宗馥莉正式掌權(quán)后,正在娃哈哈內(nèi)部推動改革,據(jù)說前段時(shí)間,有幾個娃哈哈高層陸續(xù)離開。
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娃哈哈的“宗馥莉時(shí)代”,突然出現(xiàn)變數(shù)。
7月18日早間,一封“致娃哈哈集團(tuán)全體員工的函”在網(wǎng)上流傳。
函件內(nèi)容顯示,由于杭州市上城區(qū)人民政府及娃哈哈集團(tuán)部分股東對管理的合理性提出質(zhì)疑,導(dǎo)致管理推進(jìn)困難,宗馥莉決定辭去娃哈哈集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理職務(wù),不再參與經(jīng)營管理。函件署名為“宗馥莉”,落款時(shí)間是7月15日。
函件一出,外界最關(guān)心的是其真?zhèn)涡浴?/p>
據(jù)第一財(cái)經(jīng),有娃哈哈前高管說消息屬實(shí)。
另據(jù)澎湃新聞,娃哈哈大股東杭州市上城區(qū)文商旅投資控股集團(tuán)有限公司工作人員稱,相關(guān)負(fù)責(zé)人正與該公司高層以及娃哈哈方面進(jìn)一步核實(shí),后續(xù)會有官方通報(bào)。
自娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人宗慶后2月份離世,宗馥莉正式執(zhí)掌娃哈哈不過才5個月。而據(jù)媒體報(bào)道,宗馥莉接班后,就馬不停蹄展開行動,包括強(qiáng)力推進(jìn)線下渠道的開拓,進(jìn)軍一二線城市等。
正要大展拳腳的宗馥莉,按理不可能輕易提出離開,何況娃哈哈還是父親心血的結(jié)晶。
突傳辭職,是謠言,還是另有隱情?
令人生疑的“辭職”傳言
據(jù)網(wǎng)絡(luò)流傳的函件,宗馥莉稱,已將上述相關(guān)辭職信送達(dá)杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司及其全體股東,亦督促相關(guān)方采取負(fù)責(zé)任的態(tài)度,及時(shí)按照章程規(guī)定的程序重新選聘總經(jīng)理并由其履行管理職責(zé)。
截圖流出后,相關(guān)各方暫時(shí)未有正式回應(yīng),但從對媒體的回復(fù)來看,都沒有直接否認(rèn)這一傳言。
據(jù)鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng),娃哈哈總部工作人員稱,“這個不清楚,你跟我們媒介部門咨詢一下?!倍薰|寧辦事處、杭州辦事處均表示沒收到相關(guān)文件,沒聽說過此事。
杭州市上城區(qū)文商旅投資控股集團(tuán)有限公司是娃哈哈大股東,目前持股46%,其背后是上城區(qū)財(cái)政局,妥妥的國資。
對于媒體的求證,該公司工作人員曾說出“去問娃哈哈吧”,不過,也有更正式的回復(fù)版本:相關(guān)負(fù)責(zé)人正與該公司高層以及娃哈哈方面核實(shí),后續(xù)會有官方通報(bào)。
今年43歲的宗馥莉,在父親因病去世后正式執(zhí)掌娃哈哈。她大學(xué)畢業(yè)就進(jìn)入娃哈哈歷練,曾經(jīng)一手一腳打拼建立起宏勝飲料集團(tuán)。對于她接班,外界并沒有太多反對的聲音。
但隨后,有關(guān)宗馥莉的各種傳言,似乎多了起來。不過,相比于“辭職”,其他都屬于靜悄悄流傳,未曾引發(fā)大范圍關(guān)注。
對于“辭職”一事,在沒有正式消息發(fā)布前,外界議論紛紛。
因?yàn)閷τ谡谕七M(jìn)娃哈哈改革的宗馥莉,自己提出辭職這一點(diǎn),本身就令人疑惑。
據(jù)北京云亭律師事務(wù)所合伙律師、公司法專委會副主任李巧霞表示,股東對公司管理者提出質(zhì)疑是股東的權(quán)利,但未經(jīng)法律程序不能解聘副董事長和總經(jīng)理。股東如果認(rèn)為宗馥莉不能履職或履職不當(dāng),可根據(jù)《公司章程》的規(guī)定提議召開股東會,并提出解聘宗馥莉董事的議案。
另外,公開資料顯示,宗馥莉任“娃哈哈集團(tuán)”副董事長、總經(jīng)理職務(wù),但國家企業(yè)信用信息網(wǎng)未顯示宗馥莉在娃哈哈集團(tuán)擔(dān)任上述職務(wù)。前述律師提出,股東質(zhì)疑宗馥莉,到底是質(zhì)疑其職務(wù)的合理性還是其他。
才“掌權(quán)”數(shù)月,得罪人了?
宗慶后今年2月去世,留下一個龐大的飲料“帝國”,體量仍很大,但向上攀升乏力。
2013年,是如今三十多歲娃哈哈的高光時(shí)刻。那一年,娃哈哈營收達(dá)到782.8億元,宗慶后也由此成為中國首富。但在那之后,娃哈哈再也沒能往上突破。
在全國工商聯(lián)發(fā)布的“2023中國民營企業(yè)500強(qiáng)”榜單上,娃哈哈2022年銷售業(yè)績?yōu)榧s512億,較巔峰時(shí)期下滑超過30%。
銷售再難上新高背后,是娃哈哈步入“中年危機(jī)”,品牌老化,難以吸引年輕消費(fèi)者。如今,說起娃哈哈,人們能叫得出名字的仍是AD鈣奶、營養(yǎng)快線、爽歪歪等。
對畢業(yè)就進(jìn)入娃哈哈的宗馥莉來說,這些年也一直在試圖解決問題。
2018年,她主動要求擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部部長。此后,娃哈哈的年輕化元素越來越多,比如出現(xiàn)在英雄聯(lián)盟、斗羅大陸,與B站、泡泡瑪特等合作。當(dāng)然,最吸引眼球的,還是娃哈哈換掉了多年的代言人王力宏。
今年3月份開始,宗馥莉?qū)ν薰母母锔哟蟮堕煾?span>那就是選擇在線下渠道發(fā)力。
在宗慶后時(shí)代,娃哈哈的成功高度依賴于聯(lián)銷體模式,通過與經(jīng)銷商利益綁定,娃哈哈在下沉市場如魚得水。如今,娃哈哈在全國擁有180多家分公司、7000多個經(jīng)銷商。
但聯(lián)銷體模式如今正顯露出弊端,比如經(jīng)銷商推新品動力不足。2022年,曾有媒體統(tǒng)計(jì),娃哈哈推出過的新產(chǎn)品超過300種,但始終未再出現(xiàn)過大單品。
宗馥莉正式掌權(quán)后,就是發(fā)力線下渠道,向一二線城市進(jìn)軍。
據(jù)《中國企業(yè)家》此前報(bào)道,今年3月,曾有娃哈哈江蘇一地代理商稱,娃哈哈已經(jīng)開始在線下投放冰柜,不過初期規(guī)模不大,一個縣城大概投放幾十臺;與此同時(shí),娃哈哈純凈水、無糖茶等也陸續(xù)出現(xiàn)在一線城市的線下超市。
但在這個過程中,經(jīng)銷商的利益如何平衡,下沉市場如何穩(wěn)住,想必宗馥莉面臨的挑戰(zhàn)很大。當(dāng)然,來自公司內(nèi)部的阻力,也可能不小。
按《中國企業(yè)家》報(bào)道,有農(nóng)夫山泉前高管透露,農(nóng)夫山泉在變革的那幾年,高層換了幾批。
值得注意的是,在“辭職”截圖流傳開后,據(jù)第一財(cái)經(jīng)報(bào)道,接近娃哈哈的人士透露,前段時(shí)間,娃哈哈高層陸續(xù)走了幾個,但拒絕透露更多信息。
而宗馥莉本身的管理風(fēng)格,也可能在公司內(nèi)部引起爭議。
宗馥莉早年執(zhí)掌宏盛飲料集團(tuán)后,娃哈哈曾拆分出部分食品飲料公司裝入宏盛。由于娃哈哈老員工的思路與宗馥莉不一致,她曾一口氣開除20多個人。
當(dāng)然,現(xiàn)在的宗馥莉,在管理上肯定更成熟,但改革需要魄力,面對阻力時(shí),很難說宗馥莉不會采取強(qiáng)硬態(tài)度。
此外,在上市的問題上,宗慶后生前是反對的,但宗馥莉顯然持積極態(tài)度。這也引發(fā)一些人擔(dān)心。
能守得住嗎?
不得不說,對今年43歲的宗馥莉來說,掌舵娃哈哈,壓力太大了。
因此,即使真的辭職,放手娃哈哈,對宗馥莉也未嘗就是一件壞事。畢竟,為了娃哈哈,宗馥莉相當(dāng)于已經(jīng)將半輩子都投入進(jìn)去了。
宗馥莉14歲便獨(dú)自赴美留學(xué),而在此之前,娃哈哈飛速發(fā)展,宗慶后夫婦將全副精力都放在了事業(yè)上。
據(jù)媒體報(bào)道,宗馥莉在杭州上小學(xué),放學(xué)后,常直接背著書包到公司食堂吃飯,穿梭于幾個大學(xué)生集體宿舍。
去美國讀書后,宗馥莉每年也只有寒暑假才能回家。有消息說,宗慶后還為此在美國加州投資了一家罐頭廠,可能是對陪伴女兒太少心懷愧疚。
在2004年大學(xué)畢業(yè)后,宗馥莉隨即就選擇回國加入娃哈哈,“我出去的時(shí)候目的很明確,就是去讀書的,讀完書我就回來了?!?/p>
此后的20年,宗馥莉從車間起步,一手一腳創(chuàng)辦起宏勝飲料集團(tuán),2012年已經(jīng)為娃哈哈貢獻(xiàn)20%的收入。
她一路歷練,從“接班”能力不足的爭議中,走到現(xiàn)在。
娃哈哈被宗慶后視為另一個“孩子”,宗馥莉自然覺得有責(zé)任要守住它,她曾對媒體表示,“我會和我爸一樣,堅(jiān)定投身于飲料業(yè)!”
作為富二代,飲料“帝國”接班人,在工作之外,宗馥莉幾乎沒有私生活可供一說。外界能八卦她的,就是她的大齡未婚。
30歲出頭時(shí),媒體曾想刺探她有沒談戀愛,問她如何平衡事業(yè)與戀愛、家庭問題,她坦然回答自己只有事業(yè),沒有戀愛,也從來沒有交過男朋友。
對如今的宗馥莉來說,結(jié)不結(jié)婚可能更不是問題了。
今年6月發(fā)布的《新財(cái)富500創(chuàng)富榜》上,宗馥莉以808.3億元成為持股市值最高的女企業(yè)家,這也是宗馥莉首次上榜。
對娃哈哈來說,宗馥莉如果真的辭職,短時(shí)間肯定會經(jīng)歷動蕩,但長期而言,影響估計(jì)沒有那么大。畢竟,站在娃哈哈身后的,有宗慶后時(shí)代的“老臣”,還有國資大股東。
宗馥莉能不能守住娃哈哈,其實(shí)也很難說。
參考資料:
1.《接班100天,宗馥莉急了》中國企業(yè)家
2.《宗慶后逝世,“普男”瞄準(zhǔn)了他的女兒》 最人物