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落實3萬套保障性租賃住房!關于住房,東莞今年這樣做→

近日

全市住房和城鄉(xiāng)建設工作

住建事業(yè)高質量發(fā)展大會召開

會議總結了2022年東莞市住房和建設工作

并對2023年住建重點工作作出部署

 

今年東莞的住建工作

有哪些重點和亮點?

一起來看看!

圖片圖片

 

2023年工作重點

 

01

高質量發(fā)展兩大產業(yè)

奮力譜寫經濟發(fā)展新篇章

促進房地產業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

提高預售資金使用效率。實行“交樓即發(fā)證”改革,大力推廣存量商品房“帶押過戶”模式。努力保持房地產供需基本平衡、結構基本合理、價格基本穩(wěn)定,力爭全年新建商品房銷售面積穩(wěn)中有升。

 

扶持建筑業(yè)做大做強。

力爭全年建筑業(yè)產值增長15%。招引、培育至少4家具有施工總承包一級資質企業(yè)。

 

強化重大項目服務保障。

形成以項目為中心的工作鏈。爭取重大項目開工提前30日

 

02

高品質建造城鄉(xiāng)空間

奮力譜寫安居宜居新篇章

提升住房精準保障水平。

努力建立我市人房地錢基本匹配的住房供應體系。全年落實3萬套保障性租賃住房;推動3000套共有產權房上市供應。加快修訂出臺《東莞市人才安居辦法》

 

提升建筑工程品質。

2023年力爭創(chuàng)建國家級標準化工地2個、省安全文明示范工地爭取55個以上。

 

提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境品質。

2023年推動老舊小區(qū)改造項目34個,完成既有住宅增設電梯50臺。推動莞城市橋社區(qū)、東城星城社區(qū)、南城新城社區(qū)等3個試點完整社區(qū)建設。

 

提升農房建設管理品質。

印發(fā)《東莞市農民安居房報建審批工作指引》。開展農房建設試點示范。

 

03

高層次促進深度城市化

奮力譜寫綠色發(fā)展新篇章

大力推進建筑綠色化發(fā)展。

力爭2023年,我市城鎮(zhèn)新建民用建筑中綠色建筑占比達到90%,一星級及以上綠色建筑占比達到35%。到2023年末全市裝配式建筑面積占新建建筑面積比例達到30%以上

 

持續(xù)推進城市體檢工作。

推進“體檢-診斷-治理-優(yōu)化”的城市體檢治理模式推廣應用。加快健全“一年一體檢、五年一評估”城市體檢評估制度,豐富具有東莞特色的指標體系。推動東莞市“數據大腦”城市體檢專題建設。

 

強化歷史文化保護傳承。

積極推動歷史文化名城名鎮(zhèn)名村、街區(qū)保護規(guī)劃編制(修編)。推動歷史文化保護傳承數字化,做好第三批歷史建筑測繪建檔、掛牌工作。

 

強化城市建設精細化管理。

大力推進地下城市基礎設施普查工作,全面啟動27個鎮(zhèn)街(園區(qū))城市道路地下管線普查屬性升級,建立地下市政基礎設施隱患風險點臺賬。

 

04

高標準推動治理現代化

奮力譜寫行業(yè)治理新篇章

加強“法治住建”建設。

強化執(zhí)法監(jiān)督,重點督導全流程執(zhí)法、執(zhí)法規(guī)范化以及重點領域執(zhí)法實效,強化對下放委托授權事項和現場執(zhí)法監(jiān)督抽查,建立健全執(zhí)法監(jiān)管督導檢查機制。

 

深化行業(yè)亂象治理。

重點整治招投標、房地產、建筑市場、物業(yè)管理等方面行業(yè)亂象。探索建立“府院聯動”工作機制,加強行政與司法的良性互動,推動行政爭議和社會矛盾糾紛訴源治理、多元化解。

 

強化物業(yè)小區(qū)治理。

加快推進《東莞市物業(yè)管理條例》立法,探索物業(yè)小區(qū)分級評定管理機制,加快編制物業(yè)服務等級標準,探索建立履約質量評價機制。推動建立住宅小區(qū)管理工作聯席會議機制,完善物業(yè)服務區(qū)域支持安裝電動汽車充電設施管理措施。

 

05

高效能服務發(fā)展大局

奮力譜寫改革創(chuàng)新新篇章

深化工程項目審批制度改革。

重新梳理工程建設項目審批事項清單,實現“清單之外無審批、流程之外無環(huán)節(jié)”,大力推進部門聯動并聯審批、聯合驗收、聯合審圖。深化消防審驗機制改革,建立消防審驗專家會審機制。

 

深化招投標制度改革。

完善設計招標“評定分離”制度,推行招標計劃提前發(fā)布制度。探索建設工程材料信息價采集發(fā)布市場化機制。

 

深化“放管服”改革。

推動維修資金業(yè)務、建設工程消防審驗和行政執(zhí)法等事權下放。實施綜合審批改革,全面匯集住建領域審批事項,實現所有事項一個對外窗口、一個審批后臺。

 

深化住建領域“信息化”改革。

做好“數字住建”頂層設計和信息化資源整合。

加快構建建設工程數字化管理平臺,加快建立住房監(jiān)測信息指揮中心,完善東莞市智慧住房信息管理平臺。探索物業(yè)管理智慧平臺建設,加強社區(qū)智慧化管理。

 

06

高要求守住安全底線

奮力譜寫安全穩(wěn)定新篇章

創(chuàng)新工程項目監(jiān)管機制。

建立住建領域綜合指揮調度中心。實現質量監(jiān)督、安全監(jiān)管、市場管理“三位一體”。加快建設工程遠程監(jiān)督和指揮調度中心。

 

加強既有建筑安全管理。

開展自建房安全排查整治“回頭看”,強化自建房安全隱患治理,建立全市既有房屋信息檔案數據庫。繼續(xù)開展農村危房改造和農房抗震改造。

 

提升應急防災水平。

完善應急救援管理體系,嚴格執(zhí)行“汛前排查、汛中巡查、汛后復查”制度。

 

07

高站位加強黨的建設

奮力譜寫隊伍建設新篇章

加強全面從嚴治黨。

 

抓好黨風廉政建設。

 

加強住建干部隊伍建設。

 

優(yōu)化作風狠抓落實。


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