國(guó)企吉林森工集團(tuán)泉陽(yáng)泉飲品有限公司喊話4名員工回來(lái)上班的公告，這幾天頗受輿論關(guān)注。公告稱(chēng)，四人未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自離崗，至今一直未到公司上班，公司不斷以各種方式與上述同志聯(lián)系未果；現(xiàn)以公告方式通知，如逾期不歸，將按《勞動(dòng)法》和有關(guān)規(guī)定處理。
如果這些員工擅自離崗的時(shí)間是十天半月，相信這一公告并不足以成為熱搜新聞。離譜的是，4人當(dāng)中，離崗時(shí)間最短的也有4年多，最長(zhǎng)的已有16年。饒是如此，涉事國(guó)企的態(tài)度仍然是回來(lái)后“經(jīng)培訓(xùn)能勝任可上崗”，寬宏大度到如此地步，羨煞一眾職場(chǎng)人。
細(xì)品這起“國(guó)企登報(bào)喊員工回來(lái)上班”事件，有幾大疑問(wèn)仍然待解。
其一，長(zhǎng)期離崗卻仍然“參?！保侠韱?？
雖然泉陽(yáng)泉公司人事部門(mén)工作人員表示，不存在“吃空餉”情況，“在長(zhǎng)期未到崗情況下，他們是沒(méi)有薪酬、沒(méi)有工資的”；但據(jù)《新京報(bào)》報(bào)道，除上述4人外，該公司還篩查出另有12人擅自離崗，且這16人“參保但沒(méi)上班”。
那么，還要追問(wèn)的是，在員工長(zhǎng)期沒(méi)有到崗實(shí)際工作的情況下，如果公司還為其繳納社保，這符合規(guī)定嗎？符合“按勞分配”的原則嗎？這對(duì)按時(shí)上班的同事來(lái)說(shuō)，恐怕是不公平的；對(duì)比其他企業(yè)，更會(huì)讓人感覺(jué)，這家國(guó)企的飯碗是真“鐵”。
其二，員工離崗這么久，真的認(rèn)真找了嗎？
在相關(guān)回應(yīng)中，泉陽(yáng)泉公司一再?gòu)?qiáng)調(diào)想了各種辦法、聯(lián)系了各種人尋找離崗員工。但有意思的是，公告引發(fā)關(guān)注后，《新京報(bào)》記者很快聯(lián)系上了那位“擅自離崗16年”員工的丈夫，對(duì)方稱(chēng)妻子一直在外地陪孩子上學(xué)。
公司16年都聯(lián)系不上，媒體不費(fèi)多大勁就聯(lián)系上了，所以泉陽(yáng)泉公司之前究竟是認(rèn)真找了，還是裝裝樣子？再退一步說(shuō)，哪怕企業(yè)自身沒(méi)有能力尋找，是否可以求助媒體、民政、公安等部門(mén)？
其三，找不到離崗員工，就只能被其拿捏嗎？
《勞動(dòng)合同法》第25條、第26條規(guī)定：勞動(dòng)者嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的，用人單位有權(quán)解除合同?！豆珓?wù)員法》《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》中也都有規(guī)定，“曠工或者因公外出、請(qǐng)假期滿無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過(guò)十五天，或者一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)三十天的”，可以予以辭退。
國(guó)企雖然和政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位不能等同，但基本的管理原則和制度規(guī)范應(yīng)該有所參照。從社會(huì)常識(shí)來(lái)說(shuō)，國(guó)企的本質(zhì)也是企業(yè)，也是有人力成本核算的，用人也是要遵循市場(chǎng)化規(guī)則的。要說(shuō)堂堂國(guó)企，居然被員工輕易拿捏了，在長(zhǎng)達(dá)數(shù)年、十幾年內(nèi)都沒(méi)辦法，這已然超脫常識(shí)，和大眾能夠理解的雇傭關(guān)系相去甚遠(yuǎn)。
其四，長(zhǎng)期離崗是否還有“資格”回來(lái)繼續(xù)上班？
泉陽(yáng)泉公司表示，這些長(zhǎng)期離崗員工，“經(jīng)培訓(xùn)能勝任可以上崗，直接按曠工辭退是不符合勞動(dòng)法的”。這可能考慮的是《勞動(dòng)合同法》中“用人單位解除合同應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人”的規(guī)定，但問(wèn)題是，通知義務(wù)的履行，又何以耽誤了數(shù)年、十?dāng)?shù)年？
有網(wǎng)友調(diào)侃，“我知道的最深情的等待，也不過(guò)是楊過(guò)等了小龍女16年”。一個(gè)人的職業(yè)生涯，滿打滿算也就是三四十年。“出走半生，歸來(lái)仍是國(guó)企員工”，這讓普通打工人難以接受。不少網(wǎng)友表示這是最溫情、最令人羨慕的公司，言語(yǔ)中不乏不解和諷刺。
其五，既然企業(yè)照常運(yùn)轉(zhuǎn)，那些“空崗”是否冗余？
一些員工長(zhǎng)達(dá)數(shù)年甚至十幾年不在崗，企業(yè)照常運(yùn)營(yíng)，這是否說(shuō)明相關(guān)崗位設(shè)置本身就存在冗余？試想一下，類(lèi)似的事情可能發(fā)生在私企嗎？
部分國(guó)企之所以出現(xiàn)員工長(zhǎng)期脫崗等現(xiàn)象，原因是多方面的，但也有一些共同點(diǎn)。比如管理松散，人事、財(cái)經(jīng)制度不夠透明，外界看不到，內(nèi)部也缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制；紀(jì)律松弛，問(wèn)責(zé)力度不嚴(yán)，即使被發(fā)現(xiàn)了，往往也輕描淡寫(xiě)，甚至可以重新回來(lái)上班。
或許，該清除的不僅是那些長(zhǎng)期脫崗的員工，還有潛藏在思維深處的“鐵飯碗”意識(shí)。
哪怕是鐵飯碗，長(zhǎng)期不用也是會(huì)生銹的。國(guó)企也好、民企也罷，流動(dòng)的血液才能保障軀體健康；能上能下、能進(jìn)能出、優(yōu)進(jìn)劣出，才是現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)在運(yùn)行規(guī)律和基本競(jìng)爭(zhēng)模式。
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