「核心提示」
阿里1+6+N拆分后，治理架構(gòu)逐漸清晰，最高管理者張勇或?qū)Ｗ⒂诎⒗镌茦I(yè)務(wù)發(fā)展，不再擔(dān)任集團董事會主席兼CEO。
作者 | 詹方歌、邢昀
編輯 | 邢昀
5月18日，伴隨著阿里季報發(fā)布的六大業(yè)務(wù)集團董事會成員名單，阿里1+6+N拆分后的公司治理架構(gòu)逐漸清晰。
新架構(gòu)下，阿里巴巴集團作為控股公司，持有六大業(yè)務(wù)集團和其他業(yè)務(wù)公司，六大業(yè)務(wù)集團由各自的CEO和董事會（或同等管理機構(gòu)）獨立運營。在外界看來，這是阿里集團最高管理者張勇從業(yè)務(wù)到管理的全面放手。
不過，變動仍未結(jié)束?！侗儭帆@悉， 張勇或?qū)⑿度伟⒗锇桶图瘓F董事會主席兼首席執(zhí)行官，未來將專注阿里云的業(yè)務(wù)發(fā)展。
阿里云作為阿里巴巴拆分最徹底的業(yè)務(wù)板塊，由張勇?lián)味麻L兼CEO。按照計劃，阿里云目標(biāo)在未來12個月完成分拆上市。
01.張勇卸重擔(dān)？
“交由張勇接棒管理阿里，是我現(xiàn)在最應(yīng)該做的最正確的決定?！?/p>
2018年9月，馬云宣布一年后卸任阿里董事局主席，由張勇接任。
他在公開信中這么介紹繼任者張勇：自擔(dān)任阿里CEO以來連續(xù)13季度實現(xiàn)阿里巴巴業(yè)績健康持續(xù)增長，并被評為中國2018年最佳CEO排名第一。彼時，張勇已經(jīng)在阿里CEO的位置上任職三年多。
2007年8月加入阿里的張勇，最先擔(dān)任淘寶首席財務(wù)官，此后他締造“雙11”購物節(jié)，創(chuàng)立天貓，帶領(lǐng)淘寶完成從PC端到移動端的轉(zhuǎn)型，戰(zhàn)功赫赫。
2010年，阿里巴巴推出合伙人制，張勇以職業(yè)經(jīng)理人身份進入阿里最高決策層。2013年馬云卸任阿里集團CEO，陸兆禧短暫接棒后，到2015年5月接力棒交給張勇。
阿里全面進入張勇時代后，據(jù)晚點報道，很長時間，張勇需要同時照管線上零售、線下商超、線上批發(fā)、物流、云計算等商業(yè)模式和團隊基因完全不同的生意，接受超過 30 人的直接匯報，成為了中國最忙的 CEO。
管理這么一家規(guī)模龐大、組織多元、業(yè)務(wù)繁雜的企業(yè)，并不是一件容易的事，期間張勇不斷進行人事變動和架構(gòu)調(diào)整，試圖提升效率，實現(xiàn)敏捷組織的目標(biāo)。2023年，以1+6+N為核心的大調(diào)整，意味著經(jīng)歷了“分久必合”的阿里走向“合久必分”。
過去阿里的演進中，一直通過生產(chǎn)關(guān)系的改革來促進生產(chǎn)力發(fā)展。此次變革讓整體的生產(chǎn)關(guān)系更簡單，從頂層促進阿里走向敏捷組織這一方向， 在當(dāng)下激烈的市場環(huán)境、競爭變化之下，決策鏈路更短，才能對市場響應(yīng)更快。
這一輪調(diào)整后，阿里集團作為控股股東，從業(yè)務(wù)運營，走向資產(chǎn)運營和資本運營。5月18日阿里季報中公布新設(shè)立資本管理委員會，張勇?lián)沃飨?；新設(shè)立合規(guī)與風(fēng)險委員會，張勇為成員之一。
一同公布的六大業(yè)務(wù)集團董事會名單顯示，共計30個董事席位由19人擔(dān)任，每家均設(shè)置了5名董事。 這其中有16人為阿里巴巴合伙人，包括一些退休或者已離職的阿里合伙人。
合伙人制度曾是阿里保障龐大組織順滑運轉(zhuǎn)的頂層設(shè)計，只有阿里的創(chuàng)業(yè)元老、核心高管才會被納入合伙人。而合伙人委員會又是其中最核心的部門，目前由馬云、蔡崇信兩位永久合伙人，以及彭蕾、王堅、張勇五人構(gòu)成。
此次六大業(yè)務(wù)集團中，2019年從阿里戰(zhàn)投掌門人位置退休的蔡崇信，出任菜鳥集團董事長，以及淘天集團董事。曾長期管理螞蟻集團的彭蕾，擔(dān)任本地生活集團和國際數(shù)字商業(yè)集團董事。
張勇作為控股公司層面的阿里巴巴集團董事會主席，出現(xiàn)在阿里云智能集團的董事會名單中。
《豹變》獲悉，未來張勇或?qū)⑿度伟⒗锇桶图瘓F董事會主席兼首席執(zhí)行官，將更多的時間和精力投入到阿里云的工作中。 張勇之后的繼任者，目前還不得而知。
02.阿里云跑步上市
??阿里云，是這次拆分中最為徹底的業(yè)務(wù)板塊。
阿里季報中表示， 將“通過向股東分配股息的方式，實現(xiàn)云智能集團的完全分拆”。據(jù)財新報道，阿里集團將不再持有分拆后的阿里云智能集團股權(quán)，而轉(zhuǎn)由馬云、蔡崇信等個人和機構(gòu)股東直接持有，并在12個月內(nèi)完成對外融資和上市。
在阿里云的董事會中，除了董事長兼CEO張勇，其他四名董事分別為阿里集團技術(shù)委員會主席王堅，阿里集團首席風(fēng)險官兼云智能集團資深副總裁鄭俊芳，阿里集團首席人力官蔣芳，以及阿里集團首席技術(shù)官吳澤明。
其中阿里云最初創(chuàng)始人王堅的回歸，也被外界視為積極信號，將在技術(shù)能力、溝通機制等多方面給予阿里云加持。
2022年底的人事調(diào)整中，阿里云第三任負責(zé)人張建鋒卸任總裁一職，張勇親自掛帥。到阿里業(yè)務(wù)大分拆，張勇的身份開始向創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)變。其在內(nèi)部信中也寫到： “分拆是為了更好發(fā)展，是阿里云面向未來二次創(chuàng)業(yè)的全新開始?！?/span>
在今年4月11日、26日和27日公開露面中，張勇的身份均是阿里云智能集團CEO，談?wù)摰囊捕际窃频陌l(fā)展和未來。
從業(yè)務(wù)上來看，云智能集團的商業(yè)模式、客戶特征和發(fā)展階段，與阿里集團大多數(shù)消費互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有巨大差異性；從營收來看，阿里云也是幾個有上市計劃的業(yè)務(wù)板塊中營收最高的。這都意味著獨立面向市場，進一步強化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，將會給阿里云拓展更多可能性。
從截至2023年3月末的年度數(shù)據(jù)來看，阿里云總營收在抵消集團內(nèi)部交易后，達到772億元，同比增長4%，在阿里收入的大盤子中占比9%。
國際市場研究機構(gòu)Canalys的報告顯示，2022年中國大陸前四大云計算廠商中，阿里云在云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)方面的客戶總支出占36%，仍排在第一位，但年增長為7%，增速低于市場占比第二名的華為。
2023年第一季度，阿里云首次出現(xiàn)了收入負增長，如果抵消掉其為阿里自身提供的服務(wù)所產(chǎn)生的交易，其收入同比減少了2%。但經(jīng)調(diào)整EBITA（稅息折舊及攤銷前利潤）為3.85億元，同比大增39%。
張勇執(zhí)掌阿里云后的第一個季度， 非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)收入已經(jīng)同比增長穩(wěn)健，對阿里云的收入貢獻比例達到55%，主要由金融服務(wù)、汽車和零售行業(yè)的穩(wěn)健收入增長所驅(qū)動。這一數(shù)據(jù)同樣不包含阿里的內(nèi)部交易。
為了進行業(yè)務(wù)拓展，阿里云在2023年4月針對旗下多個產(chǎn)品進行大幅降價，部分產(chǎn)品的降價幅度達到了50%。不僅如此，其還決定向開發(fā)者提供超過80款云產(chǎn)品的免費試用，同時將渠道商的分成比例從22%提升至35%。
這塊被阿里視為增速引擎的業(yè)務(wù)，也正發(fā)展到了最關(guān)鍵的時期，需要張勇為此付出更大的精力。就像張勇在全員信中所寫：“希望阿里云作為一家獨立公司，能成長得跟今天的阿里巴巴集團一樣大，甚至比它更大。”
此外，阿里云也將引入外部戰(zhàn)略投資者。據(jù)財新報道，有分析認為阿里云可能會引入電信運營商等央企和浙江等地的地方國資，以形成業(yè)務(wù)上的協(xié)同效應(yīng)。
而這或許能夠在一定程度上突破阿里云在政企云市場的拓展困境。