【新智元導(dǎo)讀】前端時間，老黃在一次座談會中給AI時代的年輕人提出了如下三條建議：永無止盡地學(xué)習(xí)、竭盡所能把工作做到最好，以及不要戴手表。
老黃給年輕人的三個建議來了——
不要停止學(xué)習(xí)，盡你所能把工作做到最好，以及……不要戴手表？
是的，這就是老黃在華美半導(dǎo)體協(xié)會（CASPA）一次問答環(huán)節(jié)中，為年輕人提供的建議。
熱愛每一份工作，「掃廁所」都做到最好
在這個環(huán)節(jié)中，一位來自Cadence Design Systems的高管向老黃提問，渴望在瞬息萬變的AI時代中穩(wěn)固職業(yè)之路的年輕專業(yè)人士，應(yīng)該做什么呢？
回答這個問題時，老黃首先回顧了自己的職業(yè)發(fā)展道路。
他找到的第一份工作，是在Denny’s餐廳打工。他從洗碗工干起，后來升職做起了勤雜工。老黃開玩笑說，如果自己還在那里，應(yīng)該就是Denny’s的CEO了。
然后他跳到了AMD，然后到了LSI Logic。他非常喜歡LSI Logic的工作，如果不是同事說服他辭職，他可能至今還在那里。
最終，他創(chuàng)立了如今的AI帝國——英偉達。
老黃表示，在職業(yè)生涯中，自己對每一份工作都充滿了熱愛。
我很喜歡我做過的每一件事，無論是洗碗還是打掃衛(wèi)生間。這些工作中，我總是完成得最出色的那一個，沒人比我打掃得更干凈。 我喜歡自己做過的每一份工作，包括在Denny's掃廁所。
禪宗哲學(xué)小故事：不要戴手表
不要戴手表，這是什么奇特的建議？
對此，老黃是這樣解釋的：現(xiàn)在就是最重要的時刻，我們應(yīng)該全心全意投入到當(dāng)下。
他說，自己很少去追求什么別的東西，因為自己專注于現(xiàn)在。
隨后，老黃分享了一個關(guān)于時間的禪宗園藝小故事。
年輕時，在一個酷暑難耐的夏日，他在日本京都發(fā)現(xiàn)了一座古老但維護得很完美的苔蘚禪園。
一位老園丁正蹲在地上整理園子。他手拿一把細小的竹夾子，籃子里放著幾片枯萎的苔蘚。
老黃好奇地問園丁，這么大的一片園子，僅憑這樣簡陋的工具，如何能完成工作？
園丁回答說：我有大把的時間。
這個回答，正是老黃想要向年輕人傳達的核心理念，他表示，這是自己能給年輕人的最佳職業(yè)建議。
大多數(shù)時間，我都等待事情來找我。我很少去追逐，也沒有手表。我專注于當(dāng)下，享受我的工作。 我并沒有野心，也不渴望做更多的事情。我唯一的希望就是，把目前正在做的事情做得更好。我不會去伸手要更多，只是等著事情來找我。 我知道，這聽起來與很多職業(yè)建議截然相反。
承受苦難的能力，讓你脫穎而出
聰明人是一種商品，可能聽起來有點不可思議。
但你可以看看，現(xiàn)在拿到SAT滿分的學(xué)生有多少，獲得4.0 GPA的學(xué)生又有多少——數(shù)量多到令人震驚。
從學(xué)校走出的高智商人才的數(shù)量之大，簡直難以置信。
而這背后的原因是，人類的智力水平在不斷提高，無論是物理、數(shù)學(xué)還是基礎(chǔ)科學(xué)、藝術(shù)和哲學(xué)，我們的技能都在日益精進，這是不爭的事實。
所以，你將面臨著與眾多才智出眾的人才的激烈競爭——每家公司都是由天才創(chuàng)立的，而我們也被天才所包圍。
這就引出了一個問題：為什么有些人能成為領(lǐng)導(dǎo)者，而有些人卻做不到？又為什么有些人能夠脫穎而出，取得非凡的成就？
如果你是在中國家庭中長大的，可能已經(jīng)經(jīng)歷了不少的艱辛和磨難。而我們的文化有一個顯著特點——使人能夠忍耐長期的痛苦和困苦。
實際上，能夠忍耐痛苦和苦難的品質(zhì)，我們稱之為毅力（grit）。而這已經(jīng)被公認為成功人士最關(guān)鍵的特質(zhì)之一。
最后，老黃笑著調(diào)侃道：「因此，我希望你的一生中，能有足夠的機會去經(jīng)歷這種痛苦和挑戰(zhàn)?！?/p>
字面翻譯：我祝你們終生飽受痛苦和折磨。（笑）
加速計算之旅
在過去30年，技術(shù)總是處于一種媒介中。
1993年有了3D圖像，1999年有了GPU，2006年有了CUDA，2012年有了AI。每出現(xiàn)一項新技術(shù)，都會有對應(yīng)的媒體產(chǎn)品出現(xiàn)。
所以，英偉達內(nèi)部的「秘密配方」究竟是什么呢？為什么老黃總能抓住時代最前沿的新東西，讓英偉達變得如此偉大？
面對主持人的提問，老黃表示自己無法回答。
他只能說，視頻就是為了加速計算而創(chuàng)造的。
CPU，或者說通用計算用途非常重要。這顯然是人類史上最重要的發(fā)明。
但如果我們在CPU中添加一些東西，來加速一些并不是專門為CPU設(shè)計的工作負載，它就可以做任何事。
英偉達發(fā)現(xiàn)，如果能讓工作量加速，就可以降低這個應(yīng)用的成本和能耗，或者做到以前根本不可能的應(yīng)用。
其實，英偉達在30年前，就發(fā)明了加速計算。老黃表示，如果按照自己所說的去做，可以讓很多東西變得更具成本效益，甚至讓以前不可能的東西現(xiàn)在成為可能。
老黃強調(diào)，問題并不在于芯片，即使有了芯片，也不可能讓一切都加速。如果這樣，它就成了CPU了。
所以，問題關(guān)鍵就是要讓困難的應(yīng)用加速，由此產(chǎn)生的問題，也必須解決。
這也就是為什么，英偉達是一家軟件、架構(gòu)和芯片公司。為了解決軟件問題，必須找到未來的應(yīng)用程序，而且架構(gòu)必須是靈活的。
也就是說，從一開始，英偉達就做出了非常正確的決定——計算機圖形學(xué)在很長一段時間內(nèi)，都是一個難以解決的問題，而英偉達從30年前，就把這個問題解決了。
同時，老黃預(yù)言道，機器人技術(shù)、蛋白質(zhì)工程和數(shù)字生物學(xué)在未來10年內(nèi)也會有大的爆發(fā)。
40年前，他們那一代人用人類語言、軟件、編程語言造出芯片。那時，還無法造出像今天這樣有著復(fù)雜結(jié)構(gòu)的神奇芯片。
而今天，人類甚至有能力描述蛋白質(zhì)、分子和基因了，所以，就如同描述晶體管、邏輯門一樣，我們需要描述氨基酸、蛋白質(zhì)和細胞。
我們已經(jīng)接近了這樣的一代人，那時工程師可以在可視化工作中，以數(shù)字方式設(shè)計蛋白質(zhì)，有些構(gòu)想也許會需要一些時間，另一些則很快就會實現(xiàn)。
離開移動市場
主持人接著向老黃提問道：是什么支撐了您的堅定信念，選擇離開移動市場呢？
老黃回答，英偉達選擇離開移動市場，是因為其他公司可以在這個領(lǐng)域做得更好。
視頻的核心價值，就是選擇那些需要很長時間才能解決的問題。
老黃表示，既然需要很長時間，那即使英偉達在此過程中跌跌撞撞、困難重重，也沒有關(guān)系，因為無論如何都會花費很長時間。
當(dāng)然，英偉達的另一個原則就是，選擇解決那些能產(chǎn)生巨大影響的問題，如果能解決，就意味著英偉達的貢獻在某種程度上是必不可少的。
英偉達是唯一一家致力于加速計算三十年的公司，花了三十年時間，他們?nèi)栽谂鉀Q這個世界上有史以來最困難的計算機科學(xué)問題之一。
其他人都在從事通用計算工作，而英偉達是唯一百分百地相信加速計算的人。
影響英偉達命運的決定
曾經(jīng)有一度，英偉達幾乎瀕臨破產(chǎn)。
在那時，老黃做了幾個重要的決定，塑造了如今的英偉達。
其中一個決定，就是設(shè)計芯片的方式。公司沒有時間，也沒有錢，所以必須讓芯片設(shè)計的方式變得完美。
一個難題是，芯片上有太多的軟件。
一方面，不可能在沒有芯片的情況下開發(fā)軟件；另一方面，如果沒有軟件，就不可能讓芯片變得完美。
這就是一個「雞還是蛋」的問題。
英偉達必須找到一種開發(fā)軟件的方法，所以他們聯(lián)系Iqos公司，他們有名為Emulatory的機器，它可以做到讓人們在開發(fā)軟件的同時開發(fā)芯片。
Emulatory非常昂貴，幾乎消耗了公司一半的錢。但英偉達已經(jīng)沒有時間了，老黃選擇買下它。
芯片完成后，英偉達的工作人員看都沒看，就直接拿去生產(chǎn)了。
采用這種設(shè)計軟件的方法，讓他們只有在完美的時候，才會取出芯片。
參考資料：
https://www.tomshardware.com/pc-components/gpus/nvidia-ceo-jensen-dishes-out-career-tips-for-the-fast-changing-ai-era