3月29日上午，萬科舉行2023年業(yè)績會。會上，對于外界高度關切的萬科是否有信心“活下去”的問題，萬科董事會主席郁亮表示，萬科管理團隊堅決不躺平，一定會跨過這個階段性關口，公司將加大盤活存量、不動產變動產等工作的力度，未來兩年削減付息債務1000億元以上，以保障公司安全。他相信，公司過去多年在開發(fā)經營服務所建立的能力，有助于萬科在行業(yè)新發(fā)展階段成為優(yōu)秀的企業(yè)。
郁亮表示，過去一年，盡管房地產市場下行，萬科業(yè)務仍取得了一定進展，開發(fā)業(yè)務銷售跑贏大勢并維持行業(yè)頭部，完成28.9萬套交付且客戶滿意度高，投資能力、產品能力也得到了顯著提升。經營服務業(yè)務保持了穩(wěn)定增長，經營性業(yè)務形成了一批優(yōu)質資產，全年大宗交易完成了123億元。REITs也取得突破性進展，萬科可能成為唯一一家同時在三個領域發(fā)行REITs的公司。
但郁亮也坦言，要“活下去”，業(yè)務能力好只是一方面，公司還需要強化底線思維，做好極限情況下的壓力測試，做出更充分的準備。雖然萬科很早提出“活下去”，但考慮還不夠全面。在市場的變化下，過去穩(wěn)健的標準不一定能完全保障公司安全，因此需要強化底線思維，進行更充分的準備。
對于未來，萬科以更大的決心和力度，推進盤活存量、把不動產變動產等工作，讓公司的安全墊更厚。郁亮指出，過去一段時間，萬科已在努力盤活存量，同時通過新融資渠道、資產交易等方法，將經營性不動產持續(xù)變?yōu)閯赢a，補充現金流。今后，將以更強的危機感和更大的力度地推進上述工作。通過上述工作，萬科未來兩年將削減付息債務1000億元以上。他同時提到，今年萬科打破了31年的慣例，做出不分紅的艱難決策，也是為這項非常重要的工作創(chuàng)造條件。
最后，郁亮對萬科未來表達了充分的信心。他認為，以公司目前的能力，輕裝上陣之后，能夠更好地、更長久地為股東創(chuàng)造價值。去年四季度以來，萬科得到了深圳國資、金融機構、合作伙伴和市場各方的關心和幫助，對這些善意和支持，萬科非常感恩，對外界的批評，萬科也很感激。萬科管理團隊一定不會躺平，會跨過這個關口，把萬科變成一家更好的公司。