作者 | 貝隆行業(yè)研究
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減少網(wǎng)暴，就是給民營最好的扶持。
要說今年最有爭議的民營企業(yè)、民營企業(yè)家，非農(nóng)夫山泉和鐘睒睒莫屬。
從2月底開始，大量針對農(nóng)夫山泉及其創(chuàng)始人鐘睒睒的、極具煽動(dòng)性的內(nèi)容被制造出來，并在社交媒體上傳播。很多不明真相的網(wǎng)友，被內(nèi)容帶偏，導(dǎo)致對于農(nóng)夫山泉和鐘睒睒的討論，出離正常范圍，最終演變成一場網(wǎng)絡(luò)暴力。
面對種種的爭議甚至非議，一向低調(diào)的農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒，走了出來。他出現(xiàn)在CCTV-2《對話》現(xiàn)場，面對主持人刁鉆提問，不避諱，坦誠地一一進(jìn)行回應(yīng)。
他贊賞馬斯克的創(chuàng)舉，同時(shí)也為自己專注于賣“水”，為農(nóng)民創(chuàng)收自豪；他說“農(nóng)夫山泉永遠(yuǎn)屬于中國”；還說自己白手起家，干干凈凈，每一塊錢都是干凈的，所以不害怕結(jié)局；對于被網(wǎng)暴，他說網(wǎng)絡(luò)流量如水，用錯(cuò)就有破壞性，應(yīng)該堅(jiān)持法律底線，相信真理不會缺席。
整場對話下來，鐘睒睒樸實(shí)的“農(nóng)民”形象，務(wù)實(shí)的談吐，以及對理想和長期價(jià)值的堅(jiān)持，令人印象深刻。
我們也是時(shí)候重新認(rèn)識農(nóng)夫山泉這家民營企業(yè)，認(rèn)識鐘睒睒這位民營企業(yè)家，而更有意義的是，我們需要思考，到底應(yīng)該給民營經(jīng)濟(jì)怎樣的生存環(huán)境？
01
民營經(jīng)濟(jì)正遭受網(wǎng)暴
改革開放40多年，中國經(jīng)濟(jì)獲得了巨大的發(fā)展，而其中一個(gè)重要的發(fā)展引擎，是民營經(jīng)濟(jì)。
民營經(jīng)濟(jì)具有“五六七八九”的特征，即貢獻(xiàn)了50%以上的稅收，60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果，80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量。
可以說，民企興，則經(jīng)濟(jì)興；民企歇，則經(jīng)濟(jì)熄。
某種程度上說，民營經(jīng)濟(jì)最能夠反應(yīng)經(jīng)濟(jì)活力，也是最關(guān)乎普通民眾生活水平。
那現(xiàn)在的民企，究竟活得怎么樣呢？
這里有一個(gè)數(shù)據(jù)：
2024年1-7月，中國民企固定資產(chǎn)投資增速為0%。
什么意思呢？
也就是說，民企增加固定資產(chǎn)投資的意愿很低，民營企業(yè)家這個(gè)群體，對未來的信心很弱。
冰凍三尺，必非一日之寒。
可以說，民企問題已到了一個(gè)拐點(diǎn)性岔路口，必須嚴(yán)肅對待、謹(jǐn)慎處理。
然而，令人痛心的是，即便如此，民營經(jīng)濟(jì)卻依然遭遇著大量來自網(wǎng)絡(luò)的口誅筆伐，暴力程度令人瞠目結(jié)舌。
農(nóng)夫山泉就是一個(gè)典型的例子。
大量網(wǎng)絡(luò)攻擊對準(zhǔn)了農(nóng)夫山泉和鐘睒睒，很多都是毫無根據(jù)、惡意編撰的，很反智，也很荒謬，根本不是就事論事，而是赤裸裸的人生攻擊。
比如：單憑幾個(gè)字的讀音相似，就把日本戰(zhàn)犯中野久勇，說成是鐘睒睒?biāo)?，將在此之前炒作的農(nóng)夫山泉包裝設(shè)計(jì)崇日、媚日話題，推到一個(gè)新的流量高地。
而事實(shí)上，中野久勇1948年初就被捕了；而鐘睒睒生于1954年，根本就是八竿子打不著的。
更令人匪夷所思的是，就這么一條無理取鬧的造謠，僅在一個(gè)平臺上的點(diǎn)贊就超過4.2萬，轉(zhuǎn)發(fā)超過2萬。
這到底是一個(gè)什么樣的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境?
很多所謂的社交賬號，網(wǎng)絡(luò)媒體，大V，喪失基本的職業(yè)操守，不分青紅昭白，更不會實(shí)地調(diào)研，捕風(fēng)捉影，造謠、污蔑、詆毀，各種手段都用上。因?yàn)樗麄兒芮宄瑸楦徊蝗?，歷來都是最好的制造焦慮，給社會不滿情緒發(fā)泄的話題。
于是，他們把經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不充分，社會貧富差距的原因，簡單粗暴地歸咎于民營企業(yè)的逐利，歸咎于民營企業(yè)家的唯利是圖、貪得無厭，然后瘋狂地煽動(dòng)、挑撥群眾情緒。
最后的結(jié)果，是很多群眾被這些情緒化的內(nèi)容帶歪，喊打喊殺；民營企業(yè)家則成為眾矢之的，人人自危。更諷刺的是，制造這些內(nèi)容的人，反而獲得了流量，收獲了變現(xiàn)，躲在暗處一邊數(shù)錢，一邊看熱鬧。
如果一個(gè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增量、創(chuàng)造就業(yè)、貢獻(xiàn)稅收的群體，被如此粗暴對待，而一個(gè)靠造謠、靠污蔑、靠詆毀的群體，反倒收獲了好處，這是一個(gè)正常社會應(yīng)該有的現(xiàn)象嗎?
02
還原鐘睒睒
熟悉農(nóng)夫山泉的人都知道，成立近30年，它始終專注于賣“水”。
鐘睒睒的生意理念，是“慢”，因?yàn)闆]有時(shí)間，真的磨不出一個(gè)好產(chǎn)品。
吉林省靖宇縣是農(nóng)夫山泉的水源，花了十年才做好，當(dāng)時(shí)的縣委書記跑去和鐘睒睒商談這個(gè)事，就有8次之多，鐘睒睒也是一趟又一趟地跑到水源地考察。
除了生意，鐘睒睒始終致力解決兩個(gè)難題：水源地環(huán)保和給當(dāng)?shù)厝藙?chuàng)收。
農(nóng)夫山泉是如何做的呢？
它的每一座工廠，都恪守環(huán)保第一的準(zhǔn)則，在設(shè)計(jì)上充分考慮與周邊環(huán)境的和諧?。在運(yùn)營上，水質(zhì)監(jiān)控、取水口的封閉式管理、森林植被的保護(hù)和修復(fù)，以及取水水源河道的清理，是各工廠日常基礎(chǔ)工作，也是每位農(nóng)夫山泉工廠員工的必備意識和技能。
靖宇農(nóng)夫山泉工廠，是當(dāng)?shù)氐牡谝患{稅大戶，90%以上的員工是當(dāng)?shù)厝耍?008年四川地震，鐘睒睒決定在四川地震帶附近建立一處水源地，一是幫助災(zāi)區(qū)重建，二是能解決當(dāng)?shù)貫?zāi)民的貧困問題。
2007年，鐘睒睒應(yīng)當(dāng)?shù)乜h長之邀，在“世界橙鄉(xiāng)”贛州造榨汁廠。但廠建好之后，問題接踵而至，因?yàn)楣I(yè)殺菌產(chǎn)生檸檬苦素，根本沒辦法喝；又因?yàn)榉N植基地遭受黃龍病侵害，3年時(shí)間損失100萬畝橙園。
如果僅從商業(yè)的角度考慮，鐘睒睒每一次都應(yīng)該把廠子關(guān)掉，把資源投到更容易產(chǎn)生利潤的地方。結(jié)果出人意料，他堅(jiān)持了下來。
歷經(jīng)7年，到2014年，農(nóng)夫山泉才攻克了臍橙工業(yè)化榨汁這一世界性技術(shù)難題，推出了創(chuàng)新產(chǎn)品17.5°NFC橙汁；黃龍病害期間，他補(bǔ)貼果農(nóng)砍掉病樹，提升收購價(jià)，與果農(nóng)簽長期合同，再歷經(jīng)7年時(shí)間培育脫毒苗，教會農(nóng)民標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)種植，成功抗擊黃龍病。
2014年，農(nóng)夫山泉17.5°品牌創(chuàng)立之前，贛南不少農(nóng)戶還在脫貧線上徘徊。到2023年，當(dāng)?shù)?000多戶合作農(nóng)戶，平均年收入近20萬元，擺脫貧困，走上小康。
意外的是，農(nóng)夫山泉的橙汁業(yè)務(wù)卻還在虧損。
為什么做虧本買賣？
鐘睒睒的回答很簡單：
因?yàn)槲冶旧砭褪莻€(gè)農(nóng)民，農(nóng)民是愿意跟你共患難的。這是戰(zhàn)略性虧損培育項(xiàng)目，你做了貢獻(xiàn)，財(cái)富一定是會回報(bào)給你。
農(nóng)夫山泉還在持續(xù)擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品種類，有東北香米、交子茶葉，又有新疆吊樹杏、四川軟籽石榴，還有阿克蘇金冠蘋果......
盡管農(nóng)業(yè)板塊還在虧損，但鐘睒睒說要繼續(xù)做下去。
03
給民營經(jīng)濟(jì)一個(gè)安心環(huán)境
如果唯利是圖，那鐘睒睒完全可以只做天然水，因?yàn)樯a(chǎn)更簡單，利潤更高；
如果唯利是圖，那鐘睒睒完全可以以大企業(yè)的身份，拼命壓低農(nóng)產(chǎn)品的收購價(jià)格，不和農(nóng)民簽訂長期合同，把風(fēng)險(xiǎn)都甩給農(nóng)民；
如果唯利是圖，那鐘睒睒也完全不需要增加額外成本，去保護(hù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境，去進(jìn)行當(dāng)?shù)厝说沫h(huán)保教育，去做那么多社會公益項(xiàng)目。
相反，橙汁、蘋果汁、大米、茶葉、蘋果，難度大、成本高、風(fēng)險(xiǎn)不可控，還連年虧損，這又如何解釋呢？
實(shí)際上，關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)，最高層已經(jīng)說得很清楚：
非公有制經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的地位和作用沒有變。我們毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策沒有變。我們致力于為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境和提供更多機(jī)會的方針政策沒有變。我國基本經(jīng)濟(jì)制度寫入憲法黨章，這是不會變的，也是不能變的。
但面對這么多明顯針對民營經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)路暴力，我們依然不得不深思，到底應(yīng)該民營經(jīng)濟(jì)、民營企業(yè)家什么樣的環(huán)境？
現(xiàn)在科技發(fā)達(dá)，算法精準(zhǔn)，社交媒體盛行，人人都離不開它。網(wǎng)絡(luò)所形成的流量，體量非常龐大，也毫無疑問有著巨大的商業(yè)價(jià)值，但網(wǎng)絡(luò)流量也是“水”。
水能載舟，亦能覆舟。
如果一個(gè)網(wǎng)絡(luò)流量遵紀(jì)守法，遵守社會的公序良俗，為創(chuàng)造價(jià)值而去，那它就是載舟之水；相反，如果它只為一己私利，為了獲得金錢而枉顧一切法律法規(guī)，枉顧一切社會的公序良俗，那它就容易成為覆舟之水，極具破壞性。
任何一個(gè)社會，都應(yīng)該懲惡揚(yáng)善，流量不能完全沒有法律底線，更不能肆意妄為，打著“為公”的旗號，干著“利己”的事情。
寄希望于通過網(wǎng)絡(luò)暴力去實(shí)現(xiàn)所謂的社會公平，最終既得不到社會公平，也只會使暴力越來越難控制，造成更多的社會不公。
應(yīng)該讓流量之“水”載舟，而不是覆舟。
04
結(jié)語
眼下，外圍動(dòng)蕩不安，內(nèi)部又面臨經(jīng)濟(jì)增長壓力，在這個(gè)紛繁復(fù)雜、發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，更加需要民營經(jīng)濟(jì)發(fā)揮所長，助力中國經(jīng)濟(jì)和社會實(shí)現(xiàn)突圍。
經(jīng)常聽到有一些善意的聲音，認(rèn)為在眼下的困難時(shí)期，應(yīng)該特別照顧、特別扶持民營經(jīng)濟(jì)。
但這種說法，是錯(cuò)誤的。
實(shí)際上，民營經(jīng)濟(jì)根本不需要任何特別的照顧或者扶持，任何特殊化都會是短期的，臨時(shí)的，不可預(yù)期的，也是對市場經(jīng)濟(jì)公平性的侵蝕、掏空和破壞，不但不會使民營經(jīng)濟(jì)形成長遠(yuǎn)穩(wěn)定預(yù)期，反而會令參與各方處在朝不保夕、朝令夕改的擔(dān)憂與恐懼中。
民營經(jīng)濟(jì)真正需要的，是一個(gè)公平、公正、法治的經(jīng)營環(huán)境，讓民營企業(yè)家心無旁騖地、充分地發(fā)揮企業(yè)家精神，他們才有可能攻堅(jiān)克難，獲得成功。
而他們成功了，企業(yè)跟著成功，員工跟著成功，整個(gè)民營經(jīng)濟(jì)都會跟著成功，最終也必定會惠及整個(gè)社會、國家和人民。
套用制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的一句話：
讓網(wǎng)絡(luò)暴力遠(yuǎn)離民營經(jīng)濟(jì)，或者才是對民營經(jīng)濟(jì)最大的扶持與保護(hù)。