12月22日22：30，任澤平年終秀“點(diǎn)燃希望·樂觀者前行——2024中國經(jīng)濟(jì)十大預(yù)測”圓滿收官。
澤平宏觀、北京廣播電視臺、上海高凈值研究院、北京時(shí)間等攜手打造一場知識盛宴。抖音觀看破千萬，全網(wǎng)超兩千萬在線觀看，億級傳播，登上今日頭條、微博等熱榜。
精彩回看路徑：“澤平宏觀”視頻號——直播回放
*以下為任澤平博士在12月22日點(diǎn)燃希望年終秀的演講精華整理：
尊敬的各位來賓，女士們，先生們！大家好，我是任澤平！
山和山不相遇，人和人要相逢。今天我們聚在這里，辭舊迎新，展望未來。2024年中國經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)將發(fā)生什么大變化？將給我們帶來哪些新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)？我今天演講的主題是，點(diǎn)燃希望—樂觀者前行：2024中國經(jīng)濟(jì)十大預(yù)測。
這些年，時(shí)代巨變，滄海桑田，我們很多人可能會遇到大大小小的不同挑戰(zhàn)，其實(shí)，這既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。所以，在這個(gè)辭舊迎新的日子，在這個(gè)時(shí)刻，我想給大家打打氣，和大家一起展望未來。在這里，我要感謝北京廣播電視臺、上海高凈值研究院、中國飛鶴·愛本牛初乳、洋河·夢之藍(lán)等合作伙伴對本次活動的大力支持，讓我們一起點(diǎn)燃希望，看清2024。
第一大預(yù)測
悲觀者正確，樂觀者前行，世界終將屬于長期樂觀主義者，永遠(yuǎn)年輕，永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)奔跑，看見光！追逐光！成為光！
親愛的朋友，
今年馬上過去了，我們都經(jīng)歷了很多，有的行業(yè)增長很快，也有的行業(yè)不那么盡如人意，但是華為余承東鳳凰涅槃推出mate60和問界，東方甄選俞敏洪60歲絕地反擊在絕望中尋找希望，小米雷軍壓上所有榮譽(yù)最后一戰(zhàn)新能源汽車，蔡磊勇敢面對漸凍癥向陽而生，這些勇士在這個(gè)冬天還是給了我們無比溫暖的力量，向他們致敬，向他們學(xué)習(xí)，一定要保護(hù)好中國的企業(yè)家精神，他們的精神激勵(lì)著我們，溫暖著我們，永遠(yuǎn)往前看，勇敢奔向未來。
過去一年，無論經(jīng)濟(jì)好壞，充滿多少不確定性，我們都要勇敢前行。我們每個(gè)人最終都是時(shí)代的產(chǎn)物，每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
無論達(dá)爾文的進(jìn)化論，還是獲得諾貝爾獎(jiǎng)的科學(xué)家研究結(jié)論，都告訴我們，適者生存，大自然的法則就是樂觀主義者淘汰悲觀主義者。
這些年，大家深刻的感到時(shí)代變了，百年未遇之大變局，世界環(huán)境變得動蕩起來，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了很大變化，傳統(tǒng)行業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，新能源、人工智能等新技術(shù)在不斷快速變革。我們唯一要做的就是改變自己，順勢而為、適者生存才是大智慧。變，才是最大的不變。
2023年，我組建了澤平宏觀實(shí)戰(zhàn)研學(xué)，主要是做游學(xué)，向優(yōu)秀的企業(yè)、企業(yè)家和產(chǎn)業(yè)鏈上的科學(xué)家學(xué)習(xí)，看看他們是怎么應(yīng)對時(shí)代的挑戰(zhàn)，怎么克服困難勇敢前行。看見光！追逐光！成為光！我在他們身上看到了樂觀主義、長期主義的光芒。
讀萬卷書，行萬里路，這一年，我們帶領(lǐng)上千位企業(yè)家向華為余承東、東方甄選俞敏洪、新希望劉永好、飛鶴冷友斌等優(yōu)秀的企業(yè)家學(xué)習(xí)。
2023年2月，我們和澤平宏觀實(shí)戰(zhàn)研學(xué)的企業(yè)家學(xué)員一起游學(xué)華為，余承東先生閉門跟大家講了很多干貨，同學(xué)們看前沿科技，體驗(yàn)高科技產(chǎn)品，看看每年一千多億研發(fā)都干了啥，非常棒！真是不看不知道，十分震撼！
華為是一家偉大的企業(yè)。作為中國高科技旗艦企業(yè)，前幾年受到了不公平的打壓，余承東先生給我們講，華為手機(jī)銷售收入在最慘烈的時(shí)候降到只剩高峰時(shí)期的六分之一，處于生死存亡的懸崖邊緣。
但是，華為在炮火中挺進(jìn)，沒有被打垮。華為的工程師和員工是和平年代的戰(zhàn)士，為家園和榮譽(yù)而戰(zhàn)。
這次我們不僅沒被打垮，反而被打醒了?？萍甲粤⒆詮?qiáng)，解決“卡脖子”難題，擁抱全球化。
2023年9月，華為舉行了新品發(fā)布會，突破了封鎖，推出Mate60pro，“遙遙領(lǐng)先”刷屏，多少人淚灑現(xiàn)場。
我們在華為身上不僅看到了希望，也看到了我們自己奮斗的影子。
華為受到了逆全球化的不公正待遇，但是華為頑強(qiáng)的突破封鎖，技術(shù)上、功能上強(qiáng)勢歸來，這樣的奮斗精神給了我們很大鼓舞！
沒有傷痕累累，哪來皮糙肉厚，英雄自古多磨難。跨越山海，終見曙光。
8月我們到風(fēng)投之城——合肥進(jìn)行了三天兩晚的游學(xué)，在這里我們看到了科大訊飛，人工智能時(shí)代未來已來，看到了蔚來創(chuàng)始人李斌先生為夢想而戰(zhàn)的企業(yè)家精神豪情滿懷，看到了元?dú)馍謩?chuàng)造新品類快速崛起的密碼，我們?yōu)槟切┙艹龅慕K身創(chuàng)業(yè)者感佩，他們奮斗的精神鼓舞著我們，他們成功的方法論啟發(fā)著我們。人生是一趟偉大的路程，同行的人和沿途的風(fēng)景比要去的遠(yuǎn)方重要！正心正念，堅(jiān)持做長期正確的事，最終就會開花結(jié)果！
9月，澤平宏觀實(shí)戰(zhàn)游學(xué)北京站，我們學(xué)習(xí)了企業(yè)家的精神導(dǎo)師俞敏洪先生激情演講，在絕望中尋找希望、人生終將走向輝煌，360創(chuàng)始人周鴻祎先生閉門跟大家講大數(shù)據(jù)和人工智能，我們參觀了字節(jié)跳動，看看短視頻和直播火爆全球的密碼！
俞敏洪老師是一條硬漢，在此前從事的行業(yè)沒了以后，把所有教室桌椅贈送給鄉(xiāng)村教育，體面的揮別，重新出發(fā)，創(chuàng)立東方甄選，用互聯(lián)網(wǎng)助農(nóng)，現(xiàn)在又成為直播電商界的翹楚。新東方股價(jià)從底部八個(gè)月大漲超過20倍，一位投資者成功抄底，他說原因只有一個(gè)，俞敏洪是條硬漢，不會輕易服輸。
在9月的研學(xué)上，俞敏洪老師以做人成事、一路修行為主題進(jìn)行了分享，做有意義的事，做喜歡的事，做對社會進(jìn)步有貢獻(xiàn)的事。深受啟發(fā)，深為感佩，永遠(yuǎn)勤奮，永遠(yuǎn)奮斗，永遠(yuǎn)樂觀。俞老師在9月為澤平宏觀商學(xué)的同學(xué)講課，說他很少幫別人站臺，這次為任澤平站臺，是因?yàn)槿螡善秸f出了很多他很想說的話，為企業(yè)家，為中國經(jīng)濟(jì)。在這里向俞老師表示感謝，俞老師的越挫越勇、一路向前的勇氣鼓舞了我們很多人。
永遠(yuǎn)年輕！永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)！永遠(yuǎn)奔跑！永遠(yuǎn)熱血沸騰！
11月澤平宏觀實(shí)戰(zhàn)游學(xué)來常州看新能源產(chǎn)業(yè)鏈，在常州我看到了中國經(jīng)濟(jì)的希望：一座冉冉升起的新能源之都。看了中創(chuàng)新航、海目星激光、蜂巢能源等優(yōu)秀的新能源企業(yè)，印象深刻，在這里我看到了高速增長最具希望的產(chǎn)業(yè)，看到了堅(jiān)持長期主義認(rèn)真做產(chǎn)品的企業(yè)，看到了開拓創(chuàng)新勇往直前的企業(yè)家精神，看到了勵(lì)精圖治力爭上游的南方地方官員。深信只要我們按照市場經(jīng)濟(jì)辦事，尊重常識，尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律，沒人可以阻擋我們走向繁榮之路。
在中創(chuàng)新航游學(xué)，聽傳奇女企業(yè)家——?jiǎng)㈧o瑜董事長分享，如何把一家瀕臨破產(chǎn)的虧損企業(yè)5年時(shí)間里帶到全球鋰電池龍頭并完成港股上市。2018年劉靜瑜女士接手中創(chuàng)新航，率先砍掉其他產(chǎn)品，專注乘用車鋰電池，把一件事情做到極致，用一款產(chǎn)品做到了行業(yè)前三。打造超越商業(yè)、造福人類的公司文化，形成團(tuán)隊(duì)使命必達(dá)的強(qiáng)大凝聚力和執(zhí)行力，堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新和做可靠的產(chǎn)品，打造了備受社會尊重、共創(chuàng)共贏、員工熱愛的公司。
常州新能源的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)借鑒，提前押注未來賽道，政府投早投小，從土地財(cái)政往風(fēng)投財(cái)政轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)投資不干預(yù)經(jīng)營，尋找優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，一屆一屆堅(jiān)持干，形成產(chǎn)業(yè)鏈集聚效應(yīng)，最后大爆發(fā)。以金壇區(qū)為例，占中創(chuàng)新航30%多股份，7年前投的，大股東，不僅帶來財(cái)政增收，更重要的是帶來了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。
尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律，保護(hù)好企業(yè)家精神，調(diào)動地方政府積極性，這是一片充滿希望的奮斗熱土，未來可期。
劉永好董事長是業(yè)界人緣很好、令人尊敬的長者，他告訴企業(yè)家學(xué)員，企業(yè)基業(yè)長青的秘訣是：順大勢、快半步、走正道。
中國飛鶴創(chuàng)始人冷友斌先生跟企業(yè)家學(xué)員講，奶源是奶粉品牌的命脈，飛鶴從一開始就堅(jiān)持在北緯47度黃金奶源地自建牧場和智能化工廠，長期堅(jiān)持研發(fā)“更適合中國寶寶的奶粉”，一份事業(yè)的成功最終是價(jià)值觀的勝利。
今年我們做了十場游學(xué)，我們發(fā)現(xiàn)，那些優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家是我們這個(gè)社會的寶貴財(cái)富，他們創(chuàng)造了就業(yè)，活躍了市場，推動了科技創(chuàng)新，貢獻(xiàn)了“56789”。
在經(jīng)濟(jì)思想史上，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長理論強(qiáng)調(diào)資本、勞動、技術(shù)等生產(chǎn)要素，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長理論則更強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和企業(yè)家精神，這個(gè)最新研究成果要多提倡。有的人說企業(yè)家擁有巨大的財(cái)富，其實(shí)創(chuàng)業(yè)這件事不是九敗一勝，是九十九敗一勝。不能光看到創(chuàng)業(yè)獲得了巨大的收益，也要看到這些企業(yè)家所背負(fù)的巨大壓力、默默的付出，甚至連續(xù)的失敗。所謂高風(fēng)險(xiǎn)高收益，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)本身就存在巨大風(fēng)險(xiǎn)，那么獲得巨大的收益也是合情合理的。只有企業(yè)家不斷的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，才會帶動就業(yè)，貢獻(xiàn)稅收，促進(jìn)社會活力，推動技術(shù)進(jìn)步，提升我們國家在國際上的競爭力?，F(xiàn)代化強(qiáng)國、高質(zhì)量發(fā)展最終要靠人干，企業(yè)家這個(gè)群體至關(guān)重要，所以一定要提振民營企業(yè)信心，保護(hù)好寶貴的企業(yè)家資源。
我們發(fā)現(xiàn)，這些優(yōu)秀的企業(yè)家都是天生的樂觀主義者，即使遇到再大的挑戰(zhàn)和困難，也選擇勇敢前行，鳳凰涅槃，浴火重生，永不言敗，越挫越勇。做企業(yè)、做投資必須是天生的樂觀主義者，不樂觀就不會擁抱未來、投資未來。所以，今年的年度演講，我選擇的主題是：點(diǎn)燃希望—樂觀者前行！希望給大家打打氣，同時(shí)理性分析未來的趨勢，避免逆勢而動的風(fēng)險(xiǎn)，抓住順勢而為的機(jī)遇。
第二大預(yù)測
抓住順勢而為的機(jī)遇，避免逆勢而動的風(fēng)險(xiǎn)，順勢而為是最大的智慧，沒有人可以對抗趨勢的力量，未來九大趨勢值得重視，選擇優(yōu)于努力
我這些年最大的一個(gè)感觸是，順勢而為是最大的智慧。企業(yè)家對趨勢的判斷至關(guān)重要，甚至關(guān)系到企業(yè)的生死。
商業(yè)史上有個(gè)著名的案例，“諾基亞時(shí)刻”，它告訴我們即便是行業(yè)霸主，不順應(yīng)時(shí)代大勢也會不堪一擊。對諾基亞來說，轉(zhuǎn)折點(diǎn)就是從功能機(jī)到智能機(jī)的時(shí)代來臨，它錯(cuò)失了時(shí)機(jī)，等它回頭時(shí)世界已投入新時(shí)代的懷抱。
2007年，諾基亞手機(jī)市場占有率超過40%，是當(dāng)之無愧的行業(yè)巨頭。也是這一年，喬布斯在美國舊金山宣布了iPhone的問世，當(dāng)時(shí)諾基亞的CEO奧利-佩卡-卡拉斯沃也參加了這場發(fā)布會。但他不知道的是，這場發(fā)布會對諾基亞手機(jī)生死攸關(guān)。“可以開核桃，可以擋槍子”的諾基亞對于眼前這樣一個(gè)多點(diǎn)觸控不抗摔的手機(jī)不以為然，認(rèn)為它只是小眾產(chǎn)品，掀不起大風(fēng)浪。然而，在接下來幾年，iPhone手機(jī)和安卓手機(jī)已成燎原之勢，諾基亞的市場份額節(jié)節(jié)敗退。2012年三星的市場份額超過諾基亞，結(jié)束了它長達(dá)14年的市場霸主地位。2013年微軟收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)，諾基亞手機(jī)逐漸消失在大眾視野。短短幾年，諾基亞跌落神壇，淪為歷史，令人唏噓。這讓我想到了《三體》中提到的降維打擊，“我消滅你，與你無關(guān)”，打敗諾基亞的不是更好的功能手機(jī)而是全新的智能手機(jī)。當(dāng)蘋果用流暢的IOS系統(tǒng)和出色的觸摸屏顛覆傳統(tǒng)手機(jī)時(shí)，諾基亞還沉醉在追求最堅(jiān)實(shí)耐用、通信質(zhì)量最好的手機(jī)中。在舊大陸奔跑的諾基亞，注定會迷失在新大陸。
在時(shí)代大勢中，巨人尚可輕易倒下，更何況每一個(gè)平凡的你我，順勢而為是最大的智慧。這就是“諾基亞時(shí)刻”對我們的最大啟示。
這樣的案例舉不勝舉，當(dāng)下就有。
2015-2018年，房地產(chǎn)市場銷售非?；鸨欢奈辶€城市房價(jià)普遍大漲，但是，危機(jī)也在悄然臨近，因?yàn)?span>房地產(chǎn)大周期拐點(diǎn)臨近，這也是決定房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的最后生死時(shí)間窗口，當(dāng)時(shí)很多大型房企賬上有幾千億現(xiàn)金。誰曾想，5年后，一大批房企巨無霸爆雷，流動性危機(jī)，甚至轟然倒下。根本上是沒有順勢而為，在趨勢上出現(xiàn)判斷偏差。
這些大型房企究竟有沒有時(shí)間窗口進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整？其實(shí)，在2015-2018年是有時(shí)間窗口的，戰(zhàn)略性收縮戰(zhàn)線，借機(jī)出貨，多賣房、少拿地，回籠現(xiàn)金，堅(jiān)決降低負(fù)債，告別“高杠桿、高周轉(zhuǎn)、高負(fù)債”的傳統(tǒng)模式，廣積糧、高筑墻，是有可能用4-5年時(shí)間完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的。
但是，處在當(dāng)時(shí)市場極其狂熱的大環(huán)境下，企業(yè)之間你追我趕的競爭態(tài)勢，都要沖2000億5000億銷售規(guī)模的好勝心，地區(qū)公司諸侯只有拿地拿項(xiàng)目才能拿獎(jiǎng)金的沖動，都被市場的洪流裹挾著，企業(yè)負(fù)責(zé)人在市場好的時(shí)候容易自我陶醉，唯恐錯(cuò)過時(shí)代的機(jī)遇，清醒的看清趨勢并作出決斷的是少數(shù)，這時(shí)候任何關(guān)于降負(fù)債、反對多元化的建議都很難聽進(jìn)去。有多少人能夠站在長周期的維度看短期，有多少人能夠認(rèn)知到繁榮了20多年的房地產(chǎn)市場大周期拐點(diǎn)即將臨近，又有誰在5年前能夠預(yù)測到即將到來的調(diào)整將十分殘酷而慘烈?；仡^來看，順勢而為太重要了。我親眼見證了大周期拐點(diǎn)時(shí)期的眾多企業(yè)命運(yùn)，并提前做出判斷離開房地產(chǎn)行業(yè)，歷歷在目。這些年深感，我們每個(gè)人的成就都是時(shí)代的產(chǎn)物，只有當(dāng)時(shí)代轉(zhuǎn)身的時(shí)候，才知道哪些是個(gè)人努力，哪些是時(shí)代給的。
我曾提出過業(yè)內(nèi)廣泛采用的分析框架：“房地產(chǎn)長期看人口、中期看土地、短期看金融”。房地產(chǎn)短周期的漲跌主要是跟貨幣金融松緊有關(guān)，但長周期的市場興衰主要是跟人口有關(guān)，即跟城鎮(zhèn)化進(jìn)程、人口流入流出、20-50歲主力購房人群、套戶比等因素有關(guān)。從長周期看，2014-2016年是房地產(chǎn)長周期的峰值，也是最后一波普漲大漲，經(jīng)過2017-2020年的頂部調(diào)整，2021年以來步入見頂回落的長周期調(diào)整。
當(dāng)下不投新能源，就像20年前沒買房。這是我在2021年提出的一個(gè)觀點(diǎn)，自2019年以來倡導(dǎo)新基建、新能源。這幾年，新能源爆發(fā)式增長，2021年新能源汽車銷售352萬輛，增長1.6倍，2022年680萬輛，接近翻倍增長，2023年預(yù)計(jì)900萬輛，增長30%。不僅新能源汽車，鋰電、光伏、風(fēng)電、儲能、能源數(shù)字化等行業(yè)都出現(xiàn)持續(xù)的爆發(fā)式增長?，F(xiàn)在中國獨(dú)角獸企業(yè)的32%都來自新能源，接近三分之一。2023年中國躍居汽車出口第一大國，新能源汽車是主要貢獻(xiàn)。這就是趨勢的力量，時(shí)代的力量。沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。
人經(jīng)常沉溺于埋首具體事務(wù)而迷失方向，有時(shí)偶爾需要從忙碌交織的瑣事中超脫出來，眺望一下星空，放在歷史的長河中審視當(dāng)下。
那么未來的趨勢是什么？新機(jī)遇在哪里？
未來九大趨勢需要重視：全球化逆風(fēng)帶來國際秩序重建和外部發(fā)展環(huán)境變化，中國發(fā)展戰(zhàn)略正推動經(jīng)濟(jì)從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，中國城鎮(zhèn)化步入中后期的都市圈城市群時(shí)代，房地產(chǎn)長周期拐點(diǎn)出現(xiàn)帶來區(qū)域分化和土地財(cái)政轉(zhuǎn)型，新基建、新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、高端制造將代替房地產(chǎn)、老基建成為經(jīng)濟(jì)新發(fā)動機(jī)，新能源迎來快速增長的黃金期，人工智能處在技術(shù)快速迭代、大規(guī)模商用化謀求突破階段，人口老齡化少子化不婚化加速到來，國產(chǎn)品牌出海尋找廣闊空間。
其實(shí)，我們每個(gè)人的成就最終都是時(shí)代的產(chǎn)物，所以既要低頭走路，也要抬頭看天氣，尤其對企業(yè)的掌舵人，順勢而為才是大智慧，選擇優(yōu)于努力。
第三大預(yù)測
2024年全力拼經(jīng)濟(jì)，拉開新一輪經(jīng)濟(jì)提振計(jì)劃的序幕，宏觀政策全面轉(zhuǎn)向友好，優(yōu)化房地產(chǎn)調(diào)控，活躍資本市場，財(cái)政政策積極，貨幣政策寬松，提振信心，凝聚共識
今年宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域討論比較多的一個(gè)話題是，如何避免“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”。什么是“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”呢？這是日本的一位學(xué)者——辜朝明提出來的，講述的是日本的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以及對其他經(jīng)濟(jì)體的啟示。大家知道，日本自上世紀(jì)90年代初的股市房市泡沫破裂以后，陷入“失去的三十年”，什么原因？如何避免重蹈覆轍？“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”理論認(rèn)為，企業(yè)在資產(chǎn)價(jià)格膨脹或經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期舉債購買了很多資產(chǎn)，當(dāng)資產(chǎn)價(jià)格泡沫破裂以后，資產(chǎn)負(fù)債表的負(fù)債端不變，但是資產(chǎn)端卻嚴(yán)重縮水，即使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營恢復(fù)正常，也不得不用經(jīng)營收入持續(xù)償還負(fù)債，不再進(jìn)行投資擴(kuò)張，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)從“利潤最大化”轉(zhuǎn)為“負(fù)債最小化”。從企業(yè)個(gè)體而言，這是理性行為，但是如果社會上所有企業(yè)都這么做，就會陷入總需求嚴(yán)重不足的經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退萎縮，形成惡性循環(huán)。這就是經(jīng)典的“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”，可以解釋為什么日本陷入失去的三十年，也可以解釋美國30年代大蕭條。
怎么辦？怎么避免落入“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”的陷阱？辜朝明認(rèn)為，最有效的辦法是政府通過擴(kuò)張性的財(cái)政政策來擴(kuò)大總需求，彌補(bǔ)需求嚴(yán)重不足的缺口，政府通過發(fā)行國債籌集資金進(jìn)行基建投資、支持新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)等，通過乘數(shù)效應(yīng)擴(kuò)大社會總需求，進(jìn)而推動經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和企業(yè)居民資產(chǎn)負(fù)債表的修復(fù)。
如何避免1929年大蕭條重演，被稱為宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的圣杯。大蕭條使得全世界從經(jīng)濟(jì)危機(jī)升級至社會危機(jī)、政治危機(jī)甚至軍事危機(jī)，爆發(fā)了世界大戰(zhàn)，人類差點(diǎn)毀滅自己。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門非常偉大的學(xué)科，因?yàn)樗噲D拯救世界，很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家試圖破解大蕭條，并給出解藥。凱恩斯是其中最具革命性的一位，跟“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”理論是一致的，異曲同工。在此之前的古典主義崇尚自由放任、相信市場這只“無形之手”能夠自我修復(fù)，但是大蕭條使得古典主義遭遇了巨大挑戰(zhàn)。凱恩斯主義認(rèn)為由于流動性陷阱等原因，需要政府這只“有形之手”通過財(cái)政擴(kuò)張來擴(kuò)大總需求，推動經(jīng)濟(jì)走出衰退，當(dāng)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)正常以后，擴(kuò)張性政策再退出。這是現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀調(diào)控理論的起源。2008年國際金融危機(jī)，美國推出三輪QE，中國推出四萬億刺激，成功戰(zhàn)勝危機(jī)，走出衰退，主要是受凱恩斯主義思想的影響。2020年初期，中國推出以新基建領(lǐng)銜的新一輪經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，成功走出低谷。
無論是“資產(chǎn)負(fù)債表衰退”理論，還是“凱恩斯主義革命”，以及2008年我國成功應(yīng)對國際金融危機(jī)，2020年成功應(yīng)對疫情的中美經(jīng)驗(yàn)，都告訴我們一個(gè)基本道理：當(dāng)總需求不足的時(shí)候，應(yīng)該財(cái)政擴(kuò)張擴(kuò)大需求，該出手時(shí)就出手。
因此，提振經(jīng)濟(jì)最好的辦法是推出大規(guī)模經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇計(jì)劃，大力提振信心，凝聚共識，復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)，一掃陰霾，把發(fā)展放在首要任務(wù)，全力拼經(jīng)濟(jì)。
對于2024年的經(jīng)濟(jì)形勢，我們有以下六大判斷：
一是新一輪經(jīng)濟(jì)提振計(jì)劃開啟。7月以來，宏觀政策全面轉(zhuǎn)向友好，活躍資本市場，優(yōu)化房地產(chǎn)市場調(diào)控，貨幣政策降息降準(zhǔn)，財(cái)政政策實(shí)質(zhì)積極，拉開大規(guī)模經(jīng)濟(jì)提振計(jì)劃的序幕。10月24日，全國人大常委會批準(zhǔn)決議，中央財(cái)政將在今年四季度增發(fā)2023年國債1萬億元，作為特別國債管理。此次增發(fā)的國債全部通過轉(zhuǎn)移支付方式安排給地方，資金將重點(diǎn)投向基建。12月中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，“明年要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，多出有利于穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)的政策”。
二是活躍資本市場，提振投資者信心?；钴S資本市場十分重要，有助于居民財(cái)富效應(yīng)拉動消費(fèi)，進(jìn)而帶動生產(chǎn)和投資，打通國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)，同時(shí)對于促進(jìn)科技創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展也將起到重要支撐作用。其實(shí)大力提振A股的辦法很簡單，就兩條，股市是經(jīng)濟(jì)的晴雨表，復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)，股市是貨幣的晴雨表，平準(zhǔn)基金進(jìn)場。
活躍資本市場，提振投資者信心，根據(jù)我近十年券商工作經(jīng)驗(yàn)，根本上就是把股市從融資市變?yōu)橥顿Y市，這需要從根本上解決問題。過去有些公司上市前各種財(cái)務(wù)粉飾，上市后沒幾年就業(yè)績變臉，而且長期以來融資額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于分紅額，肯定傷害投資者信心。以后必須徹底從觀念上改變?nèi)谫Y市，樹立投資市的制度理念，一定要讓投資者賺到錢，上市公司分紅少、破發(fā)、破凈限制大股東減持，直到把公司經(jīng)營好為止，嚴(yán)懲財(cái)務(wù)造假，實(shí)行集體訴訟減少小股東的維權(quán)成本，等等，如此，只要保護(hù)好投資者利益，讓投資者有賺錢效應(yīng)，股市的繁榮發(fā)展完全可以期待！
三是房地產(chǎn)進(jìn)入調(diào)整分化階段，調(diào)控政策進(jìn)一步優(yōu)化。未來20年，隨著房地產(chǎn)人口長周期拐點(diǎn)出現(xiàn)，房地產(chǎn)進(jìn)入調(diào)整分化階段。調(diào)整就是要消化此前的高房價(jià)、高債務(wù)、高庫存，分化就是人口流入和流出城市的市場將出現(xiàn)很大分化，人口往都市圈城市群流入是城市化后半段的基本趨勢。未來為了促進(jìn)房地產(chǎn)軟著陸，預(yù)計(jì)將進(jìn)一步松綁限購、限貸、限價(jià)等政策，加大力度規(guī)劃建設(shè)保障性住房、積極推動城中村改造和“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“三大工程”，解決民生短板，推進(jìn)房地產(chǎn)發(fā)展轉(zhuǎn)型新模式。
四是出臺更多提振民營經(jīng)濟(jì)信心的政策。民營經(jīng)濟(jì)是市場活力的源泉，應(yīng)該加大產(chǎn)權(quán)保護(hù)和法治力度，給予安全感和穩(wěn)定預(yù)期。經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉斯·特維德在《創(chuàng)新力社會》中寫道，“古往今來，眾多帝國和文明的興衰起伏，都與創(chuàng)新力息息相關(guān)，能夠充分激發(fā)創(chuàng)新力，國家就會繁榮強(qiáng)大?！?/p>
五是新能源、人工智能、醫(yī)藥、大健康、國潮消費(fèi)等新經(jīng)濟(jì)大放異彩。我們正處在第三次能源革命，新能源是未來最有爆發(fā)力、最有潛力的行業(yè)，新能源汽車、動力電池、儲能、氫能、智能駕駛、能源數(shù)字化、光伏、風(fēng)電等都在快速增長，成為大國科技競爭的制高點(diǎn)。人工智能是未來有可能像移動互聯(lián)網(wǎng)一樣成為深刻改變所有人所有行業(yè)的技術(shù)革命浪潮。隨著老齡化加速到來，醫(yī)藥、大健康領(lǐng)域的需求將快速增長。沒有最好的時(shí)代，沒有最壞的時(shí)代，每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
六是美聯(lián)儲加息接近尾聲。過去一年，美聯(lián)儲持續(xù)大幅加息，10年期國債收益率達(dá)到5%以上，美元指數(shù)處在高位，人民幣匯率承壓，資金存在流出壓力。但是2024年，如此高的利率，對美國經(jīng)濟(jì)和通脹也將產(chǎn)生抑制作用，隨著美聯(lián)儲加息接近尾聲，人民幣匯率和資本流出壓力有望緩解，利好人民幣資產(chǎn)。
樂觀者前行，因?yàn)槲覀儗@片土地愛的深沉。沒有人可以靠做空自己的祖國致富，越是在關(guān)鍵時(shí)刻，越要和她站在一起。頂部靠理智，底部靠信仰。
我深信，只要我們把發(fā)展放在首要任務(wù)和第一要?jiǎng)?wù)，全力拼經(jīng)濟(jì)，出臺力度足夠大的大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激措施，提振民營經(jīng)濟(jì)信心，活躍資本市場，促進(jìn)房地產(chǎn)軟著陸，堅(jiān)定不移的以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，中國經(jīng)濟(jì)有望重新引領(lǐng)全球。
第四大預(yù)測
人工智能時(shí)代未來已來！中國經(jīng)濟(jì)迎來AI加速度，大模型是人工智能的幕后功臣，最好的基礎(chǔ)模型上將長出繁榮的AI原生應(yīng)用生態(tài)。誰先入局打破視野盲區(qū)，就有望占得先機(jī)。
人工智能是今年科技領(lǐng)域天空中最亮的星，大家一定要重視。其實(shí)AI在不斷進(jìn)化，多年前剛開始的人工智能技術(shù)只是“能聽會看”，現(xiàn)在的人工智能是“能思考、會創(chuàng)作”，比如ChatGPT這種生成式的人工智能，可以跟你對話、寫故事、寫代碼、創(chuàng)作小說。而未來的人工智能不僅聽說讀寫樣樣精通，甚至可以實(shí)現(xiàn)“會推理、能決策”。其實(shí)，實(shí)現(xiàn)真正的“類人智能”后，人工智能將不再是被動者和輔助者，而是主動創(chuàng)造者，可以像人一樣主動學(xué)習(xí)、理解、推理，最終輸出內(nèi)容。這是未來AI產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的源泉和動力，是不是很神奇？
我過去提了一個(gè)觀點(diǎn)——“中國經(jīng)濟(jì)要有AI加速度”。用AI賦能千行百業(yè)，AI應(yīng)用促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，帶來前所未有的新模式和新機(jī)遇。AI帶來的變革，堪比當(dāng)年移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來，改寫了幾乎所有的產(chǎn)業(yè)，那時(shí)候最大的變革是用移動互聯(lián)網(wǎng)去推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級迭代。電商、O2O平臺都是那個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物，重塑了資金、資源、渠道，中國乃至全球的整個(gè)零售、大消費(fèi)都洗了一遍牌，當(dāng)然也大幅提升了這些領(lǐng)域的效率和客戶體驗(yàn)?，F(xiàn)在，人工智能革命來了，現(xiàn)在用不用AI，其實(shí)就像以前擁不擁抱互聯(lián)網(wǎng)一樣。二十年前的互聯(lián)網(wǎng)造就了一批世界級企業(yè)，也惠及了每個(gè)人。
當(dāng)下，全球人工智能相關(guān)的數(shù)據(jù)已經(jīng)出現(xiàn)了爆發(fā)式增長。ChatGPT月訪問量突破了17.6億，英偉達(dá)利潤增長8倍多，還有我們的算力、特別是智能算力規(guī)模在快速提升，根據(jù)信通院數(shù)據(jù)，我國上半年智能算力規(guī)模同比增加了45%。未來，隨著更多的新場景、新模式的開發(fā)，人工智能也將成就一批“想用、敢用、會用AI”，走在時(shí)代前沿的企業(yè)和個(gè)人。
誰先入局、誰先打破視野盲區(qū)，誰就有望占得先機(jī)。六年前，AI第一次刷新我們的認(rèn)知還是因?yàn)閍lphago，在圍棋這項(xiàng)號稱高智商的棋類運(yùn)動上擊敗人類冠軍棋手。就在那一年前，OpenAI才剛剛創(chuàng)立。作為一家初創(chuàng)公司它今天的估值已經(jīng)達(dá)到多少了？大家可以猜猜是多少，近900億美元。僅用了不到七年的時(shí)間，OpenAI在谷歌之前發(fā)布了大模型ChatGPT，曾經(jīng)的一家初創(chuàng)公司將過去的互聯(lián)網(wǎng)巨頭甩在身后，這就是搶占先機(jī)的力量。
所有新技術(shù)革命的機(jī)遇，都有四個(gè)階段：看不見、看不起、看不懂、來不及。那么，人工智能的機(jī)遇現(xiàn)在還來得及嗎？來得及！這些年，中國企業(yè)一直在積極布局。百度文心大模型綜合能力已比肩GPT4，連谷歌最新的大模型都被曝出用文心一言訓(xùn)練。不久前，時(shí)代周刊將李彥宏與Sam Altman等一同評為全球AI領(lǐng)袖，標(biāo)志著中國AI的毫不遜色。
厚積才能薄發(fā)。十年間，百度在AI上壓強(qiáng)式、馬拉松式投入了近1500億，才成為全球?yàn)閿?shù)不多、全棧布局的領(lǐng)先AI公司。2019年就推出了文心大模型的1.0版本，與GPT幾乎同期。不久前，文心大模型升級至4.0，理解、生成、邏輯、記憶四大能力顯著提升；開放兩個(gè)月，文心一言用戶就超過 7000萬，覆蓋4300個(gè)場景。
大模型正在讓AI從玩具變成實(shí)用工具，這將推動更多企業(yè)去使用AI。
那大模型是不是越多越好呢？不是的！李彥宏的觀點(diǎn)我非常贊同，他說，人類進(jìn)入AI時(shí)代的標(biāo)志是出現(xiàn)大量的AI原生應(yīng)用，而不是大量的大模型，卷AI原生應(yīng)用才有價(jià)值，大模型的進(jìn)展對大多數(shù)人都不是機(jī)會。為什么？
其實(shí)，大模型的科技門檻和成本相當(dāng)高。大模型是人工智能進(jìn)步的原動力，相當(dāng)于AI的共用大腦，他底層的算力、數(shù)據(jù)中心、智算中心建設(shè)以及技術(shù)積累都是有門檻的，如果調(diào)用量太低就會極大地浪費(fèi)社會資源。而我國推出的大模型已經(jīng)足夠多了，從6月份到11月，我國大模型的數(shù)量增長了超3倍之多。但是大部分的調(diào)用量較少，百度文心大模型的調(diào)用量就比其他200多個(gè)大模型加起來還要多。如果大模型調(diào)用量越少，那么數(shù)據(jù)就不能持續(xù)回饋模型，模型就無法變得越來越強(qiáng)。大模型如果沒有“智能涌現(xiàn)”，缺少了觸類旁通的能力，價(jià)值就會非常有限。比如專用大模型無法解決以前未出現(xiàn)過或者沒教過的問題，那么能做的任務(wù)就相當(dāng)少了。大模型產(chǎn)業(yè)化最好的方式就是，大模型套小模型。專用小模型反應(yīng)快，成本低，大模型更智能。
我們還沒看到基于大模型的AI原生應(yīng)用大量涌現(xiàn)。繁榮AI原生應(yīng)用生態(tài)是最優(yōu)解。先是應(yīng)用場景突破，企業(yè)才會有AI需求、有來自AI的利潤，進(jìn)而推動創(chuàng)新。
未來人工智能發(fā)展將由基礎(chǔ)大模型引領(lǐng)，一定要在大模型的基礎(chǔ)上去做AI原生應(yīng)用，要有數(shù)以百萬計(jì)的AI原生應(yīng)用，大模型的價(jià)值才能被體現(xiàn)出來。比如百度文庫，就是基于文心大模型重構(gòu)的原生應(yīng)用，能夠一分鐘生成20幾頁的PPT，這種AI能力讓更多的人在積極使用百度文庫。再比如百度的如流，能快速識別海量未讀消息，節(jié)省90%以上的消息閱讀時(shí)間，現(xiàn)在，如流超級助理有超400個(gè)插件，每天為用戶提供數(shù)十萬次服務(wù)。這樣，AI原生應(yīng)用就對企業(yè)產(chǎn)生了巨大價(jià)值。
現(xiàn)在，包括中國、美國在內(nèi)，世界上還沒有出現(xiàn)最好的AI原生應(yīng)用。就像移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生了像微信、抖音這樣的超級應(yīng)用，那么進(jìn)入了AI原生的時(shí)代，就會有優(yōu)秀的AI原生應(yīng)用引領(lǐng)人工智能的場景革命。這是產(chǎn)業(yè)規(guī)律，人工智能機(jī)遇，我們不僅來得及，更是剛剛好！
AI原生應(yīng)用，無論對于大廠，還是中小企業(yè)，還是對于創(chuàng)業(yè)者來說，都是很大的機(jī)會。比如微軟公司的原生應(yīng)用office 365 Copilot 一年?duì)I收50億美元，比OpenAI全年的收入大幾倍。大企業(yè)用大模型改造現(xiàn)有業(yè)務(wù)，創(chuàng)造大價(jià)值。創(chuàng)業(yè)公司用好大模型做Super App，做出成百上千有價(jià)值的垂類應(yīng)用。
基于基礎(chǔ)大模型上開發(fā)應(yīng)用場景將重塑千行百業(yè)：制造、零售、金融、傳媒、教育、交通等。但是，看到機(jī)會也要抓住機(jī)會，不要反應(yīng)過慢錯(cuò)過機(jī)會。比如現(xiàn)在用數(shù)字人“分身”幫助內(nèi)容創(chuàng)作、做短視頻、做直播，正在流行，已經(jīng)能解放了我部分時(shí)間！
那么，展望未來，人工智能的下一個(gè)浪潮是什么呢？英偉達(dá)的黃仁勛認(rèn)為——AI的終極形態(tài)是具身智能體（Embodied AI）。
原來的AI就是長了個(gè)腦子，未來物理身體也都有了，就說未來的人工智能，它的大腦越來越進(jìn)化，可以驅(qū)動身體完成各種工作，這就很厲害，也很神奇，想象空間就有了，AI如果光長了一個(gè)大腦，無非就是下下棋、聊聊天，但是如果連身體都有了，就完全可以從腦替、嘴替到人替，完成了對人的很多重復(fù)性的工作進(jìn)行徹底替代，這可是革命性的?，F(xiàn)在的掃地機(jī)器人、機(jī)器狗已經(jīng)在接近了，未來會更完美，甚至手術(shù)機(jī)器人、廣義腦機(jī)接口等都是潛在的具身智能體。
再舉個(gè)未來更具想象力的革命性的具身智能體：
智能汽車，能通過傳感器來感知環(huán)境，通過語音與人互動，也能在場景學(xué)習(xí)、模型迭代中不斷提升自身駕駛決策的準(zhǔn)確度，未來的汽車駕駛會不會變成由大模型驅(qū)動的無人駕駛呢？這毫無疑問是激動人心并充滿爭議的，上半場電動化，下半場智能化。
這將是一場顛覆性的產(chǎn)業(yè)革命，要理解它的沖擊力，我們必須要回望、梳理汽車產(chǎn)業(yè)的百年發(fā)展史。
過去一百多年，汽車產(chǎn)業(yè)共出現(xiàn)了三次重大的產(chǎn)業(yè)變革浪潮，每一次浪潮都會催生最杰出的標(biāo)桿企業(yè)，代表著那個(gè)時(shí)代最先進(jìn)的科技成果和工業(yè)能力，人文精神以及審美潮流：
第一次變革是汽車作為“機(jī)械載具”，它替代了馬車，帶動了地理空間革命。這個(gè)時(shí)代催生了福特T型車、大眾甲殼蟲等經(jīng)典車型，那個(gè)時(shí)代標(biāo)桿的公司是保時(shí)捷、法拉利、奔馳等歐美豪車品牌。
第二次變革在本世紀(jì)初開啟，汽車逐漸成為大號的“移動智能終端”。汽車產(chǎn)業(yè)積極擁抱電子信息技術(shù)，成為集多種功能于一體的大號移動智能終端。在這個(gè)時(shí)代，特斯拉、蔚小理、問界等跑出來了，推動全球汽車產(chǎn)業(yè)邁向移動智能終端。
第三次變革當(dāng)下正在醞釀，汽車將成為先進(jìn)的“移動智能空間”。這會真正打開大家對汽車的定位想象空間，甚至可以說，它將是汽車工業(yè)下一個(gè)百年賽道的關(guān)鍵突破。
究竟什么是移動智能空間？最近我跟小米智能汽車團(tuán)隊(duì)做了一些交流，給了我很大的啟發(fā)。最顯著的變化在于，汽車的智能進(jìn)化從插件邏輯變成了生態(tài)邏輯。此前，大家是把汽車看成一個(gè)插件，拼的是誰加的算力和智能應(yīng)用多；未來，汽車變成了原生的智能生態(tài)節(jié)點(diǎn)，它本身就是人工智能貼心服務(wù)、設(shè)備互聯(lián)互通的移動智能家居，同時(shí)它還會融入更大的全場景智能生態(tài)，連接人和家，讓智能跟隨每個(gè)人的需求、場景而流動。
簡單一點(diǎn)說，小米對汽車“移動智能空間”的理解，有了全新的認(rèn)知升維，那就是“生態(tài)造車”。
在全球這都是非常前瞻性的構(gòu)想，在中國，小米是少數(shù)有能力實(shí)現(xiàn)這樣布局的企業(yè)。小米是全棧自研，且之前已經(jīng)有完備的智能生態(tài)布局，小米很有機(jī)會成為汽車產(chǎn)業(yè)第二個(gè)百年進(jìn)化的新一代推動者，率先在全球走出一條“科技大廠、生態(tài)造車”的新路徑。在這里預(yù)祝小米汽車成功！
在不斷的模型訓(xùn)練中，未來的汽車應(yīng)該是能與人類建立情感聯(lián)系和思想共鳴的AI實(shí)體，不僅是交通工具，未來的汽車可能是你的伙伴、貼心助手和親密朋友。
下面，我們聊聊AI領(lǐng)域最具爭議的兩個(gè)問題：一，倫理問題，人類的道德倫理真的能被AI理解嗎？二，風(fēng)險(xiǎn)問題，AI會對我們的經(jīng)濟(jì)社會產(chǎn)生什么影響？
人工智能會不會被用來作惡，用于犯罪，用于破壞人類社會？客觀的講，如果不加規(guī)范，可能會，所以，人工智能的發(fā)展需要配合監(jiān)管體系逐漸完善，用于造福人類，避免失控。
至于很多人擔(dān)心的，AI會不會太聰明了，會不會導(dǎo)致大量就業(yè)崗位的消失。燃油汽車發(fā)明了以后，馬夫沒有了，但新的產(chǎn)品創(chuàng)造了新供應(yīng)鏈體系，帶動了大量的新就業(yè)。而且，技術(shù)進(jìn)步包括這次的AI總體上帶來了社會效率和福利的提升。
經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們，技術(shù)提升的過程中，人類社會將被激發(fā)出更大的活力，創(chuàng)造更多的價(jià)值和新就業(yè)崗位。
人工智能為產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造的價(jià)值才剛剛開始，一些化學(xué)反應(yīng)在悄然發(fā)生。我們在今天還難以意識到，這些正在發(fā)生的技術(shù)變革將會給社會帶來多大的改變。但是有一點(diǎn)是確定的，人工智能時(shí)代注定是激動人心的。
隨著技術(shù)不斷進(jìn)步，應(yīng)用門檻不斷降低，配合監(jiān)管體系逐漸完善，AI一定會對我們的社會產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，興利除弊。過去20年互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)推動了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，在AI時(shí)代，交通、能源、金融，都將衍生出來新的商業(yè)模式，對敢于嘗試新風(fēng)口的人們來說，是機(jī)遇無限的新藍(lán)海。祝福大家，希望大家在AI時(shí)代到來之際抓住屬于自己的機(jī)遇。
第五大預(yù)測
中國強(qiáng)大的制造能力和海外市場的廣闊空間，讓中國品牌全球化迎來強(qiáng)勢爆發(fā)期，越來越多的汽車、手機(jī)、電子、文化、IP等國貨在全球市場上揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，走出去，走向全世界
“長風(fēng)破浪會有時(shí)”，中國品牌的出海浪潮正席卷而來。國內(nèi)市場競爭加劇，海外市場空間無限廣闊，大批中國企業(yè)積極走出國門，以尋求更大的市場、更高的利潤，試圖把那套資源整合、打通全供應(yīng)鏈的能力復(fù)制到海外市場，高效、大規(guī)模與靈活性都是中國品牌出海的核心競爭力。在完善供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施方面，海外倉的加速布局、跨境支付、SaaS建站等出海工具日益健全，為海外業(yè)務(wù)的拓展提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
中國品牌的海外聲量不斷提升，全球化戰(zhàn)略布局快速挺進(jìn)。從橫掃非洲大陸的手機(jī)巨頭傳音控股，到估值破千億美金的跨境電商SHEIN，從全球下載量居首的TikTok，到海外布局了2000多家店的名創(chuàng)優(yōu)品，出海主力覆蓋了互聯(lián)網(wǎng)、汽車、消費(fèi)電子、文化產(chǎn)品等更多元、附加值更高的行業(yè)，海外消費(fèi)者對中國品牌的認(rèn)知度和信任度大幅增強(qiáng)。
擁抱出海，中國企業(yè)正從“產(chǎn)品出?！弊呦颉捌放瞥龊！?。從“中國制造”走向“中國智造”，從OEM（原始設(shè)備制造商）走向ODM（原始設(shè)計(jì)制造商）和OBM（原始品牌制造商）。縱觀中國企業(yè)出海歷程，最早是借助中國廉價(jià)的用工成本做其他品牌的代工，也就是以中低端制造為主的傳統(tǒng)外貿(mào)時(shí)代。出海2.0是鋪貨型出海，線下找當(dāng)?shù)卮砩?、?jīng)銷商，線上通過亞馬遜開店群，依舊是賣貨邏輯，主打高質(zhì)量和性價(jià)比。現(xiàn)在是出海3.0講究獨(dú)立品牌，扎根本土市場，基于本土市場洞察跟消費(fèi)者的需求去建立中國品牌的影響力。出海模式、路徑和目標(biāo)都在改變?！案咝詢r(jià)比、高產(chǎn)能”不再是競爭的關(guān)鍵，中國企業(yè)出海正在從“產(chǎn)品”走向“品牌”。
“品牌出?！钡谋举|(zhì)是什么？是技術(shù)的精進(jìn)、模式的轉(zhuǎn)變、目標(biāo)的升級，是贏得海外消費(fèi)者關(guān)注、認(rèn)同和信任，能提升消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知度。講好品牌故事、精準(zhǔn)的品牌定位有助于企業(yè)形成差異化優(yōu)勢，喚起消費(fèi)者對品牌的認(rèn)可和共鳴。通過建立消費(fèi)者與品牌之間的情感鏈接，引發(fā)共鳴，進(jìn)而增強(qiáng)用戶忠誠度和復(fù)購率。有了品牌勢能，就能避免“內(nèi)卷”和“價(jià)格戰(zhàn)”，形成良性健康發(fā)展。
中國的消費(fèi)品牌未來能在全球跑出圈的，一個(gè)是有強(qiáng)科技屬性的消費(fèi)品，比如華為mate60，小米人車家全生態(tài)的自研澎湃OS，比亞迪的云輦智能車身控制系統(tǒng)等等，都是央媒點(diǎn)名表揚(yáng)的中國硬核科技。2023年中國科技硬核創(chuàng)新產(chǎn)品井噴，也推動了中國品牌全球化強(qiáng)勢爆發(fā)。做對了什么？我的理解，最重要的經(jīng)驗(yàn)是，從上世紀(jì)90年代中國企業(yè)參與全球競爭開始，我們始終堅(jiān)持一面自立自強(qiáng)、一面開放合作。另一個(gè)就是具有強(qiáng)情感屬性的消費(fèi)品，不僅功能齊全、滿足多樣的生活需求，更有和全球消費(fèi)者的情感聯(lián)結(jié)。
最近這些年有一家火遍全球的企業(yè)——名創(chuàng)優(yōu)品，做的正是這樣強(qiáng)情感屬性的產(chǎn)品，今年它入駐了紐約、倫敦等全球很多高勢能商圈，開出一家家標(biāo)桿性的超級門店，引發(fā)媒體連篇累牘的報(bào)導(dǎo)。它背后成功的秘密是什么？就是能夠?yàn)槿蛳M(fèi)者提供普惠、功能和情感價(jià)值兼具的產(chǎn)品。Jungle Scout調(diào)研顯示68%的美國消費(fèi)者希望“善待自己”，偏愛讓自己更開心的消費(fèi)。名創(chuàng)優(yōu)品在倫敦、巴黎等核心商圈都開了大店，而且是首個(gè)入駐美國紐約時(shí)代廣場的中國品牌，在發(fā)達(dá)國家站穩(wěn)腳跟，才是中國品牌出海的硬仗。
名創(chuàng)優(yōu)品遍布全球107個(gè)國家和地區(qū)的門店代表了中國品牌全球化的強(qiáng)大勢能，能夠樹立標(biāo)桿效應(yīng)。而到人最潮、錢最多的商圈開大店，是今年名創(chuàng)優(yōu)品代表中國品牌做全球化的成功實(shí)踐，一次次刷新了中國品牌全球化的里程碑。
為什么名創(chuàng)優(yōu)品能在海外這么火？讓全世界為中國品牌、中國產(chǎn)品瘋狂買單，歸其根本，是因?yàn)樗軓母旧侠斫馊蛳M(fèi)者的訴求，進(jìn)而才能提供能跨越了國家、地區(qū)、人群的超級價(jià)值，無論是美妝、公仔等大眾消費(fèi)，還是盲盒、香氛等圈層消費(fèi)，名創(chuàng)優(yōu)品從精神文化的各個(gè)層面和全球年輕人產(chǎn)生共鳴，成為大家都愛的流行選擇。從名創(chuàng)優(yōu)品開始，中國消費(fèi)品牌開啟了全球化時(shí)代，能與全球年輕人同頻共振，何嘗不是一種強(qiáng)勢文化的輸出呢？
中國品牌做全球市場還要注重節(jié)奏，快速搶灘：布局快、上新快、開店快。
布局快。名創(chuàng)優(yōu)品成立之初就明確做全球化，在他之前其實(shí)沒有多少消費(fèi)品牌出海的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，要像一頭踩著梅花樁過河的獵豹，既快又要穩(wěn)、還不能掉河里。成立10年，名創(chuàng)優(yōu)品的全球化之路已經(jīng)8年，這就是先發(fā)優(yōu)勢。
上新快。以中國強(qiáng)大的供應(yīng)鏈做護(hù)城河，用“中國速度”和頂流IP去深度鏈接全球消費(fèi)者，掌握全球潮流話語權(quán)。
開店快。名創(chuàng)優(yōu)品僅8年就把店開到了全球107個(gè)國家，門店突破6100家，海外門店超過2300家，這是非常驚人的速度。當(dāng)大批中國企業(yè)剛準(zhǔn)備乘風(fēng)破浪之際，他的全球化布局已結(jié)出累累碩果。
如果總結(jié)名創(chuàng)優(yōu)品成功的公式，我覺得是：中國極致的供應(yīng)鏈+全球超級IP=全球化超級品牌，用IP普惠來滿足全球消費(fèi)者的情緒價(jià)值。名創(chuàng)優(yōu)品不是在復(fù)制前人，而是在不斷創(chuàng)新和超越，給中國品牌出海提供了新解法。期待未來更多全球化的中國超級品牌涌現(xiàn)。
剛說到中國品牌全球化，最難也最重要的是融入和扎根。持續(xù)地洞察本地市場，贏得海外消費(fèi)者的關(guān)注、認(rèn)同和信任，對品牌的國際化至關(guān)重要。這時(shí)候就不得不提到一個(gè)消費(fèi)品類，歷史悠久、久負(fù)盛名，但由于認(rèn)知、飲食、消費(fèi)習(xí)慣等方面的差異，海外消費(fèi)者對此認(rèn)知極少，這就是中國白酒。
在“一帶一路”的布局下，中國白酒出?？臻g廣闊。給大家看一組數(shù)據(jù)：2022年我國白酒出口量僅占酒類累計(jì)出口量的2%，但出口額占比接近48%，幾乎占據(jù)國內(nèi)酒類出口市場的半壁江山。這說明中國白酒正在走出國內(nèi)，在全球酒類消費(fèi)市場占據(jù)一席之地。中國白酒想要打造新的增長點(diǎn)，出海無疑是個(gè)非常重要的戰(zhàn)略決策。
中國白酒的國際化，本質(zhì)是文化先行。白酒文化是中國人待客熱情、開放豪情的名片。近年來眾多白酒企業(yè)通過“一帶一路”，讓白酒香飄向海外，讓世界銘記中國名片。但是白酒國際化的探索實(shí)踐并不是一時(shí)興起，江蘇洋河的全球化就已歷經(jīng)百年風(fēng)雨路，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷52個(gè)國家和地區(qū)，成為白酒出海的探路者。從這句“家國大事，必有洋河·夢之藍(lán)”，也能感受到洋河的全球足跡。
國際化的過程其實(shí)是中國產(chǎn)品“走出去”的過程。回看洋河夢之藍(lán)近幾年的全球足跡，在G20杭州峰會、世界互聯(lián)網(wǎng)大會、“一帶一路”峰會、“讀懂中國”國際會議等重要國際舞臺上，總能看到洋河夢之藍(lán)的身影。2015年進(jìn)軍歐洲市場，至今已與12個(gè)歐洲國家建立合作關(guān)系。推動中國白酒釀造申遺、舉辦“世界看酒都”法國站攝影展、出席第八屆中法品牌高峰論壇，洋河向世界展示中國品牌的嶄新形象，在世界舞臺掀起一股“洋河熱”。
過去是外資扎堆入局中國，未來是中國品牌破浪全球。中國企業(yè)的全球化進(jìn)程是從產(chǎn)能到產(chǎn)品、再到品牌?！皼]有中國品牌的出海，就談不上中國文化的出?！?，未來會有更多中國企業(yè)憑借這樣的開拓精神劈波斬浪，打造全球化的中國超級品牌。
第六大預(yù)測
新能源汽車和鋰電持續(xù)爆發(fā)式增長，行業(yè)不斷洗牌，自主品牌出海，新三樣超越老三樣成為中國出口主力軍，合資潮引領(lǐng)新能源車企開啟全球化時(shí)代
“當(dāng)下不投新能源，就像二十年前沒買房”，這是我2021年提出的一個(gè)觀點(diǎn)，從2019年起長期提倡“新基建、新能源”。新能源車在2021年的銷量是352萬，2022年680萬，連續(xù)兩年都是翻倍增長，成為近年中國經(jīng)濟(jì)最大的亮點(diǎn)之一。今年有可能突破900萬輛，明年可能超過1200萬輛。我國每年汽車銷量大概是2700萬輛，新能源車的滲透率已經(jīng)超過30%，未來還有很大上升空間。從總量上看，新能源替換燃油車還有廣闊空間。現(xiàn)在我們新能源汽車保有量1800萬輛，整個(gè)汽車保有總量3.3億，新能源汽車占比還不到6%。
新能源汽車行業(yè)對中國經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)巨大。大家看一組數(shù)據(jù)：2022年中國汽車工業(yè)總產(chǎn)值接近10萬億，汽車以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的稅收和就業(yè)占全國的10%，根據(jù)商務(wù)部，一個(gè)汽車行業(yè)崗位，至少可以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的7個(gè)就業(yè)崗位。在新能源時(shí)代，電動化+智能化，中國汽車的產(chǎn)品附加值提升了，帶動經(jīng)濟(jì)增長和就業(yè)的乘數(shù)效應(yīng)也提升了，比亞迪2023年校招了3.18萬人，80%都是研發(fā)領(lǐng)域人才。新能源的發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)全新階段，電動化之后是智能化、高端化、共享化。
新能源汽車，得動力電池者得天下。動力電池行業(yè)是和新能源汽車行業(yè)一起實(shí)現(xiàn)換道超車的。作為新能源車的心臟，電池占整車成本一度超過40%，三電系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新對于中國新能源發(fā)展功不可沒?？梢哉f沒有自主動力電池技術(shù)，中國的電動車就不可能有今天全球領(lǐng)先的地位。這一領(lǐng)域曾經(jīng)的霸主是韓國LG、三星和日本松下，占據(jù)全球半壁江山，但中國電池企業(yè)快速趕超。2015年我們就超越日本成為全球最大生產(chǎn)國，2022年全球前10大動力電池企業(yè)中，韓國有3家，日本只剩1家，中國占了6家，裝機(jī)量300Gwh，市占率達(dá)到60%。
中國鋰電行業(yè)不僅有規(guī)模優(yōu)勢，更有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力。好的電池，續(xù)航長、成本低、充電快、安全性高、壽命長、可靠可信賴。11月澤平宏觀實(shí)戰(zhàn)游學(xué)到中創(chuàng)新航，大家看到了一款不僅針刺不起火，甚至槍擊也不起火的三元鋰電池。中創(chuàng)新航首創(chuàng)的高壓三元技術(shù)和TPP不起火技術(shù)，定義了行業(yè)鋰電安全的新標(biāo)準(zhǔn)，做到了能量與安全的極致平衡，讓大家逐漸不再質(zhì)疑新能源汽車的安全。在中創(chuàng)新航與客戶廣汽埃安共同推出的相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品還有個(gè)很好記的名字——彈匣電池。
現(xiàn)在全球有120多萬輛車運(yùn)行著中創(chuàng)新航的電池，裝機(jī)量已經(jīng)是全球前4，并且很多運(yùn)營車輛已經(jīng)行駛超過60萬公里，仍然保持運(yùn)行良好。明年會有更多車型裝上中創(chuàng)新航的充電10分鐘、續(xù)航500km的電池。指標(biāo)一次次刷新記錄，在同樣的材料體系中能量密度更高，續(xù)航能力更好，就是這些技術(shù)細(xì)節(jié)的不斷完善帶來“極致性能”，才真正讓新能源和油車在補(bǔ)能、里程感受等用戶體驗(yàn)接近，“油電同感”，甚至可以優(yōu)于燃油車。
大家還記不記得燃油車時(shí)代，我們還在調(diào)侃自主汽車裝的發(fā)動機(jī)用的都是國外技術(shù)，但是在電動車時(shí)代，我們可以自豪的說，全球知名車企的電動車，電池大部分都來自中國。
同時(shí)，中國新能源產(chǎn)業(yè)迭代快速發(fā)展的背后，我們必須要正視的是：內(nèi)卷和同質(zhì)化產(chǎn)能過?？陀^存在，但是，這些問題都是發(fā)展過程階段性的，長期看機(jī)遇還是無限的，儲能、出海都是大市場，有魄力的企業(yè)才看得見大變局的變量和增量。
新能源品牌出海，是一片更大的世界，新三樣比老三樣好，走出去比卷自己強(qiáng)。
傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)“老三樣”是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品附加值低，利潤微薄。新能源汽車、鋰電池、光伏正在成為出口的“新三樣”，技術(shù)高、附加值高，是我國出口轉(zhuǎn)型升級的發(fā)力點(diǎn)。以新能源汽車為例，2021-2022年，我們的出口額分別為108億、241億美元，增長140%。2023年上半年，出口額已達(dá)192億美元，三年復(fù)合增長率為95%。今年上半年，我國超越日本成為全球第一大汽車出口國，出口234萬輛，其中新能源汽車出口了80萬輛，翻了一番。
動力電池是能代表中國走出去的高端產(chǎn)業(yè)，也是增長空間最充足的賽道。2023年是新能源大爆發(fā)的一年，但是也要堅(jiān)持長期主義——以技術(shù)和產(chǎn)品力為壓艙石，來推動整個(gè)生態(tài)鏈健康化。才能確保我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)收獲的是全球化的大市場，而不僅僅是內(nèi)卷。
比如中創(chuàng)新航半固態(tài)電池明年會首次裝車國際客戶，成為走出去的標(biāo)桿。這就是技術(shù)實(shí)力得到了全球市場認(rèn)可，內(nèi)卷是因?yàn)榈投水a(chǎn)能過剩，但先進(jìn)產(chǎn)能不會過剩。舉個(gè)例子，快充電池出?！壳靶履茉雌嚨睦m(xù)航焦慮已經(jīng)大大減少，而用戶更關(guān)心的是不能效率，隨著海外新能源汽車的滲透率提升，具備更快充電效率的產(chǎn)品受到了更多關(guān)注，今年中創(chuàng)新航發(fā)布了6C“頂流“圓柱超快充電池，契合了海外用戶的痛點(diǎn)，這樣的先進(jìn)產(chǎn)能是供不應(yīng)求的。這種持續(xù)創(chuàng)新的良性發(fā)展，才是產(chǎn)業(yè)長期繁榮的基石。中國新能源既要技術(shù)領(lǐng)先，也要獲得全球品牌認(rèn)可。
長期看，我們電動車出海市場規(guī)模將達(dá)到萬億級。一個(gè)是走量，一個(gè)是走價(jià)。2030年全球新能源汽車銷量可能達(dá)到3100萬輛，中國出口有望達(dá)到490萬輛?，F(xiàn)在的問題是出口車型附加值不夠高，去年我們出口的單車均價(jià)15.6萬，和我們買的外資電動車比起來價(jià)格相差巨大，特斯拉Model 3也要23萬。
我們必須重視、支持自主品牌的崛起，這是成為汽車強(qiáng)國的關(guān)鍵。2022年中國本土市場銷量2686萬輛，占全球汽車消費(fèi)的33%。但中國品牌汽車全球銷量1151萬輛，只占全球市場份額14%。本土化之后是全球化，走向海外，廣闊空間。
新能源汽車，是自主品牌換道超車的發(fā)力點(diǎn)。2022年我國自主新能源品牌銷量約514萬輛，占全球的50.4%，遠(yuǎn)超美國的17%和德國的14%。2022年比亞迪全年賣了187萬輛，超過特斯拉的131萬輛。自主新能源車企率先在本土市場換道超車外資品牌，邁出了新能源全面出海的關(guān)鍵一步。中國的新能源企業(yè)在全世界的影響力擴(kuò)大后，會有越來越多海外品牌，和我們的自主品牌達(dá)成“反向合資”，今年7月德國大眾和小鵬達(dá)成長期合作框架，入股中國新勢力。11月全球第四大集團(tuán)斯特蘭蒂斯宣布入股零跑汽車。好比燃油車時(shí)代，我們國內(nèi)有一汽大眾、廣汽豐田等等合資品牌，電動車時(shí)代，外資主動尋求與中國企業(yè)的合作，我們可以向歐洲輸出新技術(shù)、向美國輸出新打法、向日本輸出新思想，同時(shí)也向這些國家廣泛融合學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。
第七大預(yù)測
儲能、氫能、智能駕駛成為新能源三大新萬億級賽道，碳資產(chǎn)有望成為第四大萬億級賽道，碳交易、碳市場、能源數(shù)字化等蘊(yùn)藏巨大機(jī)會
儲能、氫能、智能駕駛，有望成為新能源三大新萬億賽道，這是我2022年提出的一個(gè)觀點(diǎn)。從產(chǎn)業(yè)投資的角度來看，新能源上半場，光伏、風(fēng)電、鋰電行業(yè)大爆發(fā)，未來下半場儲能、氫能、智能駕駛、能源數(shù)字化值得期待。
今年澤平宏觀實(shí)戰(zhàn)研學(xué)我們和一批企業(yè)家前往優(yōu)秀的儲能、氫能、智能駕駛企業(yè)調(diào)研學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了鋰電儲能、釩液流儲能、綠電制氫、氫能設(shè)備、液態(tài)儲氫、固態(tài)儲氫等很多新技術(shù)。
今年的儲能市場爆發(fā)式增長，根據(jù)國家能源局?jǐn)?shù)據(jù)，今年前三季度，中國新增投運(yùn)的新儲能裝機(jī)達(dá)到 12.3GW，同比增長 920%。
但很多是并網(wǎng)要求的強(qiáng)制配儲，價(jià)格戰(zhàn)，低價(jià)劣質(zhì)，導(dǎo)致一些沒有安全保障的低效率產(chǎn)品被裝機(jī)并網(wǎng)，帶來了巨大的安全隱患，結(jié)果是整體儲能的“有效”利用率偏低，無法在電力系統(tǒng)中完全發(fā)揮出最大價(jià)值。
越是在行業(yè)快速發(fā)展的時(shí)期，越是要兼顧了儲能安全與價(jià)值最大化，越是守住質(zhì)量安全的紅線，比如儲能電池容量的擴(kuò)大化是一個(gè)趨勢，但你也要有強(qiáng)大的技術(shù)能力去解決因擴(kuò)容帶來的各種安全、壽命與效率的問題，這考驗(yàn)的是電池企業(yè)的綜合實(shí)力；其實(shí)，鋰電池在儲能應(yīng)用是復(fù)雜多變的，有高海拔、無人的環(huán)境，也有海上高鹽、高濕、高溫的惡劣環(huán)境，中創(chuàng)新航是積累了15年的儲能行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，參與多個(gè)技術(shù)難度高的示范項(xiàng)目，才能在材料設(shè)計(jì)、異物管控、應(yīng)急保護(hù)等多方面跑在前面，并在行業(yè)率先量產(chǎn)交付300Ah以上的儲能電芯。
行業(yè)需要更多奉行長期主義的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，有必要設(shè)置“安全門檻”。電池產(chǎn)品的質(zhì)量安全指標(biāo)必須要達(dá)成，否則不能并網(wǎng)。激勵(lì)和補(bǔ)貼政策也需要跟進(jìn)完善，糾正盲目發(fā)展、提防騙補(bǔ)行為，讓儲能行業(yè)形成良性的競爭和健康的發(fā)展。
現(xiàn)在，我們在看一個(gè)雙碳時(shí)代必須關(guān)注的大賽道——碳資產(chǎn)。
碳資產(chǎn)是什么呢？大家都知道，我國提出“碳中和、碳達(dá)峰”的雙碳承諾。未來實(shí)現(xiàn)雙碳承諾，怎么辦呢？第一個(gè)就是鼓勵(lì)新能源的發(fā)展，比如新能源車、光伏、風(fēng)電、氫能等等。第二個(gè)就是設(shè)立碳交易市場，利用市場機(jī)制來激勵(lì)雙碳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。能在碳交易市場交易的產(chǎn)品，就是碳資產(chǎn)，包括碳排放配額、核證自愿減排量、碳金融產(chǎn)品、以及其他低碳技術(shù)創(chuàng)造出的產(chǎn)品。
碳資產(chǎn)發(fā)展空間巨大，有望成為一個(gè)新的萬億級賽道。碳資產(chǎn)，未來和你的房產(chǎn)、股權(quán)資產(chǎn)一樣，會非常重要。
現(xiàn)在全球?qū)Φ吞及l(fā)展的態(tài)度非常明朗，中國、歐盟都是發(fā)展新能源降碳的排頭兵。歐盟的過渡期實(shí)施細(xì)則今年10月1日正式生效了，碳關(guān)稅開始進(jìn)入過渡期，將于2026年正式開征。這意味著，在未來的國際貿(mào)易中，擁有碳資產(chǎn)的企業(yè)將獲得競爭優(yōu)勢。
我國碳交易市場剛起步，碳價(jià)水平和國際相比差距較大，比如歐盟碳配額價(jià)格就是我們碳價(jià)的7-8倍。一旦全球配額接軌流通，那么其中的碳資產(chǎn)增值空間是相當(dāng)巨大的。歐盟1990年實(shí)現(xiàn)了碳排放達(dá)峰，2005年開始建設(shè)碳交易市場，我國還沒實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，碳交易市場剛建立，我們的發(fā)展空間非常廣闊。
碳資產(chǎn)獲取的途徑非常多，第一種途徑是傳統(tǒng)能源降碳利用。企業(yè)在生產(chǎn)過程中，可以降低所產(chǎn)生的碳排量來獲取碳資產(chǎn)，降碳技術(shù)包括碳捕捉、利用和封存技術(shù)。第二種途徑就是使用低碳能源，參與低碳項(xiàng)目。比如，發(fā)展光伏、風(fēng)電、水電等新能源發(fā)電，都是取得減排核證的方式，成為企業(yè)獲取碳資產(chǎn)的主要方式之一。
能源數(shù)字化讓碳資產(chǎn)變得可計(jì)量，讓儲能等綠色能源設(shè)備創(chuàng)造出了更大價(jià)值。
新能源資產(chǎn)就在你我身邊，現(xiàn)場有帶充電寶的觀眾嗎？儲能電站其實(shí)就是一個(gè)“大號充電寶”，只不過它更加數(shù)字化、系統(tǒng)化，在用電低谷時(shí)，可以充電，在用電高峰時(shí)，可以放電。儲能電站能夠大規(guī)模存儲綠電、智能化系統(tǒng)服務(wù)、幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)波峰波谷電力價(jià)差買賣，創(chuàng)造有巨大價(jià)值的企業(yè)“低碳資產(chǎn)”。
碳資產(chǎn)有望成為繼儲能、氫能、智能駕駛之后的新能源第四大萬億級賽道，蘊(yùn)含大機(jī)會。著名投資大師芒格說過，人一生抓住少數(shù)幾個(gè)大機(jī)會就夠了。順勢而為，擁抱趨勢的力量。
第八大預(yù)測
消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)將越來越大，“國貨復(fù)興潮”迎來元年，消費(fèi)者越來越注重品質(zhì)和性價(jià)比，健康快樂成為最受追捧的奢侈品。
根據(jù)國際經(jīng)驗(yàn)，未來消費(fèi)在國民經(jīng)濟(jì)中的占比將進(jìn)一步提升，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然趨勢。
根據(jù)馬斯洛需求層次理論，衣食住行之后就是健康快樂，更高層次的需求正在出現(xiàn)。過去，大家對于消費(fèi)的追求是奢侈品，豪車、名表、箱包這些都是典型的“悅?cè)恕毕M(fèi)，以此來彰顯財(cái)富、身份，社交屬性較強(qiáng)，只買貴的不買對的，這是經(jīng)濟(jì)崛起初期很多消費(fèi)者的普遍心理。
但是現(xiàn)在，高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，更好的生活體驗(yàn)才是奢侈品。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是大家消費(fèi)觀念逐漸成熟之后，開始認(rèn)識到買東西其實(shí)為的就是自己的使用體驗(yàn)。這兩年，一個(gè)重要的消費(fèi)趨勢是消費(fèi)理性化，消費(fèi)者更加注重高性價(jià)比了，大家不再追求“貴才好，錢識貨”，“人間清醒式的購物”逐漸占上風(fēng)。
隨著國產(chǎn)品牌技術(shù)與品牌力的不斷提升，憑借著性價(jià)比的優(yōu)勢，老國貨的機(jī)會開始出現(xiàn)。比如，六神花露水、冷酸靈牙膏、鴻星爾克運(yùn)動鞋、蜂花洗護(hù)用品等等。2022年，蜂花“董事長”在視頻含淚表示“蜂花10年間僅漲價(jià)2元錢”，消費(fèi)者們進(jìn)行了一波“野性消費(fèi)”?？恐鴮?shí)用又極具性價(jià)比的產(chǎn)品今年掀起了一陣“國貨復(fù)興潮”。
什么是人生的第一大財(cái)富？其實(shí)，最大的奢侈品就是健康。現(xiàn)在大家的消費(fèi)理念都是營養(yǎng)健康、安全、可靠。由內(nèi)而外的健康是大家消費(fèi)的新追求。
現(xiàn)在流行一個(gè)詞，叫“治愈”，就是不僅僅是身體健康，大家還追求精神層面的健康，更愿意把錢花在營造健康的生活方式上了。不知道大家會用什么方式治愈自己？是追求更健康的有機(jī)食品？還是辦健身卡去健身鍛煉？還是去上養(yǎng)生課？我每天治愈自己的方式是運(yùn)動，早晨起來先跑個(gè)三五公里，做兩百個(gè)俯臥撐，做做卷腹，舉舉啞鈴，分泌每日所需多巴胺，快樂因子，再補(bǔ)充營養(yǎng)膳食，自律才能自由。
在大健康發(fā)展的趨勢下，一眾高品質(zhì)消費(fèi)品牌將迎來崛起，別看只是一根玉米、一杯牛奶，要保證健康安全高品質(zhì)，背后是一整套從黑土地到工廠、從源頭到餐桌的供應(yīng)鏈體系。
這方面，有一家企業(yè)很有戰(zhàn)略眼光，選址在北緯47度黃金緯度帶，世界上最好的農(nóng)產(chǎn)品都在這個(gè)緯度帶上，比如玉米、大豆、奶牛飼養(yǎng)等等，好地方才能產(chǎn)好產(chǎn)品！
我自己也經(jīng)常吃北緯47°的玉米，給大家普及點(diǎn)知識，他的玉米由萬年黑土孕育，有10倍膳食纖維，從采摘到鎖鮮不超過3小時(shí)，選北緯47做主食，低脂輕卡，營養(yǎng)健康又好吃！口感真的很好！
這里的黑土地不但孕育了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，還孕育出中國飛鶴、愛本牛初乳等乳制品。
今年9月，我?guī)ьI(lǐng)澤平宏觀企業(yè)家朋友走進(jìn)飛鶴，參訪生態(tài)牧場、智能工廠，探尋飛鶴得到市場認(rèn)可與消費(fèi)者喜愛的答案。其中，成人營養(yǎng)品——愛本牛初乳，吸引了我們的注意。給大家普及一下，愛本所使用的牛初乳天然珍稀，含有100倍免疫球蛋白、7倍乳鐵蛋白，和超過250種活性營養(yǎng)成分，被稱為“天然乳黃金”。飛鶴自有牧場做了一組對照試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)用普通牛乳喂養(yǎng)的500頭犢牛，健康存活率僅為20%；而用牛初乳喂養(yǎng)的500頭犢牛健康存活率高達(dá)90%，足以看出牛初乳的神奇之處。
大家可能和我有同樣的感受，我們都在為自己的生活和工作忙碌奔波，但隨著年齡的增長，身體和心理的疲憊感也在加重。人體從35歲開始衰老，60歲加速，在與時(shí)光的競賽中，我們要不斷的突破和努力，保持年輕好狀態(tài)。牛初乳是自然界唯一含生長修復(fù)和免疫因子的天然食物，營養(yǎng)遠(yuǎn)高于我們平時(shí)喝的牛奶，富含7大生長因子和5大免疫因子，有助于延緩人體衰老，增強(qiáng)免疫力，恢復(fù)體力，改善皮膚狀態(tài)，由內(nèi)而外滋養(yǎng)年輕態(tài)。
北緯47度的黑土地黃金奶源帶孕育出了鮮活的牛初乳，愛本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈自主生產(chǎn)，與多家權(quán)威機(jī)構(gòu)和2017年諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲得者Jeffrey進(jìn)行合作，憑借硬核的產(chǎn)品實(shí)力和科研投入，愛本獲得了“高端牛初乳配方粉”和“高端成人配方粉”銷量雙冠王的稱號，贏得了市場認(rèn)可和消費(fèi)者的青睞。
我自己是愛本的忠實(shí)用戶，每天堅(jiān)持喝2杯，補(bǔ)充每天所需的營養(yǎng)，最主要的是提升免疫力，現(xiàn)在，我明顯感覺到精力和體力都有提升。我父母喝愛本牛初乳也有半年了，我們都在父母無微不至的關(guān)愛下長大，父母把愛無私的留給我們，卻忘了關(guān)心自己，我們往往因忙于事業(yè)、家庭，奔波在外，無法好好陪伴父母。我想，是時(shí)候回應(yīng)父母的這份愛，換我們?nèi)ナ刈o(hù)他們了，他們需要陪伴，更需要健康。我們對父母最大的祝愿就是他們能身體健康，送什么都不如送健康。
希望愛本通過現(xiàn)代科學(xué)讓牛初乳走進(jìn)千家萬戶，為國人的健康貢獻(xiàn)力量。
第九大預(yù)測
Z世代正成為消費(fèi)主力軍，悅己需求和情緒價(jià)值成為消費(fèi)新時(shí)尚，跨界聯(lián)名、社交種草，新消費(fèi)的新玩法越來越多
我們線上有不少出生于千禧年前后的觀眾，Z世代的同學(xué)們逐步成為消費(fèi)市場的主力軍，他們的消費(fèi)更多是以取悅自己、提升幸福感為核心。除了實(shí)用，更要有個(gè)性和情感價(jià)值，感受和體驗(yàn)很重要，他們更加注重商品服務(wù)提供的情緒價(jià)值。比如演唱會、潮玩、寵物經(jīng)濟(jì)的爆火都是“悅己消費(fèi)”盛行的典型。你們身邊有沒有這樣的同學(xué)？他們自己省吃儉用，但是對寵物毫不吝嗇。貓糧、狗糧、打疫苗只是基礎(chǔ)消費(fèi)；玩具、服裝、洗護(hù)、營養(yǎng)品無所不有；美容、攝影、體檢、保險(xiǎn)甚至殯葬一應(yīng)俱全。他們通過寵物獲得了陪伴、樂趣和愉悅，這正是對滿足自我精神需求買單的悅己消費(fèi)。
今年大家搶過演唱會或音樂節(jié)的票嗎？線下演出在今年迎來了一個(gè)空前的高峰，人們?nèi)パ莩獣蠛铣?、在livehouse蹦迪、去音樂節(jié)“一起搖擺”。
飲食方面，Z世代也樂于嘗鮮，他們熱衷于能滿足他們審美和顏值需求的網(wǎng)紅品牌，顏值即正義。近年來，時(shí)尚和文娛界刮起的“國潮風(fēng)”“聯(lián)名風(fēng)”，已經(jīng)席卷到了餐飲行業(yè)，網(wǎng)紅餐廳。各種跨界聯(lián)名的餐飲品牌被Z世代追捧。比如，醬香咖啡，在一天內(nèi)銷售額破億。Fendi和喜茶、Prada聯(lián)名產(chǎn)品，都在網(wǎng)上爆紅；還有名創(chuàng)優(yōu)品和各種最火的全球流行IP推出聯(lián)名商品；好利來和芭比推出聯(lián)名款甜品，大家越玩越會玩、越玩越開心。
Z世代全新的消費(fèi)特點(diǎn)，對傳統(tǒng)消費(fèi)品帶來了全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，傳統(tǒng)品牌的年輕化迫在眉睫。以白酒行業(yè)為例，全國白酒產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)七年下跌，2022年中國白酒累計(jì)產(chǎn)量幾乎是2016年的一半。但與之對應(yīng)的是，年輕群體正在快速成長為酒水市場主力軍。
對于白酒品牌，誰能真正成為“年輕人的朋友”，誰就能搶占下一個(gè)十年。今天這個(gè)時(shí)代，古老與現(xiàn)代的和諧共生，個(gè)體與群像的無縫包容，品牌有著前所未有的生命力和可能性，不斷刷新著“用戶思維決定品牌上限”的商業(yè)邏輯。網(wǎng)上有句玩笑話，年輕人不愛喝白酒是因?yàn)檫€太年輕。其實(shí)客觀來看，年輕人對白酒的抗拒，一方面是大多傳統(tǒng)白酒的酒精濃度高，無法契合年輕人新穎的口味。另一方面，產(chǎn)品需要拓寬的是背后的文化屬性，傳統(tǒng)酒桌文化中的推杯換盞、人情世故也讓年輕人容易敬而遠(yuǎn)之。其實(shí)對于白酒，原有品牌價(jià)值從來不是上限，如何拓展邊界，融入時(shí)代化、年輕化的浪潮才是航行的方向。
在這方面洋河擁有獨(dú)到的認(rèn)識和布局：能夠在年輕消費(fèi)者中“瘋傳”和“流行”的，一定是將感官吸引和體驗(yàn)最大化的產(chǎn)品，一定是在豐富場景中引領(lǐng)時(shí)尚表達(dá)的理念。
未來感的色彩、極簡的構(gòu)圖、綠色環(huán)保的理念，你會將這樣新潮的設(shè)計(jì)和白酒聯(lián)系在一起嗎。這正是洋河推動的產(chǎn)品年輕化：引入高感觀的潮流設(shè)計(jì)，提供低度數(shù)的“輕飲新選擇”。今年洋河推出了33.8度的潮酒飲品“微分子”，開啟了在“輕白酒”市場的戰(zhàn)略布局，為喜歡“微醺”、輕負(fù)擔(dān)的年輕人提供了別樣的選擇。
另一方面要促進(jìn)體驗(yàn)的年輕化：當(dāng)年輕人在白酒的潮物集市、線下綜合體驗(yàn)館和快閃店間流連忘返時(shí)，當(dāng)年輕人發(fā)現(xiàn)品牌傾力參與了自己鐘愛的演出賽事后，悄然間他們感知到、觸摸到、品味到了白酒的韻味。洋河以這些契合年輕人泛娛樂的生活方式，構(gòu)建消費(fèi)新場景、豐富數(shù)字新體驗(yàn)、標(biāo)榜生活新主張，這些都為年輕一代的“小酌怡情”提供了新潮時(shí)尚的選項(xiàng)。
我來給大家分享幾個(gè)新消費(fèi)的新玩法：
一個(gè)是直播帶貨。這幾年爆火，現(xiàn)在仍是線上消費(fèi)的主戰(zhàn)場，但是也有一些新變化：頭部主播退熱，品牌店播爆發(fā)。
第二個(gè)新玩法是私域精細(xì)化運(yùn)營。品牌私域流量復(fù)購率高、粘性高?，F(xiàn)在私域能力也是商家的核心競爭力。
第三，前端內(nèi)容、后端產(chǎn)品，有靈魂、有觀點(diǎn)、有價(jià)值的內(nèi)容為平臺、為品牌聚了更多人氣。消費(fèi)者現(xiàn)在買東西之前都要先去內(nèi)容平臺看看，不僅看關(guān)鍵意見領(lǐng)袖KOL，還更喜歡看關(guān)鍵意見消費(fèi)者KOC的發(fā)聲。這是一種內(nèi)容分享式的購物體驗(yàn)。
第四，細(xì)分領(lǐng)域出大單品。一個(gè)方向是老品類細(xì)分出新賽道，注重差異化、精人群。另一個(gè)方向是無中生有，針對消費(fèi)痛點(diǎn)打造新概念。近年快速爆火lululemon、元?dú)馍?、空刻意面等，都是?xì)分大單品。
最后，懶人經(jīng)濟(jì)，主要分兩大類：一個(gè)是代辦服務(wù)，餐飲外賣、還有預(yù)制菜、代扔垃圾、上門喂養(yǎng)寵物。另一個(gè)是科技家電、智能家居。懶人經(jīng)濟(jì)從表面上看是年輕人愿意花錢偷得浮生半日閑，但實(shí)質(zhì)上也是“悅己經(jīng)濟(jì)”的另一個(gè)表現(xiàn)。
為什么現(xiàn)在“悅己消費(fèi)”越來越流行？是大家對幸福感、獲得感和安全感的追求，取悅自己才是最重要的事情，愉悅自我，買的開心。
2020年名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富率先提出“興趣消費(fèi)”，其實(shí)興趣正是悅己消費(fèi)的內(nèi)核所在?！芭d趣消費(fèi)是年輕消費(fèi)群體自身情緒、意識和個(gè)性的一種表達(dá)。”
大家想想，為什么現(xiàn)在的年輕人都喜歡逛名創(chuàng)優(yōu)品？名創(chuàng)優(yōu)品又是如何引領(lǐng)了興趣消費(fèi)？首先，通過品牌戰(zhàn)略升級打造“超級品牌”，名創(chuàng)優(yōu)品讓消費(fèi)回歸消費(fèi)本身，平價(jià)是名創(chuàng)優(yōu)品的底色，升級不是價(jià)格提升，而是價(jià)值提升，不斷給消費(fèi)者提供更好的品質(zhì)、購物體驗(yàn)和情緒價(jià)值。第二步，不斷上新好看好玩好用的“三好”產(chǎn)品。好用是基礎(chǔ)，更重要的是好看的視覺體驗(yàn)和好玩的情緒價(jià)值。用前端的創(chuàng)新理念結(jié)合后端強(qiáng)大的設(shè)計(jì)能力和供應(yīng)鏈體系，引領(lǐng)了消費(fèi)潮流。
第三，“好產(chǎn)品、好品牌的背后一定是有好內(nèi)容”，升級過程中，我們發(fā)現(xiàn)名創(chuàng)優(yōu)品從一家零售公司不斷轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)全球潮流消費(fèi)的內(nèi)容公司。什么是內(nèi)容公司？今年100歲的迪士尼，不斷創(chuàng)造IP、豐富IP內(nèi)容，吸引全球粉絲沉浸在迪士尼打造的樂園里。名創(chuàng)優(yōu)品與80多個(gè)頂級IP建立了版權(quán)合作，還孵化了dundun雞、penpen等自有IP，用更符合年輕人興趣的內(nèi)容打造了一個(gè)個(gè)名創(chuàng)優(yōu)品IP樂園。
從目前的消費(fèi)趨勢來看，可以說，名創(chuàng)優(yōu)品開啟了全球平價(jià)消費(fèi)的最好時(shí)代，實(shí)現(xiàn)了IP普惠、開心普惠，這背后是中國制造與中國創(chuàng)造深度融合的生命力。
中國消費(fèi)產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)者行為都正在發(fā)生深刻變化，孕育巨大的機(jī)會。
第十大預(yù)測
少子化、不婚化、老齡化社會加速到來，降低生育養(yǎng)育教育成本勢在必行，“單身經(jīng)濟(jì)”和大健康產(chǎn)業(yè)迎來大發(fā)展
先來看少子化。這些年我國出生率持續(xù)大幅下降，2019-2022年出生人口分別為1465、1200、1062、956萬人，持續(xù)下降。2022年總和生育率跌破1.1，不僅低于歐美，還低于日本。生育率的下降是發(fā)展到一定階段必然的結(jié)果，歐美都呈倒U型，但是我國生育率顯著偏離正常值。
我國的總和生育率已經(jīng)全球倒數(shù)，而生育成本在全球又是排在前面的，過高的生育成本導(dǎo)致了過低的生育率。這也就意味著人口政策是有空間的。當(dāng)我們研究生育問題的時(shí)候，一定要有人文的關(guān)懷，因?yàn)檫@關(guān)系到億萬家庭和我們每個(gè)人。
其實(shí)，除了養(yǎng)育孩子的直接費(fèi)用，家庭還需要付出機(jī)會成本，社會學(xué)中有一個(gè)專有名詞，叫“母職懲罰”，意思是女性一旦成為母親，就會在其職業(yè)生涯中遇到系統(tǒng)的不利因素。
今年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)?lì)C給了哈佛教授——克勞迪婭·戈?duì)柖。碚盟谂詣趧恿κ袌龅呢暙I(xiàn)。戈?duì)柖⊥ㄟ^追蹤個(gè)人長期生活和收入信息，發(fā)現(xiàn)：性別薪資差距大多發(fā)生在第一個(gè)孩子出生時(shí)。
因此，強(qiáng)調(diào)性別平等、降低女性就業(yè)成本很有必要?？梢蕴峁┢栈莸耐杏?wù)、提供男女平等的育產(chǎn)假、靈活辦公、輔助生殖等福利政策來支持。
這些年，我一直在研究人口問題，2020年下半年提出“是該放開三孩了”，全網(wǎng)5.6億閱讀，引發(fā)廣泛討論，并走向社會共識。2021年底，我與梁建章、黃文政、何亞福等先生一起發(fā)起設(shè)立育媧人口公益機(jī)構(gòu)，獨(dú)立客觀研究中國人口問題，發(fā)布了《中國人口預(yù)測報(bào)告》《中國生育成本報(bào)告》等一系列報(bào)告，做有溫度、有責(zé)任的研究，用知識推動社會進(jìn)步。
我們需要沉下心來，以科學(xué)家的精神、建設(shè)性的態(tài)度，真正地解決當(dāng)下年輕人生育成本問題，拿出一些務(wù)實(shí)有力的措施，減輕生育、養(yǎng)育、教育負(fù)擔(dān)，我相信通過一些務(wù)實(shí)有力的措施，扎扎實(shí)實(shí)地做一些研究，我認(rèn)為我國有可能擺脫現(xiàn)在過低的生育率問題。希望大家一起關(guān)注我國人口問題，一起努力，來促進(jìn)中國人口長期均衡發(fā)展。
再來看看不婚化、晚婚化現(xiàn)象。2013年，我國結(jié)婚登記對數(shù)為1347萬對，2022年結(jié)婚登記對數(shù)下降到683萬對，已經(jīng)連續(xù)九年下降。我國的結(jié)婚率從2013年的9.9‰開始逐年下降，2022年結(jié)婚率下降到4.8‰。現(xiàn)在年輕人不僅不生了，甚至連婚都不想結(jié)了。
什么原因呢？適婚人口男多女少，初婚年齡推遲，結(jié)婚成本高，社會競爭激烈，年輕一代的婚姻觀念已經(jīng)發(fā)生改變。
隨著年輕人結(jié)婚年齡推遲，處于單身階段的時(shí)間延長，非傳統(tǒng)類型家庭的數(shù)量日益增多，家庭規(guī)模小型化，獨(dú)居盛行。根據(jù)人口普查資料，2000-2020年，一人戶、二人戶的家庭占比分別從8.3%、17.0%增至25.4%、29.7%，而三人戶及以上家庭占比有所下降，同期，我國家庭戶平均人口規(guī)模從3.4人降至2.6人。
在此背景下，“單身經(jīng)濟(jì)”、“獨(dú)居經(jīng)濟(jì)”、“懶人經(jīng)濟(jì)”等新消費(fèi)業(yè)態(tài)興起，消費(fèi)特點(diǎn)是小型化、便捷化、幸福感，并衍生出了自嗨鍋、預(yù)制菜、迷你家電、智能家居、寵物經(jīng)濟(jì)等新賽道。
最后來看看老齡化。中國已進(jìn)入深度老齡化社會，老齡化的速度快、規(guī)模大、程度深。1962-1976年中國的嬰兒潮人口，現(xiàn)在正在逐步退出勞動力市場，步入老齡化。2022年60歲及以上、65歲及以上人口占全國人口的19.8%、14.9%，分別比2020年上升1.1和1.4個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)2032年左右進(jìn)入占比超過20%的超級老齡化社會，之后持續(xù)快速上升至2055年的約35%。2022年我國65歲及以上老齡人口約2.1億，全球每4個(gè)老年人口就有一個(gè)是中國人。
誠然，老齡化帶來撫養(yǎng)負(fù)擔(dān)上升、經(jīng)濟(jì)增速下降等問題，但同時(shí)也帶來新的機(jī)會，比如，未來醫(yī)藥、醫(yī)療、生物技術(shù)、養(yǎng)老、人工智能等大健康行業(yè)需求上升，情感護(hù)理需求增加，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)將迎來快速增長。生物科技在美麗健康板塊大放異彩，近幾年“頭發(fā)”經(jīng)濟(jì)呈快速上升趨勢，現(xiàn)代社會壓力之下很多年輕人也出現(xiàn)了頭發(fā)退化，諸多企業(yè)開始入局，但是唯有掌握核心技術(shù)才能真正解決用戶問題。中科院科學(xué)家團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了解決頭發(fā)問題的黑科技-富勒烯，主打抗衰修復(fù)，高純度富勒烯的抗氧化能力是維生素的一千倍，足量添加有助于頭皮抗衰老，改善頭發(fā)，煥發(fā)青春，我國科學(xué)家團(tuán)隊(duì)在這個(gè)領(lǐng)域的研發(fā)在全球遙遙領(lǐng)先，基于這樣的好技術(shù)，誕生了仁生澤發(fā)，專注于頭發(fā)健康，幫助了很多人重拾自信。
日本是老齡化程度最高的國家，1994年進(jìn)入深度老齡化階段，同年，政府推出“新黃金計(jì)劃”，政策重心轉(zhuǎn)向適老化建設(shè)，包括建設(shè)日間照料中心、居家護(hù)理服務(wù)等老年服務(wù)體系，此后，日本的老年服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量呈幾何級數(shù)增長。通過構(gòu)建適老化社會服務(wù)體系，既緩解了老齡化社會的供養(yǎng)壓力，又帶動了銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。此外，日本擁有全球前三的醫(yī)藥市場，在發(fā)酵工程、生物技術(shù)等領(lǐng)域優(yōu)勢突出，健康管理服務(wù)“遍地開花”，乳酸菌、青汁、酵素、西梅以及納豆等各類功能性食品和保健品備受歡迎。根據(jù)公開資料顯示，日本大健康產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重超過10%，是支撐經(jīng)濟(jì)增長的重要?jiǎng)恿Α?/span>
大健康一定是未來最值得關(guān)注的大賽道之一。2022年中國大健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到10萬億，預(yù)計(jì)到2025年達(dá)到15萬億，將成為我國主要經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)關(guān)注健康管理、創(chuàng)新藥、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、智慧醫(yī)療、生物技術(shù)、健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、基因測序等領(lǐng)域。
納西姆·尼古拉斯·塔勒布在《反脆弱》一書中說：風(fēng)會熄滅蠟燭，也能使火越燒越旺。你要利用它們，而不是躲避它們。
女士們，先生們！今天我們一起展望了2024年的中國經(jīng)濟(jì)。我希望今天的演講，對于你看清時(shí)代的趨勢、把握未來的機(jī)遇有幫助。
最后，讓我們來總結(jié)一下2024中國經(jīng)濟(jì)的十大預(yù)測：
第一大預(yù)測：悲觀者正確，樂觀者前行，世界終將屬于長期樂觀主義者，永遠(yuǎn)年輕，永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)奔跑，看見光！追逐光！成為光！
第二大預(yù)測：抓住順勢而為的機(jī)遇，避免逆勢而動的風(fēng)險(xiǎn)，順勢而為是最大的智慧，沒有人可以對抗趨勢的力量，未來九大趨勢值得重視，選擇優(yōu)于努力
第三大預(yù)測：2024年全力拼經(jīng)濟(jì)，拉開新一輪經(jīng)濟(jì)提振計(jì)劃的序幕，宏觀政策全面轉(zhuǎn)向友好，優(yōu)化房地產(chǎn)調(diào)控，活躍資本市場，財(cái)政政策積極，貨幣政策寬松，提振信心，凝聚共識
第四大預(yù)測：人工智能時(shí)代未來已來！中國經(jīng)濟(jì)迎來AI加速度，大模型是人工智能的幕后功臣，大量AI應(yīng)用正在開發(fā)，誰先入局打破視野盲區(qū)，就有望占得先機(jī)
第五大預(yù)測：中國強(qiáng)大的制造能力和海外市場的廣闊空間，讓中國品牌全球化迎來強(qiáng)勢爆發(fā)期，越來越多的汽車、手機(jī)、電子、文化、潮流、IP等國貨在全球市場上揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，走出去，走向全世界
第六大預(yù)測：新能源汽車和鋰電持續(xù)爆發(fā)式增長，行業(yè)不斷洗牌，自主品牌出海，新三樣超越老三樣成為中國出口主力軍，合資潮引領(lǐng)新能源車企開啟全球化時(shí)代
第七大預(yù)測：儲能、氫能、智能駕駛成為新能源三大新萬億級賽道，碳資產(chǎn)有望成為第四大萬億級賽道，碳交易、碳市場、能源數(shù)字化等蘊(yùn)藏巨大機(jī)會
第八大預(yù)測：消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)將越來越大，“國貨復(fù)興潮”迎來元年，消費(fèi)者越來越注重品質(zhì)和性價(jià)比，健康快樂成為最受追捧的奢侈品
第九大預(yù)測：Z世代正成為消費(fèi)主力軍，悅己需求和情緒價(jià)值成為消費(fèi)新時(shí)尚，跨界聯(lián)名、社交種草，新消費(fèi)的新玩法越來越多
第十大預(yù)測：少子化、不婚化、老齡化社會加速到來，降低生育養(yǎng)育教育成本勢在必行，“單身經(jīng)濟(jì)”和大健康產(chǎn)業(yè)迎來大發(fā)展
女士們，先生們！2023年即將要過去了。
盡管人生之路經(jīng)常會遇到黑暗，但對光明的向往指引我們勇敢向前。烏云不會永遠(yuǎn)遮住太陽，黑暗總會讓位給黎明。
沒有人可以熄滅漫天的星光，星星之火可以燎原。雖然我們面臨各種艱難險(xiǎn)阻，但是我們依然選擇向上攀登。奮斗的經(jīng)歷確實(shí)坎坷不易，所以最終的勝利才如此鼓舞人心！
朋友們！新的一年即將到來，讓我們一起點(diǎn)燃心中的希望，鼓起勇氣，一往無前。每一個(gè)為夢想而戰(zhàn)的普通人，都是自己生命中的英雄。那些勇敢的靈魂眾志成城，是你們推動了社會的進(jìn)步。
悲觀者正確，樂觀者前行，世界終將屬于長期樂觀主義者。我們由衷地祝福2024年，跨越山海，終見曙光！
新的一年，祝福我們偉大的祖國！祝福我們每個(gè)人！