圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)
文｜商隱社，作者 | 散人，編輯｜甄幸運(yùn)
三個(gè)人站在獎(jiǎng)臺(tái)上歡呼，下面一片墓地，立著很多墓碑，每個(gè)墓碑都是一個(gè)項(xiàng)目。
這是騰訊投資的明星公司Supercell開(kāi)內(nèi)部年會(huì)時(shí)，曾經(jīng)打出一張漫畫(huà)。
在游戲領(lǐng)域，一將成功萬(wàn)骨枯，勝者極少，不確定性極大。
無(wú)獨(dú)有偶，騰訊公司高級(jí)副總裁馬曉軼曾帶著團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)盤(pán)過(guò)一份名單：從1990年到現(xiàn)在差不多30年，真正能放在最前列的游戲制作公司，一共才只有100多家。這些可以算作是“全球游戲制作能力的明珠”。
騰訊當(dāng)然毫不掩飾自己全球化出擊的野心。然而，很長(zhǎng)時(shí)間，騰訊解決競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的路徑只有兩個(gè)字：投資。
等騰訊什么時(shí)候能真正拿出一款在行業(yè)內(nèi)、在玩家心中有分量的游戲作品，騰訊游戲的全球化“野心”才算是有真正的根基。
騰訊加速出海布局
今年9月，騰訊與法國(guó)著名游戲廠商育碧達(dá)成合作協(xié)議。在不干涉育碧運(yùn)營(yíng)自主性的前提下，騰訊將增持育碧5%的股份，累計(jì)持股達(dá)到9.99%。
作為回報(bào)，騰訊將獲得育碧旗下多款游戲在中國(guó)的發(fā)行與改編權(quán)。比如，育碧旗下風(fēng)靡全球的游戲/IP《刺客信條》，在未來(lái)就有可能借騰訊之手，以手游的形式與廣大玩家見(jiàn)面。
說(shuō)起來(lái)，這不是騰訊與育碧的第一次合作，二者的交情其實(shí)由來(lái)已久。
騰訊曾憑借一番義舉被海外知名游戲媒體Polygon稱(chēng)為育碧的“救世主”。
當(dāng)時(shí)，聲名狼藉的維旺迪惡意收購(gòu)育碧，后者無(wú)力獨(dú)善其身，然后騰訊出手了，入股5%，成功避免育碧落入魔手。
除了收獲了與育碧的友誼，并進(jìn)一步向海外游戲市場(chǎng)釋放出自己的善意，騰訊也拿到了育碧旗下多款PC/移動(dòng)游戲在中國(guó)的發(fā)行權(quán)，進(jìn)一步彌補(bǔ)了自己在研發(fā)與IP儲(chǔ)備方面的不足，在游戲行業(yè)的上游積攢實(shí)力。
事實(shí)上，這種以投資換合作的思路，貫穿了騰訊布局海外游戲市場(chǎng)的始終。在鈔能力的加持下，這種簡(jiǎn)單粗暴的海外擴(kuò)張方式，為騰訊帶來(lái)了顯而易見(jiàn)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)：
2008年，騰訊投資了美國(guó)的拳頭游戲(Riot Games，2015年被騰訊完全收購(gòu))，拿下了《英雄聯(lián)盟》在國(guó)內(nèi)的獨(dú)家代理權(quán)。《英雄聯(lián)盟》在國(guó)內(nèi)的受歡迎程度不言而喻，由其催生出的諸如《英雄聯(lián)盟手游》《云頂之弈》與《王者榮耀》等手游，更是為騰訊帶來(lái)了豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，也難怪馬化騰會(huì)將投資拳頭稱(chēng)為騰訊“最成功的海外投資”；
2012年，騰訊投資了美國(guó)的Epic Games，在拿下了虛幻游戲開(kāi)發(fā)引擎、成功切入到游戲產(chǎn)業(yè)底層核心技術(shù)的同時(shí)，也取得了像《堡壘之夜》《虛幻爭(zhēng)霸》等游戲在國(guó)內(nèi)的代理權(quán)；
同年，騰訊與美國(guó)的動(dòng)視暴雪達(dá)成了戰(zhàn)略合作，拿下了《使命召喚》在國(guó)內(nèi)的代理權(quán)，并在2013年幫助動(dòng)視暴雪成功擺脫維旺迪的糾纏，以戰(zhàn)略入股的形式取得了動(dòng)視暴雪6%的股份。在2020年，二者合作推出的《使命召喚手游》，成為騰訊在海外的吸金利器之一；
2016年，騰訊以86億美元的價(jià)格收購(gòu)了芬蘭移動(dòng)游戲巨頭Supercell（超級(jí)細(xì)胞）84.3%的股份，這是騰訊史上最大的一筆收購(gòu)案，騰訊借此拿下了Supercell旗下所有手游的代理權(quán)，比如《部落沖突》《皇室戰(zhàn)爭(zhēng)》等，同時(shí)也取代Supercell一舉成為全球收入最高的手游公司；
2017年，騰訊投資了韓國(guó)的藍(lán)洞工作室，拿下了《絕地求生》在國(guó)內(nèi)的獨(dú)家代理權(quán)，并在2018年與藍(lán)洞合作推出了《絕地求生：刺激戰(zhàn)場(chǎng)》，它也成為騰訊目前在海外最受歡迎的手游之一。
以上，就是騰訊早期在海外布局的幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
可以看到，騰訊旗下所有拿得出手的出海游戲，幾乎都是“舶來(lái)品”。這也揭示出騰訊自研能力與原創(chuàng)IP儲(chǔ)備的不足，雖然騰訊能用鈔能力在國(guó)際上廝殺，但對(duì)于一個(gè)想要真正在海外站穩(wěn)腳跟，并贏得更多玩家尊重的公司來(lái)說(shuō)，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
至于騰訊表現(xiàn)出的對(duì)“端轉(zhuǎn)手”的執(zhí)著，根植于騰訊在手游研發(fā)與運(yùn)營(yíng)方面的積累優(yōu)勢(shì)，傳遞出“IP+端轉(zhuǎn)手+全球發(fā)行”的出海邏輯。
不過(guò)，與早期的“徐徐圖之”不同。隨著2018年以來(lái)，國(guó)內(nèi)游戲版號(hào)發(fā)放逐漸收緊、有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)游戲內(nèi)容的監(jiān)管強(qiáng)度逐漸提升，以及國(guó)內(nèi)手游市場(chǎng)趨于飽和，已經(jīng)在事實(shí)上進(jìn)入存量之爭(zhēng)等，騰訊在近些年來(lái)明顯加快了出海布局。
以今年為例。根據(jù)競(jìng)核的不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前，騰訊至少發(fā)起了12起針對(duì)海外游戲廠商的投資。除了增持育碧，還與索尼聯(lián)合投資了日本游戲廠商FS社，成為后者的第二大股東；之后，騰訊又投資了斯洛文尼亞游戲廠商Triternion。
除去投資，騰訊還積極攬入海外頂尖游戲人才。今年，騰訊就招募到《刺客信條》的前創(chuàng)意總監(jiān)Ashraf Ismail、《光環(huán)：無(wú)限》的前美術(shù)總監(jiān)Nicolas Bouvier，以及索尼前北美區(qū)總裁兼CEO Shawn Layden。
初具規(guī)模的全球游戲帝國(guó)
就目前來(lái)看，全球游戲市場(chǎng)大致可以分為4個(gè)區(qū)域：歐美、亞太、中東與拉美。
首先來(lái)看歐美地區(qū)。
作為游戲界的主戰(zhàn)場(chǎng)之一，歐美一直走在全球游戲界的前列。
憑借本土市場(chǎng)的高度成熟，以及玩家堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與良好的付費(fèi)意愿，歐美是國(guó)內(nèi)各出海游戲廠商早期爭(zhēng)奪的重點(diǎn)，也是其早期出海的首選地，比如分別在2010年與2015年出海歐美的趣加與莉莉絲。
它們之所以沒(méi)有死磕國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)騰訊與網(wǎng)易正在國(guó)內(nèi)上演二虎相斗，于是轉(zhuǎn)而率先布局海外游戲市場(chǎng)，尤其是歐美，最終強(qiáng)勢(shì)歸來(lái)，成為國(guó)內(nèi)繼騰訊與網(wǎng)易之后的另兩大游戲發(fā)行商。
面對(duì)難以戰(zhàn)勝的強(qiáng)敵時(shí)，有時(shí)避其鋒芒、向外出擊也不失為一條實(shí)現(xiàn)逆襲的曲線路徑。
與趣加、莉莉絲相比，從2018年開(kāi)始才大規(guī)模出海的騰訊確實(shí)失了先機(jī)。
但騰訊在歐美的早期投資布局，仍然為其建立起相當(dāng)?shù)暮蟀l(fā)優(yōu)勢(shì)。
在2021年的歐洲游戲市場(chǎng)(這里僅包含德國(guó)、英國(guó)與法國(guó)市場(chǎng)),騰訊就憑借3.75億美元的收入穩(wěn)居國(guó)內(nèi)游戲廠商出海歐洲收入第一，遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)了趣加與莉莉絲。
其次來(lái)看亞太地區(qū)。
亞太地區(qū)聚集著全世界最多的玩家，約占全球玩家總數(shù)的55%。
憑借龐大的玩家基數(shù)，亞太市場(chǎng)在全球游戲總收入中貢獻(xiàn)了高達(dá)49%的份額，位居全球第一。
由于地理位置的臨近與儒家文化圈的影響，亞太地區(qū)成為近些年很多國(guó)內(nèi)游戲廠商的出海首選地。
其中，韓國(guó)與騰訊的淵源最為深厚。比如我們?cè)谥疤岬降模v訊在海外最受歡迎的手游之一——《PUBG Mobile》，其IP就屬于韓國(guó)的藍(lán)洞工作室。說(shuō)起來(lái)，也正是因?yàn)镮P上的被動(dòng)，使得騰訊不得不出讓高昂的收入分成，這才從藍(lán)洞手中拿下了《PUBG Mobile》在海外的發(fā)行主導(dǎo)權(quán)。
總之，騰訊與韓國(guó)游戲廠商的合作由來(lái)已久。騰訊通過(guò)投資入股一些企業(yè)，與韓國(guó)游戲界建立起緊密聯(lián)系。在今年7月，騰訊更是申請(qǐng)加入韓國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，想進(jìn)一步提升在韓國(guó)游戲市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)與影響力，結(jié)果至今尚未可知。
同樣不可知的，還有素來(lái)被外界稱(chēng)為“游戲孤島”的日本。
目前憑借和風(fēng)滿(mǎn)滿(mǎn)的《陰陽(yáng)師》成功殺入日本的網(wǎng)易，依舊是出海日本的第一大國(guó)產(chǎn)游戲廠商。此后，成功抓住日本第一撥“吃雞紅利”的網(wǎng)易，更是將《荒野行動(dòng)》引入日本，成為網(wǎng)易在日本最吸金的游戲。而日本，也成為網(wǎng)易游戲在海外收入的大頭。
與之相比，同屬射擊類(lèi)游戲的《PUBG Mobile》更晚進(jìn)入日本市場(chǎng)，因此騰訊并不美妙的結(jié)局也就在意料之中了。
在游戲出海的道路上，如果不能搶占先機(jī)，又或者出奇制勝，那么便一步慢，步步慢，很有可能再難有逆襲的余地。
但騰訊絕不會(huì)放棄日本市場(chǎng)，其與EA合作推出的《Apex英雄手游》，正在向日本市場(chǎng)發(fā)起新一輪的沖擊。
除此之外，日經(jīng)中文網(wǎng)在今年6月曾報(bào)道，騰訊將計(jì)劃在日本建設(shè)第三座數(shù)據(jù)中心，主要用于在線直播與游戲云服務(wù)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，這是騰訊為構(gòu)建元宇宙做出的進(jìn)一步嘗試，亦如騰訊方面曾提出的“通過(guò)游戲技術(shù)打造創(chuàng)造新價(jià)值的超級(jí)數(shù)字場(chǎng)景”。
總之，在這個(gè)二次元盛行的國(guó)度，騰訊的操作也變得“夢(mèng)幻”了起來(lái)。
相比在日本市場(chǎng)上的“務(wù)虛”，騰訊在東南亞的布局要更實(shí)在一些。而東南亞，也是騰訊現(xiàn)階段在亞太地區(qū)出海的重心。
事實(shí)上，在龐大人口規(guī)模、逐年提高的互聯(lián)網(wǎng)滲透率，以及玩家付費(fèi)意識(shí)的逐漸覺(jué)醒等多重因素的加持下，東南亞在近些年已經(jīng)被業(yè)內(nèi)視為“最具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)”。
在疫情影響下的這兩年，當(dāng)全球大多數(shù)地區(qū)的游戲玩家數(shù)量都出現(xiàn)或多或少的下降時(shí)，印尼、菲律賓與馬來(lái)西亞這三個(gè)東南亞國(guó)家逆勢(shì)增長(zhǎng)。
與對(duì)RPG更為熱衷的日、韓玩家不同，東南亞玩家普遍更喜歡MOBA與MMORPG等具有強(qiáng)社交屬性的游戲。具體到各個(gè)國(guó)家情況又有不同，比如印尼玩家偏好棋牌與模擬類(lèi)游戲，馬來(lái)西亞玩家偏好超休閑游戲，越南與泰國(guó)等國(guó)的玩家則偏好RPG與策略類(lèi)游戲等中重度游戲。
在這片復(fù)雜的戰(zhàn)場(chǎng)上，旗下游戲品類(lèi)豐富的騰訊占據(jù)著相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。
比如在去年國(guó)產(chǎn)手游出海東南亞市場(chǎng)收入/下載榜上，騰訊的《PUBG Mobile》與《AOV》殺進(jìn)了前五名，《AOV》是騰訊推出《HOV》前，外界公認(rèn)的《王者榮耀》的海外版。
這一方面得益于這些游戲本身對(duì)東南亞玩家的吸引，另一方面則要?dú)w功于騰訊在東南亞市場(chǎng)的資本布局。
大體來(lái)說(shuō)，由于騰訊在海外缺乏其在國(guó)內(nèi)的渠道優(yōu)勢(shì)，為了減少進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，騰訊往往會(huì)選擇與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，通常伴隨投資持股。比如騰訊攜《QQ飛車(chē)》出海越南時(shí)，就將這款游戲交由越南當(dāng)?shù)氐幕ヂ?lián)網(wǎng)公司VGN發(fā)行；當(dāng)出海東南亞其他地區(qū)時(shí)，則大多交由新加坡游戲廠商Garena發(fā)行。
通過(guò)對(duì)東南亞本土企業(yè)的入股，騰訊為自己出海東南亞建立起不小的優(yōu)勢(shì)。雖然這種優(yōu)勢(shì)并不具有決定性作用，要說(shuō)為什么？我們?cè)谥筮€會(huì)提到。
再次來(lái)看中東地區(qū)。
中東給外界的印象一向是神秘的宗教文化、漫天的黃沙、落后的娛樂(lè)生活，以及土豪的“樸實(shí)無(wú)華”等。
在今年上半年，一位阿拉伯王儲(chǔ)收購(gòu)了日本老牌游戲公司SNK 96.18%的股份。據(jù)坊間傳聞，王儲(chǔ)此舉純粹是因?yàn)橄矚gSNK旗下的《拳皇》。
這不禁讓人感慨，有錢(qián)人表達(dá)愛(ài)的方式，有時(shí)就是這么的樸實(shí)無(wú)華。
更樸實(shí)無(wú)華的，還有中東地區(qū)的游戲玩家。比如在2009年，在國(guó)內(nèi)被卷到懷疑人生的網(wǎng)龍便抱著試試看的心態(tài)來(lái)到中東，并為當(dāng)?shù)赝婕規(guī)チ恕墩鞣贰?/p>
在彼時(shí)的國(guó)內(nèi)玩家看來(lái)，《征服》絕對(duì)是一款爛大街的網(wǎng)頁(yè)游戲。但在彼時(shí)堪稱(chēng)游戲荒漠的中東，《征服》真正實(shí)現(xiàn)了“降維打擊”，并持續(xù)7年為網(wǎng)龍帶來(lái)盈利。此后，龍騰簡(jiǎn)合也帶著《蘇丹的復(fù)仇》來(lái)到中東，這款中東化更加徹底的游戲?yàn)辇堯v簡(jiǎn)合帶來(lái)了更大的收益。
兩者相繼成功后，一時(shí)間包括騰訊在內(nèi)大量中國(guó)游戲廠商涌入中東，中東就這樣從“藍(lán)?！保恢袊?guó)游戲廠商生生卷成“紅?！薄?/p>
騰訊后來(lái)者居上，憑借《PUBG Mobile》大殺四方。數(shù)據(jù)顯示，在今年的2月，《PUBG Mobile》在中東的市占率就達(dá)到了55%以上，占據(jù)著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位。
據(jù)騰訊光子工作室群總裁陳宇回憶，2019年當(dāng)自己和同事在阿拉伯的老皇宮以官方身份參加“2019 PUBG Mobile明星挑戰(zhàn)世界杯”電競(jìng)比賽時(shí)，一位老皇宮的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向他們表示，自己的三個(gè)手機(jī)里都下載了《PUBG Mobile》。臨別前，這位阿拉伯漢子還不忘向陳宇等人提出建議，“你們的游戲能不能做一些沙特風(fēng)格的衣服進(jìn)去？”
最后來(lái)看拉美地區(qū)。
《2022中國(guó)移動(dòng)游戲App出海驅(qū)動(dòng)力報(bào)告》顯示，拉美市場(chǎng)已經(jīng)成為中國(guó)手游出海的新增長(zhǎng)點(diǎn)，在短短5年的時(shí)間里市場(chǎng)份額同比增長(zhǎng)了83%。
其中，巴西市場(chǎng)最為外界看重，因?yàn)榱⒆惆臀?，便可輻射整個(gè)拉美市場(chǎng)。游戲廠商摩拳擦掌，力圖在巴西市場(chǎng)吃到甜頭。
騰訊在今年6月宣布將正式進(jìn)軍巴西市場(chǎng)，并在此組建本土團(tuán)隊(duì)，讓“南美的管南美，進(jìn)行更深入的本地化”。
沐瞳科技，也帶著《無(wú)盡對(duì)決》闖入此地，開(kāi)始了本土化嘗試。至于米哈游，也憑借《原神》爭(zhēng)搶著當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，為局勢(shì)增添了更多的不確定性……
總而言之，通過(guò)了解歐美、亞太、中東與拉美這四大游戲市場(chǎng)，可以發(fā)現(xiàn)騰訊的游戲觸手幾乎遍布全球，一個(gè)初具規(guī)模的全球游戲帝國(guó)已經(jīng)形成。
這是否意味著騰訊的全球化腳步勢(shì)不可當(dāng)？
答案也許是未必。
誰(shuí)能阻擋騰訊的全球化腳步？
有錢(qián)，是騰訊出海的最大優(yōu)勢(shì)。但放眼海外，有錢(qián)的不只有騰訊。
微軟、索尼、Take-Two等同樣財(cái)大氣粗，且有拿得出手的游戲代表作。它們不僅在在海內(nèi)外玩家心中擁有更高的地位，還采取了和騰訊類(lèi)似買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)策略。
今年，業(yè)內(nèi)就發(fā)生了3起大的收購(gòu)案，微軟宣布收購(gòu)動(dòng)視暴雪；Take-Two收購(gòu)社交和移動(dòng)游戲公司Zynga；索尼收購(gòu)游戲制作公司Bungie。
其中值得騰訊關(guān)注的，恐怕是Take-Two收購(gòu)Zynga一案。
Take-Two是總部設(shè)在美國(guó)紐約的一家游戲公司。早在1997年，便在納斯達(dá)克上市，手握眾多知名游戲IP。Zynga也是一家位于美國(guó)的游戲公司，旗下?lián)碛卸嗫钤诰€社交游戲和手機(jī)游戲，在業(yè)內(nèi)素有聲譽(yù)。
Take-Two如今花高價(jià)收購(gòu)Zynga，無(wú)疑展現(xiàn)出其加碼移動(dòng)游戲市場(chǎng)的雄心。
對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)，Take-Two加碼手游絕對(duì)是一個(gè)壞消息。因?yàn)轵v訊出海出的主要就是手游?，F(xiàn)如今面對(duì)海外游戲巨頭的手游化和GaaS(Game-as-a-Service，服務(wù)型游戲)化趨勢(shì)，騰訊將要面臨的是更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
同時(shí)，來(lái)自國(guó)內(nèi)出海游戲廠商的競(jìng)爭(zhēng)，也為騰訊出海增添了更多變數(shù)。
一個(gè)典型的例子就是米哈游。
作為近些年國(guó)內(nèi)游戲廠商出海的典范，米哈游的成功毋庸置疑。憑借一款二次元風(fēng)格的開(kāi)放世界游戲——《原神》，米哈游硬是撬開(kāi)了全球游戲市場(chǎng)，也算是“一招鮮，吃遍天”。
據(jù)坊間傳聞，當(dāng)《原神》大獲成功后，騰訊曾試圖用它屢試不爽的鈔能力入股米哈游，只是不缺錢(qián)的米哈游十分硬氣，騰訊氣急無(wú)比但也無(wú)可奈何。
說(shuō)起來(lái)，米哈游與騰訊的不對(duì)付在出海的思路上就可見(jiàn)一斑。
如果說(shuō)騰訊走的是一條熱衷代理、廣泛撒網(wǎng)的穩(wěn)健之路，盡管常常會(huì)讓其深陷被動(dòng)；那么米哈游走的就是一條著力自研、切入更細(xì)賽道的專(zhuān)精之路。
雖然米哈游這種“一條道走到黑”的思路極易翻車(chē)，且成本極高，但如果真的能走通，成果也是顯而易見(jiàn)的。趣加與莉莉絲便是很好的例子。
幸運(yùn)的是，它們成功了；不幸的是，更多的“它們”失敗了。
正因?yàn)槿绱?，我們不難理解騰訊的“求穩(wěn)”心態(tài)。只是米哈游在全球的成功終究刺激到了騰訊。這不，騰訊在前不久就花高價(jià)拿下了《幻塔國(guó)際版》在海外的代理權(quán)。而騰訊此舉，也被外界視為“錯(cuò)失了投資米哈游，乃至錯(cuò)失二次元市場(chǎng)而需要補(bǔ)交的學(xué)費(fèi)”。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，除了《幻塔國(guó)際版》，騰訊將繼續(xù)加碼開(kāi)放世界游戲。比如現(xiàn)已曝光的《王者榮耀：世界》，以及更多尚未曝光的“登月項(xiàng)目”——通過(guò)一兩代產(chǎn)品的迭代，最終生產(chǎn)出《賽博朋克2077》《GTA》這樣水準(zhǔn)的游戲。
總之，在米哈游的反向激勵(lì)下，深感威脅的騰訊正在做出改變。
不過(guò)，能讓騰訊感到威脅的國(guó)內(nèi)游戲廠商又何止米哈游一家。除了在日本市場(chǎng)上穩(wěn)壓騰訊的網(wǎng)易，在今年3月被字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)的沐瞳科技，同樣在東南亞市場(chǎng)對(duì)騰訊形成壓制。
一個(gè)直觀的例子就是《無(wú)盡對(duì)決》。作為沐瞳旗下的出海利器，《無(wú)盡對(duì)決》在東南亞的運(yùn)營(yíng)雖然超過(guò)了5年時(shí)間，但其熱度始終不減。今年，《無(wú)盡對(duì)決》就憑借4700萬(wàn)的下載量，穩(wěn)居國(guó)產(chǎn)手游出海東南亞下載榜第一，力壓騰訊的《PUBG Mobile》與《AOV》。
與之相比，騰訊的《AOV》雖然也頗受東南亞玩家歡迎，而東南亞也是《AOV》在海外收入的大頭，但過(guò)于相似的游戲內(nèi)容與機(jī)制，以及更晚入局東南亞的現(xiàn)實(shí)，都讓《AOV》不敵《無(wú)盡對(duì)決》，被后者死死壓制。
也只有在以越南為代表的、騰訊在當(dāng)?shù)赜懈笥绊懥Φ纳俨糠謻|南亞地區(qū)，《AOV》才占據(jù)更多優(yōu)勢(shì)。至于“更大”的影響力從何而來(lái)？
這就要感謝我們之前提到過(guò)的，騰訊在這些地區(qū)的資本布局。遺憾的是，由于過(guò)于依賴(lài)當(dāng)?shù)卮砩?，加之騰訊在《AOV》之前缺乏海外游戲的發(fā)行經(jīng)驗(yàn)，使得《AOV》在東南亞出現(xiàn)了各式各樣的版本，嚴(yán)重影響到其在東南亞更大范圍地推廣。因此，相比《無(wú)盡對(duì)決》的全球同服，《AOV》又一次落了下風(fēng)。
正所謂“禍兮福所倚”，《AOV》的失利讓騰訊開(kāi)始關(guān)注自身海外發(fā)行團(tuán)隊(duì)的搭建，并在海外發(fā)行《PUBG Mobile》時(shí)選擇了全球同服，進(jìn)而串聯(lián)起整個(gè)海外游戲市場(chǎng)?！禤UBG Mobile》在為騰訊瘋狂吸金的同時(shí)，也進(jìn)一步擴(kuò)大了騰訊在海外游戲市場(chǎng)的影響力。
至于《AOV》，則大有被騰訊放棄之勢(shì)。一個(gè)明顯的信號(hào)就是，在今年的6月7日，騰訊官宣，將推出《王者榮耀》的真正海外版——《HOK》，預(yù)計(jì)將在今年年底正式上線。從某種程度上來(lái)說(shuō)，《AOV》成“替身”了。
說(shuō)起來(lái)也是唏噓，想當(dāng)初騰訊為了替《AOV》剪除《無(wú)盡對(duì)決》這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不惜將后者多次告上法庭。目前此案尚未有結(jié)果，但在可預(yù)見(jiàn)的時(shí)間范圍內(nèi)，騰訊與沐瞳的糾纏還將持續(xù)下去。
總而言之，為了旗下的游戲能更好出海，騰訊也算是操碎了心。雖然在出海的道路上，騰訊必然會(huì)面臨海內(nèi)外游戲廠商的雙重挑戰(zhàn)，但對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)，既然選擇了出海這條路，就只能硬著頭皮前進(jìn)。
出海，唯有前進(jìn)
曾幾何時(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)的游戲廠商來(lái)說(shuō)，出海只是可選項(xiàng)之一。不過(guò)，就像我們之前提到的，無(wú)論是逐漸收緊的游戲版號(hào)發(fā)放，還是逐漸提升的游戲監(jiān)管強(qiáng)度，亦或是已經(jīng)趨于飽和的國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)，以及略顯疲態(tài)的游戲存量之爭(zhēng)等，都讓“不出海，就出局”成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。
在這種背景下，騰訊的出海也算是順勢(shì)而為。
騰訊在海外手游市場(chǎng)的占有率已經(jīng)超過(guò)20%，位居全球第一，《PUBG Mobile》也已經(jīng)占據(jù)全球頭部位置。在海外手游市場(chǎng)頭部化程度較低、且“手游窗口期”尚未關(guān)閉的當(dāng)下，騰訊明顯有著更進(jìn)一步的資本與底氣。
結(jié)果就是，游戲始終是騰訊的一大收入來(lái)源，目前大約占1/3。僅僅去年第四季度，騰訊在海外的游戲收入就達(dá)到了132億元，占當(dāng)時(shí)騰訊游戲總收入的30.8%。
難怪騰訊公司高級(jí)副總裁馬曉軼會(huì)向外界透露，“以前，我只花了大約20%的時(shí)間在海外，大部分時(shí)間都在中國(guó)度過(guò)?，F(xiàn)在，我將60%的時(shí)間都花在了全球市場(chǎng)上?！睂?duì)騰訊來(lái)說(shuō)，海外游戲市場(chǎng)就是這樣的一塊掘金地。
有趣的是，也許騰訊方面對(duì)自己的外部風(fēng)評(píng)有著清晰認(rèn)知，同時(shí)也是為了對(duì)海內(nèi)外游戲業(yè)務(wù)進(jìn)行切割，以便對(duì)內(nèi)部勢(shì)力進(jìn)行新一輪的整合，并降低騰訊游戲在海外的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
去年12月8日，騰訊推出了自己的海外發(fā)行品牌Level Infinite，意圖打造騰訊游戲在海外的“標(biāo)志”。
用騰訊游戲國(guó)際業(yè)務(wù)CTO沈黎的話(huà)來(lái)說(shuō)，“公司覺(jué)得‘騰訊游戲’這個(gè)名稱(chēng)不太有個(gè)性，所以想解決這個(gè)問(wèn)題。我們希望品牌能真正傳達(dá)我們想要?jiǎng)?chuàng)造的游戲形象，我們想要發(fā)行游戲，想創(chuàng)造新品牌，希望在未來(lái)為玩家樹(shù)立一個(gè)全新的形象，提供大量創(chuàng)新、高質(zhì)量的游戲，同時(shí)為玩家提供無(wú)限的可能性。這就是將新品牌取名為‘Level Infinite’的初衷?！?/p>
初衷歸初衷，未來(lái)騰訊游戲出海能取得何種成績(jī)，還得看行動(dòng)。
換句話(huà)說(shuō)，等騰訊什么時(shí)候能真正拿出一款在行業(yè)內(nèi)、在玩家心中有分量的游戲作品，騰訊游戲的全球化“野心”才算是有真正的根基。