7月4日，“2024（第二屆）電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈生態(tài)大會(huì)”在東莞舉行。在華為、OPPO、vivo“三大手機(jī)”的帶動(dòng)下，智能移動(dòng)終端成為東莞全市電子信息最具優(yōu)勢(shì)的細(xì)分領(lǐng)域。同時(shí)，完善的產(chǎn)業(yè)配套練就了東莞制造業(yè)快速的供應(yīng)鏈響應(yīng)能力，一部智能手機(jī)里90%的零部件都可以在一小時(shí)通勤圈內(nèi)配齊，東莞同時(shí)構(gòu)建了“電子材料—關(guān)鍵電子元器件—智能組件—終端產(chǎn)品”的完善產(chǎn)業(yè)鏈。
聚焦當(dāng)下，東莞應(yīng)如何持續(xù)推動(dòng)電子產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈行動(dòng)，完善電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系，助力我國(guó)電子信息制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階？本期“三人行”邀請(qǐng)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡進(jìn)、上海大學(xué)需求鏈研究院首席顧問(wèn)趙玲、德勤中國(guó)管理咨詢合伙人黃春做客三人行欄目，就東莞如何更好打通電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈提出意見(jiàn)建議。
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 蔡進(jìn)：依托我國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，要完善數(shù)字供應(yīng)鏈軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施，鼓勵(lì)企業(yè)充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，在數(shù)字供應(yīng)鏈建設(shè)和管理方面不斷創(chuàng)新，推動(dòng)上下游企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、協(xié)同合作。
上海大學(xué)需求鏈研究院首席顧問(wèn) 趙玲：市場(chǎng)是供應(yīng)鏈管理的風(fēng)向標(biāo)，任何改變盡可能從源頭入手才會(huì)事半功倍。要改善供應(yīng)鏈管理，就得從采購(gòu)管理、物流管理、精益制造、庫(kù)存優(yōu)化、高級(jí)排產(chǎn)等環(huán)節(jié)入手，從前端源頭驅(qū)動(dòng)改善是供應(yīng)鏈效益最大化的選擇。
德勤中國(guó)管理咨詢合伙人 黃春：當(dāng)今全球供應(yīng)鏈的不確定性對(duì)電子行業(yè)的供應(yīng)鏈能力提出了更高的要求，要通過(guò)多樣化的策略、順應(yīng)數(shù)智化發(fā)展模式設(shè)計(jì)、完善的風(fēng)險(xiǎn)管控體系進(jìn)行應(yīng)對(duì)。廣大東莞中小企業(yè)應(yīng)主動(dòng)擁抱AI浪潮，提升供應(yīng)鏈管理水平。
東莞萬(wàn)億級(jí)電子信息產(chǎn)業(yè)集群有望進(jìn)一步提速
記者：高質(zhì)量供應(yīng)鏈?zhǔn)菢?gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的關(guān)鍵，目前來(lái)看，東莞及全球電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈生態(tài)呈現(xiàn)出哪些新趨勢(shì)？
蔡進(jìn)：供應(yīng)鏈?zhǔn)切沦|(zhì)生產(chǎn)力的重要內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力的必然途徑，而物流是整個(gè)供應(yīng)鏈最重要的支撐體系?；仡?023年全國(guó)社會(huì)物流總額，已經(jīng)突破352萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)5.2%。今年以來(lái)，物流回升向好發(fā)展的趨勢(shì)仍然比較凸顯，物流需求增長(zhǎng)加快。2024年1-2月份，社會(huì)物流總額同比增長(zhǎng)5.9%，比上年有所加快。
隨著全球信息化、數(shù)字化進(jìn)程的加速，電子信息產(chǎn)品的市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng)，加上國(guó)家層面出臺(tái)的利好政策，中國(guó)電子信息制造業(yè)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張。2023年電子信息制造業(yè)企業(yè)數(shù)量約為41200家，較上年增長(zhǎng)約17.26%。2020年-2023年中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈重點(diǎn)項(xiàng)目共有3365個(gè)，2023年電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈重點(diǎn)項(xiàng)目共有1590個(gè)，顯示出電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的活躍度。
作為全國(guó)最大的移動(dòng)通信終端生產(chǎn)基地之一，東莞電子制造業(yè)規(guī)模大、增速快、市場(chǎng)化程度高，行業(yè)集中度較高。在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的過(guò)程上，供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜性和專業(yè)性不斷增加，同時(shí)在時(shí)效性、安全性、庫(kù)存實(shí)時(shí)控制、精細(xì)化管理等方面提出了更高的現(xiàn)代化要求。
趙玲：不同行業(yè)的全球產(chǎn)業(yè)鏈因行業(yè)技術(shù)復(fù)雜度、規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化程度差異及關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素的不同，導(dǎo)致其產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)有差異，進(jìn)一步影響產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展動(dòng)向受時(shí)代影響的表現(xiàn)也各不相同。
依托產(chǎn)業(yè)集聚度高、物流流通高效順暢的優(yōu)勢(shì)，東莞電子產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)可以更好有效對(duì)接資源，串珠成鏈，更好地協(xié)同發(fā)展。例如說(shuō)，從原材料到元器件再到模組和整機(jī)代工，一部智能手機(jī)里面90%的零部件都可以在東莞一小時(shí)通勤圈內(nèi)配齊，構(gòu)建了“電子材料—關(guān)鍵電子元器件—智能組件—終端產(chǎn)品”的良性產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。
當(dāng)前信息技術(shù)與制造業(yè)加速深度融合，催生了5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，為電子產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展帶來(lái)了戰(zhàn)略機(jī)遇。東莞作為電子信息制造業(yè)的重要基地，智能移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)集群上榜“2023年中國(guó)百?gòu)?qiáng)產(chǎn)業(yè)集群”，全國(guó)排名第四，顯示出東莞在全球電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中的重要地位。
黃春：當(dāng)前，全球產(chǎn)業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈呈現(xiàn)多元化布局、區(qū)域化合作、綠色化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化加速的態(tài)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)融合正推動(dòng)著全鏈條的系統(tǒng)化整合，通過(guò)跨行業(yè)協(xié)作實(shí)現(xiàn)資源共享和能力互補(bǔ)；市場(chǎng)導(dǎo)向引領(lǐng)著規(guī)模化和集約化的發(fā)展，以滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求并提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
全球范圍內(nèi)，電子行業(yè)各下屬板塊呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，隨著5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)迭代支撐電子行業(yè)需求攀升,消費(fèi)電子各領(lǐng)域產(chǎn)品有望迎來(lái)新一輪升級(jí)，預(yù)計(jì)2026年將達(dá)11,357.2億美元，消費(fèi)電子市場(chǎng)需求有望筑底反彈，市場(chǎng)重啟溫和向上。放眼東莞萬(wàn)億級(jí)規(guī)模的電子信息產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈上游關(guān)鍵材料、設(shè)備、元器件發(fā)展有望進(jìn)一步提速。
構(gòu)建高效的供應(yīng)鏈數(shù)字化生態(tài)成為大勢(shì)所趨
記者：人們常說(shuō)“得供應(yīng)鏈，得天下”，隨著“通道+樞紐+網(wǎng)絡(luò)”的物流運(yùn)行體系逐漸成型，東莞應(yīng)如何通過(guò)幫助中小企業(yè)改善供應(yīng)鏈，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化的目標(biāo)，賦能其進(jìn)一步走上“數(shù)字高速公路”？
蔡進(jìn)：構(gòu)建高效的供應(yīng)鏈數(shù)字化生態(tài)，成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。數(shù)字化與資本化不一樣，資本是叫“擁有”，擁有的資本越多，產(chǎn)業(yè)實(shí)力就越大，實(shí)際上是對(duì)存量?jī)r(jià)值的瓜分，所以它再大也有邊界。而數(shù)字化卻不一樣，數(shù)字化是鏈接，是通過(guò)企業(yè)和企業(yè)之間的鏈接，產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間的鏈接，乃至國(guó)家與地區(qū)之間的鏈接，形成無(wú)限發(fā)展的空間。
依托我國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，要完善數(shù)字供應(yīng)鏈軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施，鼓勵(lì)企業(yè)充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，在數(shù)字供應(yīng)鏈建設(shè)和管理方面不斷創(chuàng)新，推動(dòng)上下游企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、協(xié)同合作，提升區(qū)域跨境供應(yīng)鏈建設(shè)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，構(gòu)建開(kāi)放式數(shù)字供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，同時(shí)提升協(xié)同創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)等的公共服務(wù)水平。
趙玲：供應(yīng)鏈通過(guò)數(shù)字化要做什么？第一是資源整合，在整合資源的過(guò)程中，對(duì)資源做優(yōu)化的配置，來(lái)實(shí)現(xiàn)成本的減少。第二就是在產(chǎn)業(yè)之間、企業(yè)之間做流程的優(yōu)化，在流程優(yōu)化的過(guò)程中來(lái)提升效率。比如物流，關(guān)鍵要做的就是多式聯(lián)運(yùn)組織協(xié)同的事情，把上下游打通，我們叫做產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的協(xié)同。
《2023數(shù)字化采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》顯示數(shù)字化采購(gòu)滲透率由2021年的7.24%升至2022年的8.26%，創(chuàng)造了萬(wàn)億數(shù)字化采購(gòu)市場(chǎng)空間。東莞的電子元器件產(chǎn)品的安全性、綠色化水平持續(xù)增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，高附加值環(huán)節(jié)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的占比將進(jìn)一步提升，成為助力我國(guó)電子信息制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
黃春：當(dāng)今全球供應(yīng)鏈的不確定性對(duì)電子行業(yè)的供應(yīng)鏈能力提出了更高的要求，要通過(guò)多樣化的策略、順應(yīng)數(shù)智化發(fā)展模式設(shè)計(jì)、完善的風(fēng)險(xiǎn)管控體系進(jìn)行應(yīng)對(duì)。在數(shù)字研發(fā)方面，可利用先進(jìn)的數(shù)字戰(zhàn)術(shù)優(yōu)化產(chǎn)品生命周期管理，如通過(guò)協(xié)同提高效率；通過(guò)新的先進(jìn)技術(shù)、模型和能力降低成本，提升智能供應(yīng)能力；打造智慧工廠，通過(guò)提高速度和靈活性，實(shí)現(xiàn)從需求發(fā)現(xiàn)到售后服務(wù)的無(wú)縫對(duì)接，通過(guò)更加互聯(lián)、靈活和主動(dòng)的工廠實(shí)現(xiàn)新的提效?？偠灾?，廣大東莞中小企業(yè)應(yīng)主動(dòng)擁抱AI浪潮，提升供應(yīng)鏈管理水平。未來(lái)必然是先行者先至的時(shí)代。
加快構(gòu)建與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的供應(yīng)鏈新體系
記者：針對(duì)電子產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈未來(lái)發(fā)展，特別是在新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能等戰(zhàn)略部署上，我們應(yīng)如何加快構(gòu)建與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的供應(yīng)鏈新體系？
蔡進(jìn)：在當(dāng)前國(guó)際環(huán)境動(dòng)蕩進(jìn)一步加劇，存量需求已經(jīng)達(dá)到了飽和階段，全球供應(yīng)鏈確實(shí)到了必須重構(gòu)、必須轉(zhuǎn)型的階段。一是供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)優(yōu)化。優(yōu)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化“公轉(zhuǎn)鐵”“公轉(zhuǎn)水”，深化綜合交通運(yùn)輸體系改革，形成統(tǒng)一高效、競(jìng)爭(zhēng)有序的物流市場(chǎng)。二是發(fā)展新型物流業(yè)，包括電商物流、即時(shí)配送、直播配送等，為供應(yīng)鏈發(fā)展提供了良好發(fā)展機(jī)遇。三是通過(guò)營(yíng)商環(huán)境的不斷優(yōu)化，降低制度性交易成本，減輕市場(chǎng)主體負(fù)擔(dān)、激發(fā)市場(chǎng)活力。不斷向供應(yīng)鏈組織方式進(jìn)一步創(chuàng)新。四是面對(duì)供應(yīng)鏈關(guān)鍵的“卡脖子”問(wèn)題時(shí)，要形成自主可控的供應(yīng)鏈體系。這確實(shí)是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的任務(wù)，要真正運(yùn)用數(shù)字化形成價(jià)值創(chuàng)造的能力；通過(guò)綠色低碳可持續(xù)發(fā)展，形成發(fā)展優(yōu)勢(shì)；不斷提升供應(yīng)鏈韌性和安全能力。
趙玲：供應(yīng)鏈問(wèn)題的本質(zhì)是市場(chǎng)問(wèn)題。要解決供應(yīng)鏈問(wèn)題，首先要嘗試引導(dǎo)市場(chǎng)行為的改變，只有市場(chǎng)解決不了的問(wèn)題，才是供應(yīng)鏈需要解決的問(wèn)題。供應(yīng)鏈執(zhí)行是被供應(yīng)計(jì)劃所驅(qū)動(dòng)，供應(yīng)計(jì)劃是被訂單和需求計(jì)劃所驅(qū)動(dòng)，而訂單和需求計(jì)劃是被市場(chǎng)所驅(qū)動(dòng)。所以，市場(chǎng)是供應(yīng)鏈管理的風(fēng)向標(biāo)，任何改變盡可能從源頭入手才會(huì)事半功倍。那么，要改善供應(yīng)鏈管理，就得從采購(gòu)管理、物流管理、精益制造、庫(kù)存優(yōu)化、高級(jí)排產(chǎn)等環(huán)節(jié)入手，從前端源頭驅(qū)動(dòng)改善是供應(yīng)鏈效益最大化的選擇。
黃春：發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局對(duì)供應(yīng)鏈體系提出了新要求。因此要加快國(guó)際物流體系建設(shè)，要推動(dòng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)聯(lián)通和資源高效整合。低空經(jīng)濟(jì)等新興產(chǎn)業(yè)的培育，將會(huì)帶來(lái)低空物流的興起，為供應(yīng)鏈發(fā)展帶來(lái)新機(jī)遇。同時(shí)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)和智慧物流成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，綠色環(huán)保理念貫穿物流全鏈條，推動(dòng)供應(yīng)鏈體系向數(shù)字化、智能化、綠色化升級(jí)，為電子產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)力。