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翻不了身的蘇寧 回不去的張氏父子

10月21日,美團閃購宣布與蘇寧易購正式達成戰(zhàn)略合作,首批175個城市600余家蘇寧易購門店已入駐美團。

目前,消費者在美團或美團外賣App上搜索“蘇寧易購”,即可購買手機、電腦、生活家電等產品,近3000個SKU商品最快30分鐘外賣送達。據悉,后續(xù)雙方還將繼續(xù)深化合作,計劃在2023年入駐超1000家門店。

一個在本地生活服務領域占有領先地位,一個則是家電數(shù)碼3C市場的老牌零售服務商,線上巨大流量與重要零售渠道的結合,讓本地快送體系再次變得火熱,也讓不少人給雙方的“戰(zhàn)略合作”賦予了宏大前景。

本地快送體系的故事聽起來精彩,但并非什么新鮮概念,也絕不會是蘇寧易購的還魂丹。

翻不了身的蘇寧 回不去的張氏父子

近些年,蘇寧易購連續(xù)虧損,債臺高筑,財務狀況的惡化,使其在產品資源、銷售服務、品質把控等各方面的能力,均受到了嚴重限制。此外,創(chuàng)始人張近東及其兒子張康陽,負面消息接連不斷,企業(yè)高層也一直廣受非議,二級市場表現(xiàn)更是一塌糊涂。

在這樣一個現(xiàn)狀下,即便本地快送體系的發(fā)展前景一片光明,也不見得蘇寧易購有能力抓住這一根救命稻草。又即便有這個能力,也還有阿里、京東這些早已入局的玩家。

車輪滾滾,屬于蘇寧易購的時代早已成為過往。當大勢已去,重現(xiàn)輝煌的話,更多的是一種自我安慰。

本地快送不是還魂丹

對于零售市場來說,線下瓶頸早已凸顯,線上電商行業(yè)發(fā)展紅利也邊際遞減,玩家們急需一個新的發(fā)力方向,進一步打開增量空間。

在這樣的背景下,能讓線上與線下融合更深的本地快送體系,逐漸成為了各大平臺爭搶的新風口。所謂本地快送體系,重點在于一個“快”字。線上下單,線下30分鐘送達,消費者可以像點外賣一樣,更快的購買到各類商品。

這樣的特征,無疑對平臺的配送能力與產品品類提出了更高的要求。

蘇寧易購作為家電3C連鎖品牌中的“老大哥”,雖然已身處第二梯隊,但依舊擁有不可忽視的線上流量,以及線下龐大的門店、產品體系。有流量、有產品、有規(guī)模,蘇寧易購的“優(yōu)勢”看似不少,可恰恰缺失本地快送體系中最為關鍵的配送能力。

如果把時間倒退十年,自建配送服務、獨立布局本地快送體系,對蘇寧易購來說也許并非難事,但現(xiàn)實不講如果。

在自身經營危機日益嚴峻的當下,即使有龐大的野心,蘇寧易購也沒有精力和資源去付諸實施。而想要抓住本地快送體系這根稻草,就必須要找到一個值得“托付”的合作伙伴。于是,擁有更強配送能力、更大流量優(yōu)勢的美團出現(xiàn)了。

來源:蘇寧易購

來源:蘇寧易購

這次合作,似乎讓蘇寧易購看到了跳出泥潭的希望,但本地快送體系這場新戲,并不像聽起來那么好唱。

首先,本地快送體系的核心在于“快”,只有更快的把產品送到消費者手中,才有可能產生更多復購,商家才能實現(xiàn)盈利增長,這也是本地快送體系相比傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢所在。

即便可以借力,但礙于蘇寧易購門店的分布,部分地區(qū)的配送時間仍然會被拉長。解決這一問題的最好辦法就是布局更多的門店,但這對于眼下不大規(guī)模閉店就算“燒高香”的蘇寧易購來說,顯然不太現(xiàn)實。

其次,本地快送體系并非什么新概念,這個所謂的“風口”上,早已站滿了人,不僅有淘寶、京東、拼多多,還有永輝超市、大潤發(fā)等一眾傳統(tǒng)商超。

以蘇寧易購的“宿敵”京東來說,早就推出的“小時購”和“京東到家”,目前已接入15萬家實體零售門店,覆蓋超過17000個縣區(qū)市,合作超200家品牌商,包括超市生鮮、手機通訊、數(shù)碼家電、醫(yī)藥健康、美妝護膚等品類,品類覆蓋可以說非常全面。

來源:京東手機小時購

來源:京東手機小時購

作為一個后來者,蘇寧易購又拿什么和這些強悍的對手們“斗”呢?

此外,蘇寧易購的產品品類基本上局限于3C及生活家電,這些產品對于本地快送體系的真實需求到底有多強?還有待市場實踐之后才能給出答案。

由此看來,本地快送體系更像是蘇寧易購不甘心掉隊的一次退守,而不是能讓它“起死回生”的還魂丹。

從買買買,到賣賣賣

不能否認,本地快送體系的確有一定的發(fā)展前景。或許蘇寧易購入局之后能夠獲得一些增長,但只靠本地快送體系,還不足以翻盤。

站在當下看去,蘇寧盲目的買買買——多元化擴張的戰(zhàn)略決策,是其跌落深淵的根本原因。42.5億收購天天快遞,40億投資中國聯(lián)通,95億入股萬達商業(yè),27億收購萬達百貨,48億收購家樂福中國。蘇寧易購每一筆大投資,都虧的一塌糊涂。

當然,也不是所有的投資都是失敗的。2015年與阿里之間的換股,讓蘇寧易購得以在2017年和2018年,通過出手阿里股票,實現(xiàn)了公司賬面上的盈利。

可惜揚湯止沸,一時的“盈利”擋不住蘇寧易購這座大樓的坍塌。2019年到2021年,蘇寧易購的營業(yè)收入同比增長分別是9.91%、-6.29%、-44.94%。短短三年,蘇寧易購從“戰(zhàn)略性擴張”變成了急速萎縮。

今年4月29日,蘇寧易購披露了2021年的財務報告。扣非后凈虧損高達446.69億元,讓蘇寧易購直接加冕了“A股虧損王”。這份“沒眼看”的財報,也直接反映到了二級市場。今年五月,因持續(xù)經營能力不足,蘇寧易購正式“帶帽”,變?yōu)椤癝T易購”。

來源:富途牛牛

來源:富途牛牛

進入2022年,蘇寧易購的財務狀況更進一步惡化。在經歷了持續(xù)關店、剝離虧損業(yè)務、節(jié)省開支一系列動作之后,其核心電器3C業(yè)務的庫存商品規(guī)模創(chuàng)歷史最低值,銷售規(guī)模急劇下滑。今年上半年營收372億元人民幣,同比減少60.25%。

數(shù)據上的變化不是很“形象”,被不斷追債,或許更能體現(xiàn)蘇寧易購的艱難日子。

此前,蘇寧易購由于未履行銀行借款中的約定條款,觸發(fā)了部分銀行借款中的違約或交叉違約條款,導致銀行等金融機構要求公司提前償還共計191.05億元本金和利息。

到今年7月份,蘇寧易購供應商聯(lián)合向法院申請對蘇寧的破產清算。破產傳聞愈演愈烈,蘇寧迅速辟謠澄清。但不久之后,蘇寧電器和蘇寧置業(yè)又被法院執(zhí)行了大約30億的執(zhí)行金額。

歷史信息顯示,2013年到2021年,八年的時間,蘇寧易購的總負債從543.58億元漲到了1397.09億元,資產負債率從65.46%漲到了81.83%。截至今年6月,蘇寧易購短期借款高達320.3億元,另有一年內到期的非流動負債131.6億元,財務壓力可謂巨大。

借的錢總是要還的,但拿什么還呢?蘇寧易購開始了賣賣賣。

早在2013年,蘇寧易購就已經在不斷的變賣資產套現(xiàn),并且,蘇寧易購還通過將旗下的股份進行售賣的方式來進行債務的償還。但是通過甩賣公司股份來獲取資金的方式,顯然并不能夠滿足需要。于是,蘇寧易購連員工宿舍也賣了出去。

越虧越借,越借越虧,蘇寧易購的發(fā)展早已陷入一種惡性循環(huán)。

大勢已去,人力難挽

蘇寧易購成立于上個世紀90年代,隨著經濟的高速增長,人們對于電器的雪球大幅增強,這給了蘇寧易購很好的發(fā)展機遇。

在最大競爭對手國美電器陷入發(fā)展危機后,蘇寧易購更是一飛沖天,成為了當時線下零售市場的霸主企業(yè)。而隨著時間的推移,船大難掉頭的蘇寧易購弊端顯現(xiàn),錯失搭上電商時代末班車的機會。

來源:蘇寧易購官網

來源:蘇寧易購官網

2015年與京東的價格戰(zhàn)中落得下風后,蘇寧易購開始盲目擴張。顯然,蘇寧易購的好運已經殆盡。2017年,蘇寧易購通過子公司向恒大戰(zhàn)略投資了200億元,這筆投資直接導致了蘇寧資金鏈的斷裂,也正式宣告,屬于蘇寧易購的時代已經過去。

蘇寧易購走到今天這般田地,創(chuàng)始人張近東及其兒子張康陽也一落千丈。

在《張近東管理信念》一書中提到張近東說過的這樣一句話,“第四個10年,蘇寧要從數(shù)千億變成數(shù)萬億,我一定要有結果?!?/p>

但張近東怎么也想不到,僅僅三年后,他這個帶領蘇寧易購走上巔峰的創(chuàng)始人,卻從董事長變成了“名譽董事長”。數(shù)千億變數(shù)萬億的夢,也碎了一地。

2021年7月,張近東向董事會提出辭去公司董事長、董事任職以及董事會戰(zhàn)略委員會主任委員職務,同時被也聘為名譽董事長。此外,他的得力干將孫為民也辭去副董事長、董事任職,孟祥勝提出辭去董事任職。

雖然張近東表面上對蘇寧易購失去了控制權,但實際上仍然是第一大股東,持股20.35%。淘寶中國則是第二大股東,持股19.99%。同樣是2021年7月,江蘇國資聯(lián)合阿里、小米等產業(yè)投資人,以88.3億元馳援蘇寧易購,買下16.96%股份,成為第三大股東。

在引入江蘇國資之后,蘇寧易購的經營有所好轉,今年Q1的息稅前利潤還久違地轉正,但這也意味著張近東父子很難再“翻身”了。畢竟一家企業(yè)牽扯到太多利益,沒人會希望在正向發(fā)展時,讓一個帶領企業(yè)反向發(fā)展的人再次成為話事人,哪怕這個人是企業(yè)的創(chuàng)始人。

或許,在張近東的心里,張家還是有機會“奪回”原本就屬于他們的蘇寧易購,因為他還有個兒子——張康陽。

左:張近東 右:張康陽

左:張近東 右:張康陽

眼下受張康陽控制的資產,一個是通過各種間接出資持股從蘇寧易購剝離出來的蘇寧小店,一個是早前收購的國際米蘭俱樂部。盡管這幾年張康陽一直想賣掉國際米蘭來回籠資金,卻一直沒有要到滿意的價格。好在國際米蘭還拿了個意大利甲級聯(lián)賽的冠軍,有所增值。

雖然還有一些資產,但父子兩身上的債務也夠多。今年7月19日,香港高等法院判決張康陽敗訴,要求后者作為擔保人,向一家海外銀團償還一筆超過2.55億美元的借款。

據悉,這筆借款是張康陽為了購買一家公司的債券,向銀團借貸產生,目前已逾期多時。同一時間,海外債權人向張近東父子展開全球追債,因為這件事再次把蘇寧推上了風口。

時勢造英雄,但時勢也總是在變化的。如今的蘇寧大勢已去,張氏父子也無力再挽狂瀾。

正如那句:時代拋棄你時,連聲招呼都不打。