推動(dòng)5個(gè)中心鎮(zhèn)基本達(dá)到小城市標(biāo)準(zhǔn)，籌集保障性租賃住房1.5萬(wàn)套，打造住建“房屋一張圖”……如何加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，推動(dòng)“百千萬(wàn)工程”初見成效？東莞市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)莫偉鳴接受記者采訪時(shí)表示，將深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類建設(shè)，加力提升農(nóng)房建設(shè)品質(zhì)，以更新理念統(tǒng)籌推進(jìn)“好房子”建設(shè)，讓市鎮(zhèn)村運(yùn)轉(zhuǎn)更順暢、動(dòng)力更充沛。
推動(dòng)5個(gè)中心鎮(zhèn)建設(shè)達(dá)到小城市標(biāo)準(zhǔn)
東莞日?qǐng)?bào)：市政府工作報(bào)告提出，著力推動(dòng)“百千萬(wàn)工程”初見成效，加快推進(jìn)新型城市化建設(shè)。市住建局如何落實(shí)政府工作部署，促進(jìn)鎮(zhèn)強(qiáng)村興？
莫偉鳴：一是深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類建設(shè)。持續(xù)鞏固首批10個(gè)典型鎮(zhèn)、第二批8個(gè)典型鎮(zhèn)建設(shè)成效，培育第三批典型鎮(zhèn)建設(shè)。充分發(fā)揮建設(shè)規(guī)劃引領(lǐng)作用，推動(dòng)各鎮(zhèn)規(guī)劃落地見效。推動(dòng)5個(gè)中心鎮(zhèn)基本達(dá)到小城市標(biāo)準(zhǔn)，加快推進(jìn)由城鎮(zhèn)形態(tài)向城市形態(tài)轉(zhuǎn)變。
二是加力提升農(nóng)房建設(shè)品質(zhì)。加快推進(jìn)清溪、道滘農(nóng)房建設(shè)試點(diǎn)行動(dòng)，引導(dǎo)市屬國(guó)有企業(yè)助力清溪、道滘試點(diǎn)鎮(zhèn)完成綠色農(nóng)房累計(jì)不少于750戶、其他鎮(zhèn)街不少于100戶的建設(shè)任務(wù)。完成省首批15個(gè)典型村二期和第二批典型村農(nóng)房風(fēng)貌提升項(xiàng)目施工。
三是持續(xù)推進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)投身“百千萬(wàn)工程”。結(jié)合企業(yè)工程項(xiàng)目和自身優(yōu)勢(shì)，積極探索優(yōu)化招投標(biāo)機(jī)制，引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)積極深入?yún)⑴c鎮(zhèn)村建設(shè)。加強(qiáng)政策支持，完善激勵(lì)保障機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)加大公益性投入。
籌集保障性租賃住房1.5萬(wàn)套
東莞日?qǐng)?bào)：在構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式上，市住建局有哪些思路舉措，更好地促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)止跌回穩(wěn)？
莫偉鳴：一是扎實(shí)推進(jìn)保障性住房建設(shè)?？茖W(xué)編制《東莞市“十五五”住房發(fā)展規(guī)劃》。出臺(tái)配售型保障性住房管理辦法，加快推進(jìn)首批配售型保障性住房項(xiàng)目建設(shè)。
二是擴(kuò)大配租型保障房供給。2025年落實(shí)籌集保障性租賃住房不少于15000套。加快公租房輪候配租，切實(shí)做好住房、收入“雙困”群體的兜底保障。
三是持續(xù)加力促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)止跌回穩(wěn)。把各項(xiàng)存量措施、增量政策堅(jiān)決落實(shí)到位，進(jìn)一步研究配套措施，大力支持居民剛性和改善性住房需求。跟蹤落實(shí)好房地產(chǎn)基礎(chǔ)性改革措施，用好房地產(chǎn)融資政策工具，加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管，確保已售商品房應(yīng)交盡交。
打造住建“房屋一張圖”
東莞日?qǐng)?bào)：市住建局如何引導(dǎo)企業(yè)提高住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化物業(yè)服務(wù)，建設(shè)更多滿足群眾高品質(zhì)居住需求的好房子、好小區(qū)？
莫偉鳴：我們今年以更新理念統(tǒng)籌推進(jìn)“好房子”建設(shè)。一是扎實(shí)開展“質(zhì)量管理年”行動(dòng)，加大重點(diǎn)建材產(chǎn)品抽查力度，著重打擊“偷工減料”“屋面、樓板滲漏”等質(zhì)量問題。探索推行“業(yè)主預(yù)看房”制度率先把保障房建成好房子，支持房企選擇一批項(xiàng)目打造“好房子”樣板。
二是大力推進(jìn)“數(shù)字住建”建設(shè)，打造住建“房屋一張圖”，建成“以圖管工程”監(jiān)管新模式，打造特色CIM+住建應(yīng)用及空間數(shù)據(jù)共享新模式。
三是提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。完善《東莞市物業(yè)管理?xiàng)l例》配套政策，加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)信用管理，探索信用評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用。更大力度推廣使用業(yè)主共同決定事項(xiàng)電子投票平臺(tái)和重大事項(xiàng)公告平臺(tái)。加強(qiáng)對(duì)業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督管理。