期的可以去流入的,未來(lái)空間比較大;3、小單比較多,怎么服務(wù)好這么多小的客戶,也是要面臨的挑戰(zhàn);4、投資者對(duì)于它的風(fēng)險(xiǎn)收益特征有一個(gè)自己相對(duì)獨(dú)特的要求。

  但綜合來(lái)講,個(gè)人養(yǎng)老金和其他的目前這些投資者需求來(lái)看,它確實(shí)是期限更長(zhǎng),對(duì)流動(dòng)性要求沒(méi)有那么高,所以應(yīng)該善用這些養(yǎng)老金的特點(diǎn)。如果大量的個(gè)人養(yǎng)老金不斷地持續(xù)流入,可以解決我們基金行業(yè)過(guò)去的什么問(wèn)題?我們的客戶持有期限比較短,頻繁的操作申購(gòu)贖回,對(duì)于基金經(jīng)理的投資操作也造成很大的影響或者說(shuō)有負(fù)面壓力。如果未來(lái)的資金都是比較長(zhǎng)期進(jìn)來(lái)的,也會(huì)推動(dòng)基金行業(yè),我們的投資方式也會(huì)有轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)向更加長(zhǎng)期的投資,對(duì)于行業(yè)的發(fā)展是非常有好處的。

  從個(gè)人養(yǎng)老金對(duì)我們整個(gè)的幫助來(lái)講,提供了非常好的高質(zhì)量的客戶資源。這個(gè)客戶有三個(gè)方面:1、有很多新增的客戶。中國(guó)雖然說(shuō)目前買(mǎi)基金的客戶比較多了,但還是有大量的客戶是沒(méi)有去投資基金的。如果個(gè)人養(yǎng)老金的事情出現(xiàn)落地比較好,有稅優(yōu)的推動(dòng),我相信還是會(huì)增加了很多原來(lái)對(duì)基金市場(chǎng)不那么感興趣的一些客戶;2、也會(huì)進(jìn)一步增加年輕客戶;3、這些客戶是粘性比較高的客戶,他一旦投入進(jìn)來(lái)就是一個(gè)長(zhǎng)期的持有。

  我非??春脗€(gè)人養(yǎng)老金作為未來(lái)財(cái)富管理行業(yè)的一個(gè)增量。從全球的實(shí)踐也能看到,特別是美國(guó)個(gè)人養(yǎng)老金這塊,在公募基金行業(yè)占有了非常高的比重。我也期待這個(gè)政策早點(diǎn)落地,也希望這個(gè)政策落地之后,我們的政府能夠不斷地去反思整個(gè)制度落地過(guò)程中的一些特點(diǎn),能夠再進(jìn)一步地完善。我們也期待把稅優(yōu)政策進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大一些,包括稅收的,現(xiàn)在是每個(gè)月1000塊錢(qián),期待著未來(lái)能夠進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大,甚至為了惠及更大的人群,可以采取直接的稅收補(bǔ)貼方式,鼓勵(lì)更多的大眾進(jìn)入個(gè)人養(yǎng)老金市場(chǎng),為自己的養(yǎng)老去做準(zhǔn)備。這個(gè)是我今天要跟大家分享的第二部分,個(gè)人養(yǎng)老金對(duì)整個(gè)行業(yè)未來(lái)的一個(gè)正面的影響。

  第三個(gè)方面談一談基金行業(yè)怎么能夠更好地把個(gè)人養(yǎng)老金的業(yè)務(wù)做好?

  剛才也談到我們遇到的第一個(gè)大挑戰(zhàn),就是怎么能夠管理更大的資金?個(gè)人養(yǎng)老金這些資金會(huì)持續(xù)不斷地流入。如果我們繼續(xù)采取過(guò)去像限購(gòu)這種方式,我認(rèn)為還不是一個(gè)最好的方式,最好的方式是要提高自己的能力。如果我們動(dòng)輒去限購(gòu),很多定投的養(yǎng)老金客戶就會(huì)非常麻煩,他已經(jīng)做好資產(chǎn)配置的規(guī)劃了,如果說(shuō)他定投到我們一個(gè)基金上去,我們這個(gè)基金間歇性地關(guān)閉,就會(huì)打斷他的整個(gè)資產(chǎn)配置和基金選擇的過(guò)程,他要不斷地進(jìn)行調(diào)整,這個(gè)是非常不利于這個(gè)行業(yè)發(fā)展,沒(méi)法建立穩(wěn)定的預(yù)期。

  我是希望把這個(gè)工作做好之后,能夠把我們的投資能力給打開(kāi)。怎么能夠管理好大資金?全球的經(jīng)驗(yàn)也都有成熟經(jīng)驗(yàn),就是在中國(guó)不斷地落地實(shí)現(xiàn)。

  重點(diǎn)來(lái)講,過(guò)去整個(gè)投資管理中更多地強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力,更多強(qiáng)調(diào)明星基金經(jīng)理的能力,個(gè)人作為明星,他的管理能力確實(shí)是有限的。要把這個(gè)事情做好,就是要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的合作,把整個(gè)工作變得更加由團(tuán)隊(duì)來(lái)做。同時(shí),研究驅(qū)動(dòng)技術(shù)上的團(tuán)隊(duì)合作。為什么要做研究驅(qū)動(dòng)?因?yàn)檠芯框?qū)動(dòng)的投資,它的好處是容量特別大,研究驅(qū)動(dòng)的容量比較大。如果是短線的一些博弈驅(qū)動(dòng)的方法做管理資金,它的整個(gè)容量取決于市場(chǎng)上其他弱勢(shì)投資者有多少。如果做研究驅(qū)動(dòng)更關(guān)注上市公司本身,管理資金的上限更多的就是由整個(gè)資本市場(chǎng)的容量來(lái)決定,中國(guó)的資本市場(chǎng)是足夠大的,甚至還可以擴(kuò)張到全球的資本市場(chǎng),我們就不會(huì)再存在資金來(lái)了之后無(wú)法接,這么一個(gè)問(wèn)題。

  過(guò)去接不住主要還是更多地強(qiáng)調(diào)了明星基金經(jīng)理的作用,個(gè)人能力管理,一個(gè)人好的想法是有限的。給得錢(qián)多了,好的想法可能就沒(méi)有特別合適的標(biāo)的去買(mǎi)了。如果研究做得比較透徹,團(tuán)隊(duì)去做,可買(mǎi)的范圍就大大地?cái)U(kuò)大。

  這就是我們需要做的,做成一個(gè)研究驅(qū)動(dòng)基礎(chǔ)上的團(tuán)隊(duì)合作。

  我們要解決的還有一個(gè)風(fēng)格的飄移問(wèn)題。怎么能夠把我們的產(chǎn)品圖譜做得更加清晰?過(guò)去中國(guó)基金行業(yè)還有一個(gè)特點(diǎn),基金的名稱上規(guī)范度不夠,一眼看上去,這些名字看不太清楚這個(gè)基金到底是做什么的?很多基金的名字,看完了之后,不知道這個(gè)基金是做什么的。我們要進(jìn)一步地把基金名字所見(jiàn)即所得,看到了就知道。

  第二個(gè)定義清楚基金的業(yè)績(jī)基準(zhǔn),要求基金經(jīng)理在操作的時(shí)候,包括風(fēng)險(xiǎn)控制團(tuán)隊(duì)也要去緊緊盯住這些東西,有一個(gè)比較確定的業(yè)績(jī)基準(zhǔn),要不斷地跟蹤這些基準(zhǔn)。

  第三個(gè)要強(qiáng)調(diào)投資紀(jì)律,解決風(fēng)格飄移問(wèn)題,把基金經(jīng)理團(tuán)隊(duì)更多的是有一點(diǎn)點(diǎn)自由操作的基金經(jīng)理轉(zhuǎn)化成往更有紀(jì)律性的、科學(xué)化的方式去轉(zhuǎn)變,這個(gè)是我們要解決的第三個(gè)問(wèn)題,應(yīng)該說(shuō)在逐步地得到解決了。

  第四個(gè),投資者的盈利體驗(yàn)問(wèn)題。這就是一個(gè)關(guān)于投顧體系,投顧是解決未來(lái)投資者盈利問(wèn)題的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。如果打個(gè)比方來(lái)講,中國(guó)的資產(chǎn)管理行業(yè)有三個(gè)角色,這三個(gè)角色如果打比方和醫(yī)療行業(yè)有些相似,這三個(gè)角色在醫(yī)療行業(yè)就分為藥廠、藥店和醫(yī)生三個(gè)角色。中國(guó)的基金公司更多是有點(diǎn)藥廠的意思,是生產(chǎn)產(chǎn)品的,生產(chǎn)藥品的;藥店是賣(mài)基金的,在藥店方面,包括過(guò)去銀行、互聯(lián)網(wǎng)渠道,基金整個(gè)的購(gòu)買(mǎi)環(huán)節(jié),整個(gè)渠道環(huán)節(jié)是非常便利的。過(guò)去醫(yī)生這個(gè)環(huán)節(jié)幫助投資者選基金這些環(huán)節(jié),在過(guò)去做得還不夠完善,也就是要做一個(gè)更好的投顧體系出來(lái)?,F(xiàn)在我們監(jiān)管機(jī)構(gòu)也鼓勵(lì)大家往這個(gè)方面發(fā)展,包括銀行、證券公司、基金公司和獨(dú)立的一些投資顧問(wèn)公司,大家都積極地投入資源來(lái)做這個(gè)事情。

  如果投顧這個(gè)環(huán)節(jié)做好了,類(lèi)似醫(yī)生的環(huán)節(jié)做好了,確實(shí)就能夠幫助投資者解決盈利體驗(yàn)的問(wèn)題。既可以幫助投資者決定他的資產(chǎn)配置,特別是個(gè)人養(yǎng)老金的整個(gè)資產(chǎn)配置期限是非常長(zhǎng)的,怎么能夠根據(jù)他的年齡不斷地幫助他調(diào)整資產(chǎn)配置的結(jié)構(gòu),還要幫他選擇投資產(chǎn)品,包括基金,甚至有可能還有保險(xiǎn)、銀行理財(cái),作為他整個(gè)配置的一些工具產(chǎn)品。再往后投顧要做的事情像陪伴、投資者教育等等,有大量的工作。最終要做的是讓投資者能夠有正確的投資理念,有正確的投資操作,才能夠解決投資者的盈利體驗(yàn)問(wèn)題。

  投顧這個(gè)事情已經(jīng)開(kāi)始去做了,我對(duì)這個(gè)事情還是充滿信心,我們也投入比較多的資源在做投顧這個(gè)事情。相信未來(lái)隨著投顧的不斷完善,我們會(huì)真正把中國(guó)投資者盈利問(wèn)題解決好。我也希望個(gè)人養(yǎng)老金制度的推出落地之后,能夠和投顧形成一個(gè)正向的互動(dòng),投顧也有了更好的客戶幫助這些大眾投資者能夠?qū)崿F(xiàn)好的盈利體驗(yàn)。

  今天跟大家分享的主要就是以上內(nèi)容,謝謝各位,謝謝主持人!


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