ChatGPT問世之后的幾個月里，林佑江的生意驟減至原來的五分之一。
2020年，林佑江辭掉在一家公司里擔(dān)任插畫組組長的工作，選擇做了一名自由插畫師。
起初，這是一個令他感到愉快的選擇。不僅工作時間縮短了，月薪也從1.5萬一下子漲到三四萬。
不過，時隔三年，他的收入再次回到一萬元左右。
人類從最初ChatGPT橫空出世的喜悅中回神，逐漸演變成焦慮，不過只用了半年時間。AI的加速發(fā)展，會不會導(dǎo)致人類大面積失業(yè)？
外媒盤點了最可能被ChatGPT取代的10大高危職位，平面設(shè)計相關(guān)的工作赫然在列，有關(guān)“AI繪畫取代人工廣告設(shè)計”的言論也甚囂塵上。只是誰也沒想到那時茶余飯后的閑談，竟真的這么快就波及到了自己。
強烈的壓迫感下，打工人開始自尋出路。有人選擇迎難而上，被裁員后從零開始學(xué)習(xí)AI繪圖工具；有人不斷投簡歷，希望換個多跟“人”打交道的工作；也有十年老員工打算躺平……
新一輪時代變革已經(jīng)到來，人們揣著相同的擔(dān)憂：“我們該怎么和AI共處？”
林佑江對人工智能繪圖并不陌生。2016 年，AI繪圖就已經(jīng)出現(xiàn)了，但真正能開始大面積應(yīng)用，就是這半年多的事。
林佑江手繪圖。圖源：受訪者提供
今年3月，林佑江和業(yè)內(nèi)朋友曾測試過AI繪畫軟件，即使有多年繪畫功底，在看到經(jīng)過大量喂圖、訓(xùn)練后不斷精細的AI成品圖，還是感到了威脅。
不約而同地，身邊的每個畫師討論的話題，從某位大佬的精品圖，全部掉頭轉(zhuǎn)向AI繪圖。
AI繪圖算不上十分精致，卻勝在上手操作簡單，大大降低了行業(yè)門檻。
原先，林佑江畫一張完成度高的美宣圖要2周到1個月時間，但現(xiàn)在只要設(shè)備足夠，用軟件只需要十分鐘，將時間壓縮到了極限。
“只要稍微會點電腦的人，一兩天就能啃下來流程，哪怕是外行人也會覺得，我上我也行?！绷钟咏f。
最先被替代的是初級的畫師。有人被裁員后在社交平臺上分享，“我好像被AI殺死了”，留言里聚集了很多經(jīng)歷相似的人，“列表里一堆原畫師被裁，項目組就地解散”“想考清華美院，現(xiàn)在覺得可能沒必要了”。
市場上許多公司對于圖畫的需求僅限于表層，要求并不高。以至于大部分企業(yè)都無法拒絕降本增效的誘惑。
知名公關(guān)及廣告服務(wù)商藍色光標(biāo)(10.550, -0.27, -2.50%)打響了用AI優(yōu)化人員配置的第一槍。4月12日，藍色光標(biāo)內(nèi)部郵件截圖被爆出，為了“給全面擁抱AIGC打下基礎(chǔ)”，藍色光標(biāo)決定無限期全面停止創(chuàng)意設(shè)計、方案撰寫、文案撰寫、短期雇員四類相關(guān)外包支出。對此，藍色光標(biāo)方回應(yīng)媒體稱，相關(guān)郵件內(nèi)容屬實。
贊意廣告CEO烏東偉（網(wǎng)名“烏冬面”）和藍色光標(biāo)做出了同樣的選擇。就在前一天，他所在的公司剛剛宣布停止外包分鏡插畫崗位，采用Midjourney等AI工具作為替代。他認為，藍標(biāo)只是個開始，后續(xù)會有更多公司重新審視自己的成本項，先是停止外包，后面就會演變?yōu)椴脝T。
烏冬面的公司在嘗試使用Midjourney、ChatGPT這些AI工具后，也果斷放棄外包?！肮镜膹V告業(yè)務(wù)中有一部分工作是中間稿，其中的插畫、文字、提案環(huán)節(jié)，我們會選擇外包。因為不是終稿，不需要過度精細，AI可以完全承接這部分任務(wù)量，甚至做得更好。”
烏冬面最近在跟進一個項目，如果按照之前的做法，最多只能出三個方案供甲方選擇，但接入Midjourney后，輸入不同關(guān)鍵詞，跑出了更多不同類型的設(shè)計圖，最后甲方選擇了AI的方案圖。他預(yù)估，AI能幫他降低2%的成本，而市場上一些先行者可能已經(jīng)節(jié)約了10%的成本。
目前，烏冬面沒有采取裁員這么激進的手段，但他表示，未來如果有人主動離職，該職位可能會直接優(yōu)化，不再招聘新的員工。
2月，央視財經(jīng)援引美國《財富》雜志網(wǎng)站報道，一家提供就業(yè)服務(wù)的平臺對1000家企業(yè)進行了調(diào)查，結(jié)果顯示，近50%的企業(yè)表示，已經(jīng)在使用ChatGPT；30%的企業(yè)表示，有計劃使用。而在已經(jīng)使用ChatGPT的企業(yè)中，48%已經(jīng)讓其代替員工工作。
AI的崛起，讓張秀產(chǎn)生了轉(zhuǎn)行的想法。
去年12月，新媒體編輯張秀第一次接觸 ChatGPT，沒試兩次，她就放棄了，“這玩意兒太水了，寫不出好稿子?！敝钡浇衲?月，她無意中刷到了一位博主演示正確使用ChatGPT，不得不重新審視AI的力量。
她舉例，如果單純的提問，你得到的可能只是一個粗略機械性的回答，但如果先明確它是一個自媒體寫作專家，寫上最近想編輯的選題，要求它抓住讀者情緒，直擊痛點，最后附上自己的稿件，注明要這類型的文風(fēng)，十多秒就生成了一篇合格的中短篇稿件。不滿意可以繼續(xù)提出要求迅速修改，“說沒有危機感肯定是假的，我們總說自己是無情的寫稿機器，這次遇見真的了?！?/p>
張秀一直都有轉(zhuǎn)行的想法，視頻常態(tài)化后，文字的力量本就被削弱了一大截，領(lǐng)導(dǎo)最喜歡說的話是“蹭熱點”“趕時間”，這讓她無數(shù)次抱怨公司失了本心。
AI的崛起加速了張秀轉(zhuǎn)型的決心，她說，ChatGPT或許還不夠完美，但透過雛形，她預(yù)見了被代替的未來。
思來想去，張秀想“逃”到和人打交道的職業(yè)上，商務(wù)、公關(guān)等職位都是她考慮的方向。一個月里，她找獵頭、刷招聘網(wǎng)站，投了不下五十份簡歷，“現(xiàn)在出去還能積累點資源，真等行業(yè)大規(guī)模裁員的時候再跑，就來不及了。”
與張秀的想法一致，設(shè)計師劉琦猜測，AI的下探會越來越深，自己的態(tài)度也越來越矛盾。一方面，她擔(dān)心丟了飯碗，另一方面，如果AI能夠完全取代她，她也終于可以不用再跟年輕人卷了。
在去年年初AI只能畫一些插畫時，從業(yè)十年的會展公司設(shè)計師劉琦就預(yù)測，設(shè)計界可能要被AI洗牌了。
“夸張一點說，5年之內(nèi)會取代至少一半設(shè)計師的崗位?！焙髞?，身邊開淘寶店的朋友告訴她，產(chǎn)品圖不再需要模特了，AI生成圖就可以湊合用。
目前劉琦的會展公司還沒有啟用AI的計劃，這要歸功于他們的項目定制化很深。和身邊的設(shè)計師討論，大家得出的結(jié)論大同小異，真正有文化有深度有人性的設(shè)計，AI取代不了，因為審美很多時候需要建立在文化之上，“畢竟AI面對的是人類感性且難纏的大腦?！?/p>
4月，看到AI沖擊的林佑江，離開北京回到老家，開始研究短視頻和手辦，他想把之前積累的經(jīng)驗嘗試運用在其他媒介上，“如果我要完全轉(zhuǎn)行，可能更難適應(yīng)一些。”
時代洪流面前個人的力量是渺小的，許多畫師不得不主動或被動改變工作狀態(tài)。
林佑江也曾掙扎過，和AI擁護者爭辯繪畫作品的版權(quán)重要性，擔(dān)心行業(yè)會因此發(fā)生斷層等，這些都是AI有可能帶來的負面影響。
“AI對剛工作或?qū)W習(xí)繪畫一兩年的人來講，影響尤其大，每個人都需要有進步的過程，最開始可能是模仿，學(xué)習(xí)其他人的理念，一點點積累，形成自己的東西。但現(xiàn)在時代變了，行業(yè)不需要初級者，新人進不來，也就成長不起來?！绷钟咏f。
據(jù)林佑江了解，他身邊的一部分畫師還在等待時機，通過各平臺宣傳、同行間內(nèi)推去找一些新的工作崗位，即使這些機會并不與個人擅長領(lǐng)域完全匹配；一部分畫師為了接到更多訂單，會改變之前的接單習(xí)慣，就算與之前風(fēng)格不同也要嘗試，導(dǎo)致現(xiàn)在一個企劃職位可能有好幾十個畫師在競爭。還有一部分畫師轉(zhuǎn)行去做模型、做課程培訓(xùn)，開始尋找新的出路。
林佑江手繪圖。圖源：受訪者提供
歷史總是重復(fù)的，Zela在今天AI引起變革的時代，看到了相機與電腦崛起時的影子。她知道，這種時刻總有人會被淘汰，但也一定有人重新站起來，重要的是，提前抓住機會。
Zela曾在一家教育類的雜志社當(dāng)了一年的插畫師，因為公司業(yè)務(wù)線調(diào)整，半年前被公司裁員，公司沒有直說是否有AI的因素在其中推波助瀾，但卻留下了“你畫的還沒有AI畫的好”這句話。
投了20多份簡歷，只收到四五條回復(fù)，最后都石沉大海，趁著這段空窗期，Zela開始自學(xué)AI繪畫，從構(gòu)圖、控制圖層，到用AI控制光影，她說，隨著學(xué)習(xí)越發(fā)深入，她的態(tài)度也從抵觸AI轉(zhuǎn)變成了接受AI，像他們這樣的底層畫師，學(xué)AI是順應(yīng)未來的趨勢，利大于弊。
ZelaAI工具出圖。圖源：受訪者提供
目前，伴隨著AI工具的興起，AI修圖師這種新生崗位的需求是客觀存在的，在招聘的簡介中，Zela看到越來越多的公司要求員工會使用AI繪圖工具。這是因為AI并非無所不能，出圖的精細度需要人工修正，要想讓它成為徹底的生產(chǎn)工具，現(xiàn)在還做不到。
比如她用AI做的初稿，最容易崩壞的是人物圖中的手和腳，有時候出來的會是一個肉色的小圓球，有時候會多出幾根手指頭，有時候形狀突然變得畸形，而這樣的圖是無法直接變?yōu)槌善穲D的?！八惴ň褪怯嬎阋粋€色塊，或是一群色塊，按照每個顏色、比例和位置去呈現(xiàn)，然而它不懂人只能有兩只手，每個手上有五個手指?！边@也變相給了底層畫師另一個方向生存和發(fā)展的機會。
從誕生起，關(guān)于AI的爭議一直存在，沒有人類糾錯，AI怎么認識到成品中出現(xiàn)的錯誤？AI式拼接算不算創(chuàng)新？卡在技術(shù)發(fā)展的分水嶺，人們往往不能得到一個共識的答案，但這并不能妨礙AI工具使用范圍愈發(fā)廣泛。
有人想要遠離，也有人試著從AI的漏洞里尋找新的機遇。
烏冬面也在積極推動公司轉(zhuǎn)型，既提供免費AI工具賬號，也鼓勵內(nèi)部培訓(xùn)。他給員工定下了一個目標(biāo)，今年上半年必須完成至少一個AI作品?！熬拖袢ネ馄蟊仨殨⒄Z，現(xiàn)在AI就是我們這個行業(yè)的新語言?！?/p>
為了提高員工學(xué)習(xí)AI的積極性，他安排了一個公司內(nèi)部的AI繪圖大賽，獎金有一萬元。同時，他為公司設(shè)立了一個新的職位一一AIO（首席AI官），該崗位的職責(zé)主要是幫助公司員工升級技能，更好地使用AI工具。
他始終認為，“人+AI”的模式一定是行業(yè)未來的發(fā)展方向，AI能提供靈感，取代重復(fù)性的工作，但真正的創(chuàng)新必須背后有人來支撐，AI是點，是線，卻不會是面。
?。☉?yīng)受訪者要求，劉琦、張秀為化名）