據(jù)近日媒體調(diào)研,在去年發(fā)布《關(guān)于大力推行“媽媽?shí)彙本蜆I(yè)新模式的若干措施》(“以下簡(jiǎn)稱《措施》”)的廣東中山市,其“媽媽?shí)彙本蜆I(yè)模式已落地實(shí)施,備案企業(yè)124家,一些育兒婦女得以實(shí)現(xiàn)彈性工作。
“媽媽?shí)彙笔菫榉奖阌齼旱穆殬I(yè)女性設(shè)置的,每天的工作時(shí)長(zhǎng)與其他崗位相同,但無(wú)須打卡,“實(shí)行彈性工作制,可隨時(shí)請(qǐng)假。請(qǐng)假耽誤的工作時(shí)長(zhǎng),在當(dāng)天其他時(shí)段補(bǔ)齊即可”。主要吸納法定勞動(dòng)年齡內(nèi)養(yǎng)育12周歲(含12周歲)以下兒童的婦女。
備案企業(yè)將一些可靈活上班的崗位設(shè)為“媽媽?shí)彙保础洞胧?,中山?duì)實(shí)際用人的“媽媽?shí)彙闭归_(kāi)補(bǔ)貼。截至2022年底,中山市備案崗位近8000個(gè),方便媽媽就業(yè)1400多人。
近年來(lái),有關(guān)“全職媽媽”的話題得到越來(lái)越多人的關(guān)注。
據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,2022年中國(guó)已婚媽媽群體中全職媽媽的總?cè)藬?shù)占比為12.6%。曾經(jīng),在大眾印象里,全職媽媽、家庭婦女是女性的主動(dòng)選擇和良好“歸宿”。她們不必工作、沒(méi)有謀生壓力,享受家庭、悠閑自得,與“社畜”形成鮮明對(duì)比。
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隨著全職媽媽的討論增多,社會(huì)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到“母職”也是一種勞動(dòng),乃至“無(wú)酬工作”,全職媽媽的日常勞動(dòng)強(qiáng)度、時(shí)間甚至超過(guò)一些職業(yè)。但其勞動(dòng)價(jià)值是否被家庭認(rèn)可,還要看個(gè)體的具體境遇。
不少全職媽媽試圖重新就業(yè)。一部分全職媽媽出于安全感和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),渴望回歸職場(chǎng),有自己的事業(yè)。更多的是出于家庭整體的經(jīng)濟(jì)需求,孩子兩三歲后,也需要回歸工作。但此時(shí),照料孩子的責(zé)任依然存在。
當(dāng)全職媽媽重新就業(yè)時(shí),往往處于家庭生活與個(gè)人訴求的艱難平衡中。她們希望也需要工作,卻苦于少有崗位讓人“平衡”家庭與職業(yè)。
在澎湃研究所研究員的此類調(diào)研中,有兩個(gè)案例比較典型。
一位是住在上海郊區(qū)保障房、有一個(gè)2歲兒子的全職媽媽。她原本是市區(qū)一家烤鴨店的大師傅,懷孕幾個(gè)月后辭職回家,從此成為家庭主婦。公公70多歲癱瘓?jiān)诩遥煞騽傄蚬S搬遷失去工作,開(kāi)網(wǎng)約車支撐全家生活。由于經(jīng)濟(jì)拮據(jù),其急切希望能工作增加家庭收入。但家中有孩子、老人要照顧,她只能找在家或者家附近能做的工作,但“一直在找,找不到”。她曾在網(wǎng)上看到能在家接活的工作,比如做圓珠筆的手工活,但最后“交了幾百塊什么都沒(méi)有”。她使用電腦不熟練,加上曾有受騙經(jīng)歷,對(duì)做微商也比較抗拒,難以參與線上工作。多方求助之后,終于經(jīng)鄰居引薦,到社區(qū)棋牌室謀得一份兼職。
另一位全職媽媽,孩子已10歲,原本是外貿(mào)企業(yè)白領(lǐng),從懷孕數(shù)月后至今沒(méi)有正式工作。她丈夫收入不錯(cuò),但對(duì)家務(wù)、育兒“沒(méi)有參與感”,她承擔(dān)全權(quán)照顧家庭、孩子的責(zé)任。因感覺(jué)經(jīng)濟(jì)不獨(dú)立、缺乏安全感和保障,她從孩子1、2歲起嘗試過(guò)好幾個(gè)工作。一個(gè)是與同事合伙做外貿(mào)生意,但因太忙,無(wú)法照顧家庭而中止。她還自己開(kāi)過(guò)淘寶小店,但堅(jiān)持3年后也放棄了,雇人不劃算,不雇人還是難以照料家庭。近期,她從網(wǎng)上看到配音方面的培訓(xùn),認(rèn)為這是一個(gè)適宜自己情況、可能有就業(yè)前景的機(jī)會(huì),正在積極投入學(xué)習(xí)。
據(jù)《2021職場(chǎng)女性工作壓力調(diào)查》,近九成的全職家長(zhǎng)希望能夠回歸職場(chǎng)。即使順利重新回歸職場(chǎng),職場(chǎng)媽媽也面臨挑戰(zhàn),其中“無(wú)法兼顧工作和家庭”(占比63.5%)是最大危機(jī)。
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解決這個(gè)問(wèn)題,不僅需要家庭成員的理解和努力,還需要社會(huì)共同思考。當(dāng)育兒壓力成為影響家庭生育意愿的重要因素時(shí),照顧幼兒的家長(zhǎng)(無(wú)論是父親還是母親)取得“家庭-工作平衡”?彈性工作制是呼吁已久的一種方式。讓保障效率的彈性工作更加普及,需要個(gè)體、企業(yè)、政府的多方努力。
首先,數(shù)字時(shí)代為靈活就業(yè)提供更多機(jī)遇,個(gè)人層面可以積極探索。據(jù)某知名母嬰社區(qū)發(fā)布的《2020年度中國(guó)家庭孕育方式白皮書》,全職媽媽中63%考慮兼職/副業(yè),其考慮兼職方向較多為開(kāi)店鋪/做小買賣、做微商、投資理財(cái)。例如第二個(gè)案例中的全職媽媽通過(guò)不斷嘗試,最后發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的職業(yè)工種、靈活就業(yè)的方向。
其次,企業(yè)等用人單位也在嘗試新型辦公方式,比如彈性辦公。出勤規(guī)定寬松化、工作場(chǎng)所分散化、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)電子化成為了彈性工作體系最重要的三個(gè)特征。在遠(yuǎn)程辦公方面,某些企業(yè)延續(xù)、優(yōu)化了疫情期間線上工作實(shí)踐。如澎湃研究所研究員了解到一家市場(chǎng)咨詢企業(yè),已將遠(yuǎn)程工作制度化。在某些崗位,司齡達(dá)半年以上、績(jī)效較穩(wěn)定的員工可以申請(qǐng)遠(yuǎn)程辦公,但期間應(yīng)定期到公司參與會(huì)議或討論,且一旦績(jī)效下滑可取消遠(yuǎn)程辦公。當(dāng)然,該司相對(duì)成熟的分工管理體系和組織能力是實(shí)施遠(yuǎn)程辦公制度的前提。
最后,城市政府也可積極行動(dòng),打造“撫育友好型”社會(huì)。比如廣東中山的“媽媽?shí)彙睆椥怨ぷ髂J剑褪窃谡耐苿?dòng)下建立的。此案例中,政府提供了稅收減免、建立就業(yè)信息平臺(tái)等支持舉措,也施以了有關(guān)正規(guī)用工等規(guī)制,比如要求“媽媽?shí)彙蓖壤U納社保,并發(fā)放相關(guān)補(bǔ)貼。至2022年底,中山共發(fā)放“媽媽?shí)彙庇萌藛挝簧绫Qa(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼353萬(wàn)元。
同時(shí),在數(shù)字零工成為趨勢(shì)的當(dāng)下,完善數(shù)字零工的勞動(dòng)保障,也可間接為需要彈性工作的“家長(zhǎng)們”提供更多選擇。
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