有這樣一家東莞食品企業(yè)，二十多年專注打造兩款薄餅，歷經(jīng)風雨，癡心不改，始終堅守做實業(yè)的初心，今天我們“莞企面對面”將走進石碣鎮(zhèn)的廣東嘉友食品有限公司，解讀這家企業(yè)“輕薄”背后的厚重與從容。
1999年，陳景超和合伙人一起創(chuàng)立了廣東嘉友食品有限公司，起初他們推向市場的就只有一款薄餅，由于市場定位清晰，這款薄餅持續(xù)熱銷了五年，為公司帶來巨大利潤。可就在企業(yè)蒸蒸日上時，陳景超卻遭遇了事業(yè)上的最大一次危機。
當時股東突然撤資，導致企業(yè)資金鏈瀕臨斷裂，危急時刻，企業(yè)的經(jīng)銷商和供應商紛紛給予陳景超信任和支持，這得益于企業(yè)創(chuàng)立之初，陳景超堅持誠信經(jīng)營原則，無論對經(jīng)銷商和供應商，都秉持以誠相交，當時行業(yè)盛行60天、90天結算貨款的不良風氣，陳景超卻堅持給供應商月結，并給予經(jīng)銷商優(yōu)惠和扶持。所以當?shù)弥斡咽称饭局苻D資金出現(xiàn)缺口，供應商主動將應收貨款一壓再壓，而經(jīng)銷商則是未收貨就先付款，這也從根本上緩解了陳景超資金緊張的壓力。
經(jīng)歷這次挫折和風波后，陳景超加快了對企業(yè)內部結構的調整，完善制度、苦練內功，提高企業(yè)的抗風險能力。在完善企業(yè)內部管理的同時，陳景超帶領研發(fā)團隊圍繞這產(chǎn)品品質不斷優(yōu)化改良，結合市場需求下功夫。
2011年，當企業(yè)資本積累到一定程度時，也有人建議陳景超拿出部分資金投資高回報領域，實現(xiàn)資本的最大化。但陳景超認為，“逆境中要自信，順境中要自律”，既然自己選擇了實業(yè)之路，就應該堅定不移地走下去。陳景超抵御住了誘惑，秉持“擇一事終一生、不為繁華易匠心”的專業(yè)精神，確保企業(yè)的資金全部用于技術研發(fā)、市場開拓，以及員工薪酬待遇的提高，進一步夯實企業(yè)基礎。這些年跟隨企業(yè)一路走過來的員工中，有一百多人可以參與企業(yè)每年的利潤分紅，其中三位貢獻突出的員工，陳景超直接獎勵商品住房，讓他們落戶東莞，安心發(fā)展。
疫情三年，陳景超仍在加大企業(yè)各方面的投入，其中信息數(shù)據(jù)化和生產(chǎn)自動化建設都上了一個新臺階。
2023年，陳景超在韶關投資興建的廠房即將竣工，在江西南昌設置的分廠也已在籌建中，陳景超錨定國內市場，啟動了企業(yè)發(fā)展的快捷鍵。陳景超認為，霧霾終會散去，前途只會越來越明朗，面對十多億人口的國內消費市場，東莞的食品企業(yè)可以從容不迫地發(fā)展，去實現(xiàn)自身價值。
一群以廠為家、技術嫻熟的企業(yè)員工，一批精誠合作的供應商和經(jīng)銷商，二十多年的技術積累和品質沉淀，這就是陳景超氣定神閑、從容發(fā)展的底氣，也是他精心打造的這片薄餅的厚重所在。