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新能源車的補能大戰(zhàn):畫餅越來越大,實現(xiàn)越來越難

轉(zhuǎn)眼間2024年已經(jīng)過半,上半年汽車行業(yè)的競爭中,縱然有一些車企表現(xiàn)出色,但結(jié)合目標(biāo)完成度來看,車企們卻普遍未能交出高分答卷,目標(biāo)完成度普遍在30%左右,僅有比亞迪、長安、吉利等少部分車企目標(biāo)完成度超過了40%。

當(dāng)然,汽車銷量存在季節(jié)性變化,下半年利用“金九銀十”和春節(jié)前的購車高峰期沖擊銷量,車企仍有望實現(xiàn)目標(biāo)。然而在另一項“考試”中,今年車企們卻可能要以不及格收場。

在新能源汽車市場滲透率逐步提高的今天,補能生態(tài)重要性日益提高,對于車企而言,補能生態(tài)的完成度,同樣是重要參考指標(biāo)。蔚來、理想、小鵬、極氪等眾多車企,都放出豪言,要加緊部署充換電設(shè)施,滿足用戶的補能需求。

問題是,與銷量成績相比,車企補能生態(tài)建設(shè)的完成度居然更低,“說大話”的車企們,要被自己打臉了。

補能生態(tài)之戰(zhàn),車企略顯“松弛”

銷量目標(biāo)方面,近幾年車企無法完成是常態(tài),畢竟能夠賣出去多少車,車企無法掌控。補能生態(tài)建設(shè)則是由車企全面把控,定下多少目標(biāo)、每月建造多少個充電站和換電站,車企都可以根據(jù)自身情況給出數(shù)據(jù),可從今年上半年車企新增充換電站數(shù)量和定下的目標(biāo)來看,車企們似乎都被自己打臉了。

蔚來:達成率不足15%

蔚來無疑是國內(nèi)造車新勢力中對于補能生態(tài)建設(shè)最積極的車企,沒有之一,而且是充電和換電同時布局。2023年蔚來日上,蔚來汽車表示,2024年計劃建設(shè)1000座換電站和20000根充電樁。

截至2023年底,蔚來建成了大約2310座換電站和21000根充電樁,到了今年6月,蔚來換電站數(shù)量增加至2439座,充電樁數(shù)量增加至22755根。也就是說,蔚來充電站和充電樁新增分別為129座和1755根,目標(biāo)完成度分別達到了12.9%、8.8%。

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理想:只怪目標(biāo)定得太高

今年6月6日,理想汽車充電網(wǎng)絡(luò)高級總監(jiān)畢道明放出狠話,年底前要累計上線2000+座理想超充站和10000+根充電樁,實現(xiàn)核心城市城區(qū)覆蓋率超過90%、高速干線里程覆蓋率超過70%。

那么半年過去了,理想的目標(biāo)又實現(xiàn)了多少呢?理想公布的數(shù)據(jù)顯示,截至2023年底共建設(shè)了262座超充站,今年6月30日又官宣第600座超充站上線,半年時間新增了338座充電站,按照今年計劃新增1738座充電站計算,目標(biāo)完成度僅19.4%。

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理想汽車建設(shè)超充站的速度不慢,只是給自己定的目標(biāo)似乎有點太高了。7月28日理想汽車又宣布第700座超充站上線,接近28天時間才新建了100座充電站,距離達成目標(biāo)還差1300座充電站,看來理想今年大概率完不成充電站建設(shè)目標(biāo)。

小鵬:沒有詳細目標(biāo)就不會被打臉

小鵬汽車將超充站建設(shè)的目標(biāo)設(shè)立得較為長遠,計劃到2026年建成超過1萬座自營充電站,其中S4液冷超快充電站超過4500座。今年1~6月小鵬汽車僅新增209座自營充電站,7月6日第1000座自營超充站在武漢落地,距離達成目標(biāo)依然很遠。

按照小鵬的計劃,今年下半年到2026年底,平均每月要建造大約117座自營超充站,才有可能達成目標(biāo)。考慮到上半年6個月時間僅新增209座自營充電站,到2026年大概率仍無法完成目標(biāo)。

極氪:背靠大樹好乘涼

背靠大樹好乘涼,極氪品牌成立時間雖短,補能生態(tài)建設(shè)上卻領(lǐng)先了絕大多數(shù)車企。截至今年6月30日,極氪品牌已完成自建充電站1130座、極充站515座,自建充電站為純電品牌第三。極氪汽車計劃,今年底前沖擊累計建設(shè)1000座極充站。

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不過按照6月僅新增45座自建充電站(其中大多為極充站)的速度計算,今年極氪同樣很難實現(xiàn)目標(biāo)。

今年上半年車企補能生態(tài)建設(shè)普遍緩慢,充電站建設(shè)目標(biāo)實現(xiàn)進度還不如銷量目標(biāo)。補能生態(tài)與汽車銷量不同,補能生態(tài)的建設(shè)緩慢,核心因素在于汽車自身,內(nèi)部經(jīng)營情況、市場環(huán)境、產(chǎn)品策略。

建設(shè)補能生態(tài),最忌話說太滿

截至2024年6月,國內(nèi)五大充電運營企業(yè)分別為特來電(59.5萬臺)、星星充電(55.4萬臺)、云快充(52.6萬臺)、國家電網(wǎng)(19.6萬臺)以及蔚景云(16.9萬臺)。

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即使是充電樁數(shù)量最少的蔚景云也達到了16.9萬臺,大約是新能源汽車品牌中充電樁數(shù)量最多的蔚來汽車的7.5倍左右。

第三方充電站的充電樁建設(shè)速度和覆蓋范圍遠超新能源汽車品牌自建充電站,比亞迪、長安、奇瑞等大多數(shù)傳統(tǒng)車企,雖然也在通過自建或合作的方式建設(shè)充電站,但普遍并未對充電站自建表現(xiàn)出太高重視度,似乎是覺得充電站建設(shè)交由第三方品牌即可。

小通認為,市場環(huán)境是影響汽車品牌自建充電站進度減緩的主要因素之一。小通甚至建議車企放棄建設(shè)普通充電站,集中精力鋪設(shè)5C充電站,滿足基于800V/900V平臺的高端車型的需求。考慮到成本和兼容性問題,車企全力建設(shè)5C充電樁,更能保障用戶的充電體驗,將2C充電站留給第三方充電運營公司,或許是更好的方案。

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成本不止困擾著第三方充電企業(yè),同樣影響到了車企。目前大多數(shù)車企的新能源汽車業(yè)務(wù)尚未實現(xiàn)盈利,還有一些車企出現(xiàn)了扭盈轉(zhuǎn)虧的情況?!百u一輛車賠X萬元”這句車圈流行語并非捕風(fēng)捉影,而是行業(yè)切實存在的問題。

本身新能源汽車業(yè)務(wù)就在虧損,還要投入大量資金建設(shè)充電站,可能會導(dǎo)致虧損幅度增大。車企自身仍處于能否扭虧為盈的關(guān)鍵節(jié)點,很可能選擇“節(jié)流”的保守方案。兜里錢不夠,自然要減緩充電站建設(shè)的速度。

最后是產(chǎn)品策略,新能源汽車主要分為兩種,即純電與插混(包含增程式),其他氫能源、甲醇能源汽車等因銷量太低暫時不考慮。問界、理想等品牌產(chǎn)品銷量依賴增程式汽車,對于充電的需求度不高,因而對于充電站的需求度也沒有那么高。理想加速推動充電站建設(shè),應(yīng)該是在為純電MPV理想MEGA和規(guī)劃中的三款純電SUV做準(zhǔn)備。

蔚來補能生態(tài)建設(shè)進度略顯緩慢,原因可能在于等待第四代換電站和640kW全液冷充電樁。今年6月蔚來第四代換電站和640kW全液冷充電樁才上線,接下來蔚來可能會加快補能生態(tài)建設(shè)速度。

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市場環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營情況、產(chǎn)品策略問題三方面的綜合影響,導(dǎo)致車企減慢充電樁建設(shè)速度。然而在消費者眼中,卻是車企在不斷說大話,尤其是理想汽車,今年6月6日才放出狠話,要在年底前上線2000座充電站,也就是說8月到12月,理想汽車平均每個月建設(shè)260座充電站才能完成目標(biāo)。

說大話還是次要的,更關(guān)鍵的是,原定目標(biāo)無法完成,無疑說明車企內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了問題。在行業(yè)從新能源向智能化邁進的關(guān)鍵節(jié)點,車企們?nèi)杂斜惶蕴娘L(fēng)險,唯有盡快解決問題,方能穩(wěn)住局面。

淘汰賽仍在持續(xù),補能生態(tài)只是表象

充、換電站建設(shè)進度不達預(yù)期,說到底核心原因還是車企沒錢,沒有能力去全力鋪設(shè)補能生態(tài)。背靠吉利的極氪汽車情況相對較好,畢竟吉利真的有錢,而且銷量還在不斷攀升。

除了理想和問界兩家,其他新勢力暫時沒有盈利的把握,一直在燒投資人的錢,相較于建設(shè)充換電生態(tài),盡快實現(xiàn)盈利才是核心要務(wù)。近幾年我們可以明顯感覺新勢力們普遍在做三件事,即下沉市場、開拓海外、尋求合作。

下沉市場和開拓海外是為了增加目標(biāo)群體,蔚來的螢火蟲、樂道,小鵬的MONA等品牌皆是如此,歐洲、中東、東南亞、南美、拉美等全球主要市場,基本能見到中國車企的身影。

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尋求合作方面,車企的目的要么是將自身的技術(shù)實力或生態(tài)授權(quán)給其他車企,以提升營收,例如蔚來就換電模式與七家車企達成合作,小鵬與大眾合作等等;要么是兩者成立合資子公司,共同研發(fā)面向全球市場的產(chǎn)品,例如零跑與Stellantis的合作。

不過行業(yè)已進入卷價值階段,單純的下沉市場、開拓海外、尋求合作不一定能夠有效提升銷量。在新勢力普遍經(jīng)營多年,品牌影響力漸有聲色的情況下,產(chǎn)品力無疑是提升銷量的基礎(chǔ)。

新勢力們所面對的局面,不比2015年前后剛?cè)雸鰰r輕松,沒有足夠的財力和底蘊,在接下來的競爭中依然有可能被淘汰。緊抓智能座艙、智駕等優(yōu)勢項目,通過卷價值的方式提升產(chǎn)品競爭力,并輔以可靠的營銷方案,或許才是新勢力們在接下來的競爭中取得消費者認可的關(guān)鍵。


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